DE LA INNOVACIÃN AL ESCALAMIENTO. Reflexiones a ... - Rimisp
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REFLEXIONES A PARTIR DE DOS PROCESOS DE INNOVACIÓN LOCAL• 37Cuadro 4: En síntesisCinco ideas clave sobre escalamiento de innovaciones rurales1. El escalamiento cambia en una o varias direcciones la manera de hacer las cosasampliando, cualitativa o cualitativamente sus efectos y promoviendo que se barajennuevamente las posibilidades para seguir encadenando nuevas innovacionesque atiendan las múltiples demandas sociales que hay en los territorios pobres.2. El escalamiento, en el caso de ser buscado, debe pensarse en todas sus dimensiones,siendo el escalamiento hacia adentro y desde abajo hacia arriba el másdifícil de lograr, pero el que promete que se den luego otro tipos de escalamiento.3. El escalamiento se da en lo más pequeño, en lo cotidiano, en los cambios concretos,no en los discursos, ni en los esfuerzos de difusión. Todo esto ayuda, peroel escalamiento necesita mucho contenido para madurar como fenómeno. Noes escalamiento cuando lo que se amplía es un modelo o una metodología. Elescalamiento es el de los efectos, los resultados, los impactos pues lo otro es sóloreplicar, hacer una prueba, un ensayo de algo que funcionó bien en un lugar.4. Hay que entender la capacidad de escalar de una realidad social, reconocer lossíntomas de éxito de este proceso diferenciándolo de miradas unidireccionalesrespecto a qué es escalar.5. Existen muchísimas posibilidades para generar entornos facilitadores para elescalamiento, pero estas tienen que ver con enfrentar problemas estructurales enlos territorios y también problemas estructurales en las prácticas de desarrollo,para el caso de escalamientos inducido).
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REFLEXIONES A PARTIR <strong>DE</strong> DOS PROCESOS <strong>DE</strong> INNOVACIÓN LOC<strong>AL</strong>• 37Cuadro 4: En síntesisCinco ideas clave sobre escalamiento de innovaciones rurales1. El escalamiento cambia en una o varias direcciones la manera de hacer las cosasampliando, cualitativa o cualitativamente sus efectos y promoviendo que se barajennuevamente las posibilidades para seguir encadenando nuevas innovacionesque atiendan las múltiples demandas sociales que hay en los territorios pobres.2. El escalamiento, en el caso de ser buscado, debe pensarse en todas sus dimensiones,siendo el escalamiento hacia adentro y desde abajo hacia arriba el másdifícil de lograr, pero el que promete que se den luego otro tipos de escalamiento.3. El escalamiento se da en lo más pequeño, en lo cotidiano, en los cambios concretos,no en los discursos, ni en los esfuerzos de difusión. Todo esto ayuda, peroel escalamiento necesita mucho contenido para madurar como fenómeno. Noes escalamiento cuando lo que se amplía es un modelo o una metodología. Elescalamiento es el de los efectos, los resultados, los impactos pues lo otro es sóloreplicar, hacer una prueba, un ensayo de algo que funcionó bien en un lugar.4. Hay que entender la capacidad de escalar de una realidad social, reconocer lossíntomas de éxito de este proceso diferenciándolo de miradas unidireccionalesrespecto a qué es escalar.5. Existen muchísimas posibilidades para generar entornos facilitadores para elescalamiento, pero estas tienen que ver con enfrentar problemas estructurales enlos territorios y también problemas estructurales en las prácticas de desarrollo,para el caso de escalamientos inducido).