Perfil del Sistema de Salud de Honduras - PAHO/WHO

El Consejo Nacional de Recursos Humanos en Salud (CONARHUS), es una instancia política/técnica decarácter nacional del sector salud, responsable de dirigir las políticas, planes, programas y proyectos parala gestión del desarrollo de los Recursos Humanos en el sector, formado por tres niveles: nivel político/normativo, nivel técnico/operativo y nivel de asesoría.A lo interno de la Secretaria esta el Consejo Consultivo del Secretario de Estado (CONCOSE) creado através de la Ley General de la Administración Pública, integrado por el Secretario, Sub Secretarios, DirectoresGenerales 48 , incluyendo los titulares de los órganos desconcentrados y el Consejo Consultivo de la Calidadde la Secretaría de Salud (CONCCASS), organismo de asesoría y consulta que promueve las accionesenfocadas al mejoramiento de la calidad de los servicios de salud.La SS participa como representante en las Reuniones del Consejo de Ministros de Salud de Centroamérica(COMISCA); Reuniones del Sector Salud de Centroamérica y República Dominicana (RESSCAD); Reunionesde Ministros de Salud de los países mesoamericanos en el marco del Plan Puebla Panamá; en las conferenciasy comités liderados por la OPS (Asamblea Mundial de la Salud, Comités de Planificación y Programación,Conferencia Sanitaria Panamericana); en reuniones del Banco Mundial, Asociación Internacional de Fomento,Fondo Global, ONUSIDA (Grupo de Cooperación Técnica horizontal de América Latina y el Caribe), la CumbreHemisférica de Salud y Ambiente y SIECA-OMC (Unión Aduanera) para tratar asuntos de divergencias yobstáculos arancelarios en el marco de los tratados de libre comercio.La ASN estimula y fomenta la participación de la sociedad civil en la identificación de problemas, planificacióne implantación de acciones en el campo de la salud, elaboración de normas y promoción de intervencionesorientadas a favorecer acciones de promoción de la salud y de prevención de problemas de salud. Para elcumplimiento de su misión, la SS ha desarrollado diversos sistemas de información.En el marco de la separación de funciones y la búsqueda de la equidad, accesibilidad a los servicios y laeficiencia, la SS ha incursionado en la formulación e implementación de nuevos modelos de gestión, queapuntan a la intervención del sector privado en la provisión de servicios, financiados fundamentalmente confondos públicos; generando compromisos de gestión como instrumentos de regulación del financiamiento ymecanismos de control, para medir la calidad y eficiencia. Igualmente ha desarrollado diversas innovacionesen: forma contractual, forma de compra y pago, entre otros. Se está realizando una evaluación de estosmodelos.El acceso a los servicios de salud muestra un incremento constante en los últimos tres quinquenios. Lapoblación con mayor acceso a los servicios de salud son los niños/as menores de cinco años y las personasde 50 y más. El acceso ha mejorado y se refleja en la mayor utilización de los servicios del primer nivel. Cabedestacar que estos datos solo reflejan una aproximación del acceso, ya que no se consideran los serviciosofertados por el sector privado con fines de lucro ni por diferentes ONGs, que brindan servicios en formapermanente y a través de brigadas médicas periódicas (tabla 12).48 Ley General de Administración Pública. Artículo 34.24