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E-book - Universidad Nacional de Rosario

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I<strong>de</strong>ntidad nacional, <strong>de</strong>sarrollo económico y política exterior en Brasil.Un análisis a partir <strong>de</strong> los casos <strong>de</strong> Vargas, Geisel y LulaCabe preguntarnos cuáles son las <strong>de</strong>cisiones o políticas estatales que posibilitan la vinculación <strong>de</strong>lmo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Da Silva con la estrategia <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> internacionalización <strong>de</strong> capitalesbrasileños. Coincidimos con Cervo (2010a) en que, más allá <strong>de</strong> los incentivos propios <strong>de</strong>l mercado, elrol <strong>de</strong>l Estado siempre fue imprescindible para la internacionalización económica. En este sentido, larelación capital transnacionalizado-Estado <strong>de</strong> origen es clave para compren<strong>de</strong>r el porqué <strong>de</strong>l éxito<strong>de</strong>l movimiento <strong>de</strong> esos capitales. Compartimos la tesis <strong>de</strong> Chang (2007) que plantea que, en la historia<strong>de</strong>l capitalismo, la intervención estatal fue clave para que los estados <strong>de</strong>sarrollados se conformencomo tales, aspecto visible en la internacionalización -por comercio o inversiones- <strong>de</strong> la estructuraproductiva nacional.En términos macroeconómicos, la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> mantener un tipo <strong>de</strong> cambio revaluado explica enparte el fenómeno. Como sostienen Barbosa & Pereira <strong>de</strong> Souza, “(…) una <strong>de</strong> las consecuencias <strong>de</strong> laapreciación <strong>de</strong>l real fue que los activos externos resultaron relativamente baratos para las gran<strong>de</strong>sempresas brasileñas que, a su vez, aprovecharon un momento <strong>de</strong> elevación <strong>de</strong> sus ganancias y liqui<strong>de</strong>zinternacional para internacionalizarse” (2010: 99). A<strong>de</strong>más, la crisis económica mundial aceleróprocesos <strong>de</strong> fusiones y adquisiciones, generando la creación <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s monopolios con financiamientoy ayuda estatal. Cabe aclarar que la formación <strong>de</strong> monopolios es un importante impulso ala expansión internacional <strong>de</strong> los gran<strong>de</strong>s grupos económicos en su búsqueda <strong>de</strong> acumulación, loque también se verifica en el caso <strong>de</strong> Brasil. Esto es, a pesar <strong>de</strong> la crisis en los mercados mundialesa partir <strong>de</strong>l año 2008, las multinacionales brasileñas redujeron muy poco los negocios en el exterior.Según datos <strong>de</strong> la revista Multinacionais Brasileiras <strong>de</strong> Valor Económico, el índice general <strong>de</strong> lasempresas más internacionalizadas, formado por la media aritmética <strong>de</strong> la participación <strong>de</strong> activos,empleos e ingresos en el exterior en relación al total, tuvo un pequeño retroceso: <strong>de</strong> 21,1% en 2008a 20,9% en 2009, una cifra que <strong>de</strong>muestra bastante estabilidad para un movimiento creciente en losúltimos años. Teniendo en cuenta la emergencia <strong>de</strong> la crisis financiera internacional en el año 2008,el proceso <strong>de</strong> transnacionalización <strong>de</strong> las empresas brasileñas experimentó un retroceso <strong>de</strong> sólo dospuntos. Esta cifra muestra que Brasil se vio menos afectado, en términos comparados, con otros países.Según Thimoteo (2011) aunque no recuperó el ritmo <strong>de</strong> inversiones alcanzado antes <strong>de</strong> la crisisfinanciera, la internacionalización <strong>de</strong> las empresas brasileñas <strong>de</strong>mostró que es una política estable.Después <strong>de</strong> un 2009 pobre, en don<strong>de</strong>, según datos <strong>de</strong>l Banco Central, esas compañías repatriaronUS$ 10 billones, las IED brasileñas en el exterior alcanzaron los US$ 11,5 billones en el 2010, con locual se volvió a observar un movimiento ascen<strong>de</strong>nte.Sin embargo, don<strong>de</strong> se pue<strong>de</strong> observar <strong>de</strong> manera nítida la impronta <strong>de</strong>sarrollista que tiene la internacionalización<strong>de</strong> la economía brasileña, es en el rol <strong>de</strong>l Banco <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Desarrollo Económicoy Social (BNDES). Des<strong>de</strong> el año 2003 el Banco apoya los proyectos <strong>de</strong> IED <strong>de</strong> empresas brasileñas enel exterior por medio <strong>de</strong>l financiamiento o <strong>de</strong> participación accionaria (BNDES, 2008). A partir <strong>de</strong>ese año, el fomento a la internacionalización <strong>de</strong> empresas fue i<strong>de</strong>ntificado como un objetivo. Des<strong>de</strong>entonces, los montos <strong>de</strong>stinados a dicho fin son acompañados por estructuras organizacionales alinterior <strong>de</strong>l BNDES. Según datos <strong>de</strong> Coelho, durante el gobierno <strong>de</strong> Da Silva hubo un aumento crecienteen el indicador <strong>de</strong> inversiones externas brasileñas. En el período 2004-2006, el volumen <strong>de</strong>inversiones brasileñas aumentó consi<strong>de</strong>rablemente, partiendo <strong>de</strong> un monto aproximado <strong>de</strong> US$ 250millones en 2003 para alcanzar US$ 28 billones al final <strong>de</strong>l primer mandato <strong>de</strong> Da Silva en 2006 (Coelho,2011: 12). Por otra parte, como señalan Ribeiro & Casado Lima (2008), el BNDES incorporó laintegración sudamericana como una prioridad en su estrategia <strong>de</strong> actuación, acompañando y financiandotanto operaciones vinculadas a las exportaciones como a la internacionalización <strong>de</strong> empresas.189

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