Full Núm. 32 - Web URV - Universitat Rovira i Virgili

117Full Oficial 32 / Claustre Universitari de 25 de maig de 2001· Dissenyar i desenvolupar ensenyaments, projectes de recerca i innovació, etc.tenint en compte aquestes necessitats i integrant-hi tots aquells (de dins i fora) que hipoden afegir valor.· Fer de la comunicació un valor que faciliti la permeabilitat interna-externa,aprofitant les noves tecnologies, i continuar sent uns transmissors de la cultura.· Retre comptes, des de la nostra autonomia, a tots els que servim directament oindirectament.Necessàriament, aquests elements han de formar part de la visió de futur de laURV. De fet, han estat presents continuadament en diferents accions i decisions ques'han dut a terme aquest darrer any, les més rellevants de les quals es remarquen enaquest capítol.El futur de la URV està condicionat pels contextos de l'educació superior, elsquals, es tornen cada vegada més interdependents. Pel que fa al context extern, s'hade començar parlant pel que fa a l'àmbit europeu. Després de les bases que es varenassentar en la conferència de Bolonya sobre l'educació superior, sembla clar que,amb un procés lent i de ben segur ple d'esculls, ens anirem apropant en els propersanys cap a un sistema europeu d'educació superior que es farà progressivament méspermeable. D'acord amb les línies europees traçades, a la URV s'ha impulsat lamobilitat acadèmica dels alumnes i s'ha continuat apostant per avaluar i millorar laqualitat dels plans d’estudis i de la docència. Pel que fa a la confluència dels sistemesde titulacions i cicles d'estudis, un dels elements més importants de l'harmonitzacióeuropea, el procés serà més lent i caldrà esperar els avenços que es produeixin, aixícom la seva transposició a la legislació educativa que ens afecta. D'altra banda, pelque fa a la recerca, també estem abocats cap a un espai europeu de recerca comú, dela mà d'una Unió Europea preocupada perquè Europa està perdent pes respected'altres nuclis investigadors, principalment els Estats Units. En aquest sentit, s'intentaràen el VI Programa Marc, que començarà a partir del 2002, coordinar millor la políticadels diferents estats membres i enfocar l'acció cap a la creació de xarxes d'excel·lènciacientífica que puguin desenvolupar recerca capdavantera en els diferents àmbits delconeixement.En l'àmbit estatal, s'ha continuat esperant la reforma de la LRU, la qual pot portarcanvis profunds en alguns aspectes claus de la realitat universitària. Pel que fa a lapolítica universitària catalana, s'ha produït un fet molt rellevant en referència a lanova programació plurianual d'ensenyaments, el qual ha marcat sensiblement eldarrer període de treball de la URV i ha representat, finalment, un notable progrésper a la nostra oferta acadèmica. D'altra banda, cal destacar l'impuls important a larecerca a Catalunya que s'ha emprès mitjançant diferents línies com és, pel que fa ala política de futur europea, la creació de centres singulars de recerca. Aquí tambés'ha anat perfilant el posicionament de la URV durant aquest any amb els centresamb què s'estarà més estretament vinculat. Finalment, cal remarcar que s'està a l’esperad’un nou marc de finançament universitari, que haurà d'entrar en vigor a partir del'any 2002, en el qual, a part d'una modificació més o menys significativa del sistemade finançament bàsic, es continuarà apostant per la fórmula dels contractes programesper a la millora de la qualitat, com el que ha signat aquest passat novembre la URVamb la Generalitat.El context intern ha estat marcat per un treball intens en tots els àmbits de la vidauniversitària, fet que permet continuar una transformació de la URV que ens estàposicionant com una universitat capdavantera. Això està sent possible perquè esprenen decisions claus i s'assoleixen els objectius marcats. L’esforç realitzat provocaen alguns moments un cert estrès organitzatiu: s’acumulen objectius, millores aintroduir, possibilitats d’incrementar l’eficiència i l’eficàcia i de donar resposta a lesdemandes externes dels diferents agents interessats en la URV. Aquests són aspectesinevitables en un context de canvi i impliquen especialment concretar mecanismes,com s'està fent, de planificació i de definició de prioritats, adaptant-les a les possibilitatsi necessitats d’uns i altres. Finalment, és important remarcar que el treball de la URVestà sent reconegut en diferents àmbits i circumstàncies i, sobretot, quan s’han deprendre decisions que ens afecten. No ha estat una casualitat que la URV hagi estatla universitat catalana que ha tingut una solució més favorable als seus interessos enla Programació plurianual d’ensenyaments, ni tampoc ho ha estat la signatura d’unContracte programa per a la millora de la qualitat molt satisfactori.El Contracte programa suposa un element d'alineament entre els objectius internsde la URV i els de la societat, expressat a través dels seus representats. Des del vessanteconòmic, té un significat de reforç del finançament públic rebut a canvi de l'increment