rehabilitacion de microcuencas post mitch - magfor

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Rehabilitación de Microcuencas Post-Mitch, Pro-Casitas(ii.) Creación emergente y efectiva defuentes de trabajo en donde estabala gente; principalmente para aquellospobladores damnificados en lasmicrocuencas más afectadas delos municipios de Posoltega, Quezalguaquey Telica, en las cualesmuchos productores quedaron sinpatrimonio, medios de produccióne ingresos y otros que los perdieronparcialmente.(iii.) Capitalización efectiva y rápida delmedio económico rural, medianteprocedimientos que permitieranrespaldar nuevos esfuerzos productivosagropecuarios, forestalesy agroforestales.(iv.) Buscar opciones alternativas pararesponder a la demanda de viviendasde los pobladores locales y delas demás zonas afectadas por elhuracán, y como una forma de generarbeneficios en la comercializacióny uso de los recursos forestalesexistente en la zona (Eucalyptuscamaldulensis y demás especies).1.4 EjecuciónEl proyecto fue ejecutado durante el períodode marzo 2000 a mayo 2002, cubrióun área de 18,303 ha, con la participaciónde 23 comunidades ubicadas encuatro microcuencas de los municipiosde Posoltega, Quezalguaque y Telica,con una población de 9,155 habitantes,distribuidos en 1,740 familias.La zona de incidencia del proyecto, poseesuelos de origen volcánico, con texturasfranco arenoso, arenoso, arcilloarenoso y franco limoso. Las pendientesvarían de planas a escarpadas, con altitudesque oscilan de los 50 a 1,860 msnm.La temperatura promedio es de 28 °C yla precipitación varía entre 800 y 1,800mm. Las microcuencas se dividieron deacuerdo a los pisos altitudinales: partealta (comprende altitudes mayores a los300 msnm), parte media (altitudes entrelos 100 y 300 msnm), y parte baja (altitudesmenores de los 100 msnm).1.5 Breve Descripción de las Actividadesdel ProyectoEl proyecto logró atender a 470 familiascampesinas distribuidas en las 23 comunidadesde cuatro microcuencas en losmunicipios de Posoltega, Quezalguaquey Telica. Estas familias se organizaron en26 Comités de Manejo de Microcuencas(CMM), los cuales sirvieron de contrapartedel proyecto para la ejecución delas obras en el terreno para desarrollarcuatro componentes:1. Rehabilitación de Microcuencas:Se incidió en actividades de beneficiosinmediatos, que generaron empleolocal e interés comunal como larehabilitación de caminos, protecciónde cauces, control de torrentes. Tambiénse iniciaron actividades como laprotección del bosque contra los incendiosagropecuarios, para fomentarla regeneración natural, protecciónde fuentes de agua y la formula-
ción de planes de manejo forestal enáreas demostrativas.2. Rehabilitación de Fincas: Se logróiniciar un proceso de rehabilitaciónde 470 fincas que fueron afectadaspor el huracán Mitch, mediante obrasde conservación de suelos, establecimientode sistemas agroforestalesy silvopastoriles, plantaciones forestalesy frutales y validaciones tecnológicasde sistemas de producciónsostenibles.3. Organización y Gestión Comunitaria:Se organizaron 26 Comitésde Manejo de Microcuencas (CMM),para la ejecución del Proyecto en 23comunidades y la formación de 70promotores campesinos, con capacidadautogestionarias para la ejecuciónde las obras y el manejo de lasmicrocuencas.4. Desarrollo Empresarial ProductivoForestal: Se logró apoyar la consolidaciónde una empresa forestal detransformación de madera aserradade eucalipto y otras especies dediámetros menores, procedentes deplantaciones y el fortalecimiento administrativo,en el seno de la Uniónde Cooperativas Agroforestales deOccidente (UCOPAFO).Regeneración natural de bosque mixtoPROFOR-MAGFOR/FAO/BM
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