12.07.2015 Views

E-book - Universidad Nacional de Rosario

E-book - Universidad Nacional de Rosario

E-book - Universidad Nacional de Rosario

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

I<strong>de</strong>ntidad nacional, <strong>de</strong>sarrollo económico y política exterior en Brasil.Un análisis a partir <strong>de</strong> los casos <strong>de</strong> Vargas, Geisel y Lulauna lectura más compleja <strong>de</strong> la realidad internacional. El shock petrolero <strong>de</strong> 1973 y la crisis económica,señalaban el fin <strong>de</strong>l gran ciclo <strong>de</strong> crecimiento económico que comenzó al final <strong>de</strong> la SegundaGuerra Mundial.En este cuadro <strong>de</strong> situación, sobresalía la preocupación <strong>de</strong> Brasil por la seguridad <strong>de</strong>l suministro <strong>de</strong>petróleo. Por tal motivo, los diplomáticos brasileños estuvieron presentes en las diversas negociacionesinternacionales en pro <strong>de</strong> la adquisición y la garantía <strong>de</strong>l abastecimiento <strong>de</strong> recursos energéticos.A modo <strong>de</strong> ejemplo, po<strong>de</strong>mos mencionar las negociaciones con Bolivia (gas), Paraguay (Itaipú), EstadosUnidos (energía nuclear), Alemania (acuerdo nuclear), países <strong>de</strong> Medio Oriente y África (abastecimiento<strong>de</strong> petróleo antes y <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la crisis) y, finalmente, la creación <strong>de</strong> la División <strong>de</strong> Energíay Recursos Minerales <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Relaciones Exteriores, a fines <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1970.A raíz <strong>de</strong> esta coyuntura, las características <strong>de</strong> las acciones planteadas por el gobierno exigían una<strong>de</strong>si<strong>de</strong>ologización y <strong>de</strong>spolitización <strong>de</strong> la acción internacional. Esto es, la aplicación coherente <strong>de</strong>principios pragmáticos en el establecimiento <strong>de</strong> los intereses prioritarios que el país <strong>de</strong>bería perseguiren el plano externo para disminuir su vulnerabilidad. En esta situación, el pragmatismo consistíaen i<strong>de</strong>ntificar en cada caso cuál era el interés nacional (Altemani <strong>de</strong> Oliveira, 1987).Así, Geisel formuló el II Plan <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Desarrollo (II PND), diseñado para impulsar a Brasil a las etapasfinales <strong>de</strong> la industrialización. Según el Archivo Geisel (1976), el II PND preveía la consolidación <strong>de</strong>una sociedad industrial mo<strong>de</strong>rna y <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> economía competitiva. Esa economía mo<strong>de</strong>rnaexigía inversiones en las industrias <strong>de</strong> base, el <strong>de</strong>sarrollo científico y tecnológico y la infraestructuraeconómica. La política energética también sería <strong>de</strong>cisiva en la estrategia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo, siendola preocupación básica reducir la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l país <strong>de</strong> las fuentes <strong>de</strong> abastecimiento externas.La vulnerabilidad económica <strong>de</strong>l país comenzó a acentuarse a partir <strong>de</strong> la crisis <strong>de</strong>l petróleo y el incremento<strong>de</strong> las medidas proteccionistas aplicadas por los países <strong>de</strong>sarrollados, por este motivo, lanecesidad <strong>de</strong> obtener superávits comerciales en la balanza <strong>de</strong> pagos se volvió más apremiante parapo<strong>de</strong>r mantener el ritmo <strong>de</strong> crecimiento industrial.Por este motivo, el gobierno <strong>de</strong> Geisel intentó crear nuevas oportunida<strong>de</strong>s dinamizando los vínculoseconómicos y abriendo nuevos mercados para compensar la retracción <strong>de</strong> los mercados tradicionales.Según Lessa, “(…) a Política Externa <strong>de</strong> Geisel tinha, em 1974, a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> diversificar oscontatos internacionais, <strong>de</strong> mol<strong>de</strong> a não apenas compensar com exportações os crescentes <strong>de</strong>ficitsda balança <strong>de</strong> pagamentos, como superar, pela abertura <strong>de</strong> novos mercados, a retração <strong>de</strong> clientestradicionais no mundo dos industrializados –então empenhados em superar a crise <strong>de</strong> fornecimentodo petróleo” (1995: 25). Es en este contexto que, entre otras cosas, se “oficializó” la política exteriorbrasileña hacia África.185Algunas décadas <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Brasil, las relaciones entre este Estado y Portugalfueron <strong>de</strong> una amistad vinculada a una imagen paternalista. Era una relación simbiótica que tendíaa unificar brasileños y portugueses (Saraiva, 1994). Como resultado <strong>de</strong> este “imaginario” brasileño,los distintos gobiernos, adoptaron una política <strong>de</strong> colaboración con Portugal en sus colonias africanas.De este modo, Antônio Salazar –dictador portugués <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1932 hasta 1970– llevó a cabo lapromoción y posterior firma <strong>de</strong> un Tratado <strong>de</strong> Amistad y Consulta (1953) cuyas cláusulas obligaban ala realización <strong>de</strong> consultas previas entre ambos países sobre aspectos internacionales. En <strong>de</strong>finitiva,

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!