12.07.2015 Views

E-book - Universidad Nacional de Rosario

E-book - Universidad Nacional de Rosario

E-book - Universidad Nacional de Rosario

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I<strong>de</strong>ntidad nacional, <strong>de</strong>sarrollo económico y política exterior en Brasil.Un análisis a partir <strong>de</strong> los casos <strong>de</strong> Vargas, Geisel y Lula<strong>de</strong> capitales brasileños más allá <strong>de</strong> su frontera. Según Luciano Coutinho, el actual presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>lBNDES, “(…) la internacionalización <strong>de</strong> empresas brasileñas es una política <strong>de</strong> Estado, a favor <strong>de</strong> lacual se utilizan todos los resortes <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los mercados <strong>de</strong> capitales hasta las inversiones eninfraestructura, el <strong>de</strong>sarrollo tecnológico y la plena utilización <strong>de</strong> la diplomacia <strong>de</strong> Itamaraty” (citadoen Castro, 2009: 30).En conjunto, el aumento <strong>de</strong>l valor relativo <strong>de</strong>l mercado y el mejor acceso a recursos <strong>de</strong> terceros entérminos <strong>de</strong> costo, plazo y volumen constituyen instrumentos po<strong>de</strong>rosos para el fortalecimiento<strong>de</strong> la presencia <strong>de</strong> empresas brasileñas en el escenario global. Elemento adicional <strong>de</strong> apoyo es laexistencia <strong>de</strong> políticas públicas favorables a la internacionalización. Los esfuerzos actuales están concentradosen el apoyo <strong>de</strong>l BNDES en la formación <strong>de</strong> “campeones” globales, tanto bajo la forma <strong>de</strong>capital como <strong>de</strong> crédito (Valor Econômico, 2011). Por estos motivos, nos parece interesante citar inextenso la hipótesis <strong>de</strong> Coelho que plantea: “O envolvimento entre empresas nacionais e a políticaexterna do Governo Lula teve o BNDES como o principal agente articulador <strong>de</strong>ssa relaçâo. A buscapor novos mercados para os produtos brasileiros e a estratégia <strong>de</strong> projeçâo internacional do paísconsolidou a relaçâo <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s empresas brasileiras com as açôes externas do país no exterior (…)Assim, ao mesmo tempo em que os recursos do BNDES auxiliaram empresas nacionais a expandirsuas ativida<strong>de</strong>s no exterior, o Banco consolidou-se como instituiçâo financiera <strong>de</strong> amplo alcance regionalaumentando, <strong>de</strong> forma generalizada, a influência do Brasil no cenário internacional” (2011: 6).El propio Ministerio <strong>de</strong> Relaciones Exteriores <strong>de</strong> Brasil, en su Balanço <strong>de</strong> Política Externa 2003/2010,<strong>de</strong>ja en claro la estrecha relación entre política exterior e internacionalización <strong>de</strong> capitales brasileños.En el apartado “América do Sul. Relações com países sul-americanos. Comércio e investimentos”,dice textualmente “A América do Sul tornou-se, ainda, principal <strong>de</strong>stino dos investimentos <strong>de</strong>empresas brasileiras no exterior (...) Para o aproveitamento pleno das oportunida<strong>de</strong>s oferecidas narelação com os vizinhos, é necessário fomentar o investimento no <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> nichos <strong>de</strong>produção em tais países que se combinem às necessida<strong>de</strong>s brasileiras (...) Um dos efeitos da priorizaçãoda integração regional é a maior presença <strong>de</strong> empresas brasileiras no continente. O Governobrasileiro tem lançado mão <strong>de</strong> políticas comerciais e <strong>de</strong> financiamento em suas relações com ospaíses da região, criando oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diversificação <strong>de</strong> mercadorias para as companhias nacionais”(2011a: 1).El ejemplo más contun<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> cómo la diplomacia pue<strong>de</strong> generar iniciativas en pos <strong>de</strong> la internacionalización<strong>de</strong> capital la brindan Vigevani & Cepaluni (2007). Según estos autores en la 1° Reunión<strong>de</strong> Jefes <strong>de</strong> Estados <strong>de</strong> América <strong>de</strong>l Sur, realizada en el año 2000, en Brasilia, don<strong>de</strong> fue acordada lapuesta en marcha <strong>de</strong> la Iniciativa para la Integración <strong>de</strong> la Infraestructura Regional (IIRSA), Itamaratytuvo un rol central dado que fue la principal propulsora <strong>de</strong> la iniciativa. En 2005, ante la falta <strong>de</strong> financiamientopara la realización <strong>de</strong> los proyectos pautados, Brasil comprometió el BNDES a ser parte<strong>de</strong> la iniciativa. Esta situación implicó un cambio en los propios objetivos <strong>de</strong>l banco, el cual pasó aconcebirse como un actor financiero para la integración sudamericana, siendo una <strong>de</strong> las formas elapoyo a inversiones directas <strong>de</strong> empresas brasileñas en el exterior.191Nuevamente en el Balanço <strong>de</strong> Política Externa, en el capítulo “América do Sul. Relações com paísessul-americanos. Infraestrutura”, se sostiene que: “Não obstante a presença do BID, CAF e Fonplatano Comitê <strong>de</strong> Coor<strong>de</strong>nação Técnica (CCT) da IIRSA, e <strong>de</strong> sua contribuição financeira para a elaboração<strong>de</strong>sses projetos, a maior parte dos resultados obtidos nos últimos anos no <strong>de</strong>senvolvimento

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!