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E-book - Universidad Nacional de Rosario

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I<strong>de</strong>ntidad nacional, <strong>de</strong>sarrollo económico y política exterior en Brasil.Un análisis a partir <strong>de</strong> los casos <strong>de</strong> Vargas, Geisel y Lulatria, producto <strong>de</strong> la crisis mundial, en Brasil se observaron indicios <strong>de</strong> crecimiento. Según los archivos<strong>de</strong> la Fundación Getulio Vargas, recién en 1935 sería <strong>de</strong>finido el papel <strong>de</strong>cisivo <strong>de</strong> la industria para el<strong>de</strong>sarrollo y la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia económica <strong>de</strong>l país.Por otro lado, existió también un factor externo que <strong>de</strong>sembocó en la política gubernamental <strong>de</strong>Vargas, cual fue la ruptura <strong>de</strong>l equilibrio <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r europeo. Por un lado, Alemania empezó a mirar aAmérica Latina por la posibilidad <strong>de</strong> ampliar su sistema <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r. Por otro lado, Estados Unidos tambiéncomenzó a vincularse a otras economías para garantizar su propia recuperación y crecimiento.De esta forma, Vargas aprovechó los márgenes <strong>de</strong> negociación que le brindaba la competencia entrelos dos “sistemas <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r” (equidistancia pragmática, en términos <strong>de</strong> Moura). Es en este sentido enel que veremos cómo, utilizando herramientas político-diplomáticas, Vargas buscó conseguir beneficioseconómicos.Cabe recordar que, a fines <strong>de</strong> la década <strong>de</strong>l treinta, el control <strong>de</strong>l Estado sobre las industrias básicaspasó a figurar como una <strong>de</strong> las preocupaciones fundamentales <strong>de</strong> Vargas. De esta forma, medianteuna serie <strong>de</strong> <strong>de</strong>cretos, <strong>de</strong>claró la pertenencia estatal <strong>de</strong> los yacimientos petrolíferos que fuesen <strong>de</strong>scubiertosen territorio nacional, nacionalizó la industria <strong>de</strong> refinación <strong>de</strong>l petróleo y creó el Consejo<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Petróleo. También la industria <strong>de</strong>l acero se tornó fundamental y el presi<strong>de</strong>nte presentótres alternativas para concretar el proyecto si<strong>de</strong>rúrgico: 1) directamente por el Estado, por medio<strong>de</strong>l financiamiento extranjero o con recursos obtenidos <strong>de</strong> la exportación <strong>de</strong> minerales metalíferos;2) a través <strong>de</strong> la asociación <strong>de</strong>l Estado con capitales privados nacionales; y 3) por la iniciativa privadanacional, asociada o no a capitales externos, pero bajo el control estatal (la resolución <strong>de</strong> estas alternativasse verá más a<strong>de</strong>lante cuando se trate específicamente el tema <strong>de</strong> Volta Redonda). Al mismotiempo, se volcó a la producción nacional <strong>de</strong> equipamiento militar, apoyada, en un primer momento,por un contrato con la empresa alemana Krupp <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong> material <strong>de</strong> artillería.En este sentido, Vargas volvió a aprovechar la rivalidad comercial, política e i<strong>de</strong>ológica entre Alemaniay Estados Unidos, ya que acalló la preocupación norteamericana al alinearse con los EstadosUnidos en lo que refería a la <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> solidaridad continental frente a una inminenteguerra mundial. A cambio, mediante la Misión Aranha (6) , Estados Unidos firmó una serie <strong>de</strong>acuerdos con Brasil que obtuvo un crédito para la liquidación <strong>de</strong> las <strong>de</strong>udas comerciales y financieras,el compromiso <strong>de</strong> financiar las ventas norteamericanas a Brasil y la promesa <strong>de</strong> la administraciónRoosevelt <strong>de</strong> facilitar la formación <strong>de</strong> compañías con capitales norteamericanos y brasileños paraindustrializar la producción <strong>de</strong> materias primas así como la exportación <strong>de</strong> minerales. Sin embargo,Aranha también verificó el <strong>de</strong>sinterés <strong>de</strong>l gobierno y <strong>de</strong> las empresas norteamericanas en relacióncon la implantación <strong>de</strong> la industria si<strong>de</strong>rúrgica brasileña.183El estallido <strong>de</strong> la Segunda Guerra Mundial, a pesar <strong>de</strong> la <strong>de</strong>claración inicial <strong>de</strong> neutralidad <strong>de</strong> Brasil,obligó a Vargas a equilibrar las ten<strong>de</strong>ncias contradictorias que se reflejaban en la sociedad y dividíanal gobierno. Vargas trató <strong>de</strong> mantener la equidistancia en la medida <strong>de</strong> lo posible aunque <strong>de</strong>bíatomar una <strong>de</strong>cisión con respecto a la postura <strong>de</strong>l país. En este sentido, el criterio que primó fue el<strong>de</strong>l pragmatismo: en 1940, según el plan quinquenal, se preveía, entre otras cosas, la instalación <strong>de</strong>industrias <strong>de</strong> base, especialmente las si<strong>de</strong>rúrgicas. Ese mismo año, la empresa United States Steel(7), que se había comprometido a participar <strong>de</strong>l emprendimiento si<strong>de</strong>rúrgico brasileño, comunicó algobierno que <strong>de</strong>sistía <strong>de</strong> su <strong>de</strong>cisión. Consecuentemente, el gobierno <strong>de</strong>cidió la creación <strong>de</strong> su si<strong>de</strong>-6- Oswaldo Aranha, ministro <strong>de</strong> Relaciones Exteriores <strong>de</strong> Vargas, acordaba con él en cuanto al <strong>de</strong>sarrollo industrial.7- La U.S. Steel es una empresa si<strong>de</strong>rúrgica norteamericana creada en 1901.

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