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SUMARIOACTUALIDAD5 La Visión Profesional, en 100 palabras. Discapacidad y profesiones7 Los préstamos ICO, más accesibles a los colegios y colegiados9 UGT y UP defienden la necesidad de unas condiciones establesde trabajo para una buena práctica profesional10 Las organizaciones colegiales profundizan en la gestión de losintereses profesionales ante los poderes públicosECONOMÍA18-19 La producción ecológica mediterránea como alternativa de lanueva escala. Por José Ángel Navarro.20-21 Una nueva realidad demanda un nuevo lenguaje. Por Marià MorenoEN PROFUNDIDAD22-24 Las profesiones en el puzzle del Estado del bienestarINTERNACIONAL30-31 La labor de las organizaciones profesionales, respaldada porlas instituciones comunitarias32-33 Las asociaciones profesionales participan en la octava edicióndel ENPROLNUEVAS TECNOLOGÍAS36 #EnRedados38 Primer Congreso de Redes Sociales para profesionales y directivosMEDIO AMBIENTE41 El EIMA celebra su octava edición en BrasilEDUCACIÓN Y CIENCIA42-43 Entrevista a Adelaida de la Calle, presidenta de la CRUECULTURA44 El Magreb: Ver para hacer ver45 Ingeniería y Pintura. Por Ana Vázquez de la CuevaOPINIÓN48-49 La igualdad es un buen negocio. Por Rocío RodríguezTRAZOS PROFESIONALES51 Trazos Profesionales. Por José Manuel Esteban12-13 Mundo RuralEntrevista a Teresa López,presidenta de FADEMURP25-28 Profesiones y RSCJornada sobre ‘La RSC en el sectorcolegial. Introducción y buenas prácticas’34-35 Profesionales Madeby Spain: Francisco Pereira,ing. tecn. industrial bilbaíno4 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ACTUALIDADEl sistema sanitario español está necesitado de mecanismosde evaluación en el ámbito de costes y de resultados en saludEl Foro de la Profesión Médica presentó el pasado 3 denoviembre en la sede de la Organización Médica Colegial(OMC) el Estudio «Mediscopia: variables y tendencias. Estudiode demografía médica 2011. Apuntes para la eficienciadel sistema sanitario». Este trabajo forma parte de las aportacionesque la profesión médica, y en concreto el Foro de laProfesión y la Organización Médica Colegial, ha hecho enel último mes ante la crisis económica y de financiación delSNS. El objetivo del trabajo es la evaluación del sistema sanitario,acentuando la importancia de la demografía médica,como explicaron los responsables, siendo una de sus principalesconclusiones que «el sistema sanitario español está necesitadode mecanismos de evaluación en el ámbito de costesy de resultados en salud».El 70 % de los ciudadanos prefieren que el Estado recupere lascompetencias en materia sanitaria y el 66,1 % está dispuesto aaceptar fórmulas como el pago por algunos serviciosEl estudio del Observatorio Sanitario del Consejo Generalde Enfermería, «El futuro de la sanidad pública» quefue presentado por el presidente del Consejo General de Enfermería,Máximo González Jurado, y el director del estudio,José María Sansegundo, pone de manifiesto que los ciudadanosson muy conscientes de la situación crítica que atraviesaen la actualidad el Sistema Nacional de Salud; así, el 86,6 %de la población entiende que los problemas económicos songraves (56,1 %) o muy graves (30,5 %).Asimismo, el 64,2 % está plenamente convencido de queestos se van a incrementar en los próximos meses, aunquecabe recalcar que, hoy por hoy, solo el 31,4 % de la poblaciónha percibido alguna deficiencia en la atención sanitariaatribuible a estos. En cuanto a la evolución de la sanidad, losciudadanos perciben claras mejoras en aspectos como la preparaciónde médicos o enfermeros, los medios disponibles yla atención recibida. Sin embargo, reciben un suspenso clarola gestión, las listas de espera y la financiación del sistema.Preguntados por los posibles orígenes de los problemas quearrastra la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud, losciudadanos consideran que —con una nota de 1 a 10, de menosa más influencia— las principales causas son: la crisiseconómica general (7,76), el abuso de algunos usuarios opacientes (7,12), la mala gestión de sanidad pública (7,03),el envejecimiento de la población (6,34) y el incremento delcoste de determinados tratamientos (6,20). Respecto a quiendebería asumir el coste, desde un punto de vista económico,de las medidas necesarias para sacar adelante la sanidad desus actuales problemas, el 79 % de la población opina quedebería hacerlo el Estado y sin restricciones, aunque esto supongamás endeudamiento, porque entienden que se trata deun servicio esencial.Jornada sobre Colegios Profesionales y sociedad civil en laUnión Profesional de Castilla y LeónEl pasado 4 de noviembre, la Unión Profesional de Castilla yLeón celebró la jornada Colegios Profesionales y sociedad civil enValladolid. En este evento, que giró en torno a la evolución de loscolegios profesionales en el contexto español y europeo en relación ala crisis económica, se habló sobre el correcto ejercicio de la profesióny de los lazos que unen competitividad con capacidad e innovación enel campo de la tecnología y las comunicaciones. Se enunció y debatiósobre las dos potestades públicas más importantes de los colegiosprofesionales —la reglamentaria y la disciplinaria— y su relación conla excelencia en la prestación de los diferentes servicios profesionales.La necesidad de concienciar y divulgar en lo referente a los códigosdeontológicos, así como lo estratégico que supone la inversión enformación científica y técnica de los profesionales también fue tratadaen esta jornada. Se subrayó la importancia del colegio profesionalcomo estructura civil de nuestra sociedad, sobre todo en tiempos decambios, ya que construye el sistema de garantías —jurídicas, administrativas,técnicas y económicas—de la misma.El reconocimiento de los titulados españoles, fundamentado en unaeducación universitaria, y la posterior formación continua, de la quelos colegios profesionales son, en parte, responsables fueron otros delos temas que se discutieron. «Como elementos activos de la sociedadcivil, los colegios profesionales están en disposición de ser consultadosy atendidos en todos aquellos temas que les competen», subrayaronen esta jornada.6 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ACTUALIDADLos abogados se reúnen en Cádiz paracelebrar su X Congreso Nacional«La Abogacía es un arma cargada de futuro». Así concluíaCarlos Carnicer, presidente del Consejo General de la AbogacíaEspañola —CGAE— el X Congreso Nacional, celebradoen Cádiz los pasados días 26, 27 y 28 de octubre.La ciudad que celebrará el próximo año el bicentenariode la Constitución española fue la anfitriona de la décimaedición de un congreso que repasó los avances y los déficitsde nuestra justicia, y dedicó tiempo a preocuparse porel futuro de sus profesionales, a los que Carnicer solicitó«un esfuerzo supremo para descubrir verdaderas violacionesde derechos humanos, ataques contra la dignidad delas personas, de esas personas que han perdido el trabajo,que no tienen recursos económicos para llegar a sus casas,donde surgen indignidades que hay que corregir, hayque denunciarlas. Sois magníficos perseguidores de injusticias».La función social de la abogacía así como su internacionalizacióny su deontología fueron materias sobrelas que se debatió durante la celebración de este evento.También hubo espacio para detenerse en la próxima ley deservicios profesionales y el futuro de los colegios, a cargode Tomás González Cueto, abogado de Jiménez de Parga,Ángel Torres Torres, secretario General de Política Económicay Economía Internacional del Ministerio de Economíay Joaquín Fuentes Bardají, abogado general del Estado. Elcongreso, que fue retransmitido en directo através de Internet, supuso la confirmación deque España «necesita regenerar su justicia»,pues hasta cuatro exministros apostaron porreformarla, teniendo en cuenta que debieraposeer, en palabras de Carnicer, «una vigenciasuperior a una legislatura». La ley de Acceso,la justicia gratuita o el turno de oficio fueronotros temas tratados también en este encuentroque culminaba el pasado 28 de octubre, encuya clausura participaba Juan Carlos Campo,secretario de Estado de Justicia, quien agradecióal CGAE, «permitirnos reflexionar y seguiren la búsqueda de las soluciones».Los Titulados Mercantiles celebran suXIX Congreso NacionalDel 26 al 28 de octubre, el Palau de la Música de Valencia acogióla diecinueve edición del Congreso Nacional de Titulados Mercantiles,bajo el lema Experiencia + Renovación = Futuro. Medianteesta fórmula, los titulados intercambiaron conocimientose ideas, con la finalidad de trasladar un mensaje inequívoco a lasadministraciones públicas: «que tengan presente que los tituladosmercantiles están siempre disponibles», tal y como advertíaen la inauguración de estas jornadas el presidentedel Consejo Superior de Colegios Oficiales de TituladosMercantiles de España, Lorenzo Lara Lara.Durante el mismo acto, el decano del Colegio Oficialde Titulares Mercantiles de Valencia, FranciscoValero, quiso destacar la intención de la organizaciónde dicho evento: «que sirviera como plataformaen la que presentar nuevas ideas», ya que estosprofesionales desarrollan «una actividad laboralmoderna y actual que tiene un gran futuro para suscolegiados». La reciente unificación de los Consejosde Titulados y Economistas fue protagonistaigualmente de la sesión inaugural, puesto que paramuchos de los presentes supone la garantía del futurode la profesión, algo a lo que se refirió tambiénValero durante su intervención. Las siguientes jornadas contaroncon la presencia de expertos en la materia, procedentes del mundouniversitario, de la Agencia Tributaria, así como exdiputadosdel Congreso como Manuel Pizarro, para quien la actual situacióneconómica es debida a que no se ha transmitido una imagenfiel de lo que ocurre en las empresas». Pizarro no dudó en señalarque «las empresas no pertenecen solo a los accionistas».8 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ACTUALIDADUGT y UP defienden la necesidad de unas condicionesestables de trabajo para una buena práctica profesionalEnmarcada en el convenio suscrito por ambas organizaciones en el mes de julio del 2009, teníalugar el 17 de octubre la jornada Aspectos sindicales y colegiales del Ejercicio Profesional:colegiación y formación,organizada por la Unión General de Trabajadores (UGT) y Unión Profesionalcon el fin de analizar, tanto desde la perspectiva sindical como colegial, los diferenteselementos que se conjugan en el ejercicio de los profesionales.El 17 de octubre fue la fecha elegida por la Unión General de Trabajadores(UGT) y Unión Profesional (UP) para dar un paso más enel convenio firmado hace dos años y celebrar una jornada conjuntaque, bajo el título «Aspectos sindicales y colegiales del Ejercicio Profesional:colegiación y formación», abordara aquellos aspectos queintervienen en el ejercicio de los profesionales. Dicha jornada, quetuvo lugar en la Escuela Julián Besteiro en Madrid, se produce en unescenario creciente de laboralización experimentada por las profesionesdesde hace varios lustros.La sesión fue inaugurada por el secretario confederal de organizaciónde UGT, José Javier Cubillo, quien resaltó el espacio de colaboraciónexistente entre su organización y UP. En este sentido, y como destacóel secretario confederal, el objetivo de esta jornada era poner en comúnlas preocupaciones de ambas organizaciones respecto al trabajode las personas que son, a la vez, empleados públicos o privados yprofesionales colegiados, con el fin de poder atender las necesidadesespecíficas que presenta este colectivo.Por su parte, Miguel Ángel Zamarrón, coordinador general de laUnión de Técnicos y Cuadros de UGT, destacó la necesidad de quelos ámbitos de los colegios profesionales y de los sindicatos vayan enparalelo ya que detrás de ambos sectores están los trabajadores cualificados,que son los profesionales. «Nosotros somos partidarios desalvaguardar, en cualquier caso, la individualidad, el criterio, la éticay la capacidad de libre actuación por parte de los profesionales sobrelos que muchas veces las empresas ejercen sobre ellos una presiónindebida que pone en conflicto el correcto desarrollo de su ejercicioprofesional», comentó Zamarrón.Primera mesa de la jornadaLa primera mesa de la jornada abordó la problemática de los profesionalesen su relación de funcionarios, laborales y estatutarios al serviciode las administraciones públicas.Para ello, se contó con la intervención de Francisco Casado, del GabineteTécnico de la Federación de Servicios Públicos de UGT; SerafínRomero, secretario general de la Organización Médica Colegial;Yolanda Palomo, secretaria federal de la Administración General delEstado de UGT; y Máximo González, presidente del Consejo Generalde Enfermería y tesorero de UP. Gracias a sus ponencias, quedó clarala conexión existente entre los aspectos sindicales y profesionales queafectan al ejercicio de los trabajadores que desarrollan su carrera en laAdministración Pública. Tanto los sindicatos, como defensores de losderechos socio-laborales de los trabajadores, como los colegios profesionales,como garantes de la buena práctica profesional, tienen uncampo de interés común sobre el que actuar con el ánimo de promoverel empleo de calidad entre los profesionales así como la excelenciaen su ejercicio, lo que redunda en un beneficio de interés general. Segúnse afirmó, unas condiciones de trabajo estable favorecen la buenapráctica profesional.Segunda mesa del encuentroLa segunda mesa del encuentro estuvo dedicada a la formación y aldesarrollo profesional continuo como conceptos asociados al reconocimientoprofesional y a la experiencia laboral.Pedro Boj, catedrático de Física de la Universidad de Alicante; PilarCarot, técnica de la Secretaría Confederal de Formación de UGT; yLuis Suárez, presidente del Colegio Oficial de Geólogos y presidentede la Comisión de Formación de UP, participaron en esta mesa ytrataron la relevancia del reconocimiento y acreditación de las competenciasy cualificaciones, tanto a nivel nacional como internacional.Los expertos hicieron mención en sus ponencias al Espacio Europeode Educación Superior (y su implantación en nuestro país) y a herramientasrelacionadas con el reconocimiento de cualificaciones comoel Marco Español de Cualificaciones para la Educación Superior, elCatálogo Nacional de Cualificaciones o la Directiva Europea de Reconocimientode Cualificaciones (que actualmente se encuentra enproceso de revisión). Tal y como se apuntó en la jornada, el desarrolloprofesional continuo (que recoge la formación reglada, no reglada, laexperiencia y la práctica profesional) y los sistemas de información ycomunicación constituyen ejes esenciales para el reconocimiento, quedeben ser defendidos tanto por los colegios profesionales como porlos sindicatos. A ello se une la deontología profesional para formar loselementos característicos que concurren en el concepto de profesión.ConclusionesLa jornada finalizó con las intervenciones de Miguel A. Zamarrón yde Gonzalo Múzquiz, secretario técnico de UP, quienes coincidieronen señalar la oportunidad que el convenio suscrito hace dos años porel secretario general de UGT y el presidente de UP supone a la horade destacar los temas de interés común como la carrera profesional yel fomento del desarrollo profesional continuo.En línea con lo mencionado por Zamarrón, Gonzalo Múzquiz se refirióal modelo profesional español basado en la independencia de criterioprofesional, la responsabilidad y el control del ejercicio por una entidadindependiente (como son los colegios profesionales) a través de la colegiacióno la supervisión de los trabajos técnicos de los profesionales.De izda. a dcha.: Gonzalo Múzquiz, J. Javier Cubillo, Serafín Romero y M. Ángel Zamarrón.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 9

ACTUALIDADLa profesionalización y la planificación, ejes fundamentalesen la gestión de los asuntos públicosAnte las elecciones generales del 20 de noviembre y la nueva etapa que ello plantea, UniónProfesional celebraba el 19 de octubre un seminario destinado a profundizar en una delas funciones esenciales de las corporaciones colegiales como es la gestión de los interesesprofesionales ante los poderes públicos. De la mano de Carmen Muñoz, consultora especializadaen Asuntos Públicos, se reflexionó sobre diferentes aspectos relacionados con estalabor y la forma en que esta se estructura dentro de las organizaciones.La sede del Consejo General de Psicólogos en Madrid acogióel 19 de octubre un nuevo seminario de Unión Profesional en elque representantes de consejos generales y colegios profesionalesde ámbito estatal pudieron analizar y debatir, de la mano deCarmen Muñoz, consultora senior del Área de Asuntos Públicosde LLORENTE & CUENCA, sobre las múltiples cuestiones atener en cuenta a la hora de gestionar los intereses profesionalesante los poderes públicos, función conocida comúnmente como‘gestión de los asuntos públicos’ o lobbying.Durante la presentación, Gonzalo Múzquiz, secretario técnico deUnión Profesional, resaltó la razón del desarrollo de este seminario,que se enmarca en la necesidad de mejorar la gestión quedesde las organizaciones colegiales se realiza ante los poderespúblicos de cara a la nueva etapa que ha comenzado a partir delas elecciones del 20 de noviembre. La profesionalización y launión en lo común fueron conceptos destacados por GonzaloMúzquiz como esenciales a la hora de acometer la gestión de losasuntos públicos.Profesionalización y confianzaEn su intervención, Carmen Muñoz fue destacando los principaleselementos que influyen de manera significativa en el desarrollo deesta función por parte de organizaciones como son los consejos ycolegios profesionales. Como puso de manifiesto la ponente, «elideal de la acción de lobbying es multidisciplinar, ya que tiene uncomponente jurídico importante, pero también internacional, deestrategia, de comunicación, sociológico o antropológico».La forma de gestionar los asuntos públicos de una organización haevolucionado en los últimos años, pasando de la figura del «conseguidor»al profesional de los asuntos públicos, es decir, se hatendido a una mayor profesionalización de esta función.Las organizaciones colegiales constituyen grupos de interés entanto que representan a un colectivo y detrás de ellas existe uninterés común. A la hora de relacionarse con los poderes públicoses aconsejable realizar el correspondiente análisis de la situación(entorno social, político y económico) pues va a ser lo que marquelas pautas para conectar un asunto particular con el interés general.«Siempre se debe interpretar el asunto en clave política (votos,medio ambiente, seguridad, libertad, desarrollo...) para, a continuación,establecer el marco de posibilidades, estrategia, acción ydiscurso», dijo Carmen Muñoz.En la gestión de asuntos públicos resulta esencial prestar especialatención al ecosistema en el que interactuamos e intentar manteneruna relación continua con nuestros principales «influenciadores»,los cuales deberían haber sido identificados de forma previa.En la relación con los políticos, según señaló la experta, «lasorganizaciones colegiales deben facilitar su labor, convertirse encolaboradores suyos, siendo capaces de conectar con un componentesocial, económico o político, y aportando soluciones a losproblemas».No se trata de tener una agenda de contactos muy bien posicionadossino de establecer un mapa de relación que permita disponerde una red de contactos sólida y de confianza. Se deben establecenrelaciones sostenidas en un win-win plural donde el foco deacción vaya más allá de los decisores. En este sentido, resaltóla importancia del desarrollo de alianzas estratégicas en base aobjetivos comunes.Profesionalización y metodologíaLejos del modelo practicado en años anteriores (identificado con elcocteling), Carmen Muñoz propone la utilización de un método basadoen el análisis (interno, externo y del asunto) y la confección de un planque debería comprender las siguientes fases: construcción del asuntopúblico, objetivos, estrategia de posicionamiento, agenda de ejecución,monitorización y evaluación y resultados.Todo esto permite romper con la dependencia que se tenía de determinadaspersonas (y su agenda de contactos) y plantear estrategias delobbying que permitan a las profesiones tener una voz autorizada enlos parlamentos y en los ministerios en tanto que representan intereseslegítimos. «Las profesiones tienen que respirar calle porque forman partede esa calle» afirmó Carmen Muñoz, «y, en este sentido, tienen queintentar que el interés que defienden se comprenda de la mejor formaposible».Tras su intervención, se abrió un debate en el que los asistentes pudieronplantear cuestiones de muy diversa índole sobre la materia, así comocompartir experiencias y ‘casos de éxito’ en relación con esta labor.10 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ACTUALIDADTRANSPARENCIAMás cerca del registro de profesionales sanitariosEl Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdaddio cuenta, el pasado 28 de septiembre, del inicio deltrámite de audiencia del Proyecto de Real Decreto porel que se crea y regula el Registro Nacional de ProfesionalesSanitarios. Entre las funciones que se le atribuyenfiguran: registrar los datos relativos a los profesionalessanitarios incluidos en su ámbito; suministrar a los órganoscompetentes de la Administración sanitaria losdatos que figuren en el registro y que son necesariospara la planificación y gestión de los recursos humanos,de manera directa, o previo tratamiento estadístico delos datos; e integrar en el sistema de información sanitariadel Sistema Nacional de Salud (SNS) los datosrelativos a los profesionales sanitarios.En este Registro Nacional se integrarán los registros delos Colegios Profesionales y sus Consejos Generales,además de los registros de los Servicios de Salud/Sanidadde la Comunidades Autónomas y de otras institucionessanitarias y departamentos dependientes de laAdministración del Estado; estos, a su vez, entrarán aformar parte del sistema de Información del SistemaNacional de Salud (SNS), dependiente del Instituto deInformación Sanitaria del SNS.El Registro Nacional de Profesionales Sanitarios tienecomo finalidad, según este Proyecto de Real Decreto,«establecer un sistema de información sobre profesionalessanitarios que responda a las necesidades deplanificación y organización de los recursos sanitarios,favoreciendo el desarrollo de las políticas de salud y latoma de decisiones mediante una formación actualizaday comparativa de la situación y evolución de los recursoshumanos» y «garantizar a los ciudadanos el accesoa los datos públicos de los profesionales sanitarios, deacuerdo con lo establecido en la Ley 44/2003, de 21 denoviembre, de Ordenación de las Profesiones Sanitarias».La implantación se realizará en el plazo de seis mesesdespués de la entrada en vigor del real decreto.El Gobierno permitirá la reutilización de informaciónpública por medio de un Real DecretoEl Consejo de Ministros aprobó el pasado 21 deoctubre un Real Decreto por el que se desarrollará laLey sobre reutilización de la información del sectorpúblico. Este texto permitirá a las empresas utilizar deforma legal cualquier tipo de información pública conánimo de lucro. De hecho, el Gobierno asegura que sepotencia el crecimiento del «sector infomediario» —empresas que reutilizan información— en España, quedesarrolla nuevos productos y servicios mediante lareutilización de la información.El objetivo del Real Decreto es, según explica el Gobierno,situar a España al nivel de países de vanguardiaen esta materia de apertura de datos públicos, como EstadosUnidos o Reino Unido, favoreciendo la creaciónde nuevos productos y servicios de valor añadido en elsector de los contenidos digitales y contribuyendo a latransparencia en la actuación de las Administracionespúblicas.En este sentido, el Real Decreto detalla para la AdministraciónGeneral del Estado las disposiciones de lacitada Ley, contemplando el régimen para el uso porparte de terceros de la información que obra en poderdel sector público para fines comerciales o no comerciales,en un marco de libre competencia. Esa informaciónpública que las empresas podrán reutilizar es, porejemplo, social, económica, geográfica, estadística,meteorológica o turística, entre otras.El Real Decreto establece normativamente un Catálogode Información Pública reutilizable, creado en elmarco del Proyecto Aporta, que permite acceder desdeun único punto a los distintos recursos de informaciónpública.12 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ACTUALIDADTRANSPARENCIAEuropa, por la transparenciaEl día 23 de juniodel año 2011, elParlamento Europeoy la Comisión Europeapusieron enmarcha el `Registrode TransparenciaComún´ a fin de proporcionarmás informaciónsobre todosaquellos que aspirana influir sobre la políticaeuropea. EsteRegistro sustituyeal anterior `Registro de Gruposde Interés´ puesto en marcha enel año 2008, fruto de la IniciativaEuropea a favor de la transparenciadel año 2005.Cinco meses después de su puestaen funcionamiento, el `Registro deTransparencia Común’ está plenamenteoperativo. Así, a fechade 22 de noviembre del 2011, pudimossaber que el mismo cuentacon un total de 2374 organizacionesinscritas, divididas en los siguientesgrupos:• Consultorías profesionales,bufetes de abogados y consultoresque trabajan por cuentapropia. 274 organizaciones.• Grupos de presión dentro delas empresas y agrupacionesprofesionales y comerciales.1148 organizaciones.• Organizaciones no gubernamentales.666 organizaciones.• Grupos de reflexión, institucionesacadémicas y de investigación.143 organizaciones.• Organizaciones que representana las iglesias y las comunidadesreligiosas.19 organizaciones.• Organizaciones que representana autoridades locales, regionalesy municipales, otrosorganismos públicos o mixtos,etc. 124 organizaciones.Igual que hiciera en el anterior`Registro de Grupos de Interés´,Unión Profesional forma parte deeste Registro de Transparencia,desde el mes de septiembre delaño en curso dentro del segundogrupo.¿Quién debe inscribirse?Tal y como informan en el portaldel Registro de Transparencia,alojado en el sitio web europa.eu,«deben inscribirse todas aquellasorganizaciones y autónomos quelleven a cabo actividades realizadascon objeto de influir directa oindirectamente en los procesos deelaboración o aplicación de las políticasy de toma de decisiones delas instituciones europeas. (...). Lainscripción en el Regsitro significaque una organización mantienerelaciones con las institucioneseuropeas y que facilita el mínimode datos necesarios para garantizara los ciudadanos la transparenciasobre quienes intervienenen este tipo de actividades. El altaen el Registro no significa que laentidad o persona inscritos merezcanel calificativo de `grupode presión´, `grupo de interés´ o`lobby´, dado que no existe definicióncomúnmente aceptada de esostérminos y que el Registro, pesea incluir lo que suele entendersecomo `grupos de interés´, tiene unámbito mucho más amplio».¿Cuál es su objetivo?Con el `Registro de TransparenciaComún´, se pretende que los ciudadanospuedan acceder de formasencilla y directa a la informaciónsobre las actividades realizadaspor aquellos que influyen en lasdecisiones de la Unión Europea,así como sobre los intereses queestos persiguen y los recursos queinvierten en esta labor. De estaforma, se impulsa la transparenciadel proceso decisorio de la UniónEuropea y se avanza hacia una democraciamás participativa.Asociaciones ciudadanas, empresas,organizaciones comercialesy profesionales, ONG, sindicatos,grupos de reflexión, etc., se relacionande manera constante conlas instituciones europeas. Esta relación,legítima y necesaria, constituyeun elemento esencial de lademocracia y contribuye a la capacidadde ofrecer políticas adecuadasa las necesidades y la realidad.Código de conducta comúnComo requisito obligatorio para inscribirseen el Registro de Transparencia,las organizaciones deben firmary respetar un código de conducta comúnque contiene un número limitadode principios básicos y normasclaras y concretas. Las SecretaríasGenerales del Parlamento Europeo yla Comisión Europea, de las cualesdepende la Secretaría del Registro deTransparencia, supervisarán de formaconjunta la observación del códigoy decidirán las sanciones pertinentespor su incumplimiento.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 13

MUNDO RURAL: Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales (Fademur)Entrevista Teresa López, presidenta de FademurEl rol de la mujer y los derechos conseguidos -y por conseguir- de este sector de la poblaciónen el mundo rural son dos de los focos de interés de Fademur. Entrevistamos a su presidente,Teresa López, para saber un poco más de la situación social y laboral de las mujeres enel entorno rural español.Pregunta: ¿Qué papel tienen lasmujeres en el mundo rural y enqué medida viene marcado ese rolpor la herencia cultural?Respuesta: Las mujeres tenemos unpapel fundamental en el mundo ruraly el sector agrícola y ganadero enparticular. Nosotras hemos sido duranteaños las que hemos mantenidoel medio rural vivo, las que asentamospoblación en los pueblos y lasencargadas en solitario del cuidadode mayores y menores. El problemafundamental ha sido la invisibilidada la que nos hemos visto sometidasen la sociedad en general, heredandolos papeles tradicionales de géneroque reproducen las relacionesde desigualdad y las limitaciones deacceso de las mujeres a todas las esferasde la vida social y productivaen igualdad de condiciones.P: ¿Es el mundo rural un espaciomás complicado para que unamujer pueda ejercer su profesión?¿Veis necesaria una labor de concienciaciónal respecto?R: Como he comentado, las mujeressiempre han trabajado en el campoy en las explotaciones familiaresagrarias, pero nuestro medio ruraladolece de tres grandes problemas:el envejecimiento, el despoblamientoy la masculinización. Estos problemasimplican que las mujerestienen más dificultades a la horade acceder a un empleo, a la horade conciliar, ya que no hay serviciossuficientes en el medio rural—guarderías, actividades extraescolares,centros de mayores, ayudaa domicilio para dependientes—. Esfundamental para las mujeres quetrabajan en el sector agrario que coticena la Seguridad Social y aquíhay que hacer una labor de concienciacióny de poner en valor tanto eltrabajo desempeñado por las mujerescomo la necesidad de “apareceren los papeles” y tener derechos socialesindividuales propios.En muchos casos, cuando solo sepodía pagar una cotización en la explotaciónfamiliar, ha sido el hombreel que figuraba a pesar de compartirambos la gestión diaria. Pordesgracia muchas mujeres, despuésde una vida de trabajo, han vistocomo sus primeros ingresos son losde la pensión de viudedad; todo esosin contar con que, en casos de divorcio,hay mujeres que se quedansin nada.P: Desde vuestro punto de vista,¿sentís que las instituciones españolasson sensibles a la perspectivade género aplicada a los problemassocio-económicos, ya nosolo en el espacio rural, sino en loque es la geografía nacional?R: Estos últimos años han sido enlos que más hemos avanzado encuanto a derechos y reconocimientode las mujeres en el medio rural yen cuanto a normativas aprobadaspara avanzar hacia la igualdad realentre mujeres y hombres a todos losniveles. En estos años hemos vistocomo se aprobaba la Ley contrala Violencia de Género, la Ley deIgualdad, la Ley de Salud Sexual yReproductiva. Otra ley fundamentalpara nosotras y por la que Fademurlleva años trabajando a nivel estataly en todos los territorios, es la Leyde Titularidad Compartida de lasExplotaciones Agrarias.P: Eres la única española en elComité de Organizaciones Agrariasde la Unión Europea. Desdeel punto de vista de vuestra institucióny teniendo en cuenta laperspectiva internacional, ¿quépodría mejorarse en el sectoragrario?R: En el Comité de Agricultoras delCOPA, celebrado la semana pasada,tuve la ocasión de exponer comoejemplo la Ley española de TitularidadCompartida ya que había despertadogran interés entre todos lospaíses que participan de la UniónEuropea y es un ejemplo a seguir encuanto a reconocimiento del trabajode las mujeres agricultoras y ganaderas.En cuanto a la nueva PolíticaAgraria Común (PAC), el sectoragrario necesita de todos los apoyosy más en este momento con laPAC que nos espera en los próximosaños. Por ese motivo, consideramosnecesario que se trabaje la reformade la PAC integrando la perspectivade género y, en segundo lugar, que14 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ACTUALIDADlas organizaciones de mujeres ruralesparticipemos en los foros de debatey decisión en torno a la nuevaPAC.P:¿Cuáles son las principales quejasque exponen las mujeres que trabajanen el medio rural? ¿Se dangrandes cambios dependiendo de lageografía o el sector?R: Nuestros años de experiencia detrabajo nos llevan a saber que losproblemas de las mujeres, salvandoalgunas distancias territoriales,son los mismos en todas partes. Laprincipal queja de las mujeres hasido la invisibilización, la falta deservicios e infraestructuras en todoslos niveles y su escasa presencia enla toma de decisiones. Aún hoy lasmujeres rurales no están representadasen las organizaciones profesionalesagrarias, las comunidades deregantes, los grupos de acción, losconsejos rectores de las cooperativas...Las mujeres debemos participaren todos los ámbitos para incorporarnuestras necesidades en lasagendas políticas.P: La igualdad de género «plenay total» sigue siendo una cuentapendiente. ¿Es responsabilidad delos poderes públicos que se establezcaun compromiso ético paraque sea una realidad? ¿Cuáles sonlas peticiones concretas de Fademuren relación a esta cuestión?R: Por supuesto que a pesar de loque hemos avanzado todavía quedamucho por hacer y es responsabilidadde todas las administracionesponer todos los medios a su alcancepara seguir trabajando para conseguirla igualdad real. En cuanto a laLey de Titularidad Compartida delas Explotaciones Agrarias, que entraráen vigor el próximo 6 de enero,es imprescindible que se ponganen marcha las medidas de fomentode esta figura que, entre otras, sonbonificaciones de la cuota de la SeguridadSocial y otras ayudas e incentivospara su registro. Tambiénes fundamental que las ComunidadesAutónomas agilicen la puesta enmarcha de estos registros y primena las explotaciones en titularidadcompartida.P: Con el cambio de Gobierno ¿Québalance hacéis desde vuestra instituciónde las políticas aplicadas y qué le pediríaisal Gobierno entrante?R: Respecto al sistema de ayudas, desdeFademur esperamos que la crisis económicano suponga un obstáculo para su puestaen marcha y, de esta forma, evitar que,nuevamente, el sector agrario en general ylas mujeres del sector agrario en particularse vean de nuevo afectadas. Fademur quiereseguir avanzando en el reconocimientodel trabajo de las mujeres ya que en muchasempresas familiares ocurre como enel sector agrario, las mujeres cónyuges delempresario trabajan pero no son beneficiariasde los derechos como trabajadoras. Eneste sentido, desde nuestra organizaciónplanteamos extender esta figura al resto denegocios familiares, estudiando las singularidadesde cada sector —especialmentese produce en hostelería— y adaptandoesta figura a dichas especificidades. Por lotanto, pedimos al nuevo ejecutivo que nose den pasos atrás en los avances conseguidoshacia la equidad de género y sobretodo que la igualdad y los derechos de lasmujeres no sean moneda de cambio en lostiempos de crisis.Coordina: Elisa G. McCauslandnº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 15

ACTUALIDADLa Semana de la Ciencia se suma al Año Internacional dela Química y de los BosquesLlegó noviembre y, con él, la Semana de la Ciencia, el mayor eventode comunicación social de la ciencia y la tecnología celebradoen España. El Ministerio de Ciencia e Innovación, consciente de lanecesidad de crear un entorno social más proclive a la ciencia y lainnovación, financió, a través de la FECYT (Fundación Española deCiencias y Tecnología), las actividades más destacadas que se organizanen todo el territorio español. Este año, además, la Semana de laCiencia se unió a la celebración del Año Internacional de la Químicay el Año Internacional de los Bosques. En el apartado colegial, dosactividades organizadas por el Colegio Oficial de Geólogos pudieronseguirse en el Salón de Actos del ICOG: el diseño sismorresistenteen la edificación y la Tierra amenazada por las tormentas magnéticas.Un Real Decreto reconoce homologaciones en elámbito de la Educación SuperiorEl Consejo de Ministros aprobó el pasado 11 de noviembreel Real Decreto que establece el reconocimiento de estudiosen el ámbito de la Educación Superior, tal y como sedejó enunciado en la Ley de Economía Sostenible, aprobadael pasado 4 de marzo. Esta norma tiene como objetivofacilitar la movilidad de los estudiantes para acceder a lasEnseñanzas Universitarias de Grado, incluidas las artísticas,desde la Formación Profesional, el Grado Superior deArtes Plásticas y las Enseñanzas Deportivas de Grado Superior.Para ello, se garantiza el reconocimiento de un porcentajemínimo de créditos cuando los estudios superadosy los que se pretende cursar correspondan a titulacionesdirectamente relacionadas.Este texto también tiene una serie de límites, entre los quedestaca que no se podrán homologar directamente títulosoficiales completos, ni estudios que conduzcan al ejerciciode profesiones reguladas, a no ser que los estudios alegadosrespondan a las condiciones exigidas a los currículos yplanes de estudios cuya superación garantiza la cualificaciónprofesional necesaria.Se presenta el Libro Blanco sobre la situación de lasmujeres en la ciencia españolaEl Ministerio de Ciencia e Innovación presentó a mediadosde octubre el Libro Blanco sobre la situación de lasmujeres en la ciencia española. Dicho documento, que hasido elaborado por la Unidad de Mujeres y Ciencia del Ministerio,con la colaboración de la Fundación de Estudiosde Economía Aplicada —FEDEA—, ofrece las claves paraconocer la realidad de la mujer en la ciencia española. Lapretensión de este Libro Blanco es la de servir como baseque ayude a trabajar en la corrección del desequilibrio quesupone la escasa presencia de mujeres en el mundo científico,especialmente en sus escalones más altos. «El Gobiernoha trabajado activamente para corregir este desequilibriocon iniciativas tan importantes como la nueva Ley de laCiencia, la Tecnología y la Innovación, que da un salto importanteen materia de promoción del papel que las mujeresdeben jugar, incorporando la perspectiva de género», tal ycomo apuntaba Cristina Garmendia en el acto de presentaciónde este Libro Blanco. Para la ministra de Ciencia eInnovación, esta ley «incorpora obligaciones orientadas agarantizar que el sistema español de ciencia, tecnología einnovación, avance hacia una situación de igualdad efectivade género».16 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ECONOMÍALos economistas publican un estudio sobre la Ley ConcursalEl presidente del Consejo General de Colegios de Economistas,Valentí Pich Rosell y el presidente del Registro de EconomistasForenses del mismo Consejo General, Leopoldo Pons Albentosa,han dirigido el estudio realzado por el REFOR-CGCEE,sobre la reforma de la Ley Concursal, publicada en el BOE elpasado 11 de octubre.En dicho estudio se analiza cómo la reforma ha cambiado, entrenovedades, modificaciones y supresiones, más de 500 referenciasde la Ley 22/2003 vigente en estos momentos, recorriendo,a su vez, un centenar de artículos; también se ha ocupadoJaime Cabrero, presidente del Consejo General de Colegiosde Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API), expresabasu satisfacción ante la publicación de tres sentencias porparte del Tribunal Supremo –TS–, en las que se confirma lapreferencia de las listas de los peritos de los colegios de APIpara valorar inmuebles: «se trata de un hito en la jurisprudenciaque reconoce la especialización de los agentes quede la legislación laboral en los concursos, de la Ley del IVA einversión del sujeto pasivo en determinadas operaciones, de laregulación del deporte profesional y su frontera concursal y deotros muchos escenarios del ámbito mercantil, civil y administrativoconcomitantes con el perímetro concursal.Este estudio que ahora presentan los economistas tiene un afánde «herramienta de uso práctico y profesional, con el único objetivode ser de alguna utilidad en el manejo de la norma concursal»que, con carácter general, entrará en vigor el 1 de enerodel 2012, salvo excepciones.El TS confirma la prioridad de los listados de peritos elaboradospor los colegios oficialesse forman en los colegios para poder participar en las listasoficiales de peritos que reciben todos los juzgados». Tras laresolución de los recursos presentados por dos asociacionesprivadas de tasadores inmobiliarios, el Alto Tribunal declaraque las listas de los colegios oficiales de los API prevalecensobre otras listas elaboradas por asociaciones de carácterprivado.Beatriz Corredor, en el I Foro de la Arquitectura Española«El trabajo de los profesionales de la arquitectura es una prestaciónde servicios y no una mercancía». Así se expresaba Juan MiguelHernández León, presidente del Círculo de Bellas Artes, elpasado 26 de octubre, en el I Foro de la Arquitectura Española, organizadopor el Consejo Superior de Colegios de Arquitectura deEspaña –CSCAE–. Esta iniciativa surge de la necesidad de «diálogoy cooperación» por parte de la profesión de la arquitectura,mediante la suma del mundo empresarial, la universidad, las academiasy los colegios profesionales, entre otros: «una representatividadinstitucional de la arquitectura española muy completa, lomás amplia posible», tal y como advertía en su inauguración JordiLudevid, presidente del CSCAE. Se trata de impulsar un «foro detodos», culminaba Ludevid en su primera intervención.Tras unaserie de colaboraciones previas entre las instituciones y miembrosde este foro y ante las circunstancias económicas y sociales a lasque España se enfrenta desde hace varios años, Celestino GarcíaBraña, presidente de la Fundación DOCOMOMO Ibérico y relatorde la puesta en marcha de este evento recalcó el objetivo: «lainfluencia de la arquitectura en el bienestar de la sociedad». Trasuna necesaria «crítica arquitectónica consciente y coherente», losprofesionales de la arquitectura deben de encontrar las fórmulasadecuadas para «contribuir en la sociedad presente». El presidentede DOCOMOMO Ibérico insistió en su discurso en la urgenciade buscar salidas, con el fin de recuperar «cuotas de confianza social».Para lo que se hace imprescindible «difundir y clarificar loque es valioso y distinguir entre lo meritorio de lo que es deleznable».Entre las propuestas principales que este I Foro de la Arquitecturatransmitió a los convocados, se encuentra la puesta enmarcha del Museo de Arquitectura y Urbanismo, cuyo «germen»,como recordó la secretaria de Estado de Vivienda y ActuacionesUrbanas, Beatriz Corredor, presente también en este encuentro dela profesión, «ha quedado asentado en estos últimos años». Esta«red de sedes» pretende ser un «activador de nuevas realidades»,apuntó Celestino García Braña.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 17

ECONOMÍALa producción ecológica mediterránea comoalternativa de la nueva escalaJosé Ángel Navarro CastilloIngeniero Técnico Agrícolajanavarro@ingenieroagricola.orgEl siglo XX supuso grandes avancesen todos los órdenes productivosgracias al desarrollo científico, conaplicaciones tecnológicas que hanconfigurado una peculiar estructurasocioeconómica en el mundo desarrollado,dirigida a la creaciónde grandes flujos productivospara suplir supuestas necesidadesque auguran el paraísode la sociedad del bienestar.Necesidades siempre nuevasy variables, para alimentar esecaudal, protagonizado por elgrueso de la sociedad, de capitalgenerado de la extracción,transformación y consumo—también llamado fuerza detrabajo, masa social, trabajadores,proletariado o clase media,dependiendo del momentoy de las circunstancias—.Así, a lo largo del tiempo, seha necesitado pasar del ámbitonacional al internacional ycrear la llamada globalizacióncomo forma para perpetuarsu voracidad, permitiendo almismo tiempo el acopio delos derechos de explotaciónde los medios productivos yque el dominio sobre bienesy haciendas quede en manosde unos pocos a los que la representaciónpopular sirve. Eneste tiempo, la puesta en práctica delcapitalismo, mediante una economíade mercado ajena a cualquier otrovalor más allá de la acumulación deriqueza, ha provocado que el sistemacaiga en su propia trampa: el libremercado no ha sido capaz de regularla ambición de cada una de las partes,ha creado un espejismo económicosin más finalidad que la de mantenersu propia quimera. La crisis económicaconlleva otras crisis de mayorcalado, como son las de la salud, ladel medioambiente y la de la felicidadde los individuos.En la segunda mitad del pasado siglose desarrolló una agricultura de granrendimiento que progresivamente fueincorporando en su estructura productivatodos los avances tecnológicos,abarcando la mejora varietal, lalucha contra plagas y enfermedades,sistemas superintensivos de forzadocon un uso ilimitado de recursos yQuizá solo un nuevo concepto como es la bioeconomíasea capaz de evaluar la repercusión y consecuencias deuna dimensión alternativa de las relaciones humanasfuentes energéticas, y cuyo único límitefue el económico. Los productosagroalimentarios que habitualmenteadquirimos mantienen un impresionantesistema industrial consumidorde recursos: abonos, plaguicidas, semillas,plásticos, electricidad, etc.,en el que la parte menos importantees el agricultor y el propio cultivo,empeorando esta circunstancia estáel hecho de que el producto finalmultiplica su valor en manos demercaderes. Ante esto, al igualque en otros sectores, aquel aquien va dirigido el producto final(que llamamos con toda naturalidadconsumidor) es un meroespectador obligado voluntaria oinvoluntariamente a adquirir loque otros han decidido por él.Pero frente al sistema descritoexisten otras posibilidades dentrode los condicionantes que suponeel mantenimiento de un ciertogrado de bienestar y el intento dehacerlo extensivo a la mayor partede población. Alternativas quepasan por reencontrar el sentidode muchas cosas, por no consumiry sí adquirir en la medida denuestras necesidades, investigar,reciclar y no contaminar. Es necesarioun cambio de paradigmao lo que en términos prácticos podíamostraducir como crear unanueva «vara de medir». Frente auna agricultura productivista dekilos por metro y euros por kilo,sin más y pese a todo, debemos pasara una agricultura productiva, saludable,justa y respetuosa. Frente ala agricultura de la Europa septentrionalque derrocha y contaminasin límites, el modelo mediterráneo,como ha venido ocurriendo a lo largode la historia, vuelve a convertirseen referente de sostenibilidad y usoeficiente de los recursos disponibles.En el mismo, la base del sistema estáen el uso de la fuente inagotable ylimpia de energía que es el Sol, pero18 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ECONOMÍAtambién en técnicas de cultivo tradicionalcompletadas con avances tecnológicoscuyo uso justificado no haypor qué desechar; el aprovechamientodel agua con la recuperación y mejorade infraestructuras centenarias e implementaciónde nuevas tecnologíaspara mejorar su gestión; la mejora dela fertilidad de la tierra con sistemasde labor y sobre todo el uso de estiércoles,restos vegetales compostados ysistemas de rotación; la potenciacióny mejora de las zonas de cultivo tradicionalcon un impacto medioambientalmínimo y con el aprovechamientoracional de los recursos, como laszonas de vega donde se minimiza elgasto energético mediante el riego tradicional.De la misma forma, muchas de laszonas agrícolas de reciente creaciónhan permitido el desarrollo de estructurasproductivas y comercializadorasque conforman auténticos polígonosagroalimentarios que hay que apoyary mejorar. De otra parte, es necesarioproteger y promocionar las variedadeslocales como seña de identidad,huyendo de la uniformidad y de lapérdida de cualidades nutricionalesy organolépticas. Pero sin duda, elbien más preciado es el factor humano,los agricultores son profesionalesque deben ser apoyados por atesorarun importante patrimonio etnoagrarioque no debería perderse; hoy más quenunca el agricultor está preparado ycapacitado para asumir nuevos retos,y entre los más importantes está elde someterse a un examen continuode calidad y eficacia a través de lasdistintas normativas a las que estásometido. Por todo ello, una de lasrespuestas más claras a los cambiosnecesarios de esta sociedad en crisis,desde el sector agroalimentario, esla vuelta a un sistema de producciónecológica, pero en esta ocasión dentrode un marco reglamentado. Por losmotivos energéticos expuestos, tambiénmedioambientales, de gestión derecursos, sociales y éticos, constituyeposiblemente la única opción razonablementeviable.El objetivo de la producción ecológicaes la obtención de productos de calidad,proporcionando unas condicionesdignas de vida en el medio rural,utilizando técnicas que favorezcanel mantenimiento de la fertilidad delsuelo, el respeto por el medio ambientecon el fomento de la biodiversidady el no uso de productos de síntesiscomo abonos químicos y plaguicidasu organismos modificados genéticamente.Esta tendencia que comenzóa adquirir cierta importancia con laentrada del nuevo milenio, frente alo que pudiera sospecharse como otratendencia de moda manejada por losmercados, supone el compromiso dela sociedad exigiendo un producto saludabley sostenible.Quizá solo un nuevo concepto comoes la bioeconomía sea capaz de evaluarla repercusión y consecuencias deuna dimensión alternativa de las relacioneshumanas, y más concretamentedentro del contexto agroalimentario.Ante todo, debemos huir de la agriculturaproductivista y malgastadorade energía sustituyéndola por aquellaque aprovecha y optimiza los recursosexistentes, para pasar así de una agriculturade los excesos a la agriculturade las necesidades.http://www.sciencepics.org/nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 19

ECONOMÍAGESTIÓNUna nueva realidad demandaun nuevo lenguajeMarià MorenoCoautor de Construir ComunidadEs innegable que el mundo seestá moviendo. Cualquier observaciónde lo que nos rodea nos aportauna respuesta afirmativa. Sí, las cosasse están moviendo. La preguntaclave es hacia dónde. Una somerasíntesis, quizá incompleta, de las alternativas paratratar de hallar esa respuesta podría iniciarse con unarevisión de antecedentes históricos; esta primera alternativapuede resumirse en el conocido dicho «lahistoria siempre se repite». La segunda alternativa laencontramos en la consideración y el estudio de leyes,tanto sociales como económicas, que puedan predecirla posible continuación de la historia, el rumboprevisto por una ley que sabe de sus consecuencias. Y,por último, la posibilidad de lo que podría definirsecomo un amplio despertar; esta es, ciertamente, unaalternativa inconcreta donde, quizá, la constante seaque las cuestiones materiales deben perder peso. Encualquier caso, el temor de aquellos que desean uncambio real de la situación es que, finalmente, nadacambie; que se impongan aquellos que no deseancambio alguno aunque manifiesten que sí, que debehaber cambios, pero añadiendo, como siempre, queeso será cuando la situación lo permita.Nos permitimos aventurarnos —sin duda insuficientementepertrechados— en el esbozo de una hipótesissobre lo que podría suceder si reconsideráramos lautilización del lenguaje. Preguntarnos: ¿Con qué lenguajese está construyendo el futuro? Cuando cadauna de las alternativas se refiere al futuro, ¿qué palabrasutiliza? ¿Con qué sentido? Nuestra hipótesis esque si las palabras utilizadas, y su sentido, son viejos,el futuro será igual que el presente. Esto es, no habrácambio alguno. La hipótesis indicaría que sin un lenguajenuevo, nada nuevo se construye y, por tanto,tampoco amanecerá ninguna nueva realidad. En estesentido, nos permitimos mencionar a Wittgenstein y,en concreto, su afirmación de que «los límites de miNuestra hipótesis es que si las palabrasutilizadas, y su sentido, son viejos, el futuroserá igual que el presente. Esto es,no habrá cambio alguno.lenguaje son los límites de mi mundo». Si el lenguaje utilizadopara referirse al futuro posee los límites del mundopresente, probablemente el mundo futuro no será más queuna mera reedición del hoy y en absoluto será un mundonuevo.La tarea de aquellos que quieren una nueva realidad debeiniciarse por la generación de un nuevo lenguaje dotado,tanto de nuevas palabras, como de nuevos significados,para aquellas palabras viejas que sea necesario utilizar.Aún cuando lo idóneo sería que el lenguaje fuera enteramentenuevo, probablemente se deba convenir en queaquello que se vaya a generar sea fruto de una hábil combinaciónde palabras nuevas con palabras viejas absolutamenteresignificadas. Nos permitimos aportar dos ejemplosde lo que tratamos de expresar, ambos vinculados alentorno empresarial:a) El maestro Peter Drucker observó, en un momento tantemprano como los años sesenta, la emergencia de un nuevoconcepto de trabajo y, por tanto, de trabajador. Esenuevo concepto cuestionaba algo tan tangible hasta el momentocomo la necesidad de importantes medios de producciónpara desarrollar el trabajo. La cuestión era, y asíha sido, que de hecho el nuevo trabajador iba a prescindirde esos medios, ya que prácticamente lo único que iba anecesitar era su inteligencia, su destreza, sus capacidades.Peter Drucker generó un nuevo concepto, el del «trabajadordel conocimiento», que le sirvió para desarrollar loque, sin duda, ha supuesto una nueva «Teoría General delManagement».b) La creciente complejidad de los mercados ha supuestoun reto permanente para las empresas en su legítimalucha por su supervivencia. Las estructuras mentales desus responsables, limitadas por palabras —en este caso,la palabra jefe—, se rebelaban como absolutamente insuficientes.Sin embargo, y pese a los numerosos intentos,no se produjo un cambio real, significativo, hasta que esapalabra, jefe, fue sustituida por la palabra líder. Una palabravieja que ha sido absolutamente resignificada. Laresignificación de la palabra líder ha generado lo que nodudamos en calificar como una nueva «Teoría general dela función directiva».No pretendemos ser quiénes mejor puedan interpretar elsignificado de estas dos nuevas palabras, pero sí consideramosque puede resultar evidente que, sin ellas, hubierasido bastante improbable que la transformación quecada una de ellas ha comportado se hubiera producido.Pensamos que es, entonces, el tiempo de hacerse algunas20 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

ECONOMÍAGESTIÓNESPACIODIRCOMEs el tiempo de hacerse algunas preguntas.Preguntas que puedan servir pararesignificar palabras viejas como sociedad,comunidad, política, economía,empresa, trabajo o beneficio.preguntas. Preguntas que puedan servir para resignificarpalabras viejas como sociedad, comunidad, política,economía, empresa, trabajo o beneficio. Preguntas quepuedan servir para hacer nacer nuevas palabras. Preguntasque construyan un lenguaje que permita que el futuro,esta vez sí, sea a favor de todos y no contra nadie. Unanueva realidad está demandando un nuevo lenguaje porla misma razón que el futuro, para dejar realmente atrásel pasado, no ha de hablar su mismo idioma.La Declaración de Madridsobre Comunicación de la RSCpromueve la transparencia,veracidad y responsabilidadde las organizacionesMontserrat Tarrés, vocal de RSC de DircomLa Asociación de Directivos de Comunicación,Dircom, ha logrado poner de acuerdo a directoresde comunicación de más de 15 países de laUnión Europea para aprobar la Declaración deMadrid sobre Comunicación de la RSC, un documentode consenso a escala europea, ratificadoen el I Congreso Europeo de Comunicaciónde la RSC, organizado por Dircom en Madrid.Dicha Declaración pretende ser la guía de referenciade buenas prácticas en la materia y sientalas bases para una comunicación de la RSCveraz, transparente y en línea con la estrategiade negocio. Se parte de la necesidad de una estrechacolaboración entre las áreas de RSC yComunicación y la importancia de promover uncomportamiento coherente, transparente y medibledentro de la organización.Además, la Declaración de Madrid expresa quela RSC está vinculada al área de Comunicación,mucho más que a ninguna otra, por lo que esimprescindible la cooperación permanente paralograr una comunicación veraz, responsable ytransparente y que, además, genere reputaciónpara la compañía.El texto también afirma que las políticas deRSC, y por tanto su comunicación, deben respondera los principios, valores y comportamientosde la organización, por lo que es precisoser especialmente cuidadoso al interiorizardichas políticas dentro de la compañía.Por otro lado, se pone de manifiesto que, a pesarde que los Estados deben promover las conductasy políticas responsables, no deben interferiren la toma de decisiones de cada empresa.Tanto el I Congreso Europeo de Comunicaciónde la RSC como la aprobación de la Declaraciónde Madrid se enmarcan dentro de uno delos ejes estratégicos de Dircom, liderar el discursode la RSC.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 21

EN PROFUNDIDADLas profesiones en el puzzle delEstado del bienestarLa sostenibilidad del Estado del bienestar lleva siendo cuestionada desde que la crisis económicacomenzara a finales del 2009. Una muerte anunciada por los medios de comunicacióny un modelo económico puesto en jaque por los recortes requeridos desde las institucionesde la Unión Europea para paliar el déficit español y pagar la deuda externa, que los distintospaquetes de medidas de contención del gasto público y la reforma laboral, aplicadospor el Gobierno de Rodríguez Zapatero, no parecen haber satisfecho. Tras las eleccionesgenerales, queda la incógnita sobre cuáles serán las medidas que vaya a adoptar el Gobiernode Mariano Rajoy. Mientras, diferentes actores profesionales, implicados en dos de loscuatro pilares del Estado del bienestar –sanidad y servicios sociales- exponen las tensionesa las que está sometido este modelo económico y subrayan la importancia del factor social.Elisa G. McCausland«Se está perdiendo la dimensión europeísta; las políticasreformistas se están enfocando en lo local en vez de entenderEuropa como un esfuerzo para crear un espacio públicocompartido». Lo expuso Felipe González, ex presidente de España,en el Fórum Europa a finales del pasado octubre. En esteforo también apelaría a la defensa de la educación y la sanidad,destacando a ambos pilares del Estado del bienestar «no solocomo garantes de la cohesión social; ambos son mecanismosindispensables de producción de capital humano». Por las mismasfechas, el sindicato UGT organizó en el Comité Económicoy Social (CES) una jornada titulada Los servicios públicosen los programas políticos y en las acciones de gobierno. Enella Margarita Ferre, secretaria de programas de Izquierda Unida,afirmó que «la batalla de la siguiente legislatura» sería lade los servicios públicos y subrayó que «defender el sistemadel Estado del bienestar es construir alianzas, no solo políticas».Otros de los asistentes, como Carles Campuzano, candidatoal Congreso por CIU, y Rafael Rodríguez, candidato porel Partido Popular, se decantaron por políticas de austeridad yla privatización de servicios sociales –como la educación o lasanidad- para luchar contra la crisis económica. El entoncesministro de Trabajo y candidato por el PSOE, Valeriano Gómez,hizo en su exposición una defensa del Estado como gestoral ser preguntado por la eficiencia del mismo en época de crisis.«No es verdad que lo público sea ineficiente», matizó; «existeun margen de maniobra para gestionar mejor lo que hoy gestionamos».Para resolver el problema del déficit, Ferre sugirió«no centrarse solo en recortar, sino también en recaudar más».El sentir político pre-electoral sobre el rol del Estado del bienestar,previo a las elecciones generales, enmarca el debate. Cohesiónsocial y control del déficit son los dos factores claveen esta redefinición, potenciada por lascircunstancias. ¿El riesgo? La posibilidadde la reversibilidad en el sistema de protecciónsocial, que en España comprendela sanidad, la educación, el sistema degarantía de rentas y pensiones y los serviciossociales. Prevista en el 2009 por los Trabajadores Socialesy plasmado en su manifiesto «Trabajo social ante la crisis»,Ana Isabel Lima, presidenta del Consejo de Colegios de Diplomadosen Trabajo Social, no cree que se trate de una crisis «puramenteeconómica»; más bien afirma que «hay un cambio devalores que se va a llevar por delante el Estado del bienestar enEuropa». Lima cree que, en un ejercicio de democracia participativa,«debería preguntársele a la población antes de recortar»y que, si se han de llevar a cabo recortes, se haga priorizandoy protegiendo el sistema de protección social. «Tenemos queapostar, o bien por una sociedad que vaya dejando en el caminoa los más vulnerables, o bien por una sociedad que apuestepor la educación, la sanidad y los servicios sociales», sentenciaAlberto Fernández de Sanmamed, presidente del Consejo Generalde Colegios de Educadores Sociales.Percepción y Estado del bienestarEl sistema de Estado del bienestar que, a mediados del pasadosiglo se instauró en Europa y que en España se disfruta desdehace treinta años, ha demostrado su éxito en el continente,según el Nobel de Economía, Paul Krugman. Si hay un frenoeconómico, más allá del déficit y la deuda, este está relacionadocon la falta de inversión —según los últimos datos deEurostat, España tiene el gasto público social por habitante másbajo de la UE-15—, lo que explicaría el menor desarrollo delos servicios públicos del Estado del bienestar español. Otrosdos premios Nobel de Economía, Joseph Stiglitz y AmartyaSen —responsables, junto al economista Jean Paul Fitoussi, delconocido Informe Stiglitz— han inspirado a la OCDE una reflexiónsobre la problemática sucinta a los indicadores estadísticosmacroeconómicos. Desde la perspectiva de este organismoes importante tener en cuenta estos indicadores, llamados«del bienestar» en el informe titulado How is life (Cómo es laAlberto Fernández de Sanmamed: «Tenemos que apostar,o bien por una sociedad que vaya dejando en el camino alos más vulnerables, o bien por una sociedad que apuestepor la educación, la sanidad y los servicios sociales»22 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

EN PROFUNDIDADvida), cuyo marco distingue entre las condiciones materiales devida y la calidad de la misma, por un lado, y las condiciones queson necesarias para que se sostengan en el futuro.En España, el estudio más reciente sobre este tema lo ha elaboradola Agencia de Evaluación y Calidad (AEVAL) y fuepublicado el pasado julio. Titulado La Administración Públicaa juicio de los ciudadanos, en él se recoge que un 97% de laciudadanía está en contra de recortar en sanidad, educación ypolítica de pensiones, y que cerca de un 90% piensa lo mismode los servicios sociales. Su presidenta, María Luisa Carcedo,definió entonces este estudio como «un instrumento para quela clase política sepa a qué elementos debe dar prioridad en susagendas». También recordó que la educación, la sanidad y laspensiones son el «núcleo duro» del Estado de bienestar, enfatizandoen su preservación, «sobre todo en épocas de crisis».A más crisis, más políticas socialesDel sentir del día a día, de la situación de la calle, son muyconscientes educadores y trabajadores sociales. Estos profesionalesdefienden a ultranza el sistema del bienestar, en parte,debido a que los servicios sociales han sido, por tradición, losmás vulnerables de los cuatro pilares del Estado del bienestar.Como explica Ana Isabel Lima, la deseada universalidad de estosservicios se ha visto frenada, en el corto plazo, tanto por lacrisis como por la ausencia de una ley marco que homogeniceen todo el territorio estos servicios, siendo los más conocidoslos potenciados por la Ley de Dependencia. Sin ir más lejos,las asimetrías en la gestión entre comunidades autónomas haquedado patente en el reciente Informe del Gobierno para laEvaluación de la Ley de Promoción de la Autonomía Personaly Atención a las Personas en Situación de Dependencia, publicadoel pasado 4 de noviembre por el Ministerio de Sanidad,Política Social e Igualdad.Ana Isabel Lima avisa a navegantes: «La estructura de los serviciossociales es muy vulnerable pues estos son financiados através de convenios y subvenciones en muchos de los casos,con lo que es mucho más fácil desmantelarlos que sistemasmás compactos». Estos servicios sociales han sido planteados,desde el principio, a través de colaboraciones público-privadas,subvenciones y programas temporales, lo que ha facilitado su«flexibilidad» a la hora de prescindir de ellos con la crisis comoexcusa. «Mi colectivo considera que se trata de una estrategiapara desmantelar el sistema público de servicios sociales, quecuesta muy poco si lo comparamos con sanidad y educación»afirma tajante.Alberto Fernández de Sanmamed, presidente del Consejo Generalde Colegios de Educadores Sociales, opina que el Estadodel bienestar «es lo que verdaderamente define una sociedadavanzada». Es por esto que «no solo debe ser mantenido, sinoque ha de ser potenciado». Como los trabajadores sociales, estecolectivo no ve esta cuestión como un gasto, sino como unainversión de futuro. «En un momento de crisis, lo prioritario© Roman MilertManifiesto de la Organización Médica Colegial: Compromiso y exigencias de laprofesión ante la crisis económica, de valores y de gobierno en el SNSLa Asamblea General de la OMC hizo público, a finales delpasado octubre, un manifiesto donde se recogía que «la regladel rescate» no es posible para hacer frente al reto de la sostenibilidaddel sistema sanitario y, a su vez, reafirmó la disponibilidadde los médicos a participar en los procesos de racionalidad,siempre que estén sujetos a evaluación rigurosa, ponderacióny proporcionalidad. Los médicos, asegura la OMC, «nos sentimoscorresponsables desde nuestras credenciales profesionalesa contribuir de forma proactiva y participada a mejorarlas dimensiones de eficiencia y de calidad de nuestro sistemasanitario».Para que eso sea posible, exigen un pacto político y social pararevitalizar el Sistema Nacional de Salud (SNS) y garantizar susostenibilidad, así como establecer un modelo de buen gobiernosanitario. La OMC también considera fundamental la creaciónde un sistema de información sanitaria interoperable con todoslos sistemas autonómicos de salud, la redefinición del modeloretributivo, vinculando una parte del mismo a los resultados ycalidad de la asistencia, y un cambio efectivo del modelo asistencialy profesional. A cambio, y según este manifiesto, secompromete a ofrecer unos valores que la sociedad identifica.Entre ellos, garantizar la calidad asistencial y reforzar el papelde la ciudadanía sanitaria, a la que se le ofrece información,participación, transparencia, autonomía y representación.Se suma a ello la vocación de servicio, la racionalización delas prestaciones con una utilización de recursos y servicios sanitariosen términos de coste/efectividad, y la priorización deactuaciones sobre bases epidemiológicas y poblacionales.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 23

EN PROFUNDIDADes atender a las personas, especialmentea las que están en un mayor riesgo de exclusiónsocial. Como sociedad realmenteavanzada que pretendemos ser, tenemosque apostar al máximo por las profesionesde lo social», afirma. Lima, por suparte, apela a la hiperconsciencia: «Lasituación de crisis está afectando a muchasfamilias que antes no hubieran idoa los servicios sociales pero que, por elsobreendeudamiento, se ven abocados a pedir ayuda». Tal ycomo recordó recientemente Gary Bailey, presidente de la FederaciónInternacional de Trabajo Social (FITS) en un comunicado,parece que se hace imprescindible volver al trabajo socialcomunitario, «aquel que entiende al profesional como agente decambio», precisa Lima.Pacto de Estado por la sanidadLa deuda que lastra a las comunidades autónomas es la principalamenaza del Sistema Nacional de Salud. Como recuerda MáximoGonzález Jurado, presidente del Consejo General de Enfermería,«lo que antaño era un servicio nacional que organizabacon pequeñas delegaciones provinciales se ha convertido en 17sanidades diferentes, todas ellas con enormes edificios, miles depersonas, gestiones duplicadas». Esta falta de coordinación entreautonomías, detectada también por la Organización MédicaColegial y el Consejo General de Colegios de Farmacéuticos, hallevado a estas tres instituciones a coincidir en que, para evitar lainsostenibilidad del Sistema Nacional de Salud (SNS), es necesarioun análisis en profundidad de la génesis de su financiación yun pacto de Estado por la sanidad. «Para ello resulta imprescindibleque los políticos, los profesionales y los pacientes nos sentemosa diseñar una hoja de ruta determinando cuál es la sanidadque queremos; cuáles serían las prestaciones que pretendemospara un futuro a medio y largo plazo; cuál va ser su coste; y cómovamos a pagarla», explica González Jurado.Máximo González Jurado: «Resulta imprescindible que lospolíticos, los profesionales y los pacientes nos sentemos adiseñar una hoja de ruta determinando cuál es la sanidadque queremos; cuáles serían las prestaciones que pretendemospara un futuro a medio y largo plazo; cuál va ser sucoste; y cómo vamos a pagarla»Carmen Peña, presidenta del Consejo General de Colegiosde Farmacéuticos, requiere que, para garantizar el accesode la población a los medicamentos, «los ingresos se corresse correspondan con los gastos que, a su vez, dichosrecursos tengan un carácter finalista». Dotar al SNS de losrecursos que realmente necesita, «priorizando el pago delos servicios verdaderamente imprescindibles», es la peticiónclave de este colectivo que, actualmente, afronta unacrisis sustancial provocada por los impagos, sobre todo enel marco rural.Tal y como instauró la Ley General de Sanidad, los principiosde gratuidad, equidad, calidad, accesibilidad, cohesióny participación social se han de mantener en el colectivoprofesional sanitario. «Garantizar que en este país todo elmundo tenga acceso a una vida digna, a unas prestacionessociales y a una sanidad de calidad» es lo que empuja aMáximo González Jurado a sugerir una ampliación del pactode Estado de la sanidad que contenga también al Estadodel bienestar. «Eso sí, partiendo de un conocimiento sólidoy profundo de qué es lo que tenemos en este momento,cuáles son las razones por las que peligra su sostenibilidad,qué fallos tiene y como podrán subsanarse. A partir de ahí,y tal y como sugería en lo referente al sistema sanitario, elsiguiente paso será determinar hacia dónde debemos ir laspróximas décadas, cuánto va a costarnos y si vamos a poderpagarlo», sentencia.Trabajadores sociales promueven la Alianza para la Defensadel Sistema Público de Servicios SocialesEl objetivo de esta Alianza es elaborar un discurso conjunto, sobre el que se está trabajando y alque se incorporarán las aportaciones de cuya fusión derivan una serie ideas fuerza, líneas o vectoresestratégicos para la consolidación del Sistema de Servicios Sociales.1. La complejidad y las dimensiones del sistema.2. La perspectiva internacional y europea como eje de referencia delplanteamiento del sistema de servicios sociales.3. La necesidad de una visión estratégica de la reorientaciónde los servicios sociales.4. La definición del sistema de Servicios Sociales.5. La articulación de una política de Estado en torno a losServicios Sociales frente a la profundización en la descentralización.6. Una Ley marco de Servicios Sociales.7. Repensar y reordenar la Atención Primaria.8. Situar a las personas en el centro del sistema: reconocimientos de los derechossociales subjetivos y la perspectiva de una ciudadanía social.9. La complementariedad y la corresponsabilidad como ejes de un sistema mixto de gestión.10. La profesionalización y la innovación como exigencias para el afianzamiento del sistema.© denis_pc24 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

Profesiones y RSCCoordina: Carolina López ÁlvarezNueva estrategia de RSCde la Comisión EuropeaEl pasado 25 de octubre la Comisión Europea (CE) hacíapública la nueva Comunicación que ha elaborado en materiade Responsabilidad Social Corporativa (RSC) con el objetivo deayudar a las empresas a alcanzar todo su potencial en términos decreación de riqueza, empleo y soluciones innovadoras para losdesafíos que enfrenta la sociedad europea.En esta nueva estrategia, la Comisión Europea propone una definiciónmás simple de la RSC considerándola como «la responsabilidadde las empresas por su impacto en la sociedad» y describelo que la empresa debe hacer para cumplir con esa responsabilidad.Según estipula la CE, las empresas deben implementar procesosde integración de los derechos sociales, ambientales, éticos y humanos,así como las preocupaciones de los consumidores, en susoperaciones de negocio y en su estrategia central, en estrecha colaboracióncon sus grupos de interés.La Comunicación hace referencia expresa al papel de los sindicatosy las organizaciones de la sociedad civil a la hora de identificarproblemas, ejercer presión para la mejora y trabajar de maneraconstructiva con las empresas para la co-creación de soluciones.En este sentido, las autoridades públicas y otros grupos de interésdeben demostrar asimismo su responsabilidad social, incluyendosus relaciones con las empresas.Publicada una guía de RSCpara pymesONGAWA, Ingeniería para el Desarrollo Humano,ha lanzado la Guía de Responsabilidad Social Corporativapara Pymes que aspira a convertirse en una referenciaútil para aquellas pequeñas y medianas empresas que seplanteen dar un salto estratégico, vinculando su actividadcon la construcción de un sistema económico y social másinclusivo y sostenible.Con esta guía se pretende facilitar la tarea a las pymes proponiendolíneas de acción concretas en función del nivelde implantación de la responsabilidad social en la empresay de su relación con los países del Sur.La guía está disponible en http://ongawa.org/wp/rscpymesSe presenta en Perú laRed Iberoamericana deExpertos en Discapacidad yDDHHHace algunas semanas, se daba a conocer en el Congreso de laRepública de Perú la Red Iberoamericana de Expertos en Discapacidady Derechos Humanos (RIEDDH), cuya creación es fruto deun programa internacional de la Fundación Aequitas, pertenecienteal Consejo General del Notariado de España, en colaboracióncon la Agencia Española de Cooperación Para el Desarrollo. EstaRed tiene como objetivo impulsar alianzasy generar redes de trabajo entre todos losagentes a favor de la implementación y desarrollode la Convención sobre los derechosde las personas con discapacidad. La directorade la Fundación Aequitas, AlmudenaCastro-Girona, manifestó su deseo de que laRed permita no solo impulsar el desarrollolegislativo necesario sino también las políticaspúblicas adecuadas para la defensa delos derechos humanos de todas las personas.El Dentibús vuelve a lacarreteraCon el ánimo de concienciar a la población sobre laimportancia de las revisiones preventivas, la unidad móvilde diagnóstico dental de la Fundación Dental Española, conocidacomo el Dentibús, ha visitado durante los meses denoviembre y diciembre diversas ciudades españolas.Desde su primera parada en Guipúzcoa el 31 de octubre,el Dentibús ha pasado por Madrid, Jaén, Granada y Cádiz,realizando revisiones bucodentales gratuitas a aquellos ciudadanosque se han acercado a este autobús, especialmentea niños, adolescentes y personas económicamente desfavorecidas.Además de informarles sobre el resultado de dicharevisión y su posible tratamiento (en caso de ser necesario),los dentistas también han realizado recomendaciones personalizadassobre los productos de limpieza más adecuadospara cada caso y han enseñado técnicas para tener una óptimahigiene bucodental.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 25

Profesiones y RSCJornada sobre la RSC en el sector colegialLas organizaciones colegiales avanzanen la aplicación de la RSCCon el firme propósito de progresar en la aplicación de la Responsabilidad Social Corporativapor parte de las organizaciones colegiales, Unión Profesional celebraba el 8 de noviembrela jornada titulada ‘La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el sector colegial.Introducción y buenas prácticas’. En el encuentro se contó con la participación de destacadosexpertos en RSC y representantes de Consejos Generales y Colegios Profesionalesque compartieron con los asistentes sus experiencias en la definición de estrategias y en lapuesta en marcha de iniciativas relacionadas con la RSC en sus respectivas organizaciones.Dada la relevancia que la materia ha alcanzadoen los últimos años, sobre todoasociada al ámbito empresarial, UniónProfesional organizó el 8 de noviembre,en colaboración con la Red Española delPacto Mundial y la Fundación Corresponsables,la jornada titulada ‘La responsabilidadsocial corporativa (RSC) en elsector colegial. Introducción y buenasprácticas’ con el ánimo de fomentar laimplantación de la RSC por parte de losconsejos generales y superiores y colegiosprofesionales que conforman el tejidocolegial español.La RSC, una cuestión de todosEl encuentro, que tuvo lugar en la sededel Consejo General de Economistas enMadrid, fue inaugurado por Jesús Motilla,secretario técnico de dicho Consejo, yGonzalo Múzquiz, secretario técnico deUnión Profesional. Motilla aludió en suintervención a la proximidad de los economistasa los temas de RSC, tanto en loDe izda. a dcha., Joaquín Garralda, Gonzalo Múzquiz, Jesús Motilla y Pablo Martín.que tiene ver con los procesos como enla propia elaboración de las memorias desostenibilidad.Por su parte, Gonzalo Múzquiz se refirióa la relevancia de la RSC como tema estratégicopara la gestión y la modernizaciónde las organizaciones colegiales.Tras la presentación de la jornada, diocomienzo la intervención de Joaquín Garralda,secretario general de la Red Españoladel Pacto Mundial, quien hizo hincapiéen la evolución experimentada porel concepto de RSC en los últimos años,destacando la publicación, el pasado 25de octubre, de una nueva estrategia europeaen esta materia, en la que se ofreceuna comprensión moderna de la misma:«La responsabilidad de las empresas respectoa sus impactos en la sociedad». Enla Comunicación publicada por la ComisiónEuropea se habla asimismo sobre la‘empresa social’, cuyo propósito iniciales tener un impacto social, más allá degenerar beneficio solo para los propietariosy los accionistas,destinándose parte de lasganancias a acciones socialesdentro y fuera de laempresa. Ante el déficitque plantea la crisis, se daimportancia a esta ‘empresasocial’, que podríavenir a resolver aquellosproblemas que el Estadono va a poder absorber yde los que las empresastampoco pueden encargarse,«lo que está generandooportunidades aorganizaciones como loscolegios profesionales», afirmó Garralda.Antes de finalizar su exposición, explicóa los asistentes el significado de los DiezPrincipios defendidos desde el PactoMundial y de aquellos promovidos por laISO 26000, señalando que ambas iniciativasson «perfectamente aplicables a loscolegios profesionales».Por su parte, Pablo Martín, representantede la Fundación Corresponsables, creadapor la editorial MediaResponsable en elaño 2010, informó a los asistentes sobrelas actividades que han puesto en marchadurante estos años desde la Fundación,con el fin de promover la comunicaciónresponsable entre todo tipo de organizaciones,incluidos los colegios profesionales.Martín aprovechó su intervenciónpara compartir con los asistentes lasconclusiones del estudio que realizaronel año pasado sobre los informes de sostenibilidady en el que se identificaroncomo principales retos los siguientes: involucrarmás a los grupos de interés en elproceso de elaboración de los informes;hacer llegar los informes al público general;reflejar también aspectos negativos;apostar por las nuevas tecnologías parasu difusión; e incorporar un diseño másatractivo.Buenas prácticas en el sectorcolegialEn la jornada, representantes de diferentesconsejos y colegios profesionalesdieron a conocer las iniciativas más significativasllevadas a cabo por sus respectivasorganizaciones en esta materia.Este fue el caso de Ana Aliaga, secretariageneral del Consejo General de Farma-26 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

Profesiones y RSCcéuticos, quien compartió con los asistentescómo a través del Plan de RSC trataronde establecer un marco estratégico comúnen el ámbito de la RSC para el ConsejoGeneral que, a su vez, pudiera proponersea los Colegios Oficiales de Farmacéuticoscomo un aporte de valor a la gestiónque ya realizaban. A su vez, con el planse coordinaron e integraron las iniciativasde RSC desarrolladas hasta ahora en elConsejo General, así como se impulsaronnuevas líneas de actuación según expectativasy necesidades de los grupos de interés.Aliaga hizo referencia asimismo a dosherramientas prácticas implementadas porsu Consejo, como son la Memoria de Sostenibilidad(elaborada en base al GlobalReporting Iniciative) y el Manual de Formaciónen RSC para farmacéuticos.Francisco Segovia, coordinador de proyectosde la Fundación del Consejo Generalde la Abogacía, explicó la maneraen que se integra el concepto de la RSCen su Fundación, desde donde aprovechanlas capacidades y conocimientos de losabogados canalizándolos hacia accionespara la mejora social que tengan que vercon la defensa, la protección y la promociónde los derechos humanos. Como afirmóSegovia, «observamos que hay valorcompartido y con ello se contribuye almejoramiento social a partir de las capacidadesy de la estructura profesional delos abogados».Para hablar sobre iniciativas relacionadascon la defensa y protección del medio ambiente,acudió Alicia Torrego, gerente de laFundación CONAMA, creada por el ColegioOficial de Físicos, y desde donde organizancada dos años el Congreso Nacionalde Medio Ambiente, una de las citas mássignificativas en relación con el desarrollosostenible. Como destacó Torrego, «aunqueel Congreso fue inicialmente impulsadopor el Colegio de Físicos, pronto invitamosa participar en él al resto de colegiosprofesionales, a través de Unión Profesional,bajo la concepción de que en el diálogotodos somos importantes y la interdisciplinariedades fundamental en el desarrollosostenible». Gracias a las intervenciones delas diputadas Auxiliadora Borja y LourdesParamio del Colegio de Abogados de Valencia,los asistentes pudieron conocer elcontenido del Código de Buen Gobiernoaprobado por la Junta de dicho Colegio enuna de sus primeras reuniones y en el quese fijan los principios básicos de actuaciónpara los miembros de la Junta así como algunosaspectos fundamentales relativos alos conflictos de intereses o a las incompatibilidades,entre otros.Como destacó Lourdes Paramio, «la RSCes para dentro, para fuera, de arriba a abajo,y con toda la sociedad». Teniendo encuenta esta perspectiva, han lanzado diferentesiniciativas entre las que destacanlos proyectos de voluntariado corporativoy profesional para los que han contado conla colaboración de la Fundación de la Solidaridady el Voluntariado de la ComunidadValenciana (Fundar).Por último, Luis Gil-Delgado, directorgerente del Colegio de Aparejadores deMadrid, explicó la evolución experimentadapor el Colegio en esta materia y lasacciones puestas en marcha en relacióncon la RSC. Entre las acciones implementadasdestaca el modelo de gestión paraempresas familiarmente responsables quesupone la aplicación de políticas de conciliaciónde la vida laboral y familiar en cuatroáreas: calidad del empleo, flexibilidadlaboral, apoyo personal y apoyo familiar.Gonzalo Múzquiz dio por concluida lajornada avanzando la intención de UniónProfesional de continuar organizandoeste tipo de encuentros sobre la RSC que,como quedó patente, es una cuestión queafecta a todas las organizaciones.Puede accederse al vídeo de la jornadaen: http://www.unionprofesional.comAlicia Torrego, Fundación CONAMA:«El Congreso Nacional de Medio Ambiente haservido especialmente para demostrar que elpapel de los colegios en la promoción del desarrollosostenible y en el compromiso por lasostenibilidad de los profesionales es importante».Francisco Segovia, Fundación C. Abogacía:«La Fundación CGAE es una herramienta degestión de la RSC del Consejo de la Abogacíadonde los abogados ofrecen ‘probono’ una seriede servicios que van orientados a defender,proteger y promover los derechos humanos».Ana Aliaga, C. Gral. Farmacéuticos:«La RSC no es solo filantropía y acción social,es un modelo de gestión responsable, que recogeun conjunto de valores que impulsan lasostenibilidad»Lourdes Paramio, Colegio de Abogados deValencia:«La RSC es para dentro, para fuera, dearriba a abajo, y con toda la sociedad».Auxiliadora Borja, Colegio de Abogados deValencia:«En el proyecto de la RSC lo primero quehabía que hacer era crear un Código de BuenGobierno para los diputados y miembros dela Junta de Gobierno».Luis Gil-Delgado, Colegio de Aparejadoresde Madrid:«Las acciones relativas a la conciliaciónde la vida familiar y laboral son esencialesya que fomentan la colaboración, implicacióny fidelidad de los trabajadores hacia elColegio».nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 27

Profesiones y RSCConcedidos losII Premios CorresponsablesEl Espacio ESADEFORUM en Barcelona acogía elpasado 3 de noviembre el acto de entrega de los II PremiosCorresponsables, convocados por la FundaciónCorresponsables para reconocer las iniciativas más innovadorasy sostenibles en el ámbito de la ResponsabilidadSocial Corporativa (RSC).En la categoría de Gran Empresa los premios recayeronen el Proyecto Interlife ‘Cooperación médica para darla vida a través del trasplante’ de Novartis Farmacéutica;Promover la creación de una consciencia ambientala través del ‘Bosque Central Lechera Asturiana’ deCorporación Alimentaria Peñasanta; Hacia a un mundosin barreras ‘Discapacidad y Nuevas tecnologías’ deAccenture y ‘Campus de Burgos, una apuesta fuerte porel medio ambiente’ de l’Oréal España.En lo que a la categoría de Administración y EntidadesPúblicas respecta, los tres premiados fueron: la Unidadde Emprendimiento Social, Ética y Valores en laIngeniería (UESEVI) de la Universidad Politécnica deMadrid; el Hospital Universitario de la Paz por su iniciativa‘Incorporación de productos de comercio justoa la alimentación de pacientes y profesionales’; y ‘Unaempresa en mi centro’ de Ciudad Industrial Valle delNalon.En la categoría de Pymes, el galardón fue para TarannàViatges por ‘El viaje como experiencia responsable ysolidaria’; ‘Compromiso InfoJobs’ de InfoJobs; e ‘Inclusite,accesibilidad web para personas con discapacidad’de CSD.Finalmente, en la categoría de Entidades No Lucrativas,resultaron premiadas las siguientes iniciativas: Migranodearena.orgde Fundación Real Dreams; ‘HaciendoFamilias’ de Fundación Meniños; ‘Cocina Justa’ deFundació Cassià Just; ‘Comunidades Autofinanciadas’de ACAF; y ‘Huerta de Montecarmelo’ de la FundaciónCarmen Pardo Valcárcel.La Fundación ONCE edita unlibro sobre accesibilidadEnmarcada en la VIII Semana de la Arquitectura organizadapor el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid(COAM) y su fundación, tenía lugar la presentación dellibro Accesibilidad Universal y Diseño para Todos. Arquitecturay Urbanismo, realizado por la Fundación ONCE encolaboración con la Fundación del COAM.Esta publicación, que pretende servir de material didácticopara arquitectos, estudiantes u otros profesionales relacionadoscon el diseño, ofrece una visión global de la diversidadde las capacidades del ser humano y su influencia enel diseño de entornos arquitectónicos y urbanísticos, planteandolas referencias al marco normativo y a los criteriostécnicos básicos necesarios para alcanzar la accesibilidaduniversal.Se celebra la cita anual con laracionalización de horariosLa ciudad de San Sebastián acogía el 15 y 16 de noviembrela sexta edición del Congreso Nacional para laRacionalización de los Horarios en España, organizadopor la Comisión Nacional para la racionalización delos horarios españoles -AHROE-, de la que forma parteUnión Profesional.Bajo el título ‘La Hora de las empresas’, el Congresocongregó a expertos procedentes de empresas, universidades,sindicatos y administraciones públicas con quienesse abordaron temas relacionados con la conciliación, laigualdad, la productividad o la competitividad.En el Congreso también se hizo entrega de los galardonesa las mejores iniciativas que empresas, entidades o mediosde comunicación han puesto en marcha en esta materia.Así, fueron reconocidos Euskatel, Fundación Museo Guggenheimde Bilbao y el periódico 20minutos. Bankinter,el Consejo Económico y Social de Aragón y Diario Vascorecibieron también su correspondiente accésit.Los Diez Principios del Pacto MundialEl objetivo del Pacto Mundial es facilitar la alineación de las 4. Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma depolíticas y prácticas corporativas junto a valores y objetivos trabajo forzoso o realizado bajo coacción.éticos universalmente consensuados e internacionalmente 5. Las empresas deben apoyar la erradición del trabajo infantil.aplicables. Estos valores éticos básicos han sido formulados 6. Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas deen diez principios clave en las áreas de derechos humanos, discriminación en el empleo y la ocupación.derechos laborales, protección del medio ambiente y lucha Medio ambientecontra la corrupción.7. Las empresas deberán mantener un enfoque preventivo queDerechos humanosfavorezca el medio ambiente.1. Las empresas, y organizaciones en general, deben apoyar y respetar8. Las empresas deben fomentar las iniciativas que promuevanla protección de los derechos humanos fundamentales, re-una mayor responsabilidad ambiental.conocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia. 9. Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de las2. Las empresas deben asegurarse de que no son cómplices en la tecnologías respetuosas con el medio ambiente.vulneración de los derechos humanos.CorrupciónDerechos laborales10. Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todasThe Global Compact283. Las g Profesiones empresas deben apoyar la libertad de afiliación y el reconocimientoefectivo del derecho a la negociación colectiva. Toda la información en:sus formas, incluyendo la extorsión nº 133 y g septiembre-octubre el soborno. 2011www.pactomundial.org

INTERNACIONALInforme sobre competitividad:Comisión EuropeaLa Comisión Europea (CE) ha publicado recientemente sus informesanuales de seguimiento sobre competitividad. A través deesta acción, la CE analiza una serie de temas que son importantespara la competitividad de la industria y de la economía de la UniónEuropea. Sus análisis se basan en investigaciones tanto teóricascomo empíricas, y su objetivo es contribuir a la formulación de políticas,llamando la atención sobre la evolución económica recientey su desarrollo.Especial mención para el sector profesional requiere el «Informedetallado sobre el desempeño de la competitividad y las políticas correspondientesal año 2011 de los Estados miembros». En el capítulodedicado a España, se aboga por la liberalización de los serviciosde las profesiones liberales mediante las siguientes consideraciones:«La transposición de la Directiva de Servicios, que ha implicadola modificación de un número considerable de leyes y decretos anivel nacional y regional ha dado lugar a una reducción importantede la carga administrativa (estimada en unos 1 700 millones deeuros) y la liberación de determinados servicios, a saber, la ventaal por menor, el turismo, los servicios industriales y los serviciosde las profesiones reguladas. Sin embargo, algunos servicios profesionalespresentan aún un alto grado de reglamentación tanto através de reservas de actividad como de la obligación de afiliacióna un colegio profesional. El Gobierno está trabajando en una nuevaLey de Servicios Profesionales que podría adoptarse antes definales del 2011. La nueva Ley pretende reducir sustancialmentelas obligaciones mencionadas y conservarlas solo para los serviciosde interés general o que requieren la máxima protección delciudadano (por ejemplo, los médicos). La nueva Ley puede tenerun impacto importante en la reducción de los precios, la mejora dela calidad y la creación de más oportunidades de empleo debidoa la dimensión económica del sector. De hecho, se estima que losservicios profesionales que requieren la afiliación a un colegio profesionalrepresentan por sí solos un 8,8 % del PIB español».Resolución del ParlamentoEuropeo: Directiva 2005/36/CEEl día 15 de noviembre fue aprobado en sesión plenariadel Parlamento Europeo (PE) el Informe de 26 de octubresobre la aplicación de la Directiva 2005/36/CE relativa alas cualificaciones profesionales. Fue presentado por la Comisiónde Mercado Interior y Protección del Consumidor através de su ponente Emma McClarkin.En su versión definitiva, la ahora denominada «Resolucióndel Parlamento Europeo, de 15 de noviembre de 2011, sobrela aplicación de la Directiva 2005/36/CE relativa a lascualificaciones profesionales» propone a la Comisión Europeaque el nuevo texto de la Directiva 2005/36/CE presteatención especial a tres aspectos clave:• La simplificación para los ciudadanos• La mejora de la salud y la seguridad públicas• La integración de los profesionales y la inyección de confianzaen el sistema de reconocimientoAdemás, se hace en repetidas ocasiones especial menciónal destacado papel de las organizaciones profesionales enel proceso de reconocimiento de cualificaciones profesionales.El PE apuesta firmemente por el Desarrollo ProfesionalContinuo, el uso de las modernas tecnologías de lainformación y la transparencia, entre otros asuntos. Igualmente,el PE «pone de relieve el elevado numero de profesionesreguladas en la Unión Europea e insta a los Estadosmiembros a reconsiderar la pertinencia de la clasificaciónde determinadas profesiones, para determinar si las cualificacionesoficiales y las definiciones de las profesionescorresponden a las mismas competencias y cualificacionesen todos los Estados miembros; considera que reducir elnumero total de profesiones reguladas en la UE aumentaríala movilidad; señala, sin embargo, que dicha clasificaciónpuede estar justificada por consideraciones de protecciónde los consumidores, especialmente en el caso de las profesionesmédicas, jurídicas y técnicas».Durante la sesión plenaria, el comisario de Mercado Interiory Servicios, Michel Barnier, adelantó que el 20 de diciembrees la fecha prevista por la Comisión Europea parapresentar la propuesta legislativa de modernización de laDirectiva 2005/36/CE .Directorio Notarial EuropeoEl Consejo de Notariados de la Unión Europea —CNUE— ha lanzado un directorio para localizar a cualquiernotario europeo, en función de parámetros como el idioma oel país en el que ejercen su profesión.Mediante la puesta en marcha de esta herramienta tecnológica, queha contado con el apoyo institucional y financiero de la ComisiónEuropea —CE—, cualquier ciudadano de un estado miembropuede encontrar un notario que desempeñe su labor en la UE.Además, el buscador del directorio, localiza la notaría encuestión en un plano de la ciudad, a través de su conexióncon el servicio de Google Maps.Esta iniciativa, responde, según el presidente del CNUE,Rudolf Kaindl, «a la voluntad de las instituciones europeasde contribuir a impulsar las relaciones transfronterizas yde responder a la necesidad social de mejorar la seguridadjurídica».nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 29

INTERNACIONALLa labor de las organizacionesprofesionales, respaldada por lasinstituciones comunitarias«Las organizaciones profesionales hacen una labor fundamental de lobby, entendido esteen el sentido más positivo, y, además, sus aportaciones hacen que se conozca mejor la realidadde los servicios profesionales». Así se manifestó Malcom Harbour (Parlamento Europeo)ante una de las preguntas formuladas por Unión Profesional en la Conferencia sobrela modernización de la Directiva de reconocimiento de cualificaciones profesionales celebradaen Bruselas el pasado 7 de noviembre.Elena Córdoba AzcárateDpto. InternacionalUnión ProfesionalDesde que comenzara su proceso de revisión, en el año2010, muchos han sido los pasos dados por las institucioneseuropeas y los agentes interesados para avanzar hacia una modernizaciónde la Directiva 2005/36/CE de reconocimiento decualificaciones profesionales. El resultado de este trabajo verála luz, previsiblemente, dentro de pocas semanas cuando la ComisiónEuropea (CE) presente la propuesta legislativa que daráforma y contenido a un mejorado sistema de reconocimiento decualificaciones entre los países de la Unión Europea (UE).En este camino de evaluación, las organizaciones profesionaleseuropeas han prestado un continuo apoyo a las instituciones comunitarias.Por ello, su presencia fue muy agradecida el pasado7 de noviembre en Bruselas con motivo de la celebración de la«Conferencia sobre la modernización de la Directiva de reconocimientode cualificaciones profesionales» organizada por la CEcon el objetivo de debatir los últimos detalles de su propuestalegislativa.Durante la jornada, a la que acudieron más de 240 personas,Unión Profesional, como representante de las profesiones colegiadasespañolas, tuvo oportunidad de trasladar sus inquietudessobre el papel que las organizaciones profesionales están desempeñandoen el proceso de modernización de la Directiva ysobre el Desarrollo Profesional Continuo así como de su acreditación,llevada a cabo por organizaciones profesionales.Las profesiones constituyen un sector clave para elcrecimiento de la economía europeaEl jefe de unidad de la Dirección General de Mercado Interiory Servicios de la CE, Jürgen Tiedje, fue el encargado de abrir lasesión y de coordinar los distintos paneles que se sucedieron alo largo de la jornada. En la presentación de la conferencia, secontó con la participación del comisario de Mercado Interior yServicios, Michel Barnier, quien, tras realizar un breve repasode los pasos dados por la CE en el proceso de evaluación de laDirectiva, valoró positivamente la labor del Parlamento Europeo(PE). Esta institución, defiende que la regulación de las«profesiones médicas, jurídicas y técnicas» pueda estar justificadapor «consideraciones de protección de los consumidores»,tal y como señala en el informe de 26 de octubre sobrela aplicación de la Directiva de Cualificaciones (ver Profesiones134, P.29).Barnier en su intervención también reafirmó el interés de las institucioneseuropeas en las profesiones, subrayando que constituyenun sector clave para el crecimiento de la economía europea.El comisario centró su ponencia en tres puntos:• Tarjetas Profesionales: su objetivo principal es mejorar elreconocimiento, ayudar a la movilidad y reducir los costes. Bajosu punto de vista, debería tratarse de una tarjeta inteligente, uncertificado virtual o e-certificado basado en el intercambio deinformación entre autoridades competentes realizado a travésdel Sistema de Información en el Mercado Interior (IMI). El comisarioapuntó que la tarjeta será en todo caso voluntaria.• E-Gobierno: Michel Barnier se refirió a la Administraciónen línea como prioritaria en el contexto de la Directiva 2005/36/CE. En este sentido, manifestó que los Puntos de Contacto Únicosprevistos en la Directiva de Servicios deben también instaurarseen el marco de la Directiva de Cualificaciones.• Reconocimiento automático: Refiriéndose a las profesionessanitarias y a la arquitectura, el comisario señaló que el sistemade reconocimiento automático funciona bien y debe, por ello,mantenerse. Sin embargo, consideró que puede mejorarse ymodernizarse, especialmente en el caso de la enfermería, arquitecturay matronas. Además, informó de los deseos de la CE30 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

INTERNACIONALde extender los beneficios del reconocimiento automático a otrasprofesiones bajo la idea de las plataformas comunes.Finalmente, Michel Barnier subrayó el hecho de que la modernizaciónde la Directiva de reconocimiento de cualificacionesno debe suponer una desregulación de las profesiones. Existena día de hoy 800 categorías de profesiones reguladas. Un 43% sonrelativas al ámbito de la salud, un 9% del sector social. Los ciudadanos,según Barnier, necesitan seguridad y hay una necesidadpatente de regulación. ¿Desregulación en pro de la competitividad?Puede ser objeto de debate. Sin embargo, lo que a su juicio es evidentees que la regulación es necesaria en pro de la seguridad.Las organizaciones profesionales hacen una labor fundamentalde lobby, entendido este en el sentido máspositivoTras la ponencia de Michel Barnier, intervinieron Karolina Ostrzyniewska,ministra de la representación permanente de Polonia enla UE y Malcom Harbour, presidente del Comité de Mercado Interiory Protección del Consumidor del Parlamento Europeo. Durantela sesión de debate posterior, Unión Profesional efectuó unapregunta a este último con respecto al papel que están jugando lasorganizaciones profesionales en el proceso de modernización de laDirectiva de reconocimiento de cualificaciones: «Las organizacionesprofesionales hacen una labor fundamental de lobby, entendidoeste en el sentido más positivo, y, además, sus aportaciones hacenque conozca mejor la realidad de los servicios profesionales», sostuvoel presidente.En la conferencia se desarrollaron, también, varios paneles en losque se abordaron temas relacionados con el impacto de las reformaseducativas (Proceso de Bolonia y Marco Europeo de Cualificaciones)en la Directiva de reconocimiento de cualificaciones, ladimensión sanitaria de la misma y la contribución que la movilidadde los profesionales puede suponer para el crecimiento del MercadoÚnico.En este último panel, participó Carlo Parietti en representación dela coalición formada entre la institución que este preside, EURO-CADRES y el Consejo Europeo de las Profesiones Liberales (CE-PLIS). El ponente destacó la necesidad de contar con un MercadoÚnico de trabajo y señaló como crucial involucrar a los agentessociales y a las organizaciones profesionales en la implementacióndel nuevo texto legislativo.El Desarrollo Profesional Continuo como elementofundamentalA propósito del tema central del último panel de la jornada, UniónProfesional planteó a los conferenciantes si el Desarrollo ProfesionalContinuo (DPC) es un elemento determinante para el incrementode la movilidad en el Mercado Interior y si su acreditacióndebe ser llevada a cabo por las organizaciones profesionales. A esterespecto, los ponentes coincidieron en señalar que el DPC constituyeun elemento fundamental que debe ser recogido en la Directiva2005/36/CE. Su acreditación, desarrollada convenientemente,contribuirá a la calidad de los servicios profesionales, al empleo yal crecimiento del Mercado Único.Se trató, en resumen, y tal y como ha valorado Carlos Carnicer,presidente de Unión Profesional y vicepresidente de CEPLIS de«una jornada en la que el trabajo de las organizaciones profesionaleseuropeas se ha visto valorado por los representantes de lasinstituciones europeas y en la que se ha puesto en alza el valor delas profesiones para el desarrollo del Mercado Único y de la construcciónde una Europa más fuerte y más consolidada».http://www.sxc.hu/nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 31

INTERNACIONALLas asociaciones profesionales participanen la octava edición del ENPROLDel 15 al 17 de noviembre, la ciudad de Fortaleza (Brasil) acogió el VIII Encuentro de lasentidades profesionales liberales –ENPROL- organizado por la Confederación Nacional deProfesiones Liberales –CNPL-. Durante el evento, al que se invitó a Unión Profesional, sedebatieron temas relevantes de las profesiones liberales en el momento actual, tanto desdeel punto de vista nacional como internacional.Joaquín Sánchez (HEDIMA), Gonzalo Muzquiz (UP), José Pimentel (PT/CE), Francisco Feijo (CNPL) y Enrique Sosa (INCASUR)«Estamos en un proceso de fortalecimiento de la economía ylos derechos laborales». De esta manera se expresaba el senador JoséPimentel en la ceremonia de inauguración del VIII Encuentro de lasentidades profesionales liberales (ENPROL), celebrado en la ciudadde Fortaleza, Brasil, durante el período del 15 al 17 del pasado mesde noviembre. En dicho acto, además de Francisco Antonio Feijó,presidente de la Unión Mundial de Profesiones Liberales (UMPL) yde la Confederación Nacional de Profesiones Liberales (CNPL), instituciónanfitriona del evento, se contó con la presencia de GonzaloMúzquiz, secretario técnico de Unión Profesional, quien también participóen la ponencia dedicada a las profesiones en la Unión Europea.Pimentel profundizó durante su intervención en el papel decisivo queposeen los profesionales en el desarrollo del país, debido a que «elsector servicios es el de más rápido crecimiento en Brasil».Durante la celebración de este encuentro las asociaciones vinculadasa la CNPL aportaron sus propuestas para colaborar en el desarrollode su país, aprovechando la oportunidad brindada por este CongresoNacional para trabajar en defensa de los proyectos de ley que tienenque ver con cada sector profesional.También hubo espacio «para discutirtemas relacionados con el capital y mano de obra, su evolución ysu influencia en la sociedad, tanto en el desarrollo político como en elsocial», tal y como informan desde la CNPL.El objetivo principal de esta reunión se basó en aumentar las posibilidadesde debate y presentar a los participantes la necesidad delreconocimiento de las asociaciones profesionales por parte de los gobiernoscomo «parte indispensable de la situación actual de cambiosde la sociedad», especialmente en el caso de Brasil, pues tal y comose recordó en el ENPROL, fue Lula da Silva, presidente de dicho paísen el período del 2003 hasta enero del 2011, pionero de la defensa deactitudes proclives a la unión y a la madurez, algo que continúa manteniendoentre sus promesas, la actual presidenta, Dilma Rousseff.Unidad profesionalLa importancia de la unión de las profesiones fue protagonistade este congreso, considerado como una «oportunidad para quelos profesionales decidan juntos y propongan soluciones y proyectoscon el objetivo de mejorar, cada vez más, el papel de lasociedad civil», mantienen en la CNPL.En estas jornadas profesionales, dentro de la consideración dela unidad como valor imprescindible para el desarrollo de lasprofesiones brasileñas, se hizo especial hincapié a la necesidadde promover el intercambio de información porque, tal y comoseñaló Reginaldo do Santos Antonio Valencia, presidente de laConfederación Nacional de Profesionales de Relaciones Públicas–Fenaprorp-, «todos tenemos los mismos problemas e intereses».Entre las conclusiones finales que han sido plasmadas en unacarta, tras la aprobación por unanimidad de los participantes, seencuentra la petición de adopción de medidas a las demandasde los profesionales, «especialmente en relación con la falta enel mercado laboral de mano de obra cualificada», algo que fueexpuesto por Revoredo Kunert, director adjunto de la CNPL.La VIII edición del ENPROL culminaba el pasado 17 de noviembrecon la satisfacción de haber reunido en un mismo congresoa sindicatos, asociaciones profesionales y federaciones,cuyos presidentes tuvieron una participación activa en cualquierade los formatos ofertados, pudiendo de esta manera, enriquecerlos debates, sugerencias o críticas de los temas tratados.32 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

INTERNACIONALLas profesiones en la Unión EuropeaGonzalo Múzquiz se refirió a las organizacionesprofesionales en la Unión Europea para lo que describióel sistema de directivas europeas sectoriales paralas profesiones Sanitarias, Arquitectura y Abogacía ya las generales de reconocimiento de títulos y más recientementede Cualificaciones profesionales, sobrela que describió la introducción del concepto de DesarrolloProfesional Continuo modelo más avanzadode la formación continua y que incorpora la formaciónreglada y no reglada, así como la experiencia ypráctica profesional cuya acreditación corresponderíaa los Colegios Profesionales.Sobre sindicalismo y profesiones indicó que en Europaexisten relaciones formales entre ambos sectores,como es el caso del CEPLIS y EUROCADRES y enEspaña UP tiene relación de colaboración con UGT.En cuanto al modelo profesional, que es extrapolablea todos los países de nuestra cultura, analizó sus característicasbásicas de ejercicio en cuanto a la independenciade criterio profesional, la responsabilidady al control por parte de la organización profesionalindependiente.Además se refirió a las formas societarias para elejercicio, la regulación especial como la Abogacíaespañola y cuestiones fiscales, y asimismo sobre alnuevo Espacio Europeo de Educación Superior conlos tres niveles de grado, máster y doctor.Finalmente apostó por la internacionalización de lasprofesiones y la conveniencia de que las organizacionesprofesionales tengan intercambios con los homólogosde otros países a través de departamentosprofesionalizados aprovechando las redes e Internet.Afirmó que la Unión Mundial de Profesiones Liberales(UMPL) es muestra de la existencia de bases yprincipios comunes de las profesiones en todos loslugares, y describió los ratios de número de profesionalespor cada 1.000 habitantes en diversos países,lo que es un parámetro indicador del progreso de lassociedades.Las profesiones liberales y su inserción enel contexto globalEnrique Sosa pronunció una conferencia sobre las profesionesliberales y su inserción en el contexto global.El Director del Instituto Internacional de Estudios y Capacitación Socialdel Sur (INCASUR) realizó años atrás un trabajo de investigaciónpara la CNPL sobre la experiencia de Brasil y el tema de la formaciónde formadores, centrándolo en la problemática de MERCASUR.También se refirió a la dimensión social del trabajo deduciendo quelas profesiones tienen una responsabilidad, tanto en lo profesionalcomo en lo sindical.Para ello han de formarse equipos de trabajo y fortalecer la humanidadde las personas, así como mover la opinión pública que debeconocer bien este sector de la sociedad.Entre sus conclusiones destaca la necesidad de dar una respuesta a laglobalización y la primera es de unidad. La CNPL de Brasil es másque la suma de sus federaciones. Existe un valor agregado que potenciasu valor en todos los órdenes, lo que lleva a participar en los forosinternacionales.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 33

©PuentesPROFESIONALES MADE BY SPAINHablamos con…Francisco Pereira Vicente, ingeniero técnicoindustrial bilbaínoSu incansable búsqueda de un puesto de trabajo con sentido donde desplegar sus conocimientosen electrónica, llevó a Francisco Pereira a aterrizar en Birmingham (Inglaterra) en2003. Fue al segundo año de estar allí cuando encontró su «lugar» en una empresa de diseñoy fabricación de fuentes de alimentación conmutadas de alto voltaje donde, después deafianzarse realizando pruebas eléctricas y reparando equipos, le han dado la oportunidadde desarrollar su «pasión» por la electrónica en el departamento de I+D, tal y como siemprehabía deseado. El respeto hacia el trabajador, la educación de sus compañeros y unas mejorescondiciones laborales son los principales aspectos resaltados por el ingeniero técnico vasco enlo que a su aventura profesional ‘a la inglesa’ se refiere.Pregunta: ¿Cómo y cuándo tomó la decisiónde emprender su carrera profesionalen el extranjero?Respuesta: No me resulta fácil contestar al«cómo». Marcharme a otro país, lejos delas personas a las que quiero, con apenasdinero para uno o dos meses, sin trabajo, ycon la cantidad de dificultades que entoncesya preveía en mi camino, fue una decisiónque me llevó un tiempo de reflexión. Sinembargo, tenía una maleta llena de sueños,mucha energía, y por supuesto, el curriculumy toda la documentación bien organizada.Aterricé en Birmingham (West Midlands),un 28 de octubre del 2003, con 32 años. Unamigo que estaba pasando tres meses allíme ofreció compartir alojamiento durantelas primeras semanas y... hasta hoy. Vivíen Birmingham hasta febrero del 2008,momento en que me trasladé, dentro de lamisma empresa, a otra fábrica situada en elsur de Inglaterra, concretamente, en Worthing(West Sussex), donde resido desdeentonces.P: ¿Cuáles son las razones que motivaronsu traslado?R: Aunque me atraía la idea de aprenderinglés y cambiar de aires, las razones principalespor las que decidí marcharme deEspaña fueron laborales, la decepción, eldescontento y la falta de oportunidades.Básicamente, buscaba encontrar sentido alhecho de haberme pasado tantos años estudiandoelectrónica, mi pasión, que era en loque quería trabajar. Aunque lo intenté, nologré encontrar una formación coherente enlas empresas, un puesto de trabajo con unaprogresión lógica en el aprendizaje, un ambienteagradable con gente positiva, constructivay colaboradora. Buscaba darme laoportunidad a mí mismo de encontrar todoeso y no resignarme a estar mal. Tuve quedecidir entre seguir en esa situación o hacer«algo diferente». En mi caso, ese «algo diferente»fue intentar desarrollar mi carreraprofesional en otro lugar, en Inglaterra. Estaopción me sirvió a mí, bajo mis circunstanciaspersonales y por mi forma de ser. Yono diría a nadie lo que debe de hacer anteuna situación similar, ya que pienso quecada persona debe buscar su propio camino.Además, encontrar un buen trabajo enInglaterra puede ser tan difícil o más queen cualquier parte; lo que ocurre es que haymás oportunidades.P: ¿Qué ventajas posee el hecho de desarrollaruna carrera profesional fuera delpaís de nacimiento?R: En primer lugar, se aprende un idiomadiferente al materno, con todas las ventajasque ello conlleva. Básicamente, te puedescomunicar con más personas en casi cualquierparte del mundo, y eso para mí es algoestupendo.Pienso que trabajar en un país como Inglaterra,con una sociedad multicultural, dondese pueden intercambiar ideas y costumbresconstantemente, es algo que enriquece muchoy facilita ver la sociedad, y el mundoen general, desde una perspectiva más amplia.Además, en Inglaterra las relacionesinterpersonales dentro de la empresa secuidan mucho más y esto hace la vida algo34 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

INTERNACIONALmás agradable. Muchas veces pienso quees simplemente una cuestión de respeto...Estoy convencido de que España podríaser un país mucho más próspero y llenode oportunidades. Es muy fácil echar solola culpa a los políticos, cuando realmenteestamos ante un problema ético de toda lasociedad (no solo española) más que económico.Espero que, si algún día, la mitad de mí quese trasladó a Inglaterra regresa a España,mi querido país, pueda comprobar que sesalió adelante entre todos, y que los reciéntitulados no tienen que marcharse a abrillantarsuelos con el título a otros países porla falta de oportunidades, como me pasó amí al principio. Precisamente el hecho deque en Inglaterra haya más oportunidadesde encontrar un puesto de trabajo especializadoen el campo de la electrónica que enEspaña, también lo considero como unaventaja fundamental.P: ¿Cuáles son los principales obstáculosa los que ha tenido que hacer frente en suaventura profesional en el extranjero?R: El principal obstáculo es el idioma. Alprincipio no sabía hablar inglés suficientementey no entendía nada. Así, era altamenteimprobable poder trabajar como ingeniero.Sin embargo, al cabo de un tiempo logréun trabajo en la empresa de electrónica enla que aún hoy trabajo, y debo decir que laprogresión en mi carrera profesional ha sidodirectamente proporcional al nivel de inglésaprendido.Otro obstáculo fue la errónea equiparaciónque UK Naric hace del título de IngenieroTécnico.nº 134 g noviembre-diciembre 2011P: Según su experiencia, ¿cómo es percibidala marca «ingeniero técnico industrialespañol» en el extranjero?R: Se le concede un prestigio al pronunciarla palabra “ingeniero”, pero ahí terminatodo. En realidad, si después no se aclara,no entienden de qué nivel se está hablando,lo que, además, es normal. La terminologíaque se utiliza aquí para especificar el nivelde estudios es diferente; cuando se acudea una entrevista de trabajo, lo primero quenecesitan saber en relación a la formaciónacadémica es qué significa eso de «ingenierotécnico industrial español». Necesitancompararlo con lo que ellos ya conocen,como los títulos de Bachelor (BEng,o BSc), por ejemplo. Puede ocurrir quealgunas empresas, o agencias de trabajo,quieran hacer sus comprobaciones y solicitena UK Naric un certificado de comparabilidad,pero en el caso de los ingenierostécnicos industriales este certificado nosdeja en desventaja con respecto a los títulosde Bachelor, aunque ambos sean estudiosuniversitarios de al menos tres años de duración.Este es un tema en el que sé que seestá trabajando, aunque según parece losingleses de momento no ceden…P: Desde su perspectiva, ¿cómo calificaríala situación de su profesión en España?R: Reconozco que estoy mejor informadode cómo está la situación de la ingenieríaen Inglaterra, así que simplemente diré quetradicionalmente los ingenieros técnicos noshemos adaptado bien en entornos con equiposmultidisciplinares. Además, un ingenierotécnico puede estar un día en la oficina consu programa de CAD y otro examinando undetalle debajo de una máquina, por ejemplo.Son situaciones cotidianas de cualquier fábrica,y esa capacidad de adaptarnos sumadaa nuestra capacidad de analizar y resolverdiferentes problemas de manera eficaz nosaporta un valor importante que no pasa desapercibidopor las empresas. Entiendo queeste valor no se ha perdido y que seguirá así.P: ¿Cómo ve que están sus colegas de profesiónque residen y trabajan en España?R: Mis colegas de profesión tienen quizástodo el prestigio que se merecen, pero peorescondiciones laborales. En general, enEspaña se trabajan más horas, y la flexibilidadhoraria en muchísimos casos se da porsupuesta («me voy a casa cuando el jefe nome vea salir por la puerta»), con lo que esmás difícil organizar los planes de la vidapersonal después del trabajo. Veo necesariorevisar la mentalidad de trabajar más horaspor la de trabajar de manera más eficaz.P: ¿Hacia dónde cree que debería caminarsu profesión para garantizarse unamodernizada permanencia en el futuro?R: En España, supongo que nuestra profesióndebería caminar dando a la I+D+I laimportancia necesaria. Además, creo quees importante establecer lazos permanentesmediante una comunicación fluida entrelas universidades y las empresas. Es fundamentalaprovechar y valorar la energía,ilusión y capacidad de muchos ingenierosrecién titulados y ofrecerles la oportunidadde formar equipos con ingenieros de másexperiencia, en un ambiente de colaboracióny objetivo común. De este modo,prácticamente se garantizaría un ambientepositivo con gente que trabaja de manerahonesta. Estoy convencido de que solo asíse puede salir adelante y garantizar la permanencia.Sé que muchas empresas no pueden ofreceroportunidades, pero otras muchas simplementeno quieren porque solo miran el pequeñoobstáculo en el camino de sus intereses,en lugar de levantar la vista hacia unhorizonte más duradero que ofrezca nuevasoportunidades. Además, de este modo, losingenieros no tendrían que marcharse aotros países donde sí ofrecen estas oportunidades.Bajo mi punto de vista, en España se desaprovechael talento de muchos ingenieros.En general, tampoco se presta la atenciónnecesaria a la competencia y barreras existentesentre muchos compañeros dentro delas mismas empresas. Esto no facilita lacolaboración. Parece que no se percibe quetrabajar en un ambiente incómodo repercuteen el bienestar de todos y, al final, en elfuturo de la propia empresa.Coordina: Carolina López ÁlvarezProfesiones g 35

NUEVAS TECNOLOGIAS#EnRedados‘El 82 % de las personas entre 18 y 29 años de edad utilizan las redes sociales’. ‘140 millonesde tweets son enviados cada día’. ‘Uno de cada seis minutos en línea, se consumen enuna red social’. Son datos ofrecidos por un diario digital dedicado al marketing el pasadomes de junio. Desde entonces, es fácil suponer que cualquier cambio en estas estadísticasha sido hacia el ascenso, ya que los seres humanos no han dejado de estar conectados unoscon otros en ningún momento de su existencia.Esther Plaza AlbaLos pasados días 1 y 2 de noviembre, la ciudad de Londresacogía la Conferencia Internacional sobre el Ciberespacio,donde representantes de 60 países se dieron cita con el fin dedebatir sobre los desafíos que plantea la web. Los internautas detodo el mundo tuvieron la oportunidad de enviar sus preguntase ideas a los organizadores del evento a través de Twitter y deFacebook. «Nuestra dependencia del ciberespacio difumina lasfronteras geográficas, derriba las divisiones culturales y religiosastradicionales, une a las familias y a los amigos y permite elcontacto entre aquellos que comparten inquietudes», explicó WilliamHague, ministro británico de Asuntos Exteriores, presenteen dicho evento.ConectadosEste mundo hiperconectado, a través del ciberespacio, ha sidotema de estudio para dos profesores universitarios estadounidenses—Nicholas A. Christakis y James H. Fowler— cuyasconclusiones fueron editadas bajo el título de Conectados. Paraestos dos autores, «de igual modo que el cerebro hace cosas queuna sola neurona no puede hacer, las redes pueden hacer cosasde las que una sola persona es incapaz».No todas las redes se construyen con un objetivo, algunas nacende manera espontánea, de forma natural, pero si algo tienen encomún es su doble vertiente de contagio y conexión, así comotambién la doble influencia en los miembros que las componenmediante su estructura y funciones, teniendo en cuenta que tantola estructura de los vínculos como la global de la red cambiancon el paso del tiempo.La participación en las redes sociales entraña una responsabilidadde cooperación para su mantenimiento. La interrelaciónentre sus miembros implica influir y ser influidos. «Creo que eldiseño, creación, desarrollo y mantenimiento de una red de contactostiene toda una liturgia, una metodología que va muchomás allá de aceptar ‘amigos’ en Facebook o de ser más o menosparticipativo en los grupos de Linkedin», advierte en su blog sobremarca personal, Andrés Pérez Ortega.Redes vs. SoledadNo estamos solos. Nunca lo hemos estado. «Cada amigo extrareduce a dos el número de días en que nos sentimos solos en todoun año», recuerdan Christakis y Fowler.Aunque sabemos que si Facebook fuera un país, este sería el terceromás poblado de la Tierra, la interconexión entre individuosno es algo nuevo, procurado por el mundo online, pues esta actitudha estado presente en el ser humano desde su origen. Tantoes así que incluso el número medio de personas conectadas entresí se mantiene desde el Paleolítico: 150 miembros.«Al trasladar nuestras redes del mundo real al mundo electrónico,llevamos con nosotros las herramientas forjadas por la selecciónnatural para crear un nuevo mundo, jamás visto por la naturaleza»,dicen estos autores. Lo que está claro es que el individuosigue siendo importante, aunque al entender de qué manera seconectan, se podrá conocer la implicación de su comportamientoindividual en el colectivo. «Si no comprendemos las redes sociales,no existe ninguna esperanza de que comprendamos completamentecómo somos y cómo es el mundo que habitamos».Opinión experta: Cristina Cuenca. Psicóloga social. Colegio Politólogos y Sociólogos de Madrid«La influencia de estas nuevas formas de sociabilidad esinnegable en todos los ámbitos, siendo utilizadas por losadolescentes para hacer los deberes, por los jóvenes parala articulación del movimiento 15M, y por las empresasprivadas, que en el momento de plantear la estrategia demarketing se decantan crecientemente por la promoción yel comercio online, especialmente las start-up».«Conviene aclarar que existen diversas redes sociales yque cada una de ellas ofrece un servicio específico quese dirige a un público determinado, generándose habitualmenteestilos de grupo o dinámicas específicas que convieneconocer y respetar, como el tipo de lenguaje, el tipoy la frecuencia de contenidos compartidos, la estructuraciónde los debates o foros y los modos de privacidad».«Recomendaría a los profesionales que se formen en lagestión de sus identidades virtuales, pues la sociedad híbridalíquida sobre la que algunos teorizan es ya una realidad,y una experiencia cotidiana para la mayor parte delos jóvenes españoles y para muchos profesionales, notan jóvenes, con una larga carrera profesional todavía pordelante, y cuyos próximos proyectos y oportunidades denegocio se gestarán o desarrollarán en la nube».nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 37

NUEVAS TECNOLOGÍASPrimer Congreso de Redes Sociales para Profesionales y DirectivosPlanificación, contenido de valory escucha activa, claves para laelaboración de una estrategia 2.0La comunicación en redes sociales es vital para cualquier institución. Más allá de prejuicios,más allá de resistencias, el profesional empieza a ser más que consciente de la importanciade la comunicación 2.0 en la dinámica de su empresa. En línea con esa idea, el Congreso deRedes Sociales para Profesionales, celebrado el pasado 10 de noviembre, presentó en cincoponencias y una mesa redonda una selección de rudimentos básicos para acercar a directivosy profesionales al entorno 2.0. Unión Profesional acudió como institución colaboradoraa esta cita.Elisa G. McCauslandProfesionales hablando a profesionales.Más de trescientos asistentesescucharon, preguntaron y debatieronsobre cómo elaborar una estrategiaonline. También discutieron sobre porqué hay que aportar contenidos de valor,escuchar, adaptar el mensaje a lasplataformas, no temer al error ni a lacrítica. Un ágora donde se dieron citaespecialistas de la estrategia y la medición,como Juan Merodio, y profesionalesde la marca personal en Internet,como Jaime Izquierdo. El primero hizoun repaso sobre el panorama actual delas redes sociales en nuestro país, definiéndolascomo «una forma más decomunicación». Merodio insistió enla importancia de dotar tus canales de«contenidos de valor» y en enfocar lasherramientas 2.0 «como canal de comunicacióny no como canal de venta».Izquierdo, por su parte, se centró enel potencial de las redes sociales paraprofesionales y directivos. Apela a lagestión por competencias y a ser muyconsciente del tiempo que se decidededicarle a la comunicación en redes.«Gestionar las herramientas bien conllevaun control del tiempo» dijo. «Perosi algo hay que tener en cuenta a la horade trabajar en entornos 2.0 es la aportación».Compartir como máxima deltrabajo colaborativo en redes.La importancia de la estrategia yel networkingPedro de Vicente, experto en la redsocial LinkedIn y editor del blog «ExprimiendoLinkedin», habló de cómosacarle todo el partido a esta red socialprofesional; no solo como curriculumonline, también como «generadora deentornos que propicien al profesionalcontactos y sinergias». Insistió en lanecesidad de una planificación estratégica,tanto para el networking comopara la red social, o lo que es lo mismo,cómo trabajar para «convertir elcontacto en relación». Ángel Andreoy Carlos Mendiola, por su parte, realizaronuna presentación conjunta enla que analizaron los cambios que hansupuesto para la comunicación estratégicael nacimiento de las redes sociales.También dieron algunas pautas en relacióna las estrategias online que mejorcontribuyen a generar posicionamientoy resultados. El encargado de cerrarla serie de ponencias fue Andrés Karpque atrapó la atención del auditorio conuna selección de las «diez aplicacionesimprescindibles» que todo profesionaldebe tener en su smartphone.38 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

http://www.union-profesional.blogspot.comJueves, 27 de octubre del 2011Las provechosas relacionesUniversidad-Colegio ProfesionalLa semana pasada, estudiantes de la licenciatura o grado de Físicade la Universidad Autónoma de Madrid tuvieron la ocasiónde conocer de primera mano las oportunidades que les ofrece elmercado laboral una vez terminados sus estudios. Ante los altosíndices de paro que sufrimos en nuestro país, es de agradecer quela universidad se preocupe por mostrar a sus alumnos las posiblessalidas profesionales que se abren y que, en muchas ocasiones, nise han contemplado. En este sentido, gracias a la charla ofrecidapor la gerente del Colegio Oficial de Físicos, María Luz Tejeda,casi un centenar de estudiantes descubrieron las posibilidadesque existen en actividades como la medicina nuclear, la gestiónde proyectos o la informática, que habitualmente no se relacionancon el mundo de la física.Pero las posibilidades de relación entre las universidades y loscolegios profesionales no se quedan aquí; también son de graninterés aquellas que se establecen para promover la formación,la investigación y la innovación tanto en el ámbito académicocomo profesional. Este fue precisamente el objetivo perseguidopor la Universidad Católica de Ávila (UCAV) y el Colegio Oficialde Ingenieros Técnicos Industriales de Ávila con la firma delconvenio marco de colaboración, el pasado 20 de octubre. Segúndijo la rectora de la UCAV, María del Rosario Sáez, dicho acuerdoserá de gran utilidad para alumnos y colegiados de la ciudad,porque permiten colaborar «y aunar esfuerzos» en temas relacionadoscon la docencia, la innovación y la investigación, «ademásdel trasvase recíproco entre ambas instituciones».Y hablando de otro «tipo» de universidad, hace poco teníamosnoticia de la creación de la ‘Universidad de Mayores de los ColegiosProfesionales de la Comunidad de Madrid’, que nacía conel objetivo de brindar la oportunidad a los profesionales madrileños,de más de 55 años de edad, de «disfrutar del conocimiento».Como recogen en su página web, han sido varios colegios profesionalesmadrileños los que, impulsados por el de Filosofía yLetras y Ciencias, han decidido poner en marcha esta otra universidad,conscientes del creciente número de los colegiados mayoresde edad y de la necesidad de agradecerles su contribución alorigen, mejora y mantenimiento de los Colegios y, por supuesto,de contribuir a la mejora de su calidad de vida.Estas tres noticias son clara muestra de que las alianzas, ya seaentre diferentes agentes sociales, entre diferentes instituciones oentre organizaciones del mismo sector, permiten el desarrollo deactividades, proyectos e iniciativas de alto grado de interés e implicacióny, entonces, ¿por qué no nos unimos más?nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 39

MEDIO AMBIENTELa huella de carbono, tema de debatepara los técnicos agrícolasEl pasado 29 de septiembre tuvo lugar una jornada dedicadaa la huella de carbono en los productos agroalimentarios. Organizadapor el Consejo General de Colegios Oficiales de IngenierosTécnicos Agrícolas de España y la empresa Agroalimentacióny Calidad —AyC—, en esta jornada se dieron citadiversos expertos en la materia mediante varias ponencias yun intercambio de opiniones. Ante la premisa de que la industriaagroalimentaria pueda aportar a sus productos un valordiferencial, etiquetando su huella de carbono (calculando lasemisiones de CO2 equivalentes que su actividad emite a laatmósfera), durante el encuentro se habló sobre legislación,normalización y certificación, así como se abordaron temasque tienen que ver con el consumidor, cuyo conocimiento enlo referente al etiquetado «es prácticamente nulo», como reconocióen su ponencia Carlos Arnaiz, subdirector general deEn el Consejo de Ministros del pasado 4 de noviembrefue aprobado el Plan Nacional de Mejora de la Calidaddel Aire, conformado por noventa medidas para promoverciudades más saludables en áreas de actuacióny asegurar el cumplimiento de valores límite como esel del material particulado o el dióxido de nitrógeno,así como la reducción simultánea de precursores deozono. Mediante la puesta en marcha de este plan, elGobierno pretende impulsar un modelo de desarrollocalidad del consumo del InstitutoNacional de Consumo. La huellade carbono en España, de la que seestá ocupando también el proyectode medición del progreso de las sociedades,es provocada igualmentepor los productos agroalimentarios,que como otros productos,implican la emisión de gases deefecto invernadero debido al consumode energía que supone suproducción. Según el Consejo General de los técnicos agrícolas,«la industria agroalimentaria puede aportar un valor diferenciala sus productos etiquetando la huella de carbono paracontribuir a reducir las emisiones».El Consejo de Ministros aprueba el Plan Nacional deMejora de la Calidad del Airey bienestar sostenible, basado en la innovación y laeficiencia y que, además, sea mejorada la calidad de lainformación que recibimos como gestores y ciudadanos.Medidas como la peatonalización, el fomento dealternativas de movilidad y la racionalización en el usodel vehículo privado son expuestas en un documento,que parte del diagnóstico de la situación actual en laque el tráfico ha sido constatado como elemento clavepara mejorar la calidad del aire.Vitoria-Gastéiz acoge el quinto Conama LocalDentro del programa de la European GreenCapital, la Fundación CONAMA organizó desdeel 29 de noviembre y hasta el 1 de diciembre elprimer acto destacado: el quinto Conama Local,encuentro que contó con la participación de más deun centenar de entidades locales de todo el país conel objetivo de encontrar soluciones verdes aplicablesen estos tiempos de crisis económica.Dicho evento, celebrado en la capital verde europea2012 de Vitoria-Gasteiz, contó con la presenciade especialistas de urbanismo y medio ambiente,académicos, universitarios, representantes de empresas,técnicos de ayuntamientos y cargos políticosde municipios de todo el país y de institucioneseuropeas.Bajo el lema Reformulando juntos las ciudades ycon el propósito de impulsar la transición haciauna nueva economía verde y conseguir aumentar lacalidad de vida, en este quinto encuentro ConamaLocal se habló sobre producción, salud y consumo,energía, cambio climático, movilidad inteligente yciudades más verdes. Todo ello con la intención detrasladar a la ciudadanía una reflexión para que seimplique y pueda participar en el debate.40 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

MEDIO AMBIENTEEl EIMA celebra su octava edición en BrasilDesde el pasado 17 de octubre hasta el 20 del mismo mes tuvo lugar en Sao Paulo, Brasil, eloctavo Encuentro Iberoamericano sobre Desarrollo Sostenible con el objetivo principal decompartir conocimientos y ampliar las redes de contacto a través de la puesta en común decuatro temáticas: economía verde, agua, energía y ciudades sostenibles.Esther Plaza Alba«Terminamos este EIMA con la sensación de esperanza y deinquietud. Percibimos que ya vivimos la transición para unaeconomía baja en carbono, esto es, una esperanza. Sin embargo,tenemos la inquietud de saber que necesitamos contar conmás compromiso del poder público en toda América Latina».Este fue el órdago que Gonzalo Echagüe, presidente de laFundación CONAMA, sugirió a los presentes en el acto declausura del octavo Encuentro Iberoamericano sobre DesarrolloSostenible (EIMA).Del 17 al 20 de octubre, la ciudad de Sao Paulo en Brasil,acogió este evento, cuyo origen brota de las conclusiones delCongreso Nacional del Medio Ambiente de España de 1994,en Río de Janeiro, donde se hizo evidente el interés por organizarun encuentro que reuniera en un mismo foro a lospaíses de la región para compartir ideas, intercambiar experienciasy buscar soluciones y propuestas en relación con losprincipales retos ambientales comunes en la región.Tal y como se especificó durante la clausura, la unión de paísesiberoamericanos en la base de la construcción del desarrollosostenible fue mencionado como un camino eficiente parala transformación, junto con la formación de nuevos líderes.Así, Gonzalo Echagüe quiso destacar que «Iberoamérica esun concepto, la cuestión es crear vínculos para acompañar aldesarrollo».Durante el encuentro se abordaron cuatro temas principales:la economía verde, las ciudades sostenibles, el agua yla energía. Sus debates pudieron ser seguidos en España através de la web y el blog creados expresamente para la ocasión.Además, en esta edición, la organización quiso hacer partícipesmuy especialmente a los universitarios, a los quepropuso el envío de un texto en el que debían abordar lasiguiente cuestión: cómo los países iberoamericanos puedenviabilizar negocios pautados en la sostenibilidad.La delegación española procedente de la Fundación CO-NAMA, compartió experiencias con más de trescientas personasde hasta quince nacionalidades distintas: Argentina,Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Ecuador,Guatemala, Honduras, México, Perú, Panamá, Paraguay,Uruguay y Venezuela.El país anfitrión, Brasil, invitado en la última edición de CO-NAMA 1 , se erigió como país emergente de peso en las relacionesinternacionales, además de constatarse como un granaliado en la construcción del desarrollo sostenible.Con este evento, dirigido a un público especializado, entre elque se dieron cita representantes institucionales, organismoslocales, responsables de empresas e investigadores, la FundaciónCONAMA ha pretendido favorecer la consolidaciónde intercambios, convenios y alianzas de cooperación parallevar a cabo nuevos proyectos, promover y difundir el conocimientoasí como facilitar el diálogo directo entre las partesinteresadas, e incluso, crear una red de expertos y líderes enmateria de sostenibilidad promovida desde la sociedad civila través de instituciones sociales, como es el caso de los colegiosprofesionales.«En la Fundación CONAMA pensamos que la transformaciónde nuestra sociedad hacia un modelo sostenible está ya enmarcha y que no hay vuelta atrás», por lo que según informandesde la propia Fundación pensaron en «la necesidad de poderextrapolar la experiencia, y los conocimientos en materia deenergía, agua y participación, así como la clara, preocupacióny sensibilización en la temática medioambiental, no solo delgobierno brasileño, sino también de sus ciudadanos y las empresasal resto de los países de la región».Gonzalo Echagüe, presidente de la Fundación CONAMA¹ Ver Profesiones N128nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 41

EDUCACIÓN Y CIENCIAEntrevista a Adelaida de la Calle, presidenta de la CRUE«Todas las aportaciones que provengan delos colegios profesionales resultan de sumautilidad»A partir del 13 de octubre, la rectora de la Universidad de Málaga, Adelaida de la Calle,añadía una responsabilidad más a su extenso currículum profesional. De la Calle resultabaelegida como nueva presidenta de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españoles(CRUE). La rectora, primera mujer en ocupar este cargo, se muestra agradecida depoder tomar el relevo de su antecesor, Federico Gutiérrez- Solana, y decidida a mejorar laempleabilidad, potenciar la internacionalización de la Universidad y avanzar en la cooperaciónempresarial e institucional.Carolina López ÁlvarezPregunta: El pasado mes de octubre,sus compañeros la elegían para estaral frente de la CRUE los próximos dosaños. ¿Cómo se siente ante esta nuevaetapa que se le presenta?Respuesta: Me siento muy agradecida porla confianza que mis compañeros rectoreshan depositado en mí y también soy muyconsciente de la responsabilidad que estosignifica. Voy a presidir la CRUE, lo queimplica dirigir el trabajo y el análisis conjuntodel Sistema Universitario Español,representado a través de los máximos responsablesde las universidades.Precisamente, esa unión entre todos losrectores es el mayor valor de la CRUE,indispensable para cumplir con nuestramáxima de ser «la voz de las universidades».La fuerza de la unión es por lo que yahan venido trabajando los anteriores presidentesde la CRUE, desde que se crearahace diecisiete años. Gracias a todos ellos,la asociación se ha consolidado como unorganismo de representación institucionaly plural de las universidades. Sin embargo,aún queda mucho trabajo por hacery la época que estamos atravesando traeconsigo nuevos retos que superar.P: En el lema de su programa ‘Juntos,más competitivos, más productivos,más internacionales’, aboga por la unidady la internacionalización. ¿Cómotiene pensado abordar estos retos?R: Mi deseo, reflejado en mi programa,es continuar eficazmente con la labor demis antecesores, haciendo que la CRUEsea capaz de integrar y sumar esfuerzospara multiplicar resultados. Creemos enla necesidad de reforzar los vínculos de laUniversidad con la sociedad —actuandocomo interlocutor con el Gobierno y conlos sectores productivos—, para implantarun nuevo modelo económico basado en elconocimiento, que propicie la creación deun tejido productivo más estable.Nuestras actuaciones irán dirigidas principalmentea conseguir una mayor proyecciónexterior de nuestro sistema universitario,mejorar la empleabilidad, y avanzaren la cooperación empresarial, para lo cualdeberemos poner en marcha las accionesadecuadas que refuercen el compromisosocial de la Universidad, y a la vez ponganen valor la educación superior, impulsenla investigación y con ello, fomenten losacuerdos y la implicación del sector productivo.Todas estas premisas van acompañadas deuna serie de acciones que se promoverándesde la CRUE. En términos concretos,hemos pensado en algunas estrategias,como un Plan de Empleabilidad o el refuerzodel Plan de Internacionalización.También nos planteamos la idea de acercaraún más la Universidad a la sociedad.P: España se encuentra inmersa en unagrave crisis económica que está afectandoa todos los sectores, incluidas lasuniversidades. ¿Cómo plantea afrontaresta situación?R: Esta etapa tan difícil que atravesamosrequiere que los universitarios seamos capacesde demostrar a la sociedad que podemosafrontar los retos. Más aún, somosnecesarios para superar la crisis económicaen la que nos encontramos, ya que laUniversidad es la institución en la que segenera, transmite y aplica el conocimiento.Los rectores sostenemos que éste debeser el motor del cambio de modelo económicoy productivo.España es la novena potencia científica internacional,pero necesitamos mejorar encompetitividad y productividad. Convertirnuestro talento en desarrollo exige consensoy apuesta por parte de toda la sociedad,que tiene que plasmarse necesariamenteen términos de financiación.P: En relación con los recortes previstospara reducir el déficit de algunas comunidadesautónomas, ¿cuál es su puntode vista?R: Sé que en una coyuntura como la actual,plantear ajustes fiscales en todos losámbitos es inevitable, pero es absolutamenteimprescindible seguir invirtiendoen las bases que sustentan el equilibriosocial, por lo que es necesario, ahora másque nunca, mantener una adecuada inversiónen Educación e Investigación. Y digoahora más que nunca, porque creo que debemossacar provecho de estos momentosdelicados para lograr un cambio que seantoja ineludible.Si queremos construir una sociedad competitivaa largo plazo, debemos poner elconocimiento en el centro del nuevo modelo.Para salvar la ineficiencia que hemosconstruido en base a un modelo de desarrolloespeculador es necesario que ahoradediquemos los recursos necesarios a invertiren educación, investigación y transferencia,como claves de la buena gestióndel conocimiento.42 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

EDUCACIÓN Y CIENCIAP: ¿Qué opina sobre la idea de «fusionar»universidades para aprovecharmejor los recursos?R: Creo que en España no sobran universidades.Estamos en línea con los paísesmás avanzados, ya que en Europa, la ratiode universidades por millón de habitanteses de 1,4, mientras que en España apenassupera el 1.En cambio, sí que estoy de acuerdo en quenecesitamos ser más competitivos y quedebemos propiciar una oferta de titulacionesmás acorde a las demandas sociales yempresariales.También debemos mejorar la transferenciadel conocimiento que generamos al tejidoproductivo, para lo cual debemos impulsarel talento y la cultura innovadora. Quierodestacar que somos uno de los sistemasmás eficientes del mundo, si relacionamosla producción científica por habitante con elporcentaje de gasto en I+D+i.P: En relación con la implantación delEspacio Europeo de Educación Superior(EEES), ¿en qué fase se encuentrannuestras universidades?R: Desde el curso pasado, el sistema EEESestá plenamente implantado en todos susniveles. De ahora en adelante, nuestros estudiosgozarán de reconocimiento en otros46 países de nuestro continente. Éste es unobjetivo cumplido de la Universidad española,que conecta con retos más a largoplazo.Los universitarios estamos muy satisfechoscon este cambio, ya que a todas luces elnuevo modelo es de mayor calidad que elanterior, al poner al estudiante en el centrodel proceso educativo y convertir su actividadde aprendizaje en el verdadero criteriode organización.P: El Plan Bolonia ha supuesto una auténticarevolución en las universidades.¿Cuáles destacaría como las principalesmodificaciones que se han llevado acabo?R: En primer lugar, el nuevo modelo fomentauna formación por niveles, con unosgrados como primer paso para propiciar elingreso en el mercado laboral; y con losMásteres, focalizados hacia el mercadoprofesional o dirigidos hacia una carreracientífica a través del Doctorado. El aprendizajea lo largo de la vida (longlife learning)cobra también protagonismo en elproceso educativo.Desde mi anterior posición en la CRUEnº 134 g noviembre-diciembre 2011como vicepresidenta, he podido dar fe delos importantes esfuerzos que las universidadeshan realizado para la adaptación detítulos y cumplir con los objetivos pedagógicos,ya que ha sido necesario un replanteamientode los estilos de enseñanza y unapreparación de cara a las nuevas formasde trabajo. Pero también destaco la notableinversión de recursos económicos paraadecuar espacios y servicios, así como elesfuerzo del alumnado para adaptarse a lanueva filosofía.P: Su antecesor, Federico Gutiérrez-Solana,se reunió en el año 2009 con el presidentede Unión Profesional con el finde buscar puntos de interés común parael desarrollo de una colaboración verdaderay efectiva entre las universidades ylas organizaciones profesionales. ¿Tieneintención de continuar esta línea de trabajoconjunto para mejorar la conexiónentre la formación universitaria y su implicaciónen el ejercicio profesional?R: La cooperación es uno de los ejes demi programa de actuación. Está claro quela coordinación entre el ámbito de la enseñanzay el del ejercicio profesional esmuy necesaria, sobre todo ahora, en que laempleabilidad de los estudiantes se ha convertido,por motivos obvios, en un objetivobásico de la educación superior. Partiendode las iniciativas que emprendió el anteriorpresidente de la CRUE, en los próximosdos años pretendo profundizar en esa línea.P: ¿Cómo ve la articulación de la participaciónde los colegios profesionalesen la fase de diseño de la formaciónpara su adecuación al ejercicio profesional?R: La Universidad, que genera y transmiteconocimiento, pero que también desarrollahabilidades profesionales, debe tratarde responder a las demandas del mercadode trabajo. En este sentido, todas las aportacionesque provengan de los colegiosprofesionales resultan de suma utilidad.En los últimos años es habitual que lasuniversidades establezcan convenios conlos Colegios para que los conocimientosse transfieran de unos a otros y se genereuna simbiosis que da un doble resultado:por un lado, unos profesionales con losconceptos actualizados, y por otro, unasprácticas para los estudiantes que les suponeel rodaje necesario para lo que luegoserá su futuro. Es un buen camino. Larelación, por tanto, es más que necesaria.P: ¿Cuáles considera que son los principalesretos de cara a un futuro nomuy lejano?R: Las universidades atraviesan un momentoexigente. Hay retos claros, comoel desarrollo definitivo del Espacio Europeode Educación Superior, que se estácompletando en estos momentos. A largoplazo, la Universidad debe abrirse de maneradefinitiva a la sociedad, y esto implicaun incremento de las relaciones conlos actores sociales y económicos. Necesitatrabajar codo con codo con el sectorproductivo y con las administraciones,incrementando la transferencia de conocimiento.Y debe progresar también en suproyección internacional, para gozar devisibilidad en un entorno globalizado.Profesiones g 43

CULTURAEl Magreb: Ver para hacer ver«El trabajo no es ni un fin ni una virtud por sí mismo. Lo que se valora no es la actuaciónhacia un fin económico sino la propia actividad, independientemente de su función económicay con la única condición de que tenga una función social. El hombre que se respetadebe estar siempre ocupado en algo. Si no encuentra nada para hacer, ‘que por lo menostalle su cuchara’»Pierre Bourdieu. Argelia 1960, 1991Esther Plaza AlbaEl Círculo de Bellas Artes – CBA– daba labienvenida al otoño, mirando hacia el Magreb.Su realidad social y cultural será repasadahasta el próximo 15 de enero desde unpunto de vista multidisciplinar.Tal y como se expresa en el blog de estecentro cultural, «en el transcurso del sigloXX, la colonización y los movimientos migratorioshan intensificado las conexionestejidas históricamente entre Europa y elMagreb. Las dos riberas del Mediterráneohan entablado un diálogo artístico moderado,inevitablemente, por las transicionesy los enfrentamientos. Así, el devenir de lahistoria ha tallado en la cultura contemporáneade la región más occidental del mundoárabe un carácter muy particular».Magreb: dos orillasLo entrecomillado anteriormente es corroboradopor cada una de las obras expuestasen la muestra Magreb: dos orillas, cuya selecciónpretende acercarnos a la actualidadsociopolítica y cultural de la región a travésde diferentes formas de expresión. Sus artistas,muchos de ellos emigrados a Europay de vuelta a su país de origen (Marruecos,Argelia o Túnez), utilizan materiales diversos(madera, cables, latas, alfombras, etc.)para transmitir el momento de vitalidad yoptimismo creativo en el que se encuentran,sin olvidarse de «las tensiones sociopolíticasque recorren hoy mismo la región»,como reconocen desde el CBA.El título de esta exposición, situada en lasala Picasso, cobra sentido al averiguar laintención de la misma: «ser una caja deresonancia de las correspondencias geográficasy culturales entre los artistas quetrabajan a ambas orillas del Mediterráneo,alimentando una dialéctica apasionanteentre lo local y lo global». De este modoy tal como expresa su comisario, BrahimAlaou, estos artistas de «aquí y de allá»envuelven al espectador de sus obras enun proceso que «convoca las nociones deidentidad y alteridad e intenta escapar de unpensamiento prisionero de los estereotipospetrificados, incluso hostiles, que oponena Oriente y Occidente», trazando quizá elcamino más adecuado para la construcciónde «un espacio mediterráneo común y elestablecimiento de un diálogo interculturalentre las dos orillas».Pierre BourdieuArgelia es el escenario real de la muestrasituada en la sala Goya del CBA. Rostros,miradas, trabajo y esfuerzo atrapan al visitantede la colección de fotografías de PierreBourdieu (1930-2002), con las que nostraslada a la crudeza de un país en busca desu independencia en los años 50. Los interesesde este sociólogo francés quedan plasmadosen las 150 imágenes, en su mayorparte inéditas, que recoge esta exposición,como es la distribución de los papeles socialesy de las actividades productivas, asícomo el desarraigo de la pérdida forzadade estructuras sociales ancestrales basadasen la solidaridad a cambio de un sistemade explotación productivo. En palabrasdel propio autor, se trata de «ver para hacerver, comprender para hacer comprender».Palabras que siguen manteniendo la mismavigencia debido a la actualidad socialy política, en un momento en el que «lassociedades contemporáneas se enfrentana una radicalización neoliberal implacabledel capitalismo y de su lógica mercantil»,informan desde el CBA.Así, Christine Frisinghelli, comisaria dela muestra Pierre Bourdieu. Imágenes deArgelia, junto a Franz Schultheis, recuerdaen una entrevista reproducida en el Blogdel CBA que lo que más le interesó al fotógrafofue la «economía de la pobreza».Bordieu intenta entender la lógica inherentede una economía, que ofrece a mucha genteunos mínimos con los cuales sobrevivir nosolo individual sino también socialmente.Y para que quede en la memoria, el autorfrancés utiliza su única arma: su cámarafotográfica. Porque la fotografía es para éluna expresión de la distancia del observador,quien graba y nunca olvida qué es loque está grabando.Ambas exposiciones suponen una estaciónmás de un completo itinerario por una delas zonas más desconocidas para los españoles,a pesar de compartir el mismo mar,aunque con distintas orillas.Foto cedida por el CBAACTIVIDADES CBA - MAGREBCiclo de cine magrebí (del 3 al 20 de noviembre)Concierto de la cantante marroquí Oum (18 de noviembre)Congreso El Magreb frente a la mundialización (del 21 al 23 de noviembre)Congreso El oficio del sociólogo. El legado de Pierre Boudieu (del 12 al 14 de diciembre)44 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

CULTURAIngeniería y PinturaAna Vázquez de la CuevaHistoriadora de Arte eIngeniería. Arqueóloga.Ingeniería y pintura,profesiones con largashistorias tras de sí, hantenido en el transcurso delos siglos numerosos encuentros, de distintaintención e intensidad.Las obras de ingeniería, resultado de laimaginación, el ingenio, el cálculo, latécnica y el esfuerzo, por su capacidad deintervenir en el entorno y de dar solucióna necesidades prácticas, no han dejadoindiferentes a sus contemporáneos, quedesde antiguo han expresado la gratitud,opinión, sorpresa o admiración que estasobras les causaban.Los pintores, por su parte, tampoco hansido ajenos, a las transformaciones, larepercusión o la belleza que acompañaa las creaciones de los ingenieros y, pordistintos motivos, frecuentemente hanabierto su obra a la de éstos. Así, unasveces con papel secundario y otrascomo protagonistas, puentes, puertos,faros, presas, canales, caminos, carreterasy ferrocarriles han entrado a figuraren la historia de la pintura, poniendode relieve que las obras públicas, comootras creaciones humanas, están cargadasde valores expresivos susceptiblesde una aproximación estética.Valor historiográfico y documentalLa búsqueda de estos encuentros, delarte y la ingeniería conjugados a travésde la historia, ha sido el objeto deun largo estudio que nos ha aportadoresultados de significativo valor historiográficoy documental, mas allá delindudable valor estético.En muchas ocasiones, a través delos cuadros, conocemos obras deingeniería ya desaparecidas, de lasque sólo nos queda el recuerdo, ladescripción literaria o, en el mejorde los casos, planos o dibujos; obrasque se nos ofrecen a través de lapintura con el colorido, atmósfera oambiente que tuvieron en su épocay lugar. En este sentido, los cuadrosrealizados en Varsovia por B. Bellotto(1722-1780) han ayudado, aveces más eficazmente que planos yfotografías, a reconstruir algunas zonasde la ciudad arrasadas durante laSegunda Guerra Mundial.Y haya o no perdurado la creacióndel ingeniero, los cuadros nos ayudanasimismo a precisar aspectosfundamentales de su morfología histórica,o a saber algo más sobre lastécnicas empleadas en su construcción.Sirvan de ejemplo los lienzosde El puente de Walton que Canaletto(1697-1768) recibió el encargo depintar durante su estancia en Inglaterracuando era una sencilla estructurade madera recién construida, yque más adelante reprodujo J.M.W.Turner (1775-1851) una vez estaestructura había dejado paso a unasólida obra de fábrica, también conel tiempo llamada a desaparecer. Oel lienzo Construcción del puente deBlois, atribuido a J.Baptiste MartínEl Joven, y en nuestra opinión obradel padre J.Baptiste Martín el Viejo(1659-1735), artista e ingeniero quetrabajó a las ordenes de Vauban, yque resulta un auténtico informe técnicosobre las técnicas de cimentaciónen el siglo XVIII.Protagonismo de la ingeniería civilEn un recorrido que nos lleva desdeel siglo XVI hasta las puertas del sigloXXI, comprobamos como la obracivil pasa alternativamente de ser unelemento en el paisaje o en la escenarepresentada - el Tránsito de la Virgende A. Mantenga (1431-1506) delMuseo del Prado, con el desaparecidopuente de San Giorgio de Mantuaal fondo sería un magnífico ejemplo-,a convertirse en el escenario mismo,el motivo o el sujeto del cuadro, dependiendode muy distintos factores;de tal modo que, a las consideracionesderivadas de la época, género otendencia artística, se añaden las quetienen que ver con el encargo hechoal artista, o con la propia decisión,interés y gusto del pintor, cuya elecciónes en ocasiones menos casual delo que a menudo interpretamos, pues,entre otras cosas, no faltan casos depintores ingenieros o arquitectos.Con obras significativas desde elpunto de vista de la ingeniería, realizadaso existentes cuando menos enproyecto como ocurre con el palladianopuente de Rialto de Venecia ,obras como -el puente de Westminster,Queensborough o el Arenal, latorre Eiffel o el canal de Panamá,por citar algunos – reflejadas enun discurso de calidad pictórica –Guardi, Monet, Regoyos, Mondriano Sheeler entre otros- hace tiempoque venimos abordando este capítuloinsoslayable en la historia delas obras públicas, su estudio a travésde la iconografía. Ingenieros ypintores, la inspiración sumada a lainspiración.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 45

CULTURAENSAYOPor: Elisa G. McCauslandErnesto CastroContra la posmodernidadAlpha Decay«¿A quién sirve mi discurso?». Esaes la pregunta clave que, según ErnestoCastro, debemos hacernos en plenacrisis económica. Apela en su Contrala postmodernidad a un «marxismo sinmodales». Afirma que, en tiempos depensamiento único, la política económicapuede explicar mucho mejor lasproblemáticas sociales que los estudiosculturales; «la realidad y la pantomima»,enfrentadas. Ante un escenario en el que«el ornamento conceptual ha muerto» —pues el rico ya no tiene pudor a la horade pedir menos impuestos—, encontramosen este ensayo —que también esepístola— un discurso claro, directo, quesorprende por su vehemente defensa delanálisis económico del sistema.Las herramientas posmodernas nuncafuncionaron porque respondían, muchasde ellas, a los intereses del neoliberalismo.El capital que todo lo absorbe, peroque no tiene quién lo cuestione ni políticani económicamente. No obstante, Castronos recuerda que «la lucha de clases nuncadesapareció; simplemente la iniciativacambió de bando». Así pues, se imponennuevas-viejas herramientas de análisis.Para cambiar de marco, que diría GeorgeLakkof. Para construir una alternativasólida al margen de «cortinas de humo alservicio de formas de vida recortadas a lamedida del escaparate capitalista». Paramudar algo más que la piel.Jordi LlovetAdiós a la universidadGalaxia GutenbergJordi Llovet compadece a las próximasgeneraciones de Humanidades de launiversidad española. En el prólogo explicaque el título contiene una doble despedida:a la universidad «como catedráticoen activo» y a las Humanidades enel entorno universitario, tal y como aludeel «eclipse» del subtítulo de este ensayo.Autobiografía primero y teoría después,Llovet, bajo el paraguas de las ideas deWalter Benjamin, advierte del peligro de«prestarse a ser instrumento de la clasedominante». Optimista en lo que respectaal potencial humanista —del lector,del investigador, del ciudadano— y, trasanalizar algunos de los actuales problemasde la universidad española y europea—entre los que este profesor destaca lafalta de «pasión intelectual»—, este pensadorconsidera «válido» y «urgente» ellegado literario, artístico y científico deOccidente. Critica el «mito del Progreso»,que tiñe la educación superior, transformándolaen conocimiento pragmáticoal servicio de los mercados; señala comocorresponsable de una cierta degradaciónmoral a las nuevas tecnologías y sugierecomo solución «retroceder hasta formaspretecnológicas de las enseñanza, de lainformación y de la discusión intelectual,en las que haya quedado incólumela dignidad de la palabra y la posibilidadde generar razonamiento, conocimiento,conversación y sabiduría comunal».Antonio Lafuente/Andoni AlonsoCiencia expandida, naturalezacomún y saber profanoEditorial Universidad Nacional de Quilmes¿Se adolece de una falta de interés porla investigación? ¿Puede ser que la ortodoxiacientífica cree resistencias que frenenla «producción de conocimiento»? ¿Es lallamada «inteligencia colectiva» una vía legítimade conocimiento científico? La «expertocracia»puesta en entredicho por los dedentro. Antonio Lafuente, físico e historiador,y Andoni Alonso, filósofo, explican eneste ensayo cómo de una investigación deapasionados amateurs pueden surgir resultadossorprendentes. Nuevas comunidadesque tienen en la concepción «abierta» de laRed de redes uno de sus principios clave,poniendo en entredicho nociones caducas,como copyright, y proponiendo formascreativas de producir «procomún» —conocimientoútil—. Ambos científicos argumentanque, desde los márgenes, surgenideas, gente, métodos, etc… que la Ciencia,con mayúscula, no puede permitirse obviar.La democratización del proceso del saber,eso es lo que se plantea en esta obra, «lanecesidad de implicar a todos en el desarrollotecnocientífico, en sus decisionesy realizaciones»; abrir debate sobre ladimensión política y social de la ciencia,más ahora que el contexto lo propicia, yelaborar una análisis sobre cómo hacer llegarel conocimiento, pero no solo. Producción,validación y expansión de la tecnocienciaen el tejido social, articuladas entresí. Alonso y Lafuente lo prueban: Existeuna ciencia 2.0.nº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 47

OPINIÓNLa igualdad es buen negocioRocío RodríguezDirectoraOficina de enlace deONU Mujeres EspañaEl 2 de julio de2010, la AsambleaGeneral de las NacionesUnidas adoptó por unanimidaduna resolución histórica estableciendola Entidad para la Igualdad de Géneroy el Empoderamiento de las Mujeres,ONU Mujeres. Con la creación de estaagencia, los Estados miembros enviaronel mensaje de que la igualdad entrelos géneros y los derechos de lasmujeres están al mismo nivel que otrosimperativos mundiales como la erradicaciónde la pobreza y el hambre.Cinco son las áreas temáticas prioritariassobre las que se centrará ONUMujeres: el empoderamiento económicode las mujeres; la participacióny el liderazgo de las mujeres en lapolítica; la erradicación de la violenciacontra las mujeres y las niñas; laincorporación de las mujeres y de susderechos en los procesos de paz y depost conflicto y el apoyo para la creaciónde planes y presupuestos nacionalesde desarrollo.Cada una de estas prioridades implicaestudios y análisis de datos en lospaíses, mirando más allá de los promediosnacionales y globales paraver qué sucede con las mujeres en losbarrios pobres urbanos y en las aldeasrurales, en los países desarrollados yen los países en vías de desarrollo.No es casual que una de nuestrasprioridades sea justamente el empoderamientoeconómico, ya que es lapuerta de entrada para hacer más viablesy posibles las otras metas. Recibemás atención de parte del sistema dela ONU, de los sectores corporativosy de negocios, y de las institucionesfinancieras internacionales. En todoslos países donde las mujeres tienenacceso a una educación de calidad, abuenos empleos, a la tierra y a otrosbienes, hay un mayor crecimiento,niveles inferiores de mortalidad materna,mejor nutrición infantil, mayorseguridad alimentaria y menor riesgode VIH.También es verdad que las mujeresque ganan sus propios sueldos puedenenfrentar mejor el modo en que se tomanlas decisiones dentro de la familiay, muchas veces, ser el motor de laeconomía de su hogar.En este objetivo, las empresas y otrasentidades son socios estratégicos yONU Mujeres apoya todas las accionesdestinadas a conseguir la autonomíaeconómica de las mujeres, lacreación de oportunidades de trabajosdecentes y de adquisición de bienes, laprotección social de base y las proteccioneslaborales para todos los trabajadoresy trabajadoras, incluyendo aquienes tienen trabajos informales.No en vano existen diversos estudiosque han demostrado con nitidez quea mayor participación de mujeres endiferentes estamentos de la empresa,el rendimiento empresarial puede sermayor. Entre ellos, el Foro EconómicoMundial indica que, en 134 países, unamayor igualdad de género tiene unarelación positiva con el PIB per cápita.También, otro famoso estudio de lascompañías de la lista Fortune 500, en2007, mostró que las compañías quetienen tres o más mujeres en sus juntasdirectivas tienen un desempeño 53En todos los países donde las mujeres tienen acceso auna educación de calidad, a buenos empleos, a la tierray a otros bienes, hay un mayor crecimiento, niveles inferioresde mortalidad materna, mejor nutrición infantil,mayor seguridad alimentaria y menor riesgo de VIH.por ciento mejor que las demás. Igualmente,en el tan citado estudio titulado‘El negocio de empoderar a las mujeres’,conocido como el libro blancode McKinsey, publicado en 2010, sereforzaba la necesidad de empoderare incorporar a las mujeres por sus beneficiosempresariales demostrables.Basado en una encuesta global a 2.300responsables ejecutivos del sector privado,informaba de que las compañíasque ya están llevando a cabo accionespositivas registran beneficios demostrables.Un tercio de los entrevistadosdicen que su inversión en las mujeresya les ha reportado beneficios y un59% de las personas encuestadas señalóla mejora en el prestigio de sumarca. También, según el estudio, mejorala actuación financiera y organizativa.De hecho, Mckinsey mostró quelas empresas con mayor diversidad degénero tienden a disfrutar de márgenesoperativos dos veces más altos que losde las organizaciones con menos diversidad.Pero para que esta ecuación entreigualdad de género y rendimiento empresarialsea efectiva debe existir unmayor diálogo entre empresas, institucionesy, en nuestro caso, con el sistemamultilateral de Naciones Unidas,porque las empresas se mueven deforma global, lo mismo que deben hacerlolos derechos y las políticas parala consecución de una mayor igualdady más bienestar en las sociedades. Yese diálogo pasa por conocernos, porsaber desde ONU Mujeres qué necesidadestienen las entidades, cómopodemos colaborar para que fortalezcanlas capacidades de sus trabajadoraspara acceder a mayores categoríasprofesionales y para generar mejorestrabajos y salarios, y al mismo tiempopara que puedan elevar el rendimientoen las organizaciones.Seguramente, la mayoría de las y loslectores estén de acuerdo en la necesidadde incluir la igualdad de género enel mundo empresarial. Por suerte, para48 g Profesiones nº 134 g noviembre-diciembre 2011

OPINIÓNun número importante de empresas lapregunta no es ya ¿por qué tendríamosque incentivar la igualdad de género ennuestra empresa? sino ¿cómo hacerlo?El Pacto Mundial y ONU Mujeres hantrabajado conjuntamente desde el añopasado en el desarrollo de los Principiospara el Empoderamiento de lasMujeres, una serie de recomendacionespara enfrentar este desafío.Estos Principios, (recogidos en la imagen)llaman a la comunidad empresariala desarrollar mecanismos para implementary mejorar la contratación yretención de empleo de las mujeres; lainclusión de todas las mujeres en todoslos niveles, y subraya la importanciadel liderazgo en la empresa para impulsarestas prioridades.Estos Principios, siete pasos que hansido extraídos de la práctica real quelas propias empresas han utilizado, permitenun enfoque amplio que facilita alas empresas establecer nuevas prácticas,reforzar las existentes y desarrollarprogramas que avancen y empoderen alas mujeres desde los consejos de administraciónhasta la fábrica y comunidades.El sector privado está abriendo caminoy, dentro de éste, las empresas españolasde manera particular. Entrelas empresas que se han adherido a losPrincipios de ONU Mujeres y al PactoMundial en el último año, un 20 porciento aproximadamente son españolas.Ello representa la mayor agrupaciónde entidades relativas a un únicopaís. Aquí emergen prácticas exitosasque se han ido poniendo en práctica yque pueden animar a otras empresasen el mundo a hacerlo. Se trata de unelemento de liderazgo y competitividadempresarial.De manera general, España ocupa laposición número 11 en el Índice globalde diferencias de género 2010 (ForoEconómico de Davos), con un 75,54por ciento de igualdad en sus empresas.Y ese es un mérito con el cual la sociedadespañola debe sentirse orgullosa.En todo el mundo, solo uno de cada cinco de los altoscargos ejecutivos están ocupados por mujeres, pordebajo de la relación de uno entre cuatro registradahace dos años. En los Estados Unidos, solo el 15 porciento de los directores superiores son mujeres, mientrasque en algunos países esa proporción es inferioral 10 por ciento.Pero ello no significa que no tengamosmuchos obstáculos y retos pendientes.Una foto global del empleo nos indicaque aunque la representación delas mujeres en el empleo remuneradoes ahora del 41 por ciento, los mejoresempleos todavía se destinan a losvarones.En todo el mundo, solo uno de cada cincode los altos cargos ejecutivos estánocupados por mujeres, por debajo de larelación de uno entre cuatro registradahace dos años. Enlos Estados Unidos,solo el 15por ciento de losdirectores superioresson mujeres,mientras queen algunos paísesesa proporción esinferior al 10 porciento.Por lo tanto, lasempresas tienenuna gran responsabilidad.Promover,incentivar eimplementar en elsector privado elempoderamientoeconómico de lasmujeres y superarlas brechas dedesigualdad en suinterior, elementosclaves paraconseguir un mayorcrecimiento,igualdad y bienestar.Y enfrentar juntos un problemacomplejo que tenemos como sociedady que desafía lo que han sido nuestrosestereotipos y costumbres. Me refiero aconciliar la vida laboral y familiar paraque no recaiga siempre en las mujeres,para que los hombres puedan tambiénparticipar de las responsabilidades delhogar y se puedan encontrar buenas solucionespara las mujeres y las empresasy las familias. En definitiva, para elconjunto de la sociedad.*Más información sobre los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres en: http://www.globalcompact.org/issues/human_rights/equality_means_business.htmlnº 134 g noviembre-diciembre 2011Profesiones g 49

TRAZOS PROFESIONALESMultidisciplinariedadJosé Manuel Estebanwww.dibujosdeesteban.com