Programa Estratégico mejora continua de la Calidad, en el cuidado ...
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INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍAMEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD EN ENFERMERÍAANÁLISIS ESTRATÉGICO F O D ADIAGNOSTICO INTERNO.FORTALEZAS• E: P<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong> completa <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermería.• E: Personal profesional y especializado.• E: Manual <strong>de</strong> procedimi<strong>en</strong>tos operativos einstrucciones <strong>de</strong> trabajo completos.• E: Sistema <strong>de</strong> Gestión <strong>de</strong> calidad• P: Comunicación efectiva <strong>en</strong> <strong>en</strong><strong>la</strong>ce <strong>de</strong>turno.• P: Control <strong>de</strong> infecciones nosocomiales.• P: Cuidado integral al paci<strong>en</strong>te.• R: Actitu<strong>de</strong>s y comportami<strong>en</strong>tos positivos,por <strong>el</strong> profesional <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermería hacia <strong>el</strong>paci<strong>en</strong>te y familia.E: estructura.P: proceso.R: resultado.DEBILIDADES.• E: Insumos materiales <strong>de</strong> baja calidad.• E: Dotación <strong>de</strong> ropa, limitada y escasa.(sujetadores).• P: Aus<strong>en</strong>tismo e impuntualidad <strong>la</strong>boral mayoral 15%.• P: Camilleros insufici<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> <strong>el</strong> segundo ytercer turno.• P: Funcionami<strong>en</strong>to ina<strong>de</strong>cuado, <strong>en</strong> equipo<strong>el</strong>ectro médico.• P: Defici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> insumos <strong>de</strong> trabajo.• P: Uso <strong>de</strong> medicam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> baja calidad yefectividad.• R: Aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> at<strong>en</strong>ción <strong>de</strong><strong>en</strong>fermería.• R: Desinterés <strong>en</strong> <strong>el</strong> seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> manuales,bajo compromiso <strong>en</strong> registro <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s.• R: Temor ante <strong>el</strong> reporte <strong>de</strong> ev<strong>en</strong>tosadversos.• R: Stress e insatisfacción <strong>la</strong>boral.• R: Desgaste por falta <strong>de</strong> coordinación conautorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l área médica.DIAGNOSTICO EXTERNOOPORTUNIDADESAMENAZAS• E: Servicio <strong>de</strong> fármaco vigi<strong>la</strong>ncia. E: Abuso <strong>de</strong> prestaciones sindicales.• E: Existe programa <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> E: Áreas físicas <strong>de</strong> trabajo limitadas.indicadores. E: Servicio <strong>de</strong> <strong>el</strong>ectro medicina, exclusivo <strong>en</strong>• Registros <strong>el</strong>ectrónicos.primer turno.• P: Clínica <strong>de</strong> estomas y catéteres. E: Defici<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> p<strong>la</strong>neación y organización,• P: Existe programa <strong>de</strong> productividad.oportuna y <strong>continua</strong> <strong>en</strong> abastecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>• P: <strong>Programa</strong> <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l personal.medicam<strong>en</strong>tos e insumos. (almacén, farmacia• R: Pago <strong>de</strong> riesgos profesionales y y servicio <strong>de</strong> adquisiciones.)vacaciones extraordinarias. P: Material <strong>de</strong> consumo y productos• R: Exist<strong>en</strong> programas <strong>de</strong> calidad.farmacéuticos <strong>de</strong> baja calidad.• R: Estímulo <strong>de</strong> puntualidad y asist<strong>en</strong>cia. P: Salida <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> <strong>en</strong>fermería <strong>de</strong> áreas(empleado <strong>de</strong>l mes).críticas a otras áreas hospita<strong>la</strong>rias.P: Supl<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> personal aus<strong>en</strong>te, porpersonal no especializado.P: Personal <strong>de</strong> limpieza, no capacitado.R: Sobrecarga <strong>la</strong>boral, por aus<strong>en</strong>tismo.R: T<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a aum<strong>en</strong>tos <strong>en</strong> gastos <strong>de</strong> salud.24