DE LA INNOVACIÓN AL ESCALAMIENTO. Reflexiones a ... - Rimisp

REFLEXIONES A PARTIR DE DOS PROCESOS DE INNOVACIÓN LOCAL• 33prosperara? ¿Se escalan los efectos del proceso innovador? Probablemente unpoco de todo ello, no obstante, la observación de los procesos acontecidos en losproyectos del PEIR ha permitido encontrar algunas respuestas que analizamosa continuaciónEn el caso de PEIR, el escalamiento ha sido en todos los proyectos un requerimiento.Se buscaba escalar algo que estaba más o menos madurado, innovacionesde diferente tipo y naturaleza. Paz y Benedetto (2012) señalan que:La innovación es el cambio, no es el objeto que media en el cambio. Si semira una innovación como un objeto concreto, un artefacto (la cocina, lasemilla, la práctica agrícola, la norma, etc.) será difícil comprender cómoeste objeto, tan determinado por el contexto, puede llegar a escalas mayoressin desvirtuarse. Sin embargo, si se mira la innovación como un proceso, esmás fácil comprender el escalamiento de innovaciones, pues en realidad esuna expansión del proceso de innovación en sí mismo. Es decir, que en sudesarrollo y expansión, este proceso utiliza distintos artefactos como mediopara producir cambios (2012: 8).En este sentido, se puede entender el escalamiento de innovaciones como:La ampliación horizontal y vertical del proceso de innovación, donde se involucranmás actores. Los efectos se multiplican y se hacen más profundos,mientras partes del proceso son adaptados a contextos similares y generannuevos procesos. Las ideas viajan y disparan nuevos procesos de innovación(2012: 8).¿Por qué se habla de los efectos y no del modelo, la metodología, la caja deherramientas o la norma propuesta? Por el simple hecho de que el escalamientoes una dinámica que está única y exclusivamente impulsada por actores y sonestos actores los que le dan agencia al proceso y lo hacen a partir de sus reaccionesa los efectos de los acontecimientos, movidos por sus intereses, búsquedas,objetivos y motivaciones. En este sentido, los efectos son los conducentesdel proceso de innovación permitiendo que madure para alcanzar momentos deescalamiento. Esto quiere decir que hay una selección de aquello que resultóexitoso y se lo prepara o perfecciona para que actúe “más ambiciosamente” y seexpanda, viaje a otros territorios, se replique en municipios aledaños, se adaptea nuevas instituciones, etc.Estos “momentos de escalamiento” tienen características diferentes, dependiendodel tipo de escalamiento del que se trate, precisamente porque la agencia