rehabilitacion de microcuencas post mitch - magfor

pero existe un problema, no semaneja un indicador adecuadopara medir el impacto de estasactividades.5.2.2 Rehabilitación de fincas5.2.2.1 Rehabilitación de fincas: Se teníaprevisto incorporar 400 delas 701 fincas dañadas en lascuatro micro-cuencas, pero alfinal sólo se incorporaron 470 osea el 118% del número previstoy 67% del número afectadopor el huracán Mitch.5.2.2.2 Control de torrentes con diques:Se tenía prevista la construcciónde 1,549 diques de piedra(3,011 m³) y al final se logróconstruir 1,655 diques (6,461m³), la mayoría en cárcavas enlas fincas. Del total de diquesconstruidos 197 eran de madera(652 no lineales) y 1,458de piedra (6,461 m³). Esto implicaque se superó la meta deconstrucción de diques en un106%.5.2.2.3 Conservación de suelo: Estecomponente tenía como metaestablecer 238.2 ha con cercasvivas, barreras vivas y callescon bosque, pero se establecieron288.11 ha, equivalenteal 120% más de la meta original.También se tenía previstoplantar 38,983 metros linealesde árboles (forestales y frutales).Solamente se logró plantar32,818 metros lineales, o sea el84% de la meta inicial. Tambiénse promovieron los sistemassilvopastoriles, para los cualesse tenía una meta de 89.9 ha,pero únicamente se lograronestablecer 56.6 ha (63%).5.2.2.4 Validación: En el segundo añose introdujo un sistema de validaciónen finca. Participaron 40promotores, de los cuales 36sacaron datos de validación.Existe un informe de las validacionesestablecidas en la épocade primera y postrera, loscuales fueron presentados a lamisión de evaluación.5.2.3 ReservoriosSe hicieron tres reservorios con microriegos por gravedad en tres fincas a niveldemostrativo y sistemas de captación enlas 23 casas, que fueron ampliadas en elasentamiento de Monte Olivo.5.2.4 Otras metas5.2.4.1 Construcción de 25 viviendas:Fueron construidas 23 viviendas.5.2.4.2 Rehabilitación de fuentes deagua: Originalmente se propusola rehabilitación de una fuentede agua, no obstante al finalse lograron rehabilitar dos.5.2.4.3. Fortalecimiento empresarial:Una meta aparte y que fue cla-PROFOR-MAGFOR/FAO/BM19