rehabilitacion de microcuencas post mitch - magfor

Con el modelo de promotor el costo erade US $59,931 entre 100, luego entre5 generando un costo de aproximadamenteUS $120 por año, por productor.En este caso el validador es competitivoen términos de costo, la diferenciaes metodológica. El promotor es partede una cadena de oferta y está pagadopara atender a los demás con una ofertatécnicamente definida por el proyecto(en este caso era quien supervisaba lasofertas de reforestación).5.7 Costos indirectosEl costo directo de campo paraoperar el proyecto ha sido del18%, y el “overhead” de la FAO13% 1 , ambos suman el 31% delpresupuesto. Desde el inicio delproyecto la FAO se comprometió afinanciar un TCP equivalente a US$ 320,000. Una vez aprobado elTCP, la contribución de la FAO balanceabasus costos de ejecucióna menos de cero.Finalmente el TCP no se logróconcretizar por diferentes razonesdurante la ejecución delPROCASITAS, quedando pendiente.Un costo directo de 18% para manejarun proyecto es normal y porende un TCP de US $ 320,000 esun subsidio de parte de la FAO alproyecto. El costo real para administrarun proyecto por parte deuna institución como la FAO (quegarantiza normas internacionalesde gerencia transparente), es alrededordel 9% de los costos, excluyendolos costos directos.1Este cobro de la FAO no es una cifra arbitraria, es una cifra fijado por los Países Miembros en el propio Consejo de la FAO y por endecualquier ajuste tiene que ser aprobado en el Consejo de los Miembros.PROFOR-MAGFOR/FAO/BM23