Full Núm. 32 - Web URV - Universitat Rovira i Virgili

82Full Oficial 32 / Junta de Govern de 7 de maig de 2001 Núm. 15En aquest sentit, el Pla de Formació del PAS es vincula amb:· Les noves estratègies de gestió de la Universitat· L’acompliment de compromisos amb el PASI també, amb:· El màxim aprofitament dels recursos· Les noves tecnologies· L’adaptació de l’organització a noves necessitats· El contracte programa i l’aconseguiment d’objectius· La comunicació· La qualitatLa formació del PAS pivota sobre un eix sustentat per dos aspectes bàsics, lesnoves estratègies de gestió de la Universitat i l’acompliment dels compromisos ambel PAS.Les noves estratègies de gestióEl Pla Estratègic de Qualitat de la URV fa especial esment, en el seu apartat relatiua la gestió, a tots aquells aspectes que conformen, avui en dia, el perfil d’una instituciómoderna, orientada al servei de qualitat als seus usuaris, organitzada, innovadora iamb projecció de futur. Així doncs, conceptes com planificació, eficàcia, eficiència,creativitat, satisfacció, treball en equip, desenvolupament, etc., defineixen l’estil quela URV vol per a la seva gestió, la qual s’ha de fonamentar en la integració de lesdiferents activitats que conformen cada programa, mitjançant el disseny de processostransversals a través de les unitats implicades en cadascun d’ells.Al mateix temps, el Catàleg de llocs de treball del personal d’administració iserveis es fonamenta en uns principis que responen al desig de desenvolupamentd’activitats primordials en el present i el futur de la URV.Així doncs, conceptes com atenció, informació, relació amb l’entorn, orientació,inserció, especialització, tecnificació, rendibilitat o rendiment de comptes defineixenles àrees d’activitat prioritàries en la gestió de la URV.La formació ha de donar resposta als objectius de l’organització pel que fa aldesenvolupament d’aquests conceptes.L’acompliment de compromisos amb el PASLa URV sap que una de les parts més importants de la seva organització són elsrecursos humans, i que la formació, la motivació i el progrés d’aquests, són fonamentalsper al desenvolupament de la institució.Amb la posada en marxa d’un pla de formació per al PAS, la URV es dota d’uninstrument de progrés de la seva organització i de les persones que la conformen.Després d’haver-se dotat d’un catàleg de llocs de treball en el qual cada lloc s’hadefinit en tots els seus aspectes, cal que les persones tinguin a l’abast la possibilitatde progressar com a individus i com a professionals.A partir d’aquest eix bàsic, la formació s’ha de vincular, entre altres, als aspectessegüents:a) El màxim aprofitament dels recursos, és a dir, aconseguir l’aplicabilitat òptimadels coneixements i les habilitats adquirides.b) Les noves tecnologies, afavorint-ne la utilització en el si d’una gestió àgil i puntera.c) L’adaptació de l’organització a noves necessitats, per respondre amb dinamismei fins i tot per avançar-se als requeriments dels usuaris i de l’entorn.d) El contracte programa i l’assoliment d’objectius, per tal de complir els compromisosadquirits amb el Departament d’Universitats, Recerca i Societat de la Informació.e) La comunicació, com un dels pilars bàsics de l’organització i fonament d’unagestió integrada i per processos, en el marc d’una institució de forta projeccióexterior.f) La qualitat, com a referent que ha d’estar present en l’execució de totes les activitatsque conformen la gestió.2. Objectius de la formació del PAS1. Garantir que les persones tenen les competències òptimes per desenvolupar lesfuncions assignades dins de l’organització.