Full Núm. 32 - Web URV - Universitat Rovira i Virgili
Full Núm. 32 - Web URV - Universitat Rovira i Virgili
Full Núm. 32 - Web URV - Universitat Rovira i Virgili
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
63<strong>Full</strong> Oficial <strong>32</strong> / Junta de Govern de 7 de maig de 2001 Núm. 11Departament Grup I Grup II Grup III TotalQO i QA 1,27 0,52 1,79QFI 1,12 0,40 1,52MIC 0,50 0,08 0,58CMB 0,54 0,54Bioquímica 0,25 0,25Eng. Química 0,24 0,50 0,31 1,05Eng. Mecànica 0,55 0,14 0,69Eng. Elèctrica, Electrònica i Automàtica 0,95 0,45 1,40Eng. Informàtica i Matemàtiques 0,10 0,10Història 0,41 0,41Filologia Catalana 0,50 0,50Fil. Anglogermànica 0,50 0,505,33 2,00* 2,00* 9,33Taula 2.4. Distribució global del suport de personal tècnic per departaments.(* Des de 2001, amb el nou catàleg del PAS, es tracta de 3 Grup II i 1 Grup III)2.1.5 EquipamentsA continuació es relacionen els equipaments més rellevants que han de pertànyeral nou Servei de Recursos Científics i Tècnics i que actualment estan inventariats alServei de Recursos Científics o al Servei de Recursos Tècnics. S’hi dóna informaciórelativa a l’origen de l’equipament, per tal de diferenciar l’adquirit directament perun grup de recerca i posteriorment cedit a l'SRC o a l'SRT, de l’adquirit mitjançant unajut presentat directament pel servei corresponent. S’hi fa constar, també, si hi hahagut alguna mena de cofinançament per part del grup de recerca sol·licitant opromotor de la sol·licitud, així com si la instal·lació de l’equip sol·licitat a l’SRC o al’SRT s’ha fet constar com a mèrit afegit en el moment de presentar la petició d’ajut.Com es pot veure a la taula, la casuística és molt variada, com és d’esperar enunperíode de temps tant llarg i amb tants canvis, tant pel que fa als derivats de lamateixa creació de la <strong>URV</strong> com els experimentats per les diferents polítiques desuport a la recerca que ha mantingut l’Administració i la mateixa <strong>Universitat</strong>.Com a reflex de les polítiques actuals i com a model a tenir en compte, cal destacarles adquisicions dutes a terme amb el suport de la darrera convocatòria d’ajuts ainfraestructura de recerca (2001), en les quals diferents grups de recerca han participatdel cofinançament d’equipaments que, d’entrada, se sol·liciten per a donar suportdes d’una estructura de servei comuna: l'SRC.3 Bases per al Pla DirectorEn la introducció d’aquest document s’han expressat les motivacions primeresper a la redacció d’un Pla Director del Servei de Recursos Científics i Tècnics de la<strong>URV</strong>. A més d’aquestes, el Pla Director ha de tenir en compte:· La propera concentració dels centres cientificotècnics de la <strong>URV</strong> en un úniccampus, el de Sescelades, on precisament s’està construint un edifici destinat aallotjar el SRCiT.· La propera construcció, a la mateixa zona, de l’Institut Català d’InvestigacióQuímica, en la fundació del qual participa la <strong>URV</strong>.· La construcció, també a Sescelades, d’edificis específics per a allotjar gransequipaments i instal·lacions científiques: edifici de Plantes Pilot.· L'existència en el mateix campus de l'STQ, centre de transferència de tecnologia,específic per a l’àmbit de l’enginyeria i tecnologia químiques.· El foment, per part del govern central, de la creació de parcs científics en el si deles universitats, com a eina per a- l’estímul del contacte, coneixement mutu i intercanvi d’idees, experiències icapacitats entre les comunitats universitària i empresarial,- l’incentiu de les inversions en tecnologia, tant des del punt de vista de productescom de capital humà i- el desenvolupament econòmic regional.