Full Núm. 32 - Web URV - Universitat Rovira i Virgili

88Full Oficial 32 / Junta de Govern de 7 de maig de 2001 Núm. 15· Formulació i seguiment de l’estratègia: formulació d’objectius, estratègies iactuacions, reestructuració organitzativa, definició de l’estil de gestió i lideratge,desenvolupament de plans estratègics de les unitats estructurals, polítiques dequalitat.· La Universitat compromesa amb el treball: (...) Assumeix la formació continuadade les persones com un fet indispensable de progrés individual i col·lectiu.· Aspectes que ha d’afrontar la planificació estratègica: (...)- Fomentar la planificació interna en tots els processos- Potenciar la creativitat de les persones i impulsar la innovació- Afavorir la satisfacció de les persones- Facilitar el desenvolupament integral de les persones- Adequar els perfils i les funcions del personal a les necessitats- Conjugar agilitat de gestió amb eficàcia- Promoure una gestió de màxima qualitat- Crear una cultura anticipativa- Introduir nous sistemes de gestióConceptes clau:· Coneixement· Desenvolupament integral· Objectius· Organització· Gestió· Estratègia· Planificació· Eficàcia· Grups de treball· Processos· Lideratge· Innovació· Creativitat· Satisfacció· Anticipació· Desenvolupament informàtic· Documentació· QualitatB. Catàleg de llocs de treballAmb el Catàleg, la URV assoleix, com a objectius:Autodotar-se d’un instrument racionalitzador de la gestió, en base a una prèviaplanificació estratègica, al servei d’una organització eficaç i eficient, que alhoraafavoreixi el progrés personal i professional dels seus membres.Els principis que conformen el Catàleg de llocs de treball són, entre altres, elssegüents:1. La gestió ha d’estar enfocada al servei de la comunitat universitària i en especial,a l’estudiant, creant àmbits d’informació, orientació i atenció, reforçant les unitatsde suport a la seva tutorització i seguiment, i facilitant la seva inserció laboral.2. La gestió ha de col·laborar en la millora de la docència i la recerca, tecnificantaquells llocs de treball que tinguin relació directa amb aquestes àrees, fent especialesment a nous àmbits de suport a la docència, als àmbits de suport directe a ladocència pràctica o als àmbits de suport a la docència informatitzada.3. La gestió ha de satisfer les demandes i les expectatives dels usuaris interns i externs,dissenyant i reforçant els àmbits tècnics especialitzats, per tal d’oferir serveisespecífics de qualitat, en tots els àmbits i especialment en el de les novestecnologies.4. La gestió ha de facilitar les relacions entre la Universitat i la societat, creant àmbitsd’estudi i planificació i de relació amb l’entorn, reforçant la rendibilitat dels recursoseconòmics i el rendiment de comptes, adequant les estructures a les directriusorganitzatives modernes.