12.07.2015 Views

PLAN DE TRABAJO 2013-2017 INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ...

PLAN DE TRABAJO 2013-2017 INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ...

PLAN DE TRABAJO 2013-2017 INSTITUTO DE INVESTIGACIONES ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>PLAN</strong> <strong>DE</strong> <strong>TRABAJO</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2017</strong><strong>INSTITUTO</strong> <strong>DE</strong> <strong>INVESTIGACIONES</strong> OCEANOLÓGICASPresenta: Dr. Eugenio de Jesús Carpizo ItuarteEn respuesta al oficio número 395/<strong>2013</strong>-1, con fecha 20 de marzo de <strong>2013</strong>, quiero manifestar miinterés por participar como aspirante en el proceso de nombramiento de Director del Instituto deInvestigaciones Oceanológicas de la UABC (IIO-UABC), razón por la cual presento a ustedes el<strong>PLAN</strong> <strong>DE</strong> <strong>TRABAJO</strong> que a continuación se detalla y elaboro al final de éste, sobre las razonespor las cuales me considero con las aptitudes, capacidades y experiencia para dirigir al Instituto.PRESENTACIÓNEl presente <strong>PLAN</strong> <strong>DE</strong> <strong>TRABAJO</strong> <strong>2013</strong>-<strong>2017</strong>, es el resultado de una reflexión a lo largo de misaños como académico de la UABC y en particular de éste último periodo en el que he tenido laoportunidad de participar como Subdirector del Instituto de Investigaciones Oceanológicas de laUABC. El <strong>PLAN</strong> <strong>DE</strong> <strong>TRABAJO</strong> se enmarca tomando en cuenta tanto las PolíticasInstitucionales, como los Ejes Transversales expresados en el Plan de Desarrollo Institucional2011-2015, así como El Plan de Desarrollo 2008-2016 del IIO-UABC y la experiencia adquiridaa lo largo de estos años como subdirector del Instituto, en reuniones de planeación, elaboracióndel PRODes, PIFI y otras actividades académicas al interior y exterior del IIO.DIAGNÓSTICO <strong>DE</strong>L <strong>INSTITUTO</strong> <strong>DE</strong> <strong>INVESTIGACIONES</strong> OCEANOLÓGICAS (IIO-UABC)A sus poco más de 50 años de fundación, el IIO-UABC vive actualmente su primer cambiogeneracional en donde los fundadores y pioneros en la conformación de nuestro Instituto,cumplen con su periodo de vida laboral dentro de nuestra Universidad y ahora dejan su espacio yexperiencia, para la integración de las nuevas generaciones de académicos del IIO-UABC. Nosdejan como legado importante, su experiencia para abordar la problemática de las ciencias delmar en un periodo en donde la infraestructura disponible era escasa y el entusiasmo eradesbordante por conseguir metas aparentemente inalcanzables. También resulta evidente, que lainfraestructura disponible actualmente, dista mucho de ser la incipiente con que inició nuestroInstituto. En la actualidad, mediante la integración, durante las últimas tres décadas de


Estrategia 1.3. Promover un programa de postdoctorantes e investigadores visitantes quecontribuyan a diversificar, aumentar y fortalecer las capacidades académicas y de investigacióndel IIO.Meta 1.3.1. Solicitar al menos la integración de 2 postdoctorantes en cada convocatoria existentey la integración de un profesor visitante anualmente que se involucre en la formación deestudiantes y la impartición de cursos con valor curricular.2. Objetivo: Formación de recursos humanos (Licenciatura y posgrado)Estrategia 2.1. Fomentar y estimular la participación de los académicos del IIO con mayorexperiencia y reconocimiento (SIN, PROMEP) en la docencia de los primeros semestres de laslicenciaturas de la <strong>DE</strong>S de Ciencias Naturales y Exactas (FCM y FC) y FIAD, mediante talleresde coordinación semestral de asignación y distribución de cursos con los miembros de la <strong>DE</strong>S.Meta 2.1.1. Lograr que el 100% de los académicos del IIO con reconocimiento SNI y PROMEPse involucren en la enseñanza de los troncos comunes y las etapas iniciales de las licenciaturas dela <strong>DE</strong>S de CNyE.Estrategia 2.2. Promover talleres semestrales al interior del IIO para difundir sus programas detutoría, servicio social y de tesis a los estudiantes de nuevo ingreso a la <strong>DE</strong>S de CienciasNaturales y Exactas y a la FIAD.Meta 2.2.1. Realizar dos talleres anuales en el IIO para involucrar estudiantes de la <strong>DE</strong>S en lasactividades de tutoría, investigación, servicio social, prácticas profesionales y tesis.Estrategia 3.3. Promover la conformación de un programa de posgrado único que integre lasfortalezas académicas de la <strong>DE</strong>S de CNyE de manera que podamos como institución alcanzar elnivel internacional en el PNPC.Meta 3.3.1. Lograr la integración de un posgrado único en ciencias del océano y del ambientecon carácter internacional.3. Objetivo: Presencia Nacional e InternacionalEstrategia 3.1. Promover la participación de académicos y estudiantes asociados a losprogramas del IIO, en eventos académicos tanto de carácter nacional como internacionalmediante la participación en congresos, talleres e intercambio académico.Meta 3.1.1. Difundir en forma permanente las convocatorias de congresos, programas deintercambio y talleres y conseguir que vaya en aumento la participación en este tipo de eventos.


Estrategia 3.2. Promover la conformación y fortalecimiento de redes académicas existentestanto nacionales e internacionales, que favorezcan en particular el flujo de estudiantes hacia laUABC y la presencia de académicos y estudiantes de otras instituciones.Meta 3.2.1. Realizar una reunión de análisis de las redes existentes tanto nacionales einternacionales y elaborar una propuesta para establecer nuevas redes o fortalecer las existentes.Meta 3.2.2. Realizar al menos una visita anual a una institución nacional y una extranjera paraestablecer convenios de colaboración y fomentar y fortalecer la conformación de redes.4. Objetivo: Infraestructura y equipamientoEstrategia 4.1. Promover un programa de utilización compartida de equipo analítico y espaciospara optimizar la infraestructura existente en el IIO.Meta 4.1.1. Dar seguimiento anual e incrementar la utilización del equipo analítico en el IIO.Estrategia 4.2. Consolidar el desarrollo de un laboratorio de servicios, que en el contexto deequipo compartido, pueda ofrecer tanto servicios analíticos al interior del IIO como al exterior.Meta 4.2.1. Terminar de habilitar y poner en funcionamiento un laboratorio que ofrezcaservicios tanto internos como externos.Estrategia 4.3. Continuar con la implementación de un programa de renovación de equipoanalítico que permita continuar y mejorar la capacidad analítica del Instituto y su capacidad deservicios.Meta 4.3.1. Terminar el programa de renovación de equipo analítico y conseguir al menos larenovación de uno de ellos anualmente durante la gestión.5. Objetivo: Difusión de la Ciencia , la cultura y las artesEstrategia 5.1. Promover e incrementar el número de seminarios semanales y talleresacadémicos y culturales en el IIO.Meta 5.1.1. Mantener los dos seminarios semanales que actualmente se ofrecen en el IIO ypromover la creación de al menos un seminario al semestre asociado a las investigaciones querealizan los CA del IIO.Meta 5.1.2. Crear al menos un seminario itinerante que se ofrezca a las escuelas preparatorias ysecundarias y primarias de Ensenada.


8. Responsabilidad ambientalEstrategia 8.1. Continuar la implementación y mejoramiento de un programa de reciclaje dedesechos.Meta 8.1.1. Aumentar la participación del IIO en el reciclaje de papel, desechos de informáticaen colaboración con el programa universitario y los programas de licenciatura afines al medioambiente.Estrategia 8.2. Continuar con la implementación y seguimiento de la Auditoría AmbientalMeta 8.2.1. Lograr la recertificación ambiental durante el periodo de gestión.9. Establecimiento de prioridades, distribución de tiempo y compromisos (metas)Sin menosprecio de ninguna de las actividades sustantivas, ni en detrimento del ambientelaboral, durante el periodo <strong>2013</strong>-<strong>2017</strong> me enfocaré en forma preferencial cada año a enfatizaruna de las actividades sustantivas de la Universidad. Así, el primer año sería el de Fomento a laInvestigación, el segundo, Fomento a la Docencia, el tercero Fomento a la Extención y Difusiónde la Cultura y el cuarto sería destinado al Ambiente Laboral. Bajo el Lema de MejoresAcadémicos al Servicio de la Sociedad (MASS), mi programa de trabajo se caracterizaría cadaaño por: MASS Investigación (<strong>2013</strong>-2014); MASS Docencia (2014-2015); MASS Extensión yDifusión de la Cultura (2015-2016) y MASS Integración laboral del IIO-UABC (2016-<strong>2017</strong>).b) Razones por las cuales me considero la persona adecuada para dirigir IIO-UABC.Estoy a casi 35 años de haber iniciado mis estudios como oceanólogo en la entonces EscuelaSuperior de Ciencias Marinas (inicié en 1977 como parte de la generación XVII). De esteperiodo tengo poco más de 22 años como académico de la UABC adscrito al IIO, inicialmentecomo técnico académico y ahora como investigador con calidad de definitivo. Dediqué cerca de8 años fuera de la academia donde aprendí en el sector bancario (asesor técnico en el BancoNacional Pesquero y Portuario, BANPESCA), como coordinador en el desarrollo de granjasintegradas para el gobierno de Chiapas (Subsecretaría de Asuntos Indígenas), como pionero en laconformación del Centro de Estudios Superiores del Estado de Sonora (CESUES) y finalmentetrabajando en la compra-venta de productos pesqueros en el Golfo de California. Estasexperiencias han permitido ampliar mi visión acerca del quehacer académico, incluyendo los


aspectos relacionados con la administración de recursos económicos y la coordinación derecursos humanos. Al finalizar ese periodo, tuve la oportunidad (en 1989) de integrarme comotécnico académico del IIO para posteriormente pasar como investigador al término de misestudios doctorales. En mi periodo como investigador, he sido impulsor del Posgrado deEcología Molecular y Biotecnología con los miembros del CA de Ecología Molecular, hecontribuido como director en la formación de 5 doctores y 9 maestros en ciencias en eltranscurso de la última década y he participado en comités de tesis en UABC, CICESE, UMAR yUNAM entre otras. Asimismo he servido como miembro del Consejo Técnico de Investigaciónde nuestro Instituto, como miembro de la Academia de Ciencias Naturales y Exactas de laUABC y como parte de los comités de concurso de plazas por parte de la UABC, y actualmenteme desempeño con el cargo de Subdirector en el IIO. En esta última posición, me he involucradoen el funcionamiento del Instituto y de la propia Universidad. Por otra parte como docente me hemantenido activo en zoología de invertebrados y embriología de organismos marinos en la FCMy FC, he participado como miembro del comité organizador del Taller de Ciencia par Jóvenesque se realiza por parte de UABC en conjunto con CICESE y UNAM, en donde también heimpartido en varias ocasiones la sección que corresponde al curso de Biología. Comoinvestigador, soy miembro del SNI (Nivel 1), con perfil PROMEP y parte de la Red de Arrecifesdel MEXLTER (Red Mexicana de Estudios Ecológicos a largo Plazo) y de la ReMAS deConacyt (Red Mexicana de Sustentabilidad), he obtenido fondos CONACyT, UCMEXUS,CONABIO e internos UABC, además de realizar una estancia como investigador visitante en laUniversidad de California Santa Barbara.Este resumen que expongo es solo con el propósito de enfatizar que me considero un académicoque ha tratado de mantener un balance entre el trinomio investigación, docencia y formación derecursos humanos y extensión. Considero que mi perspectiva personal, ayudará a fomentar unavisión y rumbo de grupo, que permita al IIO como pionero de la investigación en la UABC,continuar integrándose a los esfuerzos de nuestra casa de estudios, en un entorno en el que lamatrícula ha crecido sin llegar todavía a ser suficiente para abarcar las necesidades del estado deBaja California y en un marco de globalización, en donde la internacionalización y la creatividadpara abordarla, resultan fundamentales para afrontar nuestro futuro como Universidad delmundo. Considero que soy una persona sensible y respetuosa de los demás, con una tendencia abuscar las concordancias y los puntos de convergencia, con un profundo respecto por el resto del


personal académico, estudiantil y administrativo que conformamos la UABC y con grancompromiso por mi trabajo como académico de esta institución.c) CURRICULUM VITAEEl CV en extenso y los probatorios de los últimos años se encuentran disponibles en el CD quese anexa a esta presentación.Nombre: Eugenio de Jesús Carpizo ItuarteLugar y fecha de nacimiento: León Guanajuato, 18 de enero de 1960. Edad 53 años.Formación: Oceanólogo, FCM-UABC (1977-1982), Maestría en Oceanografía Costera FCM-UABC (1992-1994), Doctorado en Zoología, U. de Hawaii (1994-1999).Cursos Especializados: 16 cursos de especialización en diferentes áreas de la ciencia y laeducación.Experiencia Profesional: (Investigación) Subdirector, IIO-UABC, 2009 – a la fecha;Investigador titular (actualmente nivel C). IIO-UABC, julio 1999 a la fecha; InvestigadorVisitante. Marine Science Institute. UCSB. Enero 2006 – 2007; Estancia de Investigación enUniversidad de Hawaii. noviembre 2000; Asistente de Investigación. Kewalo MarineLaboratory. Universidad of Hawaii. Agosto de 1995 - Mayo de 1999; Técnico Académico nivel“C” IIO-UABC 1989-1994; Ayudante de Investigación. IIO-UABC1980-1982.Financiamiento de Proyectos: CONACYT, UCMEXUS, CONABIO, Fondos Mixtos Gob.B.C., Conv. Interna UABC. INAPESCA. SEPESCA B.C.Docencia: Centro de Estudios Superiores del Estado de Sonora (CESUES), Sonora 1985-1986;Facultad de Ciencias Marinas. Profesor de asignatura A partir de 1989 y Facultad de Ciencias apartir del año 2000.Producción Científica: 19 artículos en revistas indizadas (con más de 200 citas, GoogleScholar), 2 reportes técnicos, 1 capítulo de libro, 9 artículos de divulgación, 1 Base de Datos y 1Colección Científica: Colección de Invertebrados Marinos del IIO, (CIMIIO). Fundador y EditorAsociado de Ondas Internas (Boletín de Difusión del IIO-UABC, 2009- a la fecha)Formación de Recursos Humanos. Supervisor de 2 Postdoctorantes, Director de 7 tesis dedoctorado (5 concluidas, 2 en proceso); 14 tesis de maestría (9 concluidas, 5 en proceso); 7 delicenciatura (concluidas) y participación en más de 45 comités de tesis de licenciatura en FCM y


algunos en la UMAR. Miembro de más de 20 comités de Tesis de Doctorado (UABC, CICESE,UNAM) y más de 20 de Maestría (UABC, CICESE, UNAM, UMAR) Concluidos.Distinciones: Perfil deseable PROMEP 2001 a la fecha; Candidato a Investigador Nacional2001-2003; Investigador Nacional Nivel 1 (SIN 1), 2004-a la fecha. Beca de Estímulo alPersonal Académico UABC 1992-1995, Nivel 1 (2000-01); Nivel 4 (2002-05); Nivel 5 (2006-presente).Participación Universitaria: Miembro Suplente Consejo Universitario (2009- a la fecha),Propietario de la Academia d Ciencias Naturales y Exactas UABC (2005-2006), ConsejalTécnico Propietario IIO-UABC (1999-2001, 2003-2005, 2007-2009); Representante Propietariod la Comisión Académica del IIO (IIO-UABC, 2002-2005); Comités de Estudios de Posgradocomo representante de la dirección en los Programa Oc.. Costera (2009 a la fecha) y EcologíaMolecular y Biotecnología (designado 2007-09 y rep. de la dirección, 2009- a la fecha).Presentaciones en Congresos y Seminarios: 105 presentaciones en congresos nacionales eInternacionales; 27 presentaciones de seminarios por invitación.Organizador de reuniones Científicas: Miembro del Comité organizador de 8 reuniones ytalleres científicos.Arbitraje de Proyectos y Publicaciones: Proyectos: CONACyT, UCMEXUS, Convs. InternasUABC, CIMAC, Proy. de Doctorado Posgrado FCM. Arbitraje de Publicaciones: RevistaCiencias Marinas, Aquaculture, Biodiversity & Conservation, Ciencia y Mar, Hidrobiológica,Rev. de Biología Marina y Oceanografía, Thermal Biology, J. of de World Aquaculture Society,Marine Ecology Progress Series, Marine Biology, Journal of Marine Biological Association(JMBA), Biología Tropical, Boletín Científico del Centro de Control Contaminación delPacífico.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!