rehabilitacion de microcuencas post mitch - magfor

SEGUIMIENTO8.1 IntroducciónComo se ha indicado en este documento, una inversión post-desastre conenfoque de sostenibilidad, cuyo énfasis es la rehabilitación de los sistemasde producción, tiene que tomar en cuenta, en primer lugar, los elementosque dejó la población vulnerable. El enfoque tiene que preocuparse por lapromoción de los cambios necesarios para eliminar, o por lo menos reducir,los factores que obstaculizan el desarrollo de alternativas más sostenibleque las prácticas actuales.Desde esta perspectiva el tiempo operacional de la FAO ha sido bien limitado,sólo dos ciclos de campo. Sin embargo, esto les ha permitido unare-capitalización de las fincas, de las cuencas e introducir varias iniciativascomo validación en finca, planes de manejo forestales, comités de manejode microcuenca, etc.Aunque estas iniciativas generaron mucho interés, faltó el tiempo necesariopara consolidarlos y asegurar la sostenibilidad de los cambios introducidos.Sin un programa de seguimiento, no va a obtenerse la consolidaciónde las transformaciones implantadas y por ende, tampoco la construcciónde la resiliencia de las cuencas. Por lo tanto, se van a perder las inversioneshechas a través de PROCASITAS y ya no se diga sobre la vulnerabilidadde la población que reside en la zona.8.2 Elementos de transiciónCapítulo VIIISe recomienda el diseño de un proyecto de seguimiento en forma de unTCP de la FAO por un año. Desde que ocurrió el huracán Mitch, FAO comprometióun TCP como apoyo al proyecto PROCASITAS que por variasrazones nunca se logró completar. Se propone un TCP de US $320,000el cual debe de ejecutarse lo más pronto posible y con una duración hastael final del año 2003. Para la ejecución de este TCP se va a necesitar undirector nacional, más un equipo de extensión de campo reforzado conasistencia técnica por parte de la FAO y una estrecha colaboración dePROFOR-MAGFOR/FAO/BM 43