Full Núm. 32 - Web URV - Universitat Rovira i Virgili

121Full Oficial 32 / Claustre Universitari de 25 de maig de 2001Ara fa dos anys es varen aprovar les línies de política científica de la URV ambl'objectiu fonamental d'incrementar la qualitat i la quantitat de la producció científica.Posteriorment, es varen desplegar els instruments horitzontals per fer-la efectiva, i elsresultats que s'han obtingut han estat positius. Ara es planteja no solament mantenirl'esforç iniciat, sinó també potenciar encara més els programes que s'han implantat.Recentment, però, s'han produït externament, en els àmbits català, estatal i europeuposicionaments de política científica que ens fan veure necessari reforçar elsplantejaments de la URV incidint en un vessant més vertical, és a dir, potenciantestratègicament aquells grups que puguin assolir uns estàndards d'alta qualitat ireconeixement internacional. La concreció d'aquesta estratègia implica iniciar unestudi aprofundit de la realitat externa i de les possibilitats internes, per tal de poderplanificar i orientar recursos envers les línies i grups que tinguin possibilitat d'assolirels nivells desitjats. Enguany, l'equip de govern impulsarà la definició de les condicionsper concretar aquesta estratègia, consensuades pels membres de la Comissiód'Investigació i Relacions Internacionals, i les farà transparents a tota la comunitatuniversitària.Una de les estratègies de política científica del Departament d'Universitat, Recercai Societat de la Informació (DURSI) ha estat la creació de centres de recerca singularsa diferents punts de Catalunya, d'acord amb les especificitats del territori i procurantvincular-los amb el món universitari. Pel que fa a la participació de la URV en institutsde recerca, a l'entorn de la URV han reeixit dos projectes d'aquestes característiques,l'Institut Català d'Arqueologia Clàssica i l'Institut Català d'Investigació Química.L'estratègia de la URV és la de procurar la major involucració de la Universitatenaquests centres per originar les màximes sinergies possibles, tenint en compte que latemàtica s'orienta a línies de treball que tenen a la URV grups de recerca de trajectòriaconsolidada.L’elaboració del Pla Director dels Serveis Centrals de Suport a la Recerca, elServei de Recursos Científics (SRC) i el Servei de Recursos Tècnics (SRT), responia aun compromís electoral de l’equip de govern, que també quedava reflectitposteriorment en el Pla Estratègic de Qualitat i en les línies de política científica. Elsobjectius que es plantejaven eren múltiples. D’una banda, calia revisar, després d’unsanys des de la seva creació, el desenvolupament de les activitats d’uns serveis quehavien evolucionat significativament des dels inicis, que aglutinen actualmentequipaments científics amb un valor inventariat superior als 400 MPTA i que comptenamb personal tècnic altament qualificat i especialitzat. En segon lloc, calia integrarla política científica de repartiment de recursos que s’està desenvolupant a la URVtenint en compte el suport que reben els grups a través de l’ús de l’SRC i l’SRT. Entercer lloc, calia posicionar els serveis de suport a la recerca dins dels marcs de lespolítiques científiques dels governs i de l’excel·lència de la qualitat que persegueixla política estratègica de recerca de la URV. Finalment, el procés de revisió de l’SRCi l’SRT conflueix en el temps amb la construcció del nou edifici al campus Sesceladesi era un bon moment per fer els plantejaments de futur necessaris.El Pla Director aprovat per la Junta de Govern reorganitza els serveis creant unaestructura única de suport centralitzat a la recerca, el Servei de Recursos Científics iTècnics (SRCT), reafirma el rol central de suport a la recerca i preveu a través d’unaestructura organitzativa flexible la incorporació d’unitats tècniques autònomesespecífiques creades per donar resposta a la demanda externa de serveis no cobertsper la iniciativa privada de l’entorn. D’altra banda, la presència de l’SRCT al campusSescelades li ha de permetre jugar un paper rellevant en la configuració del futur ParcCientífic de la URV.La Fundació URV (FURV) va ser creada per la URV amb l'objectiu general decanalitzar la transferència de coneixements de la URV, i té com un dels àmbits detreball més rellevants la formació continuada. Durant aquest darrer any s'ha definitel model general de funcionament de la formació continuada per part de la URV, elqual s'ha plasmat finament en el conveni URV-FURV, que té com a finalitat encarregara la FURV la coordinació, gestió, desenvolupament i promoció de la formaciócontinuada de la URV.Aquest ha de ser un primer pas per facilitar a les activitats de formació continuadael marc adient per al seu desenvolupament d'acord amb les necessitats de la societat,aprofitant les potencialitats de la URV. Les etapes inicials estaran marcades per lesnecessàries adaptacions dels processos de gestió, per tal d'esdevenir progressivamentun centre de canalització d'aquestes activitats, de les quals aspira a ser referent en elterritori.