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Número 1 - Comisión Nacional de Arbitraje Médico

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ISSN 1405-6704R E V I S T Avol. 17, núm. 1, enero-marzo, 2012CONTENIDOEditorialLa prevención como centro <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> salud en elsiglo XXI....................................................................3Esther Mahuina Campos CastoloArtículos OriginalesAnálisis <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención médica en 120 pacientesque fallecieron por influenza A(H1N1) .........................................................................................4-12Germán Fajardo Dolci, José Meljem Moctezuma, FranciscoVenegas Páez, Ignacio Villalba Espinosa, Héctor Aguirre GasNivel <strong>de</strong> conocimientos sobre la medidas higiénico-preventivaspara evitar nuevos brotes <strong>de</strong> influenza A(H1N1)en estudiantes <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la salud ....................13-17Anahí Torres Fierro, Guillermo Muñoz Zurita, Norma ElenaRojas RuízPercepción <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong>l trato digno por enfermeríaen un hospital <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México..........................................................................18-23Citlali García Gutiérrez, Irma Cortés EscarcégaArtículos <strong>de</strong> OpiniónLa CONAMED a XV años <strong>de</strong> su creación. Reflexiones<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la aca<strong>de</strong>mia .............................................24-29José Narro Robles, Carolina Zepeda TenaRecomendacionesRecomendaciones para prevenir el error médico,la mala práctica y la responsabilidad profesional..........................................................................30-43Germán Fajardo Dolci, José Meljem Moctezuma, FranciscoJavier Rodríguez Suárez, Juan Antonio Zavala Villavicencio,Esther Vicente González, Francisco Venegas Páez, EstherMahuina Campos Castolo, Héctor G. Aguirre GasCaso CONAMEDComplicaciones <strong>de</strong> cirugía estética (blefaroplastía y abdominoplastía)..................................................44-48María <strong>de</strong>l Carmen Dubón Peniche, María Eugenia Romero Vilchis,Laura Alejandra Mendoza LariosCONTENTSEditorialPrevention at the center of the health mo<strong>de</strong>l in theXXI century..........................................................3Esther Mahuina Campos CastoloOriginal ArticlesAnalysis of medical care quality in 120 patients whodied from influenza A(H1N1) .................................................................................................................4-12Germán Fajardo Dolci, José Meljem Moctezuma, FranciscoVenegas Páez, Ignacio Villalba Espinosa, Héctor Aguirre GasLevel of knowledge on the preventative hygiene measuresfor preventing new outbreaks of the influenzaA(H1N1) virus in health care stu<strong>de</strong>nts ................13-17Anahí Torres Fierro, Guillermo Muñoz Zurita, Norma ElenaRojas RuízUser perception of respectful nursing treatmentat a hospital in the State of Mexico..........................................................................18-23Citlali García Gutiérrez, Irma Cortés EscarcégaOpinion ArticlesCONAMED XV years on from its creation. Aca<strong>de</strong>mic Reflections............................................................24-29José Narro Robles, Carolina Zepeda TenaRecommendationsRecommendations for preventing medical error,poor working practice and professional liability..........................................................................30-43Germán Fajardo Dolci, José Meljem Moctezuma, FranciscoJavier Rodríguez Suárez, Juan Antonio Zavala Villavicencio,Esther Vicente González, Francisco Venegas Páez, EstherMahuina Campos Castolo, Héctor G. Aguirre GasCONAMED CaseComplications in cosmetic surgery (blepharoplasty andabdominoplasty) ................................................44-48María <strong>de</strong>l Carmen Dubón Peniche, María Eugenia Romero Vilchis,Laura Alejandra Mendoza LariosRegistrada en: PERIÓDICA IMBIOMED CUIDEN LATINDEX DIALNET ARTEMISA BVS-MÉXICO EBSCO LILACSM É X I C OLos artículos <strong>de</strong> la Revista C O N A M E D versan sobre seguridad <strong>de</strong>l paciente, calidad <strong>de</strong> la atención médica, ética profesional, error médico y suprevención, así como temas relacionados con los medios alternos <strong>de</strong> solución <strong>de</strong> conflictos, <strong>de</strong>rechos humanos y otros afines al acto médico.


R E V I S T ARegistrada en los siguientes índices:EditorDr. José Meljem Moctezumawww.dgb.unam.mx/in<strong>de</strong>x.php/catalogoshttp://dialnet.uniroja.es/Editor AdjuntoDr. Javier Rodríguez Suárezwww.imbiomed.com.mxwww.artemisaenlinea.org.mxConsejo EditorialLic. Juan Antonio García VillaDr. Héctor Robledo GalvánDr. Rafael Gutiérrez VegaLic. Bertha Laura Hernán<strong>de</strong>z ValdésLic. Esther Vicente GonzálezLic. Raymunda Guadalupe Maldonado VeraLic. Joseba Andoni Gutiérrez ZuritaDra. Mahuina Campos Castolowww.in<strong>de</strong>x-f.com/busquedas.phpwww.latin<strong>de</strong>x.orghttp://bvs.insp.mxwww.ebsco.comComité EditorialDr. David Kershenobich StalnikowitzAca<strong>de</strong>mia <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Medicina, MéxicoDr. Francisco Javier Ochoa CarrilloAca<strong>de</strong>mia Mexicana <strong>de</strong> CirugíaDr. Jesús Tristán LópezAca<strong>de</strong>mia <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Pediatría, MéxicoDr. Miguel A. Rodríguez WeberAca<strong>de</strong>mia <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Pediatría, MéxicoDr. Enrique Luis Graue WiechersFacultad <strong>de</strong> Medicina, UNAM, MéxicoMtra. Dolores Zarza ArizmendiEscuela <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Enfermería yObstetricia, UNAM, MéxicoDr. Romeo Rodríguez SuárezSecretaría <strong>de</strong> Salud, MéxicoMtro. Severino Rubio DomínguezUniversidad <strong>Nacional</strong> Autónoma <strong>de</strong> MéxicoDr. Rafael M. Navarro MenesesCentro Médico <strong>Nacional</strong> “20 <strong>de</strong> Noviembre”, ISSSTE, MéxicoDr. Heberto Arboleya CasanovaHospital Regional <strong>de</strong> Alta Especialidad <strong>de</strong> IxtapalucaSecretaría <strong>de</strong> Salud, MéxicoDr. Maximiliano De León GonzálezAsociación Mexicana <strong>de</strong> Editores <strong>de</strong>Revistas Biomédicas, Méxicohttp://lilacs.bvsalud.org/es/Agra<strong>de</strong>cemos la traducción <strong>de</strong>nuestros abstracts aELITE Translations, S.A <strong>de</strong> C.V.ventas@elite-translations.netTel. (0155) 90-00-19-31Diseño y ProducciónLic. Gloria Flores RomeroBerta Bermú<strong>de</strong>z AguilarDiseño original <strong>de</strong> portadaLDG. Mónica Sánchez BlancoCertificadoISO 9001-2008Miembro <strong>de</strong> la AsociaciónMexicana <strong>de</strong> Editores <strong>de</strong>Revistas BiomédicasProcedimiento EditorialDra. Mahuina Campos CastoloLic. Araceli Zaldivar AbadServicio SocialLuis Miguel Pérez SuárezRevista Co n a m e d es el órgano <strong>de</strong> difusión <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico, órgano <strong>de</strong>sconcentrado <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Salud, con domicilio en Mitla250, Esq. Eugenia, Col. Narvarte, C.P. 03020, Delegación Benito Juárez, México, Distrito Fe<strong>de</strong>ral. Tels: 5420-7103 y 5420-7030. Fax: 5420-7109. Correo electrónico:revista@conamed.gob.mx. Página web: www.conamed.gob.mx. Publicación trimestral, volumen 17, número 1, enero-marzo 2012. Distribución gratuita.Elaborada por la Dirección General <strong>de</strong> Difusión e Investigación. Editor responsable: Dr. Germán Fajardo Dolci. Impresión: Impresora y Encua<strong>de</strong>rnadora ProgresoS.A. <strong>de</strong> C.V. (IEPSA), Calz. <strong>de</strong> San Lorenzo 244; Col. Paraje San Juan, C.P. 09830 México, D.F. Tiraje: 5,250 ejemplares. Distribución autorizada por SEPOMEX PP-DF-025 1098. Certificado <strong>de</strong> Licitud <strong>de</strong> Título número: 9969. Certificado <strong>de</strong> Licitud <strong>de</strong> Contenido número 6970. Distribución a suscriptores: Dirección General <strong>de</strong>Administración. Reserva <strong>de</strong> <strong>de</strong>rechos al uso exclusivo <strong>de</strong>l título, número: 04-2011-103108524200-102. Los artículos firmados son responsabilidad <strong>de</strong>l autor, lasopiniones expresadas en dichos artículos son responsabilidad <strong>de</strong> sus autores y no necesariamente son endosados por la CONAMED. Se permite la reproducciónparcial o total <strong>de</strong>l material publicado citando la fuente.


R E V I S T ARev CONAMED 2012; 17(1):3EditorialLa prevención como centro <strong>de</strong>lmo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> salud en el siglo XXIPrevention at the center of thehealth mo<strong>de</strong>l in the XXI centuryEl mo<strong>de</strong>lo original <strong>de</strong> prevención, aplicado a un pa<strong>de</strong>cimientoinfectocontagioso como lo es la influenza, que <strong>de</strong>butó en 2009y fue <strong>de</strong>clarada por la Organización Mundial <strong>de</strong> la Salud comola “primera pan<strong>de</strong>mia <strong>de</strong>l siglo XXI”, establece su relevancia porlas 17,500 muertes mundiales producidas a consecuencia <strong>de</strong>esta enfermedad. En nuestro país, a partir <strong>de</strong>l brote reportadoel 10 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2009, se consi<strong>de</strong>ró necesario evaluar la calidad<strong>de</strong> la atención recibida por los pacientes. Partiendo <strong>de</strong> la premisa<strong>de</strong> que los casos más complejos son los que ejemplificanmejor las <strong>de</strong>ficiencias <strong>de</strong> un sistema, se presenta un artículo queanaliza la calidad <strong>de</strong> la atención otorgada en los primeros 120casos <strong>de</strong> muertes asociadas con influenza en nuestro país.Este enfoque preventivo <strong>de</strong>be permear en la formación <strong>de</strong>profesionales <strong>de</strong> la salud, incorporando a<strong>de</strong>más la adquisición<strong>de</strong>l compromiso social como valor importante en la educaciónmédica. En un estudio realizado en estudiantes <strong>de</strong> medicina,se mostró la necesidad <strong>de</strong> revisar los conocimientos impartidosen las aulas sobre el tema <strong>de</strong> influenza, se observó <strong>de</strong>ficiencia y<strong>de</strong>sinterés en los alumnos, quienes carecen <strong>de</strong> los conocimientosesenciales para participar en el control <strong>de</strong> la propagación<strong>de</strong> esta enfermedad, ante los próximos años <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>mias. Estees un llamado <strong>de</strong> alerta para las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> todas las escuelasy faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> medicina mexicanas.De la misma manera en que la influenza A(H1N1) ha pasadoa consi<strong>de</strong>rarse enfermedad endémica, el análisis <strong>de</strong> las<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud iniciado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1999 con lapublicación <strong>de</strong> “To err is human”, <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Medicina <strong>de</strong>Estados Unidos, ha generado estrategias preventivas a realizartodos los días durante el acto médico, a manera <strong>de</strong> profilaxis.En este sentido, el artículo “Recomendaciones para prevenir elerror médico, la mala práctica y la responsabilidad profesional”,ofrece algunas directrices para <strong>de</strong>sarrollar una práctica médicasegura, como son: la competencia y actualización profesional,el cumplimiento normativo, la actitud respetuosa y honestapara reconocer limitaciones y la aplicación <strong>de</strong> estándares <strong>de</strong>atención como son la medicina basada en la evi<strong>de</strong>ncia y lasguías <strong>de</strong> práctica clínica.Ahondando en la esfera ético-axiológica <strong>de</strong> la formación yel ejercicio <strong>de</strong> los profesionales <strong>de</strong> la salud, compartimos unainvestigación sobre el trato digno otorgado por el personal <strong>de</strong>enfermería. La percepción <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> saludse construye a partir <strong>de</strong> sus expectativas ante la satisfacción<strong>de</strong> sus necesida<strong>de</strong>s y se contrasta con las actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los profesionales<strong>de</strong> enfermería; es por ello que el trato digno es unestándar fi<strong>de</strong>digno <strong>de</strong> la calidad interpersonal <strong>de</strong> la atenciónen salud.Presentamos un caso don<strong>de</strong> se evi<strong>de</strong>ncia la importancia <strong>de</strong>lseguimiento postoperatorio cuidadoso en un caso <strong>de</strong> blefaroplastíay abdominoplastia practicadas a una mujer <strong>de</strong> 62 años,don<strong>de</strong> una vigilancia preventiva y la integración y conservacióna<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong>l expediente clínico podrían haber prevenido lascomplicaciones y <strong>de</strong>ficiencias administrativas observadas y señaladasen el análisis <strong>de</strong>l caso.Finalmente compartimos un artículo <strong>de</strong> opinión don<strong>de</strong> elDr. José Narro, Rector <strong>de</strong> nuestra máxima casa <strong>de</strong> estudios,la Universidad <strong>Nacional</strong> Autónoma <strong>de</strong> México y la Dra. CarolinaZepeda, reflexionan acerca <strong>de</strong>l rol preventivo que podríatener la CONAMED si, en la inflexión que genera el proyecto<strong>de</strong> Ley sobre Controversias <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> la Atención Médicaque se analiza en el Congreso <strong>de</strong> la Unión, a la experienciaadquirida en los 15 años <strong>de</strong> existencia <strong>de</strong> la Comisión, se lesuman nuevas atribuciones que le <strong>de</strong>n una mayor autonomíatécnica, operativa y <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión, siempre en beneficio <strong>de</strong> lasociedad mexicana.Dra. Esther Mahuina Campos Castolorevista@conamed.gob.mxRevista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-67043


R E V I S T ARev CONAMED 2012; 17(1):4-12Artículo OriginalAnálisis <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención médica en120 pacientes que fallecieron por influenza A(H1N1)Analysis of medical care quality in120 patients who died from influenza A(H1N1)Germán Fajardo-Dolci, 1 José Meljem-Moctezuma, 2 Francisco Venegas-Páez, 3Ignacio Villalba-Espinosa, 3 Héctor Aguirre-Gas 1RESUMENIntroducción. La calidad <strong>de</strong> la atención en la prácticamédica pue<strong>de</strong> enfocarse <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la percepción <strong>de</strong>l paciente,<strong>de</strong>l prestador <strong>de</strong> servicios y <strong>de</strong> la institución. Lasenfermeda<strong>de</strong>s graves pue<strong>de</strong>n ser un indicador que permitarealizar un diagnóstico <strong>de</strong> la atención que se brinda,para i<strong>de</strong>ntificar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mejora.Material y métodos. Se analizaron 120 casos <strong>de</strong> <strong>de</strong>funcionespor influenza humana A(H1N1) para evaluar lacalidad <strong>de</strong> la atención recibida por los pacientes.Resultados. En ninguno <strong>de</strong> los 120 expedientesse cumplió con la Norma Oficial Mexicana NOM-SSA1-168 Del expediente clínico. Sólo 52 pacientes (43.3%)se atendieron con oportunidad. La atención médica fuea<strong>de</strong>cuada en 97 pacientes (80.8%). Los problemas másfrecuentes fueron: <strong>de</strong>mora en la aplicación <strong>de</strong>l soportemecánico ventilatorio (44 casos, 36.7%), seguida <strong>de</strong> laomisión <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> protección alveolar (40 pacientes,33.3%) y la omisión <strong>de</strong> la indicación <strong>de</strong> aislamiento(38 enfermos, 31.7%). En 39 casos (32.5%) se documentaroncuidados <strong>de</strong> enfermería ina<strong>de</strong>cuados.Conclusiones. En uno <strong>de</strong> cada cuatro pacientes,se documentaron <strong>de</strong>ficiencias en aspectos básicos <strong>de</strong> laatención médica, por lo cual se requiere continuar con lacapacitación e implementación <strong>de</strong> medidas para reducirlas fallas y evitar eventos adversos.Palabras clave: influenza A(H1N1), mortalidad, calidad<strong>de</strong> la atención médica.ABSTRACTIntroduction. The quality of care in medical practice canbe approached from the patient, service provi<strong>de</strong>r and institutionperceptions. Serious illnesses can be an indicatorenabling a diagnosis of the care provi<strong>de</strong>d to be carriedout so that improvement opportunities can be i<strong>de</strong>ntified.Material and Methods. 120 cases of <strong>de</strong>aths frominfluenza A(H1N1) in humans were analyzed to evaluatethe quality of care received by patientsResults. Non of the 120 files complied with the OfficialMexican Standard NOM-SSA1-168 From the clinicalfile. Only 52 patients (43.3%) were atten<strong>de</strong>d swiftly.Medical attention was a<strong>de</strong>quate for 97 patients (80.8%).The most frequent problems were: <strong>de</strong>lay in applying mechanicalventilation support (44 cases, 36.7%) followed1Subsecretaría <strong>de</strong> Integración y Desarrollo <strong>de</strong>l Sector Salud, Secretaría <strong>de</strong> Salud, México.2Comisionado <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico.3Dirección Médica <strong>de</strong> la Dirección General <strong>de</strong> Conciliación <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico. CONAMED.Folio: 166/11 Artículo recibido: 18 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011 Artículo aceptado: 8 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011Correspon<strong>de</strong>ncia: Dr. Héctor G. Aguirre Gas. Dirección <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong> Innovaciones para el Fortalecimiento <strong>de</strong> los Servicios, Subsecretaría<strong>de</strong> Integración y Desarrollo <strong>de</strong>l Sector Salud. Lieja # 7, 2° Piso, Col. Roma. Deleg. Cuauhtémoc. CP. 06600, México DF. México.Correo electrónico: hector.aguirregas@salud.gob.mx.4Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Pacientes que fallecieron por influenza A(H1N1)Aguirre-Gas HG.by the failure to apply alveolar protection precautions(40 patients, 33.3%) and failing to give isolation advice(38 patients, 31.7%). In 39 cases (32.5%) nursing carewas ina<strong>de</strong>quate.Conclusions. Deficiencies were noted for each ofthe patients in basic aspects of medical care and it istherefore necessary to continue with the training in andimplementation of precautions for reducing errors andpreventing adverse events.Key words: influenza A(H1N1), mortality, health carequality, patient safety, adverse events.INTRODUCCIÓNLa calidad <strong>de</strong> la atención en la práctica médica, pue<strong>de</strong> serconsi<strong>de</strong>rada <strong>de</strong>s<strong>de</strong> tres enfoques diferentes: el enfoque<strong>de</strong>l paciente que recibe los servicios, el <strong>de</strong>l prestador <strong>de</strong>servicios que otorga la atención y el <strong>de</strong> la institución queprovee <strong>de</strong> los medios para la prestación <strong>de</strong> los servicios.El enfoque <strong>de</strong>l paciente que recibe los servicios, semanifiesta a través <strong>de</strong>l logro <strong>de</strong> dos expectativas fundamentales:1) la solución <strong>de</strong> sus problemas <strong>de</strong> salud y 2)satisfacción <strong>de</strong> sus expectativas, en cuanto al trato concali<strong>de</strong>z, en instalaciones apropiadas, con personal capacitadoy con disponibilidad <strong>de</strong> todos los recursos necesariospara el logro <strong>de</strong> los resultados esperados.La satisfacción <strong>de</strong> las expectativas <strong>de</strong> los pacientes,<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n tanto <strong>de</strong> los prestadores <strong>de</strong> servicios, como <strong>de</strong>la institución don<strong>de</strong> estos servicios se otorgan.Uno <strong>de</strong> los elementos fundamentales para que losprestadores <strong>de</strong> servicios otorguen atención con calidady cali<strong>de</strong>z, es la satisfacción con su trabajo; para lograrla,esperan: contar con los recursos técnicos y los insumosnecesarios, suministrados con oportunidad y calidad; unsalario congruente con las características, calidad y eficiencia<strong>de</strong> su trabajo y el reconocimiento ganado por lacalidad <strong>de</strong> su trabajo.Por su parte, las instituciones <strong>de</strong> salud, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ser lasresponsables <strong>de</strong> proveer los las instalaciones, los recursostécnicos, los insumos y el financiamiento para la atención,esperan que el personal realice su trabajo con calidad, enel marco <strong>de</strong> una administración racional <strong>de</strong> los recursos;que contribuya en forma efectiva a la satisfacción <strong>de</strong> lasexpectativas <strong>de</strong>l paciente y que no se generen quejas.Cada uno <strong>de</strong> los enfoques <strong>de</strong> los tres actores que intervienenen el proceso <strong>de</strong> atención médica, requiere <strong>de</strong>un sistema <strong>de</strong> evaluación propio, conforme a la normatividadvigente.Nos referiremos a cuatro sistemas fundamentalmente:la evaluación <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención a través <strong>de</strong>l expedienteclínico, 1-5 la Certificación <strong>de</strong> los Establecimientos <strong>de</strong>Atención Médica por el Consejo <strong>de</strong> Salubridad General, 6el análisis <strong>de</strong> los capítulos que integran la evaluación integral<strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención médica, establecidos<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> los pacientes 7, 8 y la calidad conque se otorgan los servicios, conforme a la participación<strong>de</strong> especialistas expertos, la revisión <strong>de</strong> bibliografía actualizaday la evaluación <strong>de</strong> las quejas por insatisfacción o<strong>de</strong>ficiencias en la prestación <strong>de</strong> los servicios. 9La evaluación <strong>de</strong>l expediente clínico se inició <strong>de</strong> maneraformal en 1956, en el entonces recién inauguradoHospital “La Raza”, por un grupo <strong>de</strong> médicos interesadosen conocer la calidad con que se estaban otorgando losservicios en el Hospital. Esta actividad fue el prece<strong>de</strong>nte<strong>de</strong> la constitución <strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Supervisión Médica.Con base en los trabajos realizados en el Hospital “LaRaza”, en 1960 la Jefatura <strong>de</strong> Servicios Médicos <strong>de</strong>l InstitutoMexicano <strong>de</strong>l Seguro Social (IMSS), editó y publicó el documento:“Auditoría Médica”, 1, 2 actualmente consi<strong>de</strong>radocomo clásico y que en 1972 evolucionó hacia “EvaluaciónMédica” 3 y fue seguido por la edición <strong>de</strong>l instructivo: “Elexpediente Clínico en la Atención Médica”, 4 consi<strong>de</strong>radocomo precursor <strong>de</strong> la “Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA1-1998, Del Expediente Clínico”, 5 vigente en la actualidadpara la evaluación <strong>de</strong>l expediente clínico.En el presente trabajo, a través <strong>de</strong> la evaluación <strong>de</strong>120 expedientes clínicos, fue factible i<strong>de</strong>ntificar la disponibilidad<strong>de</strong> instalaciones, equipo e insumos para laatención <strong>de</strong> la salud, así como la organización <strong>de</strong> losservicios, conforme a los señalamientos <strong>de</strong> la Comisiónpara la Certificación <strong>de</strong> Establecimientos <strong>de</strong> Atención <strong>de</strong>la Salud. 6 Conforme a los preceptos <strong>de</strong> la Evaluación Integral<strong>de</strong> la Calidad <strong>de</strong> la Atención Médica, 7, 8 fue factiblecaracterizar el proceso <strong>de</strong> atención e i<strong>de</strong>ntificar las <strong>de</strong>ficienciasen la oportunidad <strong>de</strong> la atención, en la competenciaprofesional <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> salud, particularmentemédicos y enfermeras y la seguridad <strong>de</strong>l paciente, 10-12 encuanto a la presentación <strong>de</strong> eventos adversos y el respetoa los principios éticos <strong>de</strong> la práctica médica. 13, 14 Unavez evaluado el proceso <strong>de</strong> la atención, se hace necesarioconocer los resultados <strong>de</strong> la atención en materia <strong>de</strong>salud y en materia <strong>de</strong> satisfacción <strong>de</strong>l paciente y familiarescon los servicios recibidos.Aun cuando la evaluación <strong>de</strong> las inconformida<strong>de</strong>smanifestadas por los usuarios ante la Comisión <strong>Nacional</strong><strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico (CONAMED), 9 provee informaciónRevista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-67045


Pacientes que fallecieron por influenza A(H1N1)Aguirre-Gas HG.pedientes y certificados <strong>de</strong> <strong>de</strong>función. Esta revisiónha tenido como propósito <strong>de</strong>terminar si los casos <strong>de</strong><strong>de</strong>función reportados como casos sospechosos, probableso confirmados <strong>de</strong> influenza humana A(H1N1),correspondían efectivamente o no, a este pa<strong>de</strong>cimiento,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista clínico.3. Recabar <strong>de</strong>l Instituto <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Referencia Epi<strong>de</strong>miológica(INDRE), los resultados <strong>de</strong> las pruebas confirmatorias(PCR), para influenza humana A(H1N1), incluyendoen el grupo <strong>de</strong> estudio únicamente a aquelloscasos en que el resultado hubiera sido confirmatorio.4. Integrar una base <strong>de</strong> datos con la información necesaria,para cumplir con los objetivos <strong>de</strong>l trabajo, obtenidaa partir <strong>de</strong>l expediente clínico, <strong>de</strong>l certificado <strong>de</strong><strong>de</strong>función y <strong>de</strong> un resumen clínico elaborado <strong>de</strong> cadacaso <strong>de</strong> <strong>de</strong>función, en que se hubiera confirmado laexistencia <strong>de</strong> influenza humana A(H1N1), incluyendolas variables <strong>de</strong>finidas para integrar la base <strong>de</strong> datos.5. Elaborar cuadros estadísticos para informar a la Secretaría<strong>de</strong> Salud.Es necesario mencionar que en el caso <strong>de</strong> la Influenzahumana A(H1N1), no se han presentado un númerosignificativo <strong>de</strong> quejas relacionadas con la atenciónmédica, sin embargo como materia básica <strong>de</strong>l actuar<strong>de</strong> la CONAMED y en congruencia con su misión, elSecretario <strong>de</strong> Salud acordó que esta institución analizaralas <strong>de</strong>funciones por influenza humana A(H1N1) con respectoa su perfil epi<strong>de</strong>miológico y calidad <strong>de</strong> la atenciónrecibida por los pacientes.Como consecuencia <strong>de</strong> la gravedad <strong>de</strong>l problema<strong>de</strong> salud que ha estado ocurriendo en nuestro país, laCONAMED consi<strong>de</strong>ró importante evaluar la calidad <strong>de</strong>la atención que recibieron los pacientes fallecidos por influenzahumana A(H1N1).MATERIAL Y MÉTODOSA partir <strong>de</strong>l conocimiento <strong>de</strong>l universo <strong>de</strong> trabajo, se <strong>de</strong>terminópor consenso la conveniencia <strong>de</strong> evaluar la calidad<strong>de</strong> la atención en una muestra <strong>de</strong> 120 expedientes,eligiéndose los 120 primeros, que fallecieron entre el 10<strong>de</strong> abril y el 31 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2009, habiéndose confirmadoen todos ellos diagnóstico <strong>de</strong> infección por el virus<strong>de</strong> la influenza humana A(H1N1). La evaluación se llevóa cabo con base en los lineamientos publicados por laPresi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República y Secretaría <strong>de</strong> Salud, 15, 16 enlos criterios <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong> para la Certificación<strong>de</strong> Establecimientos <strong>de</strong> Atención Médica <strong>de</strong>l Consejo<strong>de</strong> Salubridad General 6 y el análisis <strong>de</strong> los capítulos quecontenidos en la Evaluación Integral <strong>de</strong> la Calidad <strong>de</strong> laAtención Médica, establecidos <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong>los pacientes 7, 8 con el propósito <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar la calidadcon que se otorga la atención.Se consi<strong>de</strong>ró como mala práctica a la falta <strong>de</strong> cumplimiento<strong>de</strong> las disposiciones normativas para la integración<strong>de</strong>l expediente clínico, en forma y en contenido, 5 <strong>de</strong>las obligaciones <strong>de</strong> seguridad y <strong>de</strong> medios, y la evi<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> negligencia, con base en lo indicado en las Acciones15, 16para contener la transmisión <strong>de</strong> la influenza.Se elaboró una base <strong>de</strong> datos, incluyendo variables objetivascon respaldo <strong>de</strong> documentos normativos, 15, 16 normasespecíficas 6 y criterios vigentes, 6-8 para la valoración <strong>de</strong> laatención hospitalaria otorgada a este grupo <strong>de</strong> pacientes.La única fuente <strong>de</strong> información para realizar el análisisfueron los datos consignados en los expedientes clínicosrevisados, sin suponer la realización <strong>de</strong> acciones que nohubieran sido registradas.Con el consenso <strong>de</strong> personal experto en el análisis yvaloración <strong>de</strong>l expediente clínico y con base en los criteriosmencionados, se estructuró una cédula específicapara concentrar la información y a partir <strong>de</strong> ella, elaboraruna base <strong>de</strong> datos, con todas las variables que permitieronel análisis <strong>de</strong> las variables en forma in<strong>de</strong>pendiente omediante cruces y valoración proce<strong>de</strong>ntes.Se obtuvieron frecuencias y medidas <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>nciacentral <strong>de</strong> los valores <strong>de</strong> cada variable, se realizaron loscruces que permitieran obtener juicios sobre el cumplimientoo no <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> la atención hospitalaria.Se consi<strong>de</strong>ró que la atención médica había sido otorgadacon calidad con base en la clínica y los auxiliares <strong>de</strong>diagnóstico y tratamiento, cuando se hubiera tomado la<strong>de</strong>cisión conveniente en el momento oportuno, como fueron:ingresar al paciente, aislarlo, prescribir y otorgar soporteventilatorio, prescribir los medicamentos corrector y administrarloscon oportunidad y conforme a las indicacionesregistradas, toma <strong>de</strong> cultivos y estudios para confirmar eldiagnóstico <strong>de</strong> influenza humana A(H1N1), estudios <strong>de</strong> gabinetepertinentes, la referencia al servicio o nivel <strong>de</strong> atenciónque fuera requerido en congruencia con la gravedad<strong>de</strong>l paciente, la indicación <strong>de</strong> las interconsultas interconsultaspertinentes y el cumplimiento <strong>de</strong> la notificación obligatoriaa los servicios <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>miología correspondientes.En la Figura 1 se muestra la información obtenida entre<strong>de</strong>l 10 <strong>de</strong> abril al 7 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2009, fechas <strong>de</strong>inicio y corte <strong>de</strong>l presente estudio.RESULTADOSAl 7 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2009 habían sido registradas 585<strong>de</strong>funciones, <strong>de</strong> ellas, 145 se <strong>de</strong>scartaron por laboratorioy 49 por análisis clínicos, 242 han sido confirmadas; 149se consi<strong>de</strong>raban como sospechosas en tanto se reportabanlos resultados <strong>de</strong> laboratorio (Figura 1).Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-67047


R E V I S T A585145Figura 1. Caracterización <strong>de</strong> las <strong>de</strong>funciones reportadasal 7 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2009.49242149El 48.8 % <strong>de</strong> las <strong>de</strong>funciones correspondieron al géneromasculino y 51.2 % al femenino, 70.8% se presentaronentre los 20 y los 54 años <strong>de</strong> edad.Un 42.9% <strong>de</strong> las personas fallecidas tenían como escolaridadla primaria; 13.3% secundaria y el mismo porcentajebachillerato o estudios técnicos; 15.3% eran profesionistasy también 15.3% no contaban con estudios.Cuarenta y nueve personas tenían como ocupación laslabores <strong>de</strong>l hogar y 35 eran trabajadores in<strong>de</strong>pendientes.La mayor parte <strong>de</strong> las <strong>de</strong>funciones se habían presentadoen el Distrito Fe<strong>de</strong>ral, Chiapas y Yucatán.El Distrito Fe<strong>de</strong>ral, recibió 25 personas cuyo lugar <strong>de</strong>resi<strong>de</strong>ncia habitual era el Estado <strong>de</strong> México.En ninguno <strong>de</strong> los 120 expedientes revisados, secumplió cabalmente con lo dispuesto en la NOM 168SSA1-1998, Del expediente clínico y sus numerales.Se cumplió en 90% o más con la nota inicial o <strong>de</strong> ingreso(numeral 7.1 para urgencias y 8.1 para hospitalización);la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong>l médico que elaboró la nota ysu firma, así como la observación <strong>de</strong>l or<strong>de</strong>n cronológico<strong>de</strong> las notas (numeral 5.9).Entre 80 y 89% <strong>de</strong> cumplimiento se ubicaron: la nota<strong>de</strong> egreso (numeral 8.8), las indicaciones médicas, el registro<strong>de</strong> las complicaciones (numeral 7.2 para urgenciasy 8.3 para hospitalización), la legibilidad <strong>de</strong> las notas(numeral 5.10), la glosa <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> laboratorio y<strong>de</strong> gabinete (numeral 7.1.6 para urgencias y 8.1.3 parahospitalización) y que las notas clínicas consignaran diagnóstico,evolución, tratamiento y plan (numeral 7.1.7para urgencias y 8.1.4 para hospitalización).Entre 70 y 79% <strong>de</strong> cumplimiento, se encontraron losreportes <strong>de</strong> laboratorio y gabinete (numeral 9.2), las notas<strong>de</strong> interconsulta (numeral 6.3) y las <strong>de</strong> enfermería(numeral 9.1).Apenas por encima <strong>de</strong> 60% se encontraron la historiaclínica (numeral 8.2) y el consentimiento informado (numeral10.1.1).Finalmente, con alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong> cumplimiento,las notas <strong>de</strong> revisión (numeral 7.2 para urgencias y 8.3 parahospitalización) y los resúmenes clínicos (numeral 6.4.3).Con relación a la atención médica en los servicios <strong>de</strong> Urgencias,se aplicaron las técnicas <strong>de</strong> “triage” en 102 pacientes(85%), en una proporción similar (86%, 103 pacientes),se documentó un diagnóstico <strong>de</strong> ingreso y únicamente en68% se indicaron las precauciones <strong>de</strong> aislamiento. En eltiempo que siguió a la emisión <strong>de</strong> la alerta epi<strong>de</strong>miológicapor la Secretaría <strong>de</strong> Salud, se incrementó la proporción enque se observó cumplimiento <strong>de</strong> estas indicaciones.El tiempo <strong>de</strong> espera para recibir atención en urgencias,se evalúo a través <strong>de</strong> la medición a partir <strong>de</strong>l momento enque se registró el arribo <strong>de</strong>l paciente a solicitar atención,hasta la hora anotada en la primera nota clínica. Se i<strong>de</strong>ntificaronregistros <strong>de</strong> estos elementos sólo en 52 expedientes(43.3% <strong>de</strong>l total). El tiempo promedio <strong>de</strong> esperafue <strong>de</strong> casi 4 horas; solamente 29 pacientes, equivalenteal 55.7% <strong>de</strong> los casos, fueron atendidos <strong>de</strong> manera inmediata;22 pacientes (42.3%) se atendieron <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>haber esperado un turno laboral y en un caso se <strong>de</strong>moróel ingreso <strong>de</strong> una paciente casi un día (Figura 2).La administración correcta <strong>de</strong> medicamentos, se valoróen términos <strong>de</strong> que la prescripción hubiera sido congruentecon el diagnóstico y éste con la clínica; que seadministrara el tratamiento en el momento oportuno, enforma completa y se cumplieran las ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong>l médico,resultando que la administración fue correcta en 104 pacientes(87%).Se valoró que en la atención inicial se i<strong>de</strong>ntificara elpa<strong>de</strong>cimiento que motivaba la atención, con el diagnósticocomo neumonía, por clínica y/o radiológicamente,lo que ocurrió en 108 pacientes (90%).De los 120 pacientes cuyos expedientes fueron revisados,110 (92%), recibieron soporte mecánico ventilatorio.Se evaluó el tiempo que transcurrió entre la indicación<strong>de</strong>l soporte mecánico ventilatorio y su aplicación. Se encontróque <strong>de</strong> los 54 pacientes en los que se documentóesta información, sólo en 17 casos (31.5%), se les instalóel soporte mecánico ventilatorio <strong>de</strong> manera inmediata; en6 pacientes (11.1%) existió una <strong>de</strong>mora menor a los 30minutos; 11 pacientes (20.4%) <strong>de</strong>bieron esperar entre 1y 5 horas para recibir el soporte mecánico ventilatorio. En5 casos (9.2%) la espera fue <strong>de</strong> un turno laboral, en tantoque dos enfermos <strong>de</strong>bieron esperar hasta 12 horas. En 8casos la espera se ubicó entre las 12 horas y un día completoy se registraron 5 casos (9.2%) en que la <strong>de</strong>morafue superior a las 40 horas, con un máximo <strong>de</strong> 79 horas.Conforme a los datos previos, <strong>de</strong> los casos con registro enel expediente, menos <strong>de</strong> la tercera parte <strong>de</strong> los pacientesque lo requirieron, recibieron el soporte mecánico venti-8Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Pacientes que fallecieron por influenza A(H1N1)Aguirre-Gas HG.latorio en cuanto lo necesitaron (Figura 3).La aplicación <strong>de</strong> las medidas <strong>de</strong> protección alveolar,requeridas por los pacientes con soporte mecánico ventilatorio,sólo se llevaron a cabo en 79 pacientes (71.8%),conforme a los registros en el expediente clínico.El seguimiento clínico y gasométrico <strong>de</strong> los pacientescon soporte mecánico ventilatorio, sólo se efectuó en el90% <strong>de</strong> los casos (108 pacientes).De los 52 pacientes atendidos en la UCI, sólo en 77% <strong>de</strong>los casos (40 pacientes) se presentó evi<strong>de</strong>ncia documental,<strong>de</strong> que se hubiera cumplido con el monitoreo <strong>de</strong> órganos.Se valoró también el cumplimiento <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> enfermería, en cuanto a: vigilancia <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> conciencia,ministración <strong>de</strong> oxígeno, toma <strong>de</strong> signos vitales,aspiración <strong>de</strong> secreciones, fisioterapia pulmonar, cambiosposturales y control <strong>de</strong> líquidos, mismas que fueronN= 120Tiempo promedio <strong>de</strong> espera 3.96 horasN= 52 (pacientes documentados)Figura 2. Tiempo <strong>de</strong> espera para recibir atención médica en urgencias.N= 120Tiempo promedio 10.10 horasN=54 (pacientes documentados)Figura 3. Tiempo transcurrido entre la indicación <strong>de</strong> soporte mecánico ventilatorio y su aplicación.Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-67049


R E V I S T Acumplidas en forma a<strong>de</strong>cuada en 91 pacientes (76% <strong>de</strong>los casos), habiéndose encontrado como ina<strong>de</strong>cuada enel 24% restante.Se documentaron <strong>de</strong>ficiencias en el proceso <strong>de</strong> atencióncomo consecuencia <strong>de</strong> falta <strong>de</strong> equipo en 5 casos (4%), correspondiendoa falta <strong>de</strong> disponibilidad <strong>de</strong> equipo <strong>de</strong> rayosX y gasómetro en hospitales <strong>de</strong> segundo y tercer nivel.La falta <strong>de</strong> medicamentos se registró en 5 casos (4%)correspondiendo a carencia <strong>de</strong>l medicamento antiviralen hospitales <strong>de</strong> segundo y tercer nivel (en cuatro hospitalesno se contaba con el oseltamivir requerido y enun hospital con amantadina). En 4 casos (3%), no fueposible i<strong>de</strong>ntificar en el expediente clínico, la suficienciao no <strong>de</strong> medicamentos.Sólo en 87 <strong>de</strong> los 120 casos (72%) se cumplió con lanotificación obligatoria a los servicios <strong>de</strong> epi<strong>de</strong>miologíacorrespondientes, proporción que se incrementó significativamente<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la alerta epi<strong>de</strong>miológica, conrespecto al periodo previo.Con referencia al área hospitalaria en que ocurrió la<strong>de</strong>función, se observó lo siguiente: 42.5% (51 <strong>de</strong>funciones)en unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cuidados intensivos, 31.67 % (38<strong>de</strong>funciones) en hospitalización y 25.83% (31 <strong>de</strong>funciones)en los servicios <strong>de</strong> urgencias.El proceso <strong>de</strong> atención médica fue el a<strong>de</strong>cuado en97 pacientes (81% <strong>de</strong> los casos). Esto es, que en uno <strong>de</strong>cada cinco pacientes que fueron atendidos por influenzahumana A(H1N1) se presentó alguna <strong>de</strong>ficiencia.Al analizar en conjunto los eventos que condujeron amala práctica se presentó la siguiente distribución: el eventomás frecuente y con mayor impacto fue la <strong>de</strong>mora enel soporte mecánico ventilatorio (44 casos), seguida <strong>de</strong> laomisión <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong> protección alveolar (40 pacientes) yla omisión <strong>de</strong> la indicación <strong>de</strong> aislamiento (38 enfermos).En 39 casos se documentaron cuidados <strong>de</strong> enfermeríaina<strong>de</strong>cuados. Con menor frecuencia, entre 15 y 20casos cada uno, se ubicaron: la omisión <strong>de</strong> <strong>de</strong>tección<strong>de</strong> patología pulmonar y <strong>de</strong>l diagnóstico <strong>de</strong> neumonía,en la atención hospitalaria inicial, la omisión <strong>de</strong> procedimientos<strong>de</strong> “triage” en urgencias, así como la ministraciónina<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> medicamentos y la incongruenciadiagnóstico/terapéutica.Con relevancia, aunque en menor proporción, entre10 y 15 casos, se documentaron: la omisión <strong>de</strong> soportemecánico ventilatorio, omisión <strong>de</strong>l monitoreo <strong>de</strong> órganosen la UCI y <strong>de</strong>l monitoreo clínico y gasométrico, enpacientes con soporte mecánico ventilatorio, con menos<strong>de</strong> 5 eventos cada uno (Figura 4).O= omisiónSMV= Soporte Mecánico VentilatorioInad= ina<strong>de</strong>cuada(os)dx= diagnósticomonit= monitoreoFigura 4. Eventos <strong>de</strong> mala práctica i<strong>de</strong>ntificados.10Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Pacientes que fallecieron por influenza A(H1N1)Aguirre-Gas HG.En los 29 casos (24%) en que se documentó incumplimiento<strong>de</strong> las obligaciones <strong>de</strong> medios, éstas correspondierona: expediente clínico, establecimiento <strong>de</strong> diagnósticoy pronóstico, medidas <strong>de</strong> sostén terapéutico, controlsubsecuente, <strong>de</strong>tección y manejo <strong>de</strong> complicaciones yreacciones secundarias, así como los auxiliares <strong>de</strong> diagnósticoy tratamiento.Con respecto a las obligaciones <strong>de</strong> seguridad, que compren<strong>de</strong>nel nivel mínimo necesario (UCI, aislamiento), asícomo la disponibilidad <strong>de</strong> los aparatos, equipo e instrumentalnecesario, se i<strong>de</strong>ntificó el incumplimiento en la atenciónen 28 pacientes (23%). Lo que indica que prácticamenteen la atención <strong>de</strong> uno <strong>de</strong> cada cuatro pacientes, se incumplieronlas obligaciones <strong>de</strong> medios o <strong>de</strong> seguridad.DISCUSIÓNConforme a la información analizada, se encontraron <strong>de</strong>ficienciasen la atención en todos los rubros, no obstanteésto no se vio reflejado en la presentación <strong>de</strong> quejas anteCONAMED por la atención recibida.En prácticamente uno <strong>de</strong> cada cuatro pacientes sedocumentaron <strong>de</strong>ficiencias en aspectos básicos <strong>de</strong> laatención, como son:••••••••••••••••Difundir en todo el Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Salud, losmecanismos y procedimientos, para el diagnósticooportuno y tratamiento a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> la influenza humanaA(H1N1).Promover, distribuir y verificar la suficiencia <strong>de</strong> recursos,para la atención <strong>de</strong> este pa<strong>de</strong>cimiento en las unida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> atención médica.Garantizar la oportunidad <strong>de</strong> la atención mediante laaplicación <strong>de</strong> las medidas <strong>de</strong> “triage” en los servicios<strong>de</strong> urgencias.Promover la capacitación <strong>de</strong>l personal, para la atención<strong>de</strong> estos enfermos, en particular en lo referenteal manejo <strong>de</strong> la vía aérea.Garantizar la notificación oportuna al Sistema <strong>de</strong> VigilanciaEpi<strong>de</strong>miológica.Fortalecer la supervisión <strong>de</strong> los cuerpos directivos <strong>de</strong>los hospitales, sobre el proceso <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> pacientescon influenza humana A(H1N1).Agilizar la integración, edición y difusión <strong>de</strong> la guíaclínica.Utilizar en beneficio <strong>de</strong> los pacientes, el sistema escalonado<strong>de</strong> atención y asegurarse <strong>de</strong> su referenciaoportuna, en congruencia con el grado <strong>de</strong> severidad<strong>de</strong> sus manifestaciones clínicas.•• Expediente clínico incompleto•• Notificación obligatoria al Sistema <strong>de</strong> Vigilancia Epi<strong>de</strong>miológicaincompleta o ina<strong>de</strong>cuada•• Ministración <strong>de</strong> medicamentos ina<strong>de</strong>cuada•• Incongruencia diagnóstico-terapéutica•• Manejo ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> la vía aérea•• Deficiencias en equipos, insumos y medicamentos e•• Incumplimiento <strong>de</strong> obligaciones <strong>de</strong> medios y <strong>de</strong> seguridad.Esta situación se presentó en condiciones don<strong>de</strong> sedio prioridad a la disponibilidad <strong>de</strong> las instalaciones y alflujo <strong>de</strong> recursos, para enfrentar una epi<strong>de</strong>mia, que requería<strong>de</strong>l diagnóstico y tratamiento oportuno y preciso,con base en las disposiciones emitidas por la Presi<strong>de</strong>ncia15, 16<strong>de</strong> la República y la Secretaría <strong>de</strong> Salud.En congruencia con la información antes mencionaday consi<strong>de</strong>rando que el virus <strong>de</strong> influenza A(H1N1) coexistirácon los otros tipos virales <strong>de</strong> manera endémica,es importante tener presente que el problema persiste,que se trata <strong>de</strong> un pa<strong>de</strong>cimiento prevenible y curablecuando se atien<strong>de</strong> correctamente en sus etapas inicialesy que se requiere <strong>de</strong> medidas que fortalezcan la capacidad<strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong> los servicios médicos, entre las quese <strong>de</strong>be incluir:••Intensificar la difusión <strong>de</strong> la información a la sociedad.La calidad en la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud esuna responsabilidad compartida entre todos y cada uno<strong>de</strong> los miembros <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> salud. Lo que cada miembro<strong>de</strong>l equipo haga, tiene o podría tener un impactosignificativo en la atención y por lo tanto, en su calidad yen los resultados que se logren. Éste es un esfuerzo en elque no se <strong>de</strong>be ce<strong>de</strong>r.La Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico emitió unconjunto <strong>de</strong> recomendaciones, para mejorar la calidad<strong>de</strong> la atención en los pacientes con influenza humanaA(H1N1), elaborados por especialistas médicos y enfermerasexpertos, con el propósito <strong>de</strong> contribuir a prevenir,resolver los problemas i<strong>de</strong>ntificados y consecuentementemejorar la calidad <strong>de</strong> la atención para estos pacientes.Estas recomendaciones están disponibles <strong>de</strong> maneragratuita y en texto completo en la página web <strong>de</strong> laCONAMED: www.conamed.gob.mx.REFERENCIAS1.2.Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. SubdirecciónGeneral Médica. Departamento <strong>de</strong> planeación Técnica<strong>de</strong> los Servicios Médicos. Auditoría Médica. BoletínMédico IMSS. 1960; II (Supl 6).Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. SubdirecciónGeneral Médica. Departamento <strong>de</strong> Planeación Técnica<strong>de</strong> los Servicios Médicos. Auditoría Médica. No-Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670411


R E V I S T Aveno número <strong>de</strong> la serie <strong>de</strong> Instrucciones Médicas yMédico Administrativas. México: IMSS; 1962.3. Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. Evaluación Médica.Instrucciones Médicas y Médico-Administrativas.México: Subdirección General Médica IMSS; 1972.4. Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. El ExpedienteClínico en la Atención Médica. Instrucciones Médicasy Médico-Administrativas. México: Subdirección GeneralMédica, IMSS; 1973.5. Norma Oficial Mexicana NOM-168-SSA2-1998, DelExpediente Clínico. México: Secretaría <strong>de</strong> Salud;1998. [Acceso 30-08-2010] Disponible en: http://www.conamed.gob.mx/publicaciones/pdf/norma_oficial.pdf.6. Consejo <strong>de</strong> Salubridad General. Comisión <strong>Nacional</strong>para la Certificación <strong>de</strong> Establecimientos <strong>de</strong> Atencióna la Salud. Certificación <strong>de</strong> Establecimientos <strong>de</strong> Atencióna la Salud, 2007-2012. México: Consejo <strong>de</strong> SalubridadGeneral; 2007.7. Ruiz-Chávez M, Martínez-Narváez G, Calvo-Ríos JM,Aguirre-Gas H, Arango-Rojas R, Lara-Carreño R, Caminos-ChávezMI, Ortiz-Solalin<strong>de</strong> G, Ugal<strong>de</strong>-GrajedaE, Herrera-Lasso F. Bases para la evaluación <strong>de</strong> lacalidad <strong>de</strong> la atención en las unida<strong>de</strong>s médicas <strong>de</strong>lSector Salud. Salud Pública Méx. 1990; 32:156-169.8. Aguirre Gas H. Calidad <strong>de</strong> la Atención Médica. 3ªed. México: Conferencia Interamericana <strong>de</strong> SeguridadSocial (CISS) - Noriega Editores; 2002. ISBN 968-18-6371-2. 387 p.9. Aguirre-Gas H, Campos-Castolo M, Carrillo-Jaimes A.Análisis crítico <strong>de</strong> las quejas presentadas en la Comisión<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico 1996-2007. RevCONAMED. 2008; 13: 5-16.10. Fajardo-Dolci G, Rodríguez-Suárez J, Campos-CastoloEM, Carrillo-Jaimes A, Zavala-Suárez E, Aguirre-GasH. Lineamientos generales para el cuidado <strong>de</strong> la seguridad<strong>de</strong>l paciente. Rev CONAMED. 2008;13:38-56.11. Aguirre-Gas H. Plan para el autocuidado <strong>de</strong> la seguridad<strong>de</strong>l paciente. Rev CONAMED. 2008; 13 (1):6-14.12. Huerta-Hernán<strong>de</strong>z D, Flores-Torres A, Del Castillo-López LO, Valenzuela-Ponce MR, Rodríguez-SuárezJ, Fajardo-Dolci G. Programa para implantar el Planpara el autocuidado <strong>de</strong> la seguridad y corresponsabilidad<strong>de</strong>l Paciente: “Juntos por tu salud” en el HospitalCentral Militar. Rev CONAMED. 2009;14: 5-18.13. Organización <strong>de</strong> las Naciones Unidas para la Educación,la Ciencia y la Cultura. Declaración Universalsobre Bioética y Derechos Humanos. París, Francia 2006.14. Aguirre Gas H. Principios éticos <strong>de</strong> la práctica médica.Cir Cir. 2004; 72:503-510.15. Po<strong>de</strong>r Ejecutivo. Secretaría <strong>de</strong> Salud. Decreto por elque se or<strong>de</strong>nan diversas acciones en materia <strong>de</strong> salubridadgeneral, para prevenir, controlar y combatirla existencia y transmisión <strong>de</strong>l virus <strong>de</strong> la influenzaestacional epidémica. México: Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración;25 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2009.16. Secretaría <strong>de</strong> Salud. Acciones para contener la transmisión<strong>de</strong> la influenza A (H1N1). Boletín. México: Secretaría<strong>de</strong> Salud; 2009.17. Fajardo-Dolci G, Meljem-Moctezuma J, Rodríguez-Suárez J, García-Aranda JA, Pulido-Zamudio T, Soda-Merhy A, Rubio-Montever<strong>de</strong> H, Domínguez-CheritG, Jiménez-Sánchez J, Almazán-Castillo MR, Gutiérrez-VegaR, Venegas-Páez F, Aguirre-Gas HG. Recomendacionespara mejorar la calidad <strong>de</strong> la atenciónen pacientes con Influenza A(H1N1). México: Comisión<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico; 2010. 36 p.12Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


R E V I S T ARev CONAMED 2012; 17(1):13-17Artículo OriginalNivel <strong>de</strong> conocimientos sobre las medidashigiénico-preventivas para evitar nuevos brotes <strong>de</strong>influenza A(H1N1) en estudiantes <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la saludLevel of knowledge on the preventativehygiene measures for preventing new outbreaks of theinfluenza A(H1N1) in health care stu<strong>de</strong>ntsAnahí Torres-Fierro, 1 Guillermo Muñoz-Zurita, 1 Norma Elena Rojas-Ruíz 2RESUMENIntroducción. Introducción. Ante la pan<strong>de</strong>mia <strong>de</strong>gripe provocada por la cepa <strong>de</strong>l virus influenza A/California/4/2009 A(H1N1) en el mundo, se implementarony difundieron medidas higiénico-preventivas paracontrolar la propagación <strong>de</strong>l virus como, uso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sinfectantes,sistema <strong>de</strong> ventilación controlada, medidas <strong>de</strong>distanciamiento social, higiene respiratoria y <strong>de</strong> manos,<strong>de</strong>nsidad humana, equipos <strong>de</strong> protección personal y vacunación<strong>de</strong>stinados al personal médico. Se <strong>de</strong>terminóel nivel <strong>de</strong> conocimientos en estudiantes <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> lasalud con respecto al virus influenza A(H1N1): epi<strong>de</strong>miología,nomenclatura, fisiopatología, sintomatología, tratamientoy profilaxis para prevenir nuevos brotes.Material y métodos. Se realizó un estudio <strong>de</strong>scriptivotransversal, consi<strong>de</strong>rándose 250 estudiantes <strong>de</strong> laFacultad <strong>de</strong> Medicina <strong>de</strong> la Benemérita Universidad Autónoma<strong>de</strong> Puebla (BUAP), seleccionados por muestreoprobabilístico aleatorio simple. Mediante un cuestionario<strong>de</strong> 20 preguntas se evaluó el nivel <strong>de</strong> conocimiento <strong>de</strong> lasmedidas higiénico preventivas <strong>de</strong> la influenza A(H1N1).Resultados. Sólo el 33.6% <strong>de</strong> los universitarios conocela escala <strong>de</strong> Triage. El 25.6% conoce la distancia <strong>de</strong>propagación <strong>de</strong>l virus influenza A(H1N1) aerosolizado. Y228 alumnos (91.2%) conocen las medidas generales <strong>de</strong>prevención <strong>de</strong> contagio por el virus influenza A(H1N1)Conclusión. El nivel <strong>de</strong> conocimientos sobre la influenzaA(H1N1) en los estudiantes <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> la salud<strong>de</strong> la BUAP es <strong>de</strong>ficiente.Palabras clave. Conocimiento, Influenza A(H1N1),estudiantes <strong>de</strong> medicina, pregrado, epi<strong>de</strong>miología.ABSTRACTIntroduction. Before the flu pan<strong>de</strong>mic caused by the A/California/4/2009 strain of the flu virus worldwi<strong>de</strong>, preventativehygiene measures were implemented and disseminatedto control the spread of the virus such as: usingdisinfectants, controlled ventilation systems, social distancingprecautions, respiratory and hand hygiene, personalsafety equipment and vaccinations for medical staff.The level of knowledge in health care stu<strong>de</strong>nts over theinfluenza A(H1N1) virus was <strong>de</strong>termined: epi<strong>de</strong>miology,nomenclature, pathophysiology, symptomatology, treatmentand prophylaxis for preventing new outbreaks.Material and Methods. A transversal <strong>de</strong>scriptivestudy was carried out, taking in 250 stu<strong>de</strong>nts from theFaculty of Medicine at the Benemérita Universidad Autónoma<strong>de</strong> Puebla (BUAP), who were mathematically1Facultad <strong>de</strong> Medicina. Benemérita Universidad Autónoma <strong>de</strong> Puebla.2Instituto <strong>de</strong> Ciencias. Benemérita Universidad Autónoma <strong>de</strong> Puebla.Folio: 119/11 Artículo recibido: 14 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2011 Artículo aceptado: 8 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011Correspon<strong>de</strong>ncia: Dr. Guillermo Muñoz Zurita. Facultad <strong>de</strong> Medicina <strong>de</strong> la Benemérita Universidad Autónoma <strong>de</strong> Puebla. Edificio13 Sur 2702 Col. Volcanes, C.P. 72000. Puebla, Puebla. Correo electrónico: guimuzu2003@yahoo.com.Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670413


R E V I S T ARev CONAMED 2012; 17(1):18-23Artículo OriginalPercepción <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong>l trato digno porenfermería en un hospital <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> MéxicoUser perception of respectful nursingtreatment at a hospital in the State of MexicoCitlali García-Gutiérrez, 1 Irma Cortés-Escarcéga 2RESUMENIntroducción. La percepción <strong>de</strong>l usuario es consi<strong>de</strong>radacomo un conjunto <strong>de</strong> conceptos y actitu<strong>de</strong>s que construyea partir <strong>de</strong> sus expectativas y la satisfacción <strong>de</strong> sus necesida<strong>de</strong>s,por lo tanto el trato digno por enfermería queel usuario recibe constituye un indicador <strong>de</strong> calidad.Material y métodos. Estudio observacional, transversal,correlacional realizado en un hospital <strong>de</strong> segundonivel <strong>de</strong>l Estado <strong>de</strong> México, con muestreo probabilísticoestratificado por servicio y turno; se entrevistó a 90 usuarios<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> Ginecoobstetricia, Cirugía Generaly Medicina Interna. El instrumento utilizado fue el formatonúmero 1 <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> datos Trato Digno <strong>de</strong> la SSA,modificado con respuestas tipo Likert, validado con unalfa <strong>de</strong> Cronbach <strong>de</strong> .781. El análisis <strong>de</strong> datos fue con medidas<strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncia central y estadística inferencial, con laprueba R <strong>de</strong> Pearson, ANOVA y T <strong>de</strong> Stu<strong>de</strong>nt, la informaciónse procesó con el programa SPSS versión 17.Resultados. La edad promedio es <strong>de</strong> 29 años, 62%fueron mujeres, 38% tiene la secundaria concluida. El91% percibió un Trato Digno A<strong>de</strong>cuado, 90% manifiestahaber sido tratado con respeto. Existen diferencias en lapercepción <strong>de</strong>l usuario entre los diferentes turnos, no asíen el servicio. Los usuarios varones percibieron <strong>de</strong> mejornivel el trato digno por enfermería en comparación conlas mujeres.Conclusiones. La satisfacción <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong> los servicios<strong>de</strong> enfermería es directamente proporcional a supercepción <strong>de</strong>l trato digno que recibió por el personal<strong>de</strong> enfermería.Palabras clave. Percepción <strong>de</strong>l usuario, trato dignopor enfermería, calidad <strong>de</strong> atención.ABSTRACTIntroduction. User perception is consi<strong>de</strong>red to be a setof concepts and attitu<strong>de</strong>s built up from the user’s expectationsand the satisfaction of their needs. Respectfulnursing treatment received by the user therefore constitutesa quality indicator.Material and Methods. Observational, transversaland correlational study un<strong>de</strong>rtaken in a gra<strong>de</strong> two hospitalin the State of Mexico with a sample stratified by serviceand shift; 90 users were interviewed about services inObstetrics and Gynecology, General Surgery and InternalMedicine. The instrument used was data collection formnumber 1 Respectful SSA Treatment, modified with Likert-1Servicio Social <strong>de</strong> la Licenciatura en Enfermería, Facultad <strong>de</strong> Estudios Superiores (FES) Zaragoza. Universidad <strong>Nacional</strong> Autónoma<strong>de</strong> México (UNAM).2Carrera <strong>de</strong> Enfermería. FES Zaragoza. UNAM.Folio: 163/11 Artículo recibido: 22/09/2011 Artículo aceptado: 8/dic/2011Correspon<strong>de</strong>ncia: Citlali C. García Gutiérrez. Pasante <strong>de</strong> Servicio Social <strong>de</strong> la Licenciatura en Enfermería, Facultad <strong>de</strong> EstudiosSuperiores (FES) Zaragoza. Universidad <strong>Nacional</strong> Autónoma <strong>de</strong> México (UNAM). Oriente 259 # 76, Col. Agrícola Oriental. C. P.08500, Del. Iztacalco, México D. F. Correo electrónico: cenilugar@hotmail.com.18Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


R E V I S T A<strong>de</strong>l presente estudio, manifestó estar satisfecho con losservicios <strong>de</strong> enfermería, lo cual coinci<strong>de</strong> con los resultados<strong>de</strong> Ramírez Sánchez 1 quien concluyó que 81.2%percibió una buena atención, ubicando al trato personalen 23.2% como factor predisponente, para que la calidad<strong>de</strong> los servicios sea percibida como buena.Sin embargo, en cuanto a las activida<strong>de</strong>s técnicas evaluadaspor el indicador <strong>de</strong> calidad TDE, los resultados vislumbranuna percepción <strong>de</strong>l usuario como ina<strong>de</strong>cuada,lo cual coinci<strong>de</strong> con los resultados obtenidos por Jiménezy Villegas, 12 quienes concluyen en su investigación realizadaen un nosocomio <strong>de</strong> tercer nivel, que los usuariosreciben una explicación mínima <strong>de</strong> los procedimientosque le realizan, pues 13% mencionó que fue nula y sólo42% recibió educación para la salud. Así lo asegura tambiénBautista Luz, 13 al haber obtenido en su investigaciónlas pon<strong>de</strong>raciones más altas por su importancia para elpaciente, el hecho <strong>de</strong> que se le explique sobre su procesosalud-enfermedad, implicando la necesidad <strong>de</strong> recibireducación, como una <strong>de</strong> las intervenciones prioritarias<strong>de</strong> la atención <strong>de</strong> enfermería.En la percepción <strong>de</strong>l usuario influye también si laenfermera se presenta, ya que en 47% <strong>de</strong> los casos laenfermera omitió presentarse e i<strong>de</strong>ntificarse previo a laministración <strong>de</strong> cuidados, este resultado es coinci<strong>de</strong>nteen el reportado por Carrillo-Martinez, 14 quien concluyóque sólo 73.7% <strong>de</strong> las enfermeras se presentó. Resultaimportante para el usuario que la enfermera le ofrezcacondiciones que guar<strong>de</strong>n su intimidad y pudor, como locomprobó Ortiz Espinoza 15 al <strong>de</strong>terminar que la satisfacción<strong>de</strong> los usuarios se relaciona con el confort y la limpieza<strong>de</strong> las instalaciones; al respecto, Bautista Luz 13 planteaque la relación enfermera-paciente adquiere mayorrelevancia, si el personal se interesa por brindarle comodidad,privacidad y un ambiente agradable al usuario, yaque facilita la comunicación entre ambos estableciendoempatía, seguridad y confianza.Los usuarios masculinos tienen una mejor percepción<strong>de</strong>l trato digno <strong>de</strong> enfermería, estos resultados tienen similitudcon lo dicho por Acevedo-Porra y Castañeda-Hidalgo16 que sostienen que la insatisfacción con el servicioestá medida por cuatro variables: sexo, edad, escolaridady antigüedad <strong>de</strong>l usuario en los servicios hospitalarios,<strong>de</strong>mostrando que las mujeres vislumbran menorconformidad con los servicios, exigiendo mayor calidad,consi<strong>de</strong>rando esta situación trascen<strong>de</strong>ntal, ya que la mayoría<strong>de</strong> los solicitantes <strong>de</strong> la atención correspon<strong>de</strong>n alsexo femenino, que requieren el servicio para sí mismaso bien para algún miembro <strong>de</strong> su familia.En cuanto al turno, el usuario percibe con menor calidadlos servicios nocturnos. Estos resultados se aproximancon los obtenidos por Burgos Moreno, 17 que i<strong>de</strong>ntificala falta <strong>de</strong> atención, aseo y confort durante la noche,relacionándolo con la escasez <strong>de</strong> personal y la poca empatíacon el usuario.Sin embargo, la observación <strong>de</strong> un alto porcentaje<strong>de</strong> satisfacción con el trato que le da la enfermera, tieneque ver con los resultados obtenidos <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>atención, es <strong>de</strong>cir, el usuario percibe un trato a<strong>de</strong>cuadosi su estado <strong>de</strong> salud mejora, estimando su recuperacióny egreso como un éxito hospitalario, como lo ha <strong>de</strong>scritoBurgos Moreno. 17ConclusionesDes<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong>l usuario, el trato digno por enfermeríase cumple parcialmente, ya que la percepción <strong>de</strong>ltrato digno que recibe no es totalmente a<strong>de</strong>cuada, porlo tanto es imperativo resaltar la necesidad <strong>de</strong> fortalecerlas bases teórico-prácticas <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención enel personal <strong>de</strong> enfermería, que esté comprometido conel cuidado integral <strong>de</strong> la vida humana y consi<strong>de</strong>randocomo parte fundamental <strong>de</strong> la atención la esfera psicosocial<strong>de</strong>l paciente.Para el usuario es importante conocer el nombre <strong>de</strong>la enfermero(a), pues le permitirá darle i<strong>de</strong>ntidad propiaal proveedor <strong>de</strong> los cuidados, al mismo tiempo que crealazos <strong>de</strong> confianza y facilitará la ministración <strong>de</strong> cuidados,así como, la poca renuencia <strong>de</strong>l paciente a recibirlos.La percepción <strong>de</strong>l usuario <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> enfermería,se relaciona directamente con el Trato Digno que recibe,es <strong>de</strong>cir se sentirá mayormente satisfecho con el servicio,siempre y cuando el personal le brin<strong>de</strong> cuidados <strong>de</strong> calidadcon respeto a la dignidad humana y los <strong>de</strong>rechos generales<strong>de</strong> los pacientes. Estos cuidados <strong>de</strong>berán ser continuosdurante todo el proceso <strong>de</strong> atención, fortaleciendola mejora continua, basada en estándares <strong>de</strong> calidad paralograr su satisfacción, sólo <strong>de</strong> esta manera podrá percibirun alto nivel <strong>de</strong> calidad en los servicios que recibe.REFERENCIAS1.2.3.Ramírez-Sánchez TJ, Nájera-Aguilar P, Nigenda-LópezG. Percepción <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención <strong>de</strong>los servicios <strong>de</strong> salud en México: Perspectiva <strong>de</strong> losusuarios. Salud Publica Mex. 1998;40:3-12.Secretaria <strong>de</strong> Salud. Subsecretaría <strong>de</strong> Innovación y Calidad.Dirección General <strong>de</strong> Calidad y Educación ensalud. Libro Blanco “Cruzada <strong>Nacional</strong> por la Calidad<strong>de</strong> los Servicios <strong>de</strong> Salud”. México; Secretaría <strong>de</strong> Salud;noviembre 2006. [acceso 15-02-2010] Disponibleen: http://www.salud.gob.mx/contenido.html.Secretaria <strong>de</strong> Salud. Subsecretaría <strong>de</strong> Innovación y Calidad.Dirección General <strong>de</strong> Calidad y Educación en22Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


R E V I S T ARev CONAMED 2012; 17(1):24-29Artículo <strong>de</strong> OpiniónLa CONAMED a XV años <strong>de</strong> su creación.Reflexiones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la aca<strong>de</strong>miaCONAMED XV years on from its creation.Aca<strong>de</strong>mic ReflectionsJosé Narro-Robles, 1 Carolina Zepeda-Tena 1RESUMENHace quince años se dio un paso importante para fortalecerel sistema <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l país, con la oportuna creación<strong>de</strong> la CONAMED en 1996. Hasta antes <strong>de</strong> su establecimiento,los conflictos entre usuarios y prestadores <strong>de</strong>salud se resolvían en última instancia en los juzgados, loque representaba tiempo prolongado y costos elevadospara ambas partes, o en la CNDH, cuyos objetivos sondiferentes a conciliar y a resolver disputas entre pacientesy prestadores <strong>de</strong> servicios. La CONAMED se organizócomo respuesta a la necesidad <strong>de</strong> menguar las amenazascontra el <strong>de</strong>terioro <strong>de</strong> la relación médico-pacientey como un mecanismo para asegurar la calidad <strong>de</strong> losservicios <strong>de</strong> salud. Dicha calidad <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> factoresobjetivos, como la preparación <strong>de</strong> los profesionales <strong>de</strong> lasalud, y <strong>de</strong> elementos subjetivos como la comunicación yla confianza que se consigue entre el paciente y su médico.Hoy en día resulta difícil ser un buen médico <strong>de</strong>bidoa la exposición a diversos factores que incrementan lasposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cometer un error. Los errores médicosinci<strong>de</strong>n sobre la calidad <strong>de</strong> la atención y ésto da origena conflictos entre usuarios y prestadores <strong>de</strong> servicios. Aquince años <strong>de</strong> su creación, la CONAMED se pue<strong>de</strong> evaluarfavorablemente. Sin embargo, existen limitacionese inconvenientes que restringen su <strong>de</strong>sarrollo. El cambioprincipal tiene que orientarse a la conformación <strong>de</strong>un verda<strong>de</strong>ro “Ombudsman <strong>de</strong> la Salud”. Un organismoque cuente con las atribuciones, organización y recursosque le permitan proponer políticas <strong>de</strong> salud y supervisarsu cumplimiento.Palabras clave: CONAMED, calidad <strong>de</strong> la atención,relación médico-paciente, conflicto médico-paciente,errores médicos, responsabilidad profesional, profesionalismo,ética médica, comunicación, México.ABSTRACTFifteen years ago, an important step was taken in improvingthe Mexican healthcare system, with the creationof CONAMED in 1996. Until it was set up, conflictsbetween patients and health service provi<strong>de</strong>rs were resolvedin the courts as a las resort. This meant a protractedtimescale and high costs for both si<strong>de</strong>s. Anotheroption was through the CNDH, whose objectives weredifferent from conciliating and resolving disputes andservice. CONAMED was set up as a response to the needto reduce threats to the doctor-patient relationship <strong>de</strong>terioratingand as a mechanism to ensure the quality ofhealth services. This quality <strong>de</strong>pends on objective factors,such as the level of preparation of health professionals,and subjective elements such as communication andtrust which are achieved between patient and doctor.Nowadays, it is difficult to be a good doctor due to1Profesor <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Medicina, Universidad <strong>Nacional</strong> Autónoma <strong>de</strong> México, México.Folio: 168/12 Artículo recibido: 22 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2012 Artículo aceptado: 28 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2012Correspon<strong>de</strong>ncia: Dra. Carolina Zepeda Tena. Oficina <strong>de</strong> Asesores <strong>de</strong>l Rector, Universidad <strong>Nacional</strong> Autónoma <strong>de</strong> México. Cerro <strong>de</strong>lAgua No. 120, Col. Romero <strong>de</strong> Terreros, C. P. 04310, Del. Coyoacán, México, D. F. Correo electrónico: czepedat@gmail.com.24Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


CONAMED, XV años. Reflexiones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la aca<strong>de</strong>miaZepeda-Tena C.exposure to several factors which increase the chancesof errors being ma<strong>de</strong>. Medical errors affect the qualityof care and this leads to conflicts between patients andservice provi<strong>de</strong>rs. Fifteen years on from its creation,CONAMED can look upon itself favorably. However,there are limitations and obstacles holding back its <strong>de</strong>velopment.The main change must be aimed at the reconciliationof a genuine “Health Services Ombudsman”. Anorganism with the powers, organization and resourcesenabling it to put forward healthcare policies and supervisetheir performance.Key words: CONAMED, quality of health care, doctor-patientrelationship, physician-patient dispute, medicalerror, professional liability, professionalism, medicalethics, communication, Mexico.IntroducciónHace quince años se dio un paso importante en el fortalecimiento<strong>de</strong> nuestro sistema <strong>de</strong> salud. En efecto, laoportuna creación <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong>Médico (CONAMED) en 1996 por el entonces Secretario<strong>de</strong> Salud, doctor Juan Ramón <strong>de</strong> la Fuente, fue un auténticoacierto. Ese hecho representó un avance en laconfiguración <strong>de</strong> nuestra política pública en materia <strong>de</strong>salud y en particular en lo que se refiere al <strong>de</strong>recho a laprotección <strong>de</strong> la salud tutelado por nuestra Constitución<strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace casi 30 años.Hasta antes <strong>de</strong>l establecimiento <strong>de</strong> la Comisión, losconflictos entre usuarios y prestadores <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>salud se resolvían en última instancia en los juzgados oen la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Derechos Humanos (CNDH),<strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> asunto en discusión y <strong>de</strong> losactores que intervenían en él, particulares o instituciones.Por supuesto que los procesos judiciales reclaman tiempoprolongado y costos elevados para las partes, mientrasque en el caso <strong>de</strong> la CNDH su objetivo no es conciliarentre particulares ni tampoco resolver diferencias entrepacientes y prestadores <strong>de</strong> servicios. 1Durante la primera mitad <strong>de</strong> la última década <strong>de</strong>l siglopasado, se habían acumulado muchas presiones en larelación entre médicos y pacientes. De hecho, la influencia<strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo seguido por nuestros vecinos <strong>de</strong>l Norteamenazaba con imponerse en nuestro país, con las consecuenciasprevisibles sobre los costos <strong>de</strong> la atención yen especial sobre el <strong>de</strong>terioro en dicha relación. No <strong>de</strong>beextrañar entonces el reclamo <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> profesionalesque veían con preocupación esas amenazas.La Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico se levantóentonces como una respuesta a esa necesidad y comoun mecanismo para asegurar la calidad <strong>de</strong> los serviciosque se prestan en materia <strong>de</strong> salud en el país. 2 Esasdos dimensiones, la <strong>de</strong>l examen y resolución <strong>de</strong> los diferendosentre médicos y pacientes y la <strong>de</strong> la calidad<strong>de</strong> la atención, han estado presentes en los programas<strong>de</strong>sarrollados por la institución durante los últimos treslustros. La celebración <strong>de</strong> la efeméri<strong>de</strong> es una buenaocasión para hacer algunas consi<strong>de</strong>raciones sobre loslogros <strong>de</strong> la medida.Algunos datos cuantitativosA lo largo <strong>de</strong> su existencia, la CONAMED ha tenido cuatrocomisionados y cinco han sido los titulares <strong>de</strong> la Secretaría<strong>de</strong> Salud <strong>de</strong> quienes ellos han <strong>de</strong>pendido. Pue<strong>de</strong><strong>de</strong>cirse con certeza que ha habido continuidad en lostrabajos, que el rumbo ha sido claro y que no se hanregistrado cambios bruscos que lo hayan afectado.Los asuntos cuantitativos <strong>de</strong> los que se pue<strong>de</strong> darcuenta no son menores. Entre junio <strong>de</strong> 1996 y diciembre<strong>de</strong> 2010 se atendieron un total <strong>de</strong> 221,239 asuntos. 2 Estoequivale a 40 asuntos por día natural en promedio. Deellos, la mayor parte, 136,181 (61.6 por ciento) correspondierona orientaciones y 46,584 (21 por ciento) a asesoríasespecializadas. Las quejas documentadas constituyeron eltercer tipo <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong>mandado con 23,677 casos o el10.7 por ciento, en tanto que las gestiones inmediatas(8,876 casos) y las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> dictámenes con 5,921peticiones, dieron cuenta <strong>de</strong>l 6.3 por ciento restante. Paraponer en su justa dimensión estas cifras, conviene recordarque sólo durante 2010 en las instituciones públicas <strong>de</strong>salud se otorgaron más <strong>de</strong> 300 millones <strong>de</strong> consultas, oque se registraron 5.5 millones <strong>de</strong> egresos hospitalarios y3.6 millones <strong>de</strong> intervenciones quirúrgicas. 4Del total <strong>de</strong> asuntos recibidos en la CONAMED, sólo1,083 se encontraban pendientes <strong>de</strong> resolución al 31<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2010, lo que implica un avance <strong>de</strong> más<strong>de</strong> 99.5 por ciento en el cumplimiento <strong>de</strong> la tarea. LaDirección General <strong>de</strong> Conciliación fue la responsable <strong>de</strong>la atención <strong>de</strong> casi todas las quejas que se documentaron.En esta serie así se <strong>de</strong>muestra, salvo en 188 casos.Durante el periodo analizado, 20,830 quejas (88.7 porciento) fueron concluidas y sólo 901 (3.8 por ciento)estaban pendientes <strong>de</strong> resolución. El 7.5 por ciento restantecorrespon<strong>de</strong> a los 1,758 casos que se turnaronpara arbitraje.Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670425


R E V I S T APor su parte, la Dirección General <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> recibiótanto las quejas enviadas por la Dirección General <strong>de</strong>Conciliación, como las 156 que se le hicieron llegar porla vía <strong>de</strong> las comisiones estatales <strong>de</strong> arbitraje médico. Porello, el total ascendió a 1,914 <strong>de</strong> las cuales sólo 109 óel 5.7 por ciento, se encontraban en proceso al 31 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 2010. De las 1,805 quejas concluidas, en622 casos se produjo un laudo, en 255 se suscribió unconvenio <strong>de</strong> conciliación, en 132 se elaboró una propuesta<strong>de</strong> arreglo y 25 asuntos se resolvieron por vía <strong>de</strong>lsobreseimiento. En los otros 771 casos se <strong>de</strong>claró la falta<strong>de</strong> interés procesal.CONAMED y la calidad <strong>de</strong> la atenciónComo se señaló, uno <strong>de</strong> los objetivos al momento <strong>de</strong>establecer la Comisión fue el <strong>de</strong> mejorar la calidad <strong>de</strong> laatención que se brinda a los pacientes. 2 Entre muchosotros, la calidad <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> factores objetivos como lapreparación <strong>de</strong> los profesionales <strong>de</strong> la salud, al igual que<strong>de</strong> elementos subjetivos como la comunicación y la confianzaque se consigue entre el paciente y su médico.No hay duda <strong>de</strong> lo complejo que resulta hoy en díaser un buen médico. Para empezar, no se pue<strong>de</strong> ser sintener una buena preparación y sin estar actualizado enel manejo <strong>de</strong> los elementos diagnósticos, preventivos yterapéuticos que están disponibles para la atención <strong>de</strong>un paciente. La cantidad <strong>de</strong> información que se requieremanejar, las particularida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada caso, las expectativas<strong>de</strong> la sociedad, el acceso <strong>de</strong> pacientes, familiares yamigos a la información médica y una serie <strong>de</strong> restriccionescomo el tiempo disponible, las condiciones <strong>de</strong>l sitio<strong>de</strong> la atención, la heterogeneidad <strong>de</strong>l equipamiento y losservicios complementarios disponibles, hacen cada vezmás complicado el papel <strong>de</strong>l profesional <strong>de</strong> la medicina.Es innegable que con frecuencia se enfrentan situaciones<strong>de</strong> urgencia, fatiga y estrés que incrementan lasposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cometer un error que afecte al paciente,mismas que aumentan cuando son reiteradas. Los erroresmédicos obviamente inci<strong>de</strong>n sobre la calidad <strong>de</strong> laatención y ésto da origen a conflictos entre usuarios yprestadores <strong>de</strong> servicios.En el análisis <strong>de</strong> los errores médicos, es imprescindibleexaminar y evaluar tanto al médico como a la institución.5 Es claro que la atención a la salud se lleva aefecto en un escenario complejo y heterogéneo, don<strong>de</strong>la probabilidad <strong>de</strong> ocurrencia <strong>de</strong> un evento adverso esalta. Hoy nadie niega que los errores y las condicionesfortuitas <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n negativo se registran con frecuencia alinterior <strong>de</strong> un hospital y que pue<strong>de</strong>n causar daño a unpaciente e incluso su muerte.Hace algo más <strong>de</strong> una década, el Instituto <strong>de</strong> Medicina<strong>de</strong> los Estados Unidos <strong>de</strong> América publicó un reporteen el que se <strong>de</strong>scribían los numerosos factores queintervienen para que se produzca un error. 6 Para queeso suceda, se requiere que al menos uno <strong>de</strong> los profesionales<strong>de</strong> la salud actúe erróneamente. Con frecuenciala responsabilidad por los daños originados recae enese profesional. Sin embargo, es evi<strong>de</strong>nte que tambiénexisten los que en el informe se i<strong>de</strong>ntifican como erroreslatentes, 5, 7 que no son sino aquellas condiciones y características<strong>de</strong>l sistema, que favorecen el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>patrones <strong>de</strong> trabajo inconvenientes que, con toda probabilidad,resultarán en errores médicos.Al respecto, <strong>de</strong>be hacerse notar que en el origen <strong>de</strong>dichos errores médicos, cuando existe un <strong>de</strong>scuido, unjuicio equivocado, una omisión evi<strong>de</strong>nte, o incluso unacto negligente, el profesional involucrado <strong>de</strong>be asumirsu responsabilidad. Ésto <strong>de</strong>be diferenciarse <strong>de</strong> cuandoel problema se registra por las condiciones <strong>de</strong>l sistema ya pesar <strong>de</strong> la intervención <strong>de</strong> profesionales competentesy comprometidos.La evaluación <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> conocimientosy habilida<strong>de</strong>s durante la formación <strong>de</strong>l médico,<strong>de</strong>be fortalecerse para disminuir los errores por impericiao falta <strong>de</strong> conocimiento. De esta forma será posible reducirlos riesgos generados por esa condición. Mucho se haavanzado al respecto. Es imposible <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> reconocer,por ejemplo, el papel que han tenido los consejos <strong>de</strong> lasespecialida<strong>de</strong>s médicas y la propia Aca<strong>de</strong>mia <strong>Nacional</strong><strong>de</strong> Medicina al respecto. 8 Los procesos <strong>de</strong> certificación yrecertificación <strong>de</strong> especialistas han influido en la superación<strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención médica, han contribuidoa garantizar la competencia <strong>de</strong> los especialistas y hanmejorado la confianza <strong>de</strong> los pacientes y sus familiares. 9Por otra parte, el establecimiento, en escuelas <strong>de</strong> medicinay algunos centros hospitalarios, <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s equipadaspara facilitar la práctica repetida <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>smédicas, quirúrgicas e instrumentales que se requiere enel ejercicio profesional, está generando cambios <strong>de</strong> fondoen la formación académica y en la evaluación, tanto<strong>de</strong>l juicio médico, como <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s prácticas queha adquirido el estudiante. 10 Ésto <strong>de</strong>berá impactar favorablementeen la calidad <strong>de</strong> la atención que se ofrece.En la actualidad se reconoce que un problema frecuenteque da origen a los conflictos que se registranentre médicos y pacientes, es el que se origina por lacomunicación <strong>de</strong>ficiente entre ellos, lo que ocasiona unarelación <strong>de</strong>teriorada. 11, 12 De hecho, se pue<strong>de</strong> asegurarque en las últimas cuatro décadas la relación médico-pacienteha cambiado más que en los 25 siglos previos. 13Diversos elementos <strong>de</strong> esa relación permanecieronprácticamente sin modificación al paso <strong>de</strong>l tiempo <strong>de</strong>s<strong>de</strong>la era hipocrática. Aun más, todavía al inicio <strong>de</strong>l siglo26Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


CONAMED, XV años. Reflexiones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la aca<strong>de</strong>miaZepeda-Tena C.pasado, la relación paternalista dominó a la medicina occi<strong>de</strong>ntal.El médico tomaba las <strong>de</strong>cisiones y el pacientelas aceptaba dócilmente porque reconocía que era porsu bien. A partir <strong>de</strong> la segunda mitad <strong>de</strong>l siglo XX, la situaciónse transformó radicalmente. En especial en nuestromedio, el médico <strong>de</strong>jó <strong>de</strong> ser un profesional aislado y14, 15pasó a ser parte <strong>de</strong> un equipo y <strong>de</strong> una institución.De esta forma se volvió <strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> presupuestos,lineamientos y <strong>de</strong> una burocracia que se le impuso yque limitó su autonomía. Las largas jornadas laborales yel número <strong>de</strong> pacientes que <strong>de</strong>bía aten<strong>de</strong>r, condicionaronque al médico le faltara tiempo para escuchar al pacientey a sus familiares, que su capacidad <strong>de</strong> reflexiónse mantuviera en el nivel indispensable y que tomaradistancia <strong>de</strong>l sufrimiento <strong>de</strong> sus pacientes y <strong>de</strong> sus intereses.A su vez, la sociedad ganó en información y conocimiento;exigió responsabilidad, transparencia y altosestándares profesionales; a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> que consiguió unamayor autonomía.Todo eso originó que las características <strong>de</strong> la relaciónentre médicos y pacientes se transformara. Dejó <strong>de</strong> servertical y autoritaria y pasó a ser horizontal y participativa.El cambio ha traído aspectos positivos ya que ahorase toman en cuenta los valores, las <strong>de</strong>cisiones y los intereses<strong>de</strong> los pacientes, pero también hay que reconocerque ha distanciado al médico <strong>de</strong> sus pacientes.Lo anterior hace ver que es conveniente que en lapreparación <strong>de</strong> los médicos, en el pregrado y en el posgrado,se incorporen los elementos <strong>de</strong> bioética y comunicaciónhumana que requieren los nuevos enfoques. 16,17Conviene recordar que hace menos <strong>de</strong> una década,Tena Tamayo y Juárez Díaz reportaban que menos <strong>de</strong>l20 por ciento <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong>medicina incluía contenidos explícitos <strong>de</strong> ética médica. 18Limitaciones <strong>de</strong> la CONAMEDTres lustros <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> su establecimiento, la CONAMEDpue<strong>de</strong> ser evaluada favorablemente. Sin embargo, existenlimitaciones e inconvenientes que restringen su <strong>de</strong>sarrollo.Estamos en el momento <strong>de</strong> revisarlos para elaborarlas propuestas <strong>de</strong> cambio que permitan fortaleceresta figura <strong>de</strong> la legislación sanitaria nacional. La aspiraciónque <strong>de</strong>be guiar los cambios tendrá que apuntar ala conformación <strong>de</strong> un verda<strong>de</strong>ro “Ombudsman <strong>de</strong> laSalud”. Un organismo que cuente con las atribuciones,organización y recursos que le permitan proponer políticas<strong>de</strong> salud y supervisar su cumplimiento.En la actualidad el marco jurídico <strong>de</strong> la Comisiónes limitado. A lo más po<strong>de</strong>mos referirnos al <strong>de</strong>creto <strong>de</strong>creación, a su reglamento interno y a algunos procedimientospublicados en el Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración.En razón <strong>de</strong> que no existe ningún or<strong>de</strong>namiento concategoría jurídica <strong>de</strong> ley que le otorgue las atribuciones,sus resoluciones no son vinculatorias, sus intervencionesestán sujetas a la voluntad <strong>de</strong> las partes, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> quesu participación frente a las instancias públicas y privadasestá en el ámbito <strong>de</strong> la buena fe.En virtud <strong>de</strong> lo anterior, la Comisión carece <strong>de</strong> faculta<strong>de</strong>spara incidir <strong>de</strong> forma contun<strong>de</strong>nte en la calidad<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud y en la práctica <strong>de</strong> nuestra profesión.Las propias opiniones técnicas que emite, por documentadasy certeras que sean, son escuchadas, perono necesariamente acatadas porque carecen <strong>de</strong> fuerzalegal. Se pue<strong>de</strong> asegurar que el instrumental jurídico <strong>de</strong>lque se dotó en 1996 a la CONAMED, fue pertinentepara su creación y <strong>de</strong>spegue inicial, pero también quequince años más tar<strong>de</strong> es una limitante. Como en otrasáreas <strong>de</strong> nuestra vida colectiva: el mo<strong>de</strong>lo dio lo quepodía dar y ya no es eficiente para cumplir con las necesida<strong>de</strong>sactuales.Conviene referir dos restricciones adicionales. Porun lado el <strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong>l papel y alcances <strong>de</strong>la Comisión por parte <strong>de</strong> los profesionales <strong>de</strong> la salud,en especial <strong>de</strong> los integrantes <strong>de</strong>l gremio médico, conel consecuente <strong>de</strong>terioro en los niveles <strong>de</strong> aceptación yconfianza. En segundo término, el hecho <strong>de</strong> que, al tratarse<strong>de</strong> un órgano <strong>de</strong>sconcentrado <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong>Salud, la CONAMED sólo cuenta con autonomía técnica,pero no orgánica y tampoco política. De hecho hay unasubordinación jerárquica que dificulta su <strong>de</strong>sempeño yque hace que en la realidad sea juez y parte en muchasocasiones, o que no pueda opinar con libertad sobretópicos en los que la Secretaría está involucrada.Una propuesta para fortalecer a la CONAMEDLa CONAMED es un organismo indispensable, que cuentacon la madurez y la capacidad requeridas para mediaren los conflictos que surgen en la práctica médica, en lapública y también en la privada. La Comisión no <strong>de</strong>beper<strong>de</strong>r lo que ha ganado, <strong>de</strong>be conservar y consolidar,por ejemplo, su función arbitral y conciliadora en la relaciónentre los pacientes y los profesionales <strong>de</strong> la salud, aligual que entre los primeros y las instituciones.Al mismo tiempo, <strong>de</strong>be avanzar en varias direcciones.Por ejemplo, <strong>de</strong>be tener mayor proyección entre los trabajadores<strong>de</strong> la salud y sus organizaciones, las gremiales,las académicas y las profesionales. De igual manera,el ámbito <strong>de</strong> la educación médica y áreas afines <strong>de</strong>beser motivo <strong>de</strong> su interés. Los aspectos bioéticos, los <strong>de</strong>lhumanismo, <strong>de</strong> la comunicación y <strong>de</strong>l conocimiento <strong>de</strong>lpapel <strong>de</strong> la Comisión, <strong>de</strong>ben ser promovidos en las universida<strong>de</strong>s.También los asuntos relativos a la educaciónRevista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670427


R E V I S T Acontinua, al aprendizaje y el uso pertinente <strong>de</strong> las nuevastecnologías, <strong>de</strong>ben formar parte <strong>de</strong>l interés y los programas<strong>de</strong> la CONAMED.Otro enfoque que conviene seguir es el <strong>de</strong>l análisis<strong>de</strong> la responsabilidad <strong>de</strong> los tomadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión y <strong>de</strong>los administradores <strong>de</strong> los servicios y los programas <strong>de</strong>salud. Detrás <strong>de</strong> un <strong>de</strong>sacierto o <strong>de</strong> un error médico, enla base <strong>de</strong> una mala relación médico-paciente, es posibleencontrar fallas <strong>de</strong> trabajadores que no entran encontacto directo con los pacientes e incluso, equívocos y<strong>de</strong>satinos que se pue<strong>de</strong>n atribuir a los mandos superiores<strong>de</strong> las instituciones. Es indispensable que la CONAMEDadopte un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> análisis más sistémico.Por otra parte, ha llegado el momento <strong>de</strong> impulsar latransformación <strong>de</strong> fondo <strong>de</strong> la Comisión. Se <strong>de</strong>be conseguirque en el Congreso <strong>de</strong> la Unión se discuta y promulgueuna ley que constituya a la CONAMED en unorganismo público <strong>de</strong>scentralizado, no sectorizado, quele confiera las atribuciones, la autonomía y la personalidady el patrimonio jurídico propios que requiere paratener el papel <strong>de</strong> “Ombudsman <strong>de</strong> la Salud” <strong>de</strong> nuestropaís. De esta forma, las recomendaciones que surgieran<strong>de</strong> su seno serían vinculantes y las autorida<strong>de</strong>s sanitarias,al igual que las instituciones prestadoras <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>salud, tendrían que acatarlas.Por cierto que también, la forma <strong>de</strong> <strong>de</strong>signar al titular<strong>de</strong> una Comisión como la que se propone, <strong>de</strong>be transformarse<strong>de</strong> manera radical. Por supuesto que la facultad<strong>de</strong> hacer el nombramiento no <strong>de</strong>be recaer en el titular<strong>de</strong>l Ejecutivo Fe<strong>de</strong>ral, pero tampoco en el legislativo. Yahemos visto lo que pasa con asuntos <strong>de</strong>licados en losque termina dominando la política.Creo que para ensayar una fórmula distinta, convendríaque, a partir <strong>de</strong> una terna propuesta por el titular <strong>de</strong>lEjecutivo Fe<strong>de</strong>ral, se conforme un “Consejo <strong>de</strong> Designación”presidido por el Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Aca<strong>de</strong>mia <strong>Nacional</strong><strong>de</strong> Medicina e integrado a<strong>de</strong>más por representantes<strong>de</strong> las aca<strong>de</strong>mias mexicanas <strong>de</strong> Ciencias y <strong>de</strong> Cirugía,<strong>de</strong> El Colegio <strong>Nacional</strong>, <strong>de</strong> las cámaras <strong>de</strong> Diputados y<strong>de</strong> Senadores, <strong>de</strong> la Secretaría <strong>de</strong> Salud, <strong>de</strong> la ANUIES,<strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Judicial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración, así como <strong>de</strong>l sectorempresarial y <strong>de</strong> las organizaciones no gubernamentalescon interés en el campo <strong>de</strong> la salud.Parece mentira, pero en sólo 15 años México se hatransformado y mucho. Pasamos <strong>de</strong> la etapa <strong>de</strong> partidoúnico a la <strong>de</strong>mocracia con alternancia en el po<strong>de</strong>r. Lapluralidad <strong>de</strong> la sociedad se expresa ahora con mayorintensidad. La mortalidad infantil disminuyó casi a la mitad.19 El número <strong>de</strong> muertes por diabetes mellitus y cánceraumentó significativamente, en 133 y 45 por cientorespectivamente. 20 La propia población aumentó en eselapso en más <strong>de</strong> 21 millones <strong>de</strong> habitantes, 21, 22 lo queequivale a la población <strong>de</strong> Australia, o a la suma <strong>de</strong> laque correspon<strong>de</strong> a El Salvador, Nicaragua, Costa Rica yPanamá. 23 Por todo esto, la Comisión y su tarea <strong>de</strong>bentambién cambiar. Ese es el reto y <strong>de</strong> todos <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> quepodamos alcanzar el objetivo.**Al momento <strong>de</strong> enviar a publicación la Cámara <strong>de</strong>Diputados ha aprobado la propuesta <strong>de</strong> Ley sobre ControversiasDerivadas <strong>de</strong> la Atención Médica, la cual, entreotros atributos, conce<strong>de</strong> a la CONAMED el carácter <strong>de</strong>organismo <strong>de</strong>scentralizado <strong>de</strong> la administración públicafe<strong>de</strong>ral, sectorizado en la Secretaría <strong>de</strong> Salud, con autonomíatécnica, operativa y <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión, así como personalidadjurídica y patrimonio propios. Ha sido enviada alSenado <strong>de</strong> la República para su consi<strong>de</strong>ración y efectosconstitucionales.Referencias1.2.3.4.5.6.7.8.9.Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Derechos Humanos (México).Ley <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Derechos Humanos.Diario Oficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración, 29 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1992.México.Secretaría <strong>de</strong> Salud (México). Decreto por el que secrea la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico. DiarioOficial <strong>de</strong> la Fe<strong>de</strong>ración, 3 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1996.Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico. 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Washington,DC : National Aca<strong>de</strong>my Press; 2000. 287 p.Brenner S. The Institute of Medicine Report on MedicalErrors : could it do harm? N Engl J Med. 2002;342(15): 1123-1125.Villalpando Casas JJ. ¿Qué son y qué no son losconsejos <strong>de</strong> certificación <strong>de</strong> médicos especialistas?[Acceso 24-02-2012]. Disponible en: http://www.conacem.org.mx/files/quesonconsejos.pdfBrennan TA, Horwitz RI, Duffy FD, Cassel CK, Goo<strong>de</strong>28Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


CONAMED, XV años. Reflexiones <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la aca<strong>de</strong>miaCepeda Tena C.LD, Lipner RS. The role of physician specialty boardcertification status in the quality movement. JAMA.2004; 292: 1038-1043.10. Ramírez-Solís ME, Rodríguez-Suárez J. La enseñanzamédica como medida educativa para disminuirel riesgo y costo <strong>de</strong>l error médico. Rev CONAMED.2007; 12(4): 4-8.11. Tena-Tamayo C, Sánchez González JM. Génesis <strong>de</strong>lconflicto médico-paciente. Rev SOMAIS. 2005; 1(1):13-17.12. Sánchez-González JM, Rivera-Cisneros AE, Hernán<strong>de</strong>z-GamboaLE, Villegas-Ríos MJ, Casares-QueraltS. La relación médico-paciente y la comunicación<strong>de</strong>ben estar asociados a la ética médica. Calimed.2002; 8(1): 21-27.13. Lázaro J. Doctors’ status: changes in the past millennium.Lancet. 1999; 354: SIV17.14. Rivera-Cisneros AE, Sánchez González JM. Abordajereflexivo <strong>de</strong> la relación médico-paciente asociada ala calidad <strong>de</strong> la atención médica. Calimed. 2004;10(1): 83-88.15. Dunning AJ. Status of the doctor — present and future.Lancet. 1999; 354: SIV18.16. Epstein RM, Alper BS, Quill TE. Communicating evi<strong>de</strong>ncefor participatory <strong>de</strong>cision making. JAMA 2004;291(19): 2359-2366.17. Alonso GM, Kraftchenko BO. La comunicación médico-pacientecomo parte <strong>de</strong> la formación ético-profesional<strong>de</strong> los estudiantes <strong>de</strong> medicina. Rev CubanaEduc Med Super. 2003; 17(1): 39-46.18. Tena-Tamayo C. Juárez-Díaz, N. Error y conflicto en elacto médico. Rev Med IMSS. 2003; 41(6): 461-463.19. Consejo <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Población. Indicadores <strong>de</strong>mográficosbásicos 1990-2030. [Acceso 24-02-2012].Disponible en: http://www.conapo.gob.mx/in<strong>de</strong>x.php?option=com_content&view=article&id=125&Itemid=193.20. Instituto <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Estadística y Geografía. México.Mortalidad. Disponible en: http://www.inegi.org.mx/.21. Instituto <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Estadística y Geografía. Conteo<strong>de</strong> población y vivienda 1995. [Acceso 24-02-2012].Disponible en: http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/ccpv/cpv1995/<strong>de</strong>fault.aspx.22. Instituto <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Estadística y Geografía. Censo<strong>de</strong> Población y Vivienda, 2010. Disponible en: http://www.inegi.org.mx/est/contenidos/proyectos/ccpv/cpv2010/Default.aspx.23. United Nations. World population prospects : the2010 revision. [Acceso 24-02-2012]. Disponible en:http://esa.un.org/wpp/Documentation/publications.html.Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670429


R E V I S T ARev CONAMED 2012; 17(1):30-43RecomendacionesRecomendaciones para prevenir el error médico,la mala práctica y la responsabilidad profesionalRecommendations for preventing medical error,poor working practice and professional liabilityGermán Fajardo-Dolci, 1 José Meljem-Moctezuma, 2 Francisco Javier Rodríguez-Suárez, 3Juan Antonio Zavala-Villavicencio, 4 Esther Vicente-González, 3 Francisco Venegas-Páez, 3Esther Mahuina Campos-Castolo, 3 Héctor G. Aguirre-Gas 1RESUMENLas Recomendaciones para mejorar la práctica <strong>de</strong> la medicinason propuestas dirigidas a los pacientes, a los profesionales<strong>de</strong> la salud y a las instituciones <strong>de</strong> salud, quese basan en la observación y análisis <strong>de</strong> las inconformida<strong>de</strong>s,<strong>de</strong>sviaciones y necesida<strong>de</strong>s que surgen <strong>de</strong> la experiencia<strong>de</strong> la CONAMED en la resolución <strong>de</strong> conflictos ybuscan incrementar la calidad <strong>de</strong> la atención en salud yla seguridad <strong>de</strong> los pacientes.Para prevenir el error médico, la mala práctica y laresponsabilidad profesional es conveniente seguir las siguientesrecomendaciones:1.2.3.4.Alto nivel <strong>de</strong> competencia y actualización;Cumplir los requisitos normativos para el ejercicioprofesional: título, cédula profesional, certificación;Otorgar atención médica integral, oportuna, competente,segura y respetuosa;La competencia profesional se sustenta en conocimientosvigentes, habilida<strong>de</strong>s y experiencia para lasolución <strong>de</strong> problemas;5. Reconocer limitaciones y referir al paciente oportunay a<strong>de</strong>cuadamente;6. Decisiones basadas en evi<strong>de</strong>ncias;7. Aplicar medidas <strong>de</strong> seguridad y prevenir riesgos alos pacientes;8. Aplicar las Guías <strong>de</strong> práctica clínica;9. Elaborar un expediente clínico completo a cada paciente,acor<strong>de</strong> con la normativa, y10. Justificar las <strong>de</strong>cisiones tomadas en el expediente clínico.Palabras clave: Seguridad <strong>de</strong>l paciente, error médico,mala práctica, responsabilidad profesional, expedienteclínico, competencia profesional, medicina basada enla evi<strong>de</strong>ncia.ABSTRACTThe Recommendations for improving the practice of medicineare proposals aimed at patients, health professionals1Subsecretaría <strong>de</strong> Integración y Desarrollo <strong>de</strong>l Sector Salud, Secretaría <strong>de</strong> Salud, México.2Comisionado <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico.3Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico.4(Ex) Director General <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong>, CONAMED.Folio: 132/11 Artículo recibido: 18 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011 Artículo aceptado: 8 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011Correspon<strong>de</strong>ncia: Dr. Héctor G. Aguirre Gas. Dirección <strong>de</strong> Análisis <strong>de</strong> Innovaciones para el Fortalecimiento <strong>de</strong> los Servicios, Subsecretaría<strong>de</strong> Integración y Desarrollo <strong>de</strong>l Sector Salud. Lieja #7, 2° Piso, Col. Roma, Deleg. Cuauhtémoc, C. P. 06600, México D. F.Correo electrónico: hector.aguirregas@salud.gob.mx.30Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Recomendaciones para prevenir el error médicoFajardo-Dolci G.and health institutions which are based on the observationand analysis of non-conformance, discrepancies andnecessities which arise form CONAMED’s experience in resolvingconflicts and aim to improve the quality of healthcare and patient safety.To prevent medical error, poor working practice andprofessional liability, the following recommendationsshould be followed:1.2.3.4.High level of competence and skills refreshment;Comply with legislation for professional practice;qualifications, professional license, certification;Provi<strong>de</strong> comprehensive, timely, competent, safe andrespectful medical attention;Professional competence is backed up by up-to-date5.6.7.knowledge, abilities and experience for problemsolving;Recognize limitations and refer patients appropriatelyand in a timely fashion;Evi<strong>de</strong>nce-based <strong>de</strong>cisions;Put safety precautions in place and prevent risks topatients;Put the clinical practice Gui<strong>de</strong>s into practice;8.9. Prepare a complete clinical file for each patient in accordancewith legislation, and10. Justify <strong>de</strong>cisions taken in the clinical file.Key words: Patient health and safety, medical error,poor working practice, professional liability, clinical file,professional competence, evi<strong>de</strong>nce-based medicine.I. in t r o d u c c ió n y an t e c e d e n t e sEn 1933, Lee y Jones en Chicago sentaban las premisas<strong>de</strong> una buena atención médica, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ellas <strong>de</strong>stacabanque la atención médica correcta:“Se limita a la práctica racional <strong>de</strong> la medicina, sustentadaen las ciencias médicas, hace énfasis en la prevención,exige cooperación entre los profesionales <strong>de</strong> lamedicina y el público; trata al individuo como un todo,enfatizando que se <strong>de</strong>be tratar a la persona enferma y noa la condición patológica; mantiene una relación cercanay continua entre el médico y el paciente”. 1Se hace evi<strong>de</strong>nte que la preocupación existente enesa época por la calidad con que se estaba otorgando laatención médica, se planteaba en términos que siguensiendo vigentes en nuestra época. En nuestro país, nospo<strong>de</strong>mos referir a los esfuerzos que un grupo <strong>de</strong> médicosempezó a hacer en el recién inaugurado “Hospital<strong>de</strong> la Raza en 1956, por conocer la calidad con que seestaba otorgando la atención en su hospital, a través <strong>de</strong>la revisión <strong>de</strong> los expedientes clínicos. De estos esfuerzosse <strong>de</strong>rivó la edición y publicación en 1960 y 1962, <strong>de</strong>ldocumento <strong>de</strong>nominado “Auditoría Médica”, sustentadoen la evaluación sistemática <strong>de</strong>l expediente clínico. 2, 3 Estametodología fue adoptada para evaluar la calidad <strong>de</strong> laatención médica, por el Instituto <strong>de</strong> Seguridad y ServiciosSociales <strong>de</strong> los Trabajadores <strong>de</strong>l Estado (ISSSTE), 4 por elSistema para el Desarrollo Integral <strong>de</strong> la familia (DIF) 5 ysabemos que también ocurrió así con la Secretaría <strong>de</strong>Salud, sin que hubiéramos podido documentarlo.En 1972, la Auditoría Médica evolucionó con la edicióny difusión <strong>de</strong>l documento: Evaluación Médica, 6 gracias ala intervención <strong>de</strong> González Montesinos y su grupo, en laSubdirección General Médica <strong>de</strong>l Instituto Mexicano <strong>de</strong>lSeguro Social (IMSS), misma que se complementó con laedición y difusión <strong>de</strong> las Instrucciones para la correctaIntegración <strong>de</strong>l Expediente. 7 Teniendo estos documentoscomo bases normativas, González Montesinos y sugrupo, llevaron a cabo y publicaron varios trabajos <strong>de</strong>investigación clínica. 8-15 Se evaluaron aspectos que en laactualidad continúan representando tópicos <strong>de</strong> interéspara los interesados en el tema, como: “Evaluación específica<strong>de</strong> la atención médica a partir <strong>de</strong> los hallazgos <strong>de</strong>autopsia, 9 “Evaluación <strong>de</strong>l envío <strong>de</strong> pacientes entre lasunida<strong>de</strong>s”, 10 fundamentalmente en lo referente con lacontinuidad <strong>de</strong>l tratamiento y “Evaluación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>sclínicas <strong>de</strong> enfermería en los hospitales”. 11En 1984, González Posada y su grupo <strong>de</strong>sarrollaronla Evaluación Integral <strong>de</strong> la Calidad <strong>de</strong> la Atención Médica(Evaluación Integral), 16 teniendo como base la “Teoría<strong>de</strong> Sistemas” promovida por Avedis Donabedian en EstadosUnidos <strong>de</strong> Norteamérica y en nuestro país. 17-21 Estametodología adoptada por el Sector Salud, a través <strong>de</strong>lGrupo Básico Interinstitucional <strong>de</strong> Calidad, coordinadopor la Secretaría <strong>de</strong> Salud, a través <strong>de</strong> su edición y difusióna nivel nacional en 1987 22 y posteriormente publicadoen la revista Salud Pública <strong>de</strong> México en 1990. 23A partir <strong>de</strong> 1990, empezaron a aparecer los trabajos<strong>de</strong> Ruelas y su grupo, principalmente en la revista SaludPública <strong>de</strong> México: “Transiciones indispensables: <strong>de</strong> lacantidad a la calidad y <strong>de</strong> la evaluación a la garantía”, 24“La Unidad <strong>de</strong> Garantía <strong>de</strong> Calidad, como estrategia paraasegurar niveles óptimos en la calidad <strong>de</strong> la atenciónmédica”, 25 “Círculos <strong>de</strong> Calidad” 26 y “Calidad, productividady costos”. 27La metodología propuesta en la Evaluación Integral, haRevista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670431


R E V I S T Asido aplicada en varios periodos por el IMSS y los resultados<strong>de</strong> su aplicación se han publicado en diversos medios,28, 29como ejemplo <strong>de</strong> la mejora continua <strong>de</strong> la calidad.En 1993, ante la perspectiva <strong>de</strong> una próxima firma<strong>de</strong>l Tratado <strong>de</strong> Libre Comercio <strong>de</strong> Norte América, entreEstados Unidos, Canadá y México, se iniciaron trabajospara la certificación y homologación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong>nuestro país, por un grupo <strong>de</strong> médicos integrados enla Sociedad Mexicana <strong>de</strong> Calidad <strong>de</strong> Atención a la Salud(SOMECASA), habiendo concluido con una presentaciónen la Aca<strong>de</strong>mia <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Medicina, 30 sin embargolos trabajos fueron cancelados al concluir el sexenio.En marzo <strong>de</strong> 1999, el Secretario <strong>de</strong> Salud, Juan Ramón<strong>de</strong> la Fuente reanudó los esfuerzos previos mediantela creación <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Certificación<strong>de</strong> Establecimientos <strong>de</strong> Atención Médica (Comisión <strong>de</strong>Certificación), bajo la tutela <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> SalubridadGeneral, habiendo iniciado con éxito sus trabajos <strong>de</strong>s<strong>de</strong>entonces. 31 En 2009 el proceso <strong>de</strong> certificación se vioenriquecido, con la incorporación <strong>de</strong> estándares internacionalesaportados por la Joint Commission on HealthCare Organization ahora <strong>de</strong>nominada Joint Commission,institución lí<strong>de</strong>r en la materia en Estados Unidos y en el32, 33ámbito Internacional.A nivel industrial, se han <strong>de</strong>sarrollado la InternationalStandardization Organization (I.S.O.), 34 con el propósito<strong>de</strong> homologar la calidad <strong>de</strong> los productos, conforme anormas internacionales, cuyos procedimientos se hantratado <strong>de</strong> adaptar a la evaluación <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s médicasy <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención, esta última todavíacon poco éxito. Se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que actualmente la aplicación<strong>de</strong>l Sistema I.S.O. a la evaluación <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>smédicas ha sido exitosa, para evaluar la estructura y laorganización, indicando que la calidad en el proceso esposible, pero no la garantiza. 35En Europa ha <strong>de</strong>stacado por sus sistemas para la evaluacióny mejora <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención la EuropeanHealth Organization, 36 con un sistema muy similar a laEvaluación Integral, <strong>de</strong>sarrollada en México y la InternationalQuality Association (ISQUA), 37 con un sistema similaral adoptado por la Comisión <strong>de</strong> Certificación.Con la aparición en 1996 por Decreto Presi<strong>de</strong>ncial, el3 <strong>de</strong> junio, <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico, 38se agregó un gran capítulo a los sistemas <strong>de</strong> evaluacióny mejora continua <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención médica,el correspondiente a los problemas <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la falta<strong>de</strong> calidad, hecho que se vio respaldado por la apariciónen Estados Unidos <strong>de</strong>l libro: “To err is human. Building asafer health care system”. 39Derivado <strong>de</strong> lo anterior, se incorporan al universo <strong>de</strong>la calidad <strong>de</strong> la atención médica y su evaluación, un grannúmero <strong>de</strong> conceptos que será necesario analizar, talescomo: los preceptos legales <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atenciónmédica y otros como error médico, mala práctica, riesgos,eventos adversos, eventos centinela y responsabilidadprofesional.1.••••••••2.Preceptos legales <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> la atención médicaConstitución Política <strong>de</strong> los Estados Unidos Mexicanos.La salud es uno <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos fundamentales, consi<strong>de</strong>radosen la Declaración Universal <strong>de</strong> los DerechosHumanos, 40 hecho que se encuentra reflejado en elArtículo 4° <strong>de</strong> la Constitución Política <strong>de</strong> los EstadosUnidos Mexicanos, al señalar que “…todos los mexicanostienen <strong>de</strong>recho a la protección <strong>de</strong> la salud”. 41Plan <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Desarrollo 2007-2012.En el tercero <strong>de</strong> sus cinco ejes rectores, el Plan <strong>Nacional</strong><strong>de</strong> Desarrollo establece, la igualdad <strong>de</strong> oportunidadpara todos los mexicanos, haciendo referenciaen lo particular al segundo <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> esteeje rector: la igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s en materia<strong>de</strong> salud. 42Programa <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Salud 2007-2012.El Programa <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Salud en su segundo objetivoestablece: “Prestar servicios <strong>de</strong> salud con calidady seguridad”, cuya tercera estrategia marca el compromiso<strong>de</strong> “situar a la calidad en la agenda permanente<strong>de</strong>l Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Salud”, a través <strong>de</strong> laimplantación <strong>de</strong>l “Sistema Integral <strong>de</strong> Calidad” (SICalidad)y <strong>de</strong> “fortalecer la vinculación <strong>de</strong> la bioética conla atención médica” (Líneas <strong>de</strong> acción 1 y 7). 43Fundamentación jurídica <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> laCONAMED.Con el Decreto <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong><strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico publicado en el Diario Oficial <strong>de</strong>la Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong>l 3 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1996, se estableciósu compromiso para mejorar la calidad <strong>de</strong> los serviciosy la reestructuración <strong>de</strong> las instituciones, paraque operen con mayor calidad y eficiencia. 38La calidad <strong>de</strong> la atención médicaSi tenemos en cuenta, que la mala práctica ocurre comoconsecuencia <strong>de</strong> la falta <strong>de</strong> atención a los preceptos que<strong>de</strong>terminan una atención médica <strong>de</strong> calidad y que seincurre en responsabilidad profesional o institucional,como consecuencia <strong>de</strong> la falta <strong>de</strong> apego a los preceptos<strong>de</strong> calidad y seguridad <strong>de</strong>l paciente, empezaremos por<strong>de</strong>finir estos conceptos.A) Concepto <strong>de</strong> Calidad.En la literatura médica, han sido propuestos un número32Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Recomendaciones para prevenir el error médicoFajardo-Dolci G.importante <strong>de</strong> conceptos relativos a la calidad <strong>de</strong> la atención,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los que se relacionan con la disponibilidad <strong>de</strong>los recursos requeridos para otorgarla y la organizaciónen que permita contar con las normas y procedimientosrequeridos; cuyo cumplimiento permita asegurar un proceso<strong>de</strong> atención estandarizado, como establece el SistemaI. S. O. 9000, 34, 35 hasta los relacionados con el logro<strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> la atención, con utilización racional<strong>de</strong> los recursos, un bajo riesgo y un bajo costo.Sin embargo, poco se ha tomado en cuenta el parecer<strong>de</strong> los pacientes para <strong>de</strong>finir ¿qué es una atenciónmédica con calidad? y ¿cuáles son los elementos <strong>de</strong> calidadque le interesa al paciente que se cumplan? A partir<strong>de</strong> este enfoque se elaboró un consenso, a través <strong>de</strong> preguntara los pacientes y sus familiares, cómo <strong>de</strong>searíanser atendidos. Con la información recabada se construyóel siguiente concepto <strong>de</strong> atención médica con calidad:“Otorgar atención al paciente con oportunidad, competenciaprofesional, seguridad y respeto a los principioséticos <strong>de</strong> la práctica médica, que permita satisfacersus necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud y sus expectativas, con costos23, 44razonables”.Como pue<strong>de</strong> observarse en este concepto se incorporancuatro elementos <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> la atención: oportunidad,competencia profesional, seguridad durante elproceso <strong>de</strong> la atención y respeto <strong>de</strong> los principios éticosy tres elementos <strong>de</strong> los resultados: la satisfacción <strong>de</strong> susnecesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud y la satisfacción <strong>de</strong> sus expectativascon la atención que le fue proporcionada y costos<strong>de</strong> la atención congruentes con los servicios recibidos.Analizaremos cada uno <strong>de</strong> ellos.B)Elementos constitutivos <strong>de</strong> calidad en el proceso.a) Oportunidad.Una atención médica otorgada con oportunidad, esaquella que se proporciona en el momento preciso,para obtener los mejores resultados, no necesariamenteen el momento que el paciente la solicita, la<strong>de</strong>manda o la exige. Es labor <strong>de</strong>l médico informar alpaciente cuál es el mejor momento para llevar a caboun procedimiento, a fin <strong>de</strong> no afectar las expectativasque éste pudiera haber tenido, en cuanto a lo que esuna atención <strong>de</strong> calidad. Por ejemplo, el requerimiento<strong>de</strong> una cirugía pronta en un paciente con diabeteso hipertensión mal controladas, cuya práctica <strong>de</strong>beráser diferida para prevenir riesgos innecesarios, hastalograr un control a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> las mismas.b) Competencia profesional: conocimientos médicos vi-gentes, habilida<strong>de</strong>s requeridas, experiencia y actitudapropiada.Para estar en condiciones <strong>de</strong> garantizar que el pro-c)d)ceso <strong>de</strong> atención se <strong>de</strong>sarrolle en forma correcta, esnecesario contar con la competencia profesional <strong>de</strong>las personas a cuyo cargo estará ese proceso. Parael logro <strong>de</strong> este objetivo, se requiere la selección <strong>de</strong>lprofesional a<strong>de</strong>cuado, que acredite una preparaciónprofesional, congruente con el puesto que se ofrezcay la certificación vigente <strong>de</strong> la especialidad que sevaya a <strong>de</strong>sempeñar, por el Consejo <strong>de</strong> la Especialidadcorrespondiente.Después <strong>de</strong> la contratación, será responsabilidad <strong>de</strong>lmédico, mantenerse actualizado en los conocimientosy habilida<strong>de</strong>s requeridos, para otorgar una atencióncongruente con los conceptos vigentes y renovarla vigencia <strong>de</strong> su certificación <strong>de</strong> conocimientosy habilida<strong>de</strong>s.Como complemento <strong>de</strong> los conocimientos y habilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> un médico, se requiere <strong>de</strong>sarrollar experiencia,a través <strong>de</strong> la práctica cotidiana, que le presenta unacervo consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> experiencias diferentes, quele permitirán <strong>de</strong>sarrollar un mejor criterio y mayorhabilidad, para resolver problemas imprevistos. Unaactitud apropiada estará a favor <strong>de</strong> una mejor relaciónmédico paciente y <strong>de</strong>l esfuerzo conjunto pararesolver los problemas <strong>de</strong> salud que sea necesarioenfrentar. 45Seguridad en el proceso <strong>de</strong> atención.El propósito fundamental <strong>de</strong> un paciente o su familia,al acudir a solicitar atención con un médico o a unainstitución <strong>de</strong> salud, está centrado en la necesidad <strong>de</strong>recuperar el nivel <strong>de</strong> salud que se hubiera perdido; enningún momento, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus expectativas está laposibilidad <strong>de</strong> sufrir un daño como consecuencia <strong>de</strong>fallas en la seguridad durante el proceso <strong>de</strong> atención;hecho que generaría inconformidad y posiblementeuna queja o una <strong>de</strong>manda. En años recientes se hapuesto particular atención en los eventos adversos,sufridos como consecuencia <strong>de</strong> fallas en la seguridaddurante el proceso <strong>de</strong> atención, los errores médicos yla responsabilidad profesional, en que incurre el personal<strong>de</strong> salud, como consecuencia <strong>de</strong> ellos. 45Respeto y aplicación <strong>de</strong> los principios éticos <strong>de</strong> lapráctica médica.Aun cuando en años recientes se ha hecho énfasisen la necesidad <strong>de</strong> incorporar a la ética en el proceso<strong>de</strong> atención médica, ésto no se ha visto reflejado enlos programas para la formación <strong>de</strong> los médicos y <strong>de</strong>los especialistas. La incorporación <strong>de</strong> la bioética a losprogramas <strong>de</strong> atención marcada como objetivo enel Programa <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Salud 43 y en el ProgramaSectorial <strong>de</strong> Salud 46 , ha permitido hacer énfasis enla necesidad <strong>de</strong> incorporarla como parte fundamental<strong>de</strong> una atención médica <strong>de</strong> calidad, aun más, siRevista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670433


R E V I S T AC)tenemos en cuenta que pacientes y familiares mejorinformados, <strong>de</strong>mandan con mayor frecuencia elcumplimiento <strong>de</strong> sus principios.La aplicación <strong>de</strong> los principios éticos <strong>de</strong> la prácticamédica es <strong>de</strong> importancia relevante, tanto en la toma<strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> la práctica médica, como en elrespeto a los preceptos morales y la satisfacción <strong>de</strong>los usuarios.Las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> la práctica médica <strong>de</strong>berán estarorientadas por los principios éticos fundamentales(<strong>de</strong> totalidad, <strong>de</strong>l mal menor y <strong>de</strong>l voluntario indirecto),hacia el respeto <strong>de</strong> la integridad <strong>de</strong>l organismohumano, dirigidas a buscar el beneficio <strong>de</strong>lpaciente, privilegiando el máximo beneficio, con elmínimo riesgo, a procurar el bien mayor sobre elmenor, a prevenir los daños y en el caso que hubieraque aceptar alguno, éste <strong>de</strong>berá ser menor queel beneficio que se esté buscando; cuando el riesgo<strong>de</strong> un daño sea inminente en la búsqueda <strong>de</strong> un beneficio,el paciente <strong>de</strong>berá estar informado y otorgarsu consentimiento. 47Dentro <strong>de</strong> los principios éticos <strong>de</strong> la práctica médica,<strong>de</strong>berá respetarse la equidad en la atención, laconfi<strong>de</strong>ncialidad, la autonomía, la confi<strong>de</strong>ncialidad,el respeto a su dignidad, la solidaridad, la honestidad48, 49y la justicia en la atención médica.Elementos constitutivos <strong>de</strong> calidad en los resultados.Cuando un paciente en forma in<strong>de</strong>pendiente o con elapoyo <strong>de</strong> su familia, <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> buscar los servicios <strong>de</strong> unmédico o <strong>de</strong> una institución <strong>de</strong> salud, su objetivo centrales recuperar la salud perdida o restablecerse <strong>de</strong> unproblema <strong>de</strong> mayor o menor gravedad. Al concretarseel establecimiento <strong>de</strong> la relación médico paciente, unavez que el médico ha realizado la evaluación clínicay tiene un diagnóstico presuncional o <strong>de</strong> certeza, unprograma <strong>de</strong> estudio, un programa <strong>de</strong> tratamiento yun pronóstico, está en condiciones <strong>de</strong> establecer comunicacióncon el paciente y su familia, para informarlescuáles son las expectativas factibles <strong>de</strong> alcanzar en materia<strong>de</strong> salud y cuál es el objetivo que se propone: curación<strong>de</strong>l enfermo, control <strong>de</strong>l pa<strong>de</strong>cimiento, mejoría<strong>de</strong>l paciente o paliación <strong>de</strong> los síntomas.•• Logro <strong>de</strong>l objetivo <strong>de</strong> la atención que fue propuesto.1) Curación <strong>de</strong>l pa<strong>de</strong>cimiento.La mayor parte <strong>de</strong> las veces tanto el médico como elpaciente tienen en mente la curación <strong>de</strong>l enfermo.Aun cuando esto siempre sería lo <strong>de</strong>seable, no entodos los casos es factible, puesto que no en todos loscasos la enfermedad es curable, situación que <strong>de</strong>beser informada por el médico, para evitar falsas expectativas,que al no verse cumplidas generan insatisfaccióne inconformidad o quejas.2. Control <strong>de</strong> la enfermedad.Existe un conjunto <strong>de</strong> pa<strong>de</strong>cimientos cuyas manifestacionesse hacen presentes a través <strong>de</strong> síntomas variados,algunos <strong>de</strong> ellos graves. Una vez realizado eldiagnóstico y establecido el tratamiento las manifestaciones<strong>de</strong> la enfermedad pue<strong>de</strong>n llegar a <strong>de</strong>saparecerparcial o totalmente, pudiendo generar exceso <strong>de</strong>confianza, por consi<strong>de</strong>rarse que ante la falta <strong>de</strong> manifestaciones,la enfermedad ha sido curada. Cuandolos factores que dieron lugar a que la enfermedad semanifestara, se hacen presentes nuevamente y anteuna eventual suspensión o <strong>de</strong>scuido <strong>de</strong>l tratamiento,la enfermedad que pudo haber sido consi<strong>de</strong>radacomo curada se pue<strong>de</strong> volver a manifestar, con igualo mayor severidad, o simplemente continúa <strong>de</strong>teriorandoal organismo en forma asintomática.Es fundamental que el médico haga <strong>de</strong>l conocimiento<strong>de</strong>l paciente y familiares, los riesgos <strong>de</strong> no llevar acabo los cuidados recomendados o la suspensión <strong>de</strong>ltratamiento, tanto en beneficio <strong>de</strong>l paciente, comopara evitar quejas o inconformida<strong>de</strong>s por una aparente<strong>de</strong>ficiencia en la atención.3) Mejoría <strong>de</strong>l pa<strong>de</strong>cimiento.En la medida que la complejidad <strong>de</strong> los pa<strong>de</strong>cimientoses mayor, ocurre la situación <strong>de</strong> que un pa<strong>de</strong>cimientono pueda ser controlado mediante el tratamiento planeado,en cuyo caso únicamente se pue<strong>de</strong> ofrecer alpaciente, la mejoría, casi siempre transitoria.Tal es el caso <strong>de</strong> la insuficiencia renal crónica, en lacual, gracias a la hemodiálisis se logran mejorías significativas,mismas que se empiezan a per<strong>de</strong>r en elmomento mismo en que el paciente es separado <strong>de</strong>lhemodializador, para tener que regresar dos o tresdías <strong>de</strong>spués y no es hasta que se realiza un trasplanteen que la enfermedad se pue<strong>de</strong> controlar y eventualmentecurar. El hecho <strong>de</strong> que el paciente y familiaresconozcan estas circunstancias, facilitará un mayor apegoal tratamiento, una mejor evolución <strong>de</strong> su pa<strong>de</strong>cimiento,una mejor calidad <strong>de</strong> vida, mayor sobrevida yevitará la generación <strong>de</strong> quejas e inconformida<strong>de</strong>s.4) Paliación <strong>de</strong> los síntomas.Existen situaciones no poco frecuentes en que la enfermedadha rebasado todos los recursos disponiblespara curar, controlar o mejorar a un paciente, comoocurre con los enfermos terminales. Entre éstos seencuentran los enfermos con pa<strong>de</strong>cimientos neoplásicosen quienes la cirugía no es accesible o ha permitidorecidivas, la radioterapia ha cubierto sus dosismáximas tolerables o el tumor no fuera radiosensible34Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Recomendaciones para prevenir el error médicoFajardo-Dolci G.5)y la quimioterapia no hubiera dado resultados suficientes,la tumoración no fuera quimiosensible o susefectos secundarios afectaran seriamente la calidad<strong>de</strong> vida, sin esperarse resultados que lo justificaran.En estos casos <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rarse invariablemente laparticipación <strong>de</strong> la medicina paliativa, que permitierauna mejor calidad <strong>de</strong> vida para el paciente enetapa terminal, mediante la psicoterapia y la prescripciónética <strong>de</strong> los analgésicos y psicotrópicos quese requirieran.Apoyo moral.Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista ético no pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>jarse <strong>de</strong>lado el apoyo moral para pacientes y familiares; procurarpara el paciente una muerte serena, preferentementeen el ámbito familiar, con la asistencia médica,los cuidados familiares o <strong>de</strong> enfermería y con el apoyo<strong>de</strong> personal experto en tanatología, que facilite eltránsito hacia la ausencia <strong>de</strong> vida.•• Cumplimiento <strong>de</strong> las expectativasEl último elemento <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> atención médicacon calidad y segundo <strong>de</strong> los resultados, correspon<strong>de</strong>a la satisfacción <strong>de</strong> las expectativas por la atenciónrecibida y el logro <strong>de</strong> los objetivos propuestos, conformea los siguientes aspectos:1) En materia <strong>de</strong> salud.La expectativas en materia <strong>de</strong> salud se alcanzan enla medida <strong>de</strong>l logro <strong>de</strong>l objetivo <strong>de</strong> la atención, através <strong>de</strong> la curación <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s curables,control <strong>de</strong> las controlables, mejoría <strong>de</strong> las que eransusceptibles <strong>de</strong> mejorarse y paliación <strong>de</strong> las que lorequerían, en congruencia con el estado <strong>de</strong> salud<strong>de</strong>l paciente y el pronóstico establecido.2) Con las relaciones interpersonales.En la medida que se hubiera establecido una relacióny una comunicación abierta y cordial entreel médico, el paciente y sus familiares, con plenorespeto <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos humanos y los principioséticos <strong>de</strong> la práctica médica.3) Con el proceso <strong>de</strong> atención.Los pacientes manifestarán su satisfacción con losservicios recibidos en la medida que estos hubieransido accesibles, oportunos, en instalaciones apropiadas,confortables y seguras, con continuidad,sin carencias <strong>de</strong> insumos para su atención y concali<strong>de</strong>z en el trato <strong>de</strong>l personal.Expectativas excesivas y falta <strong>de</strong> información.In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> que conforme a los procedimientosy normatividad vigentes, se hubiera cumplidocon todos los requerimientos <strong>de</strong> una atención <strong>de</strong>alta calidad apegada a la “lex artis médica”, pue<strong>de</strong>nllegar a presentarse manifestaciones <strong>de</strong> insatisfacción,inconformidad, queja o <strong>de</strong>manda, cuando las opcionesaccesibles para el paciente no hubieran sido informadascon claridad suficiente y se hubieran generadoexpectativas excesivas, cuya factibilidad para sercumplidas estuvieran apartadas <strong>de</strong> la realidad.Es importante que antes <strong>de</strong> llevar a cabo un tratamiento,que<strong>de</strong> explícito, si es necesario por escrito,cuáles son las expectativas factibles, particularmenteen aquellos casos en que los efectos secundarios o lasconsecuencias <strong>de</strong> un procedimiento o tratamiento,pudieran ser incomodas o inaceptables para el pacientey en procedimientos como los correspondientesa la cirugía estética o reconstructiva.•• Costos razonables.Entre las expectativas <strong>de</strong> un paciente, particularmentecuando se trata <strong>de</strong> servicios médicos privados, está larelacionada con lo que espera o pue<strong>de</strong> pagar por los serviciosque está recibiendo, habitualmente sin concienciareal <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> los servicios. En los problemas graves<strong>de</strong> salud o en las complicaciones <strong>de</strong> la atención <strong>de</strong> pa<strong>de</strong>cimientosno graves, que requieren <strong>de</strong>l apoyo <strong>de</strong> cuidadosintensivos, con frecuencia los costos se elevan muypor arriba <strong>de</strong> cualquier expectativa y superan inclusivelas coberturas <strong>de</strong> seguros <strong>de</strong> gastos médicos, enfrentandoa las personas a verda<strong>de</strong>ros gastos catastróficos, queponen en entredicho inclusive su patrimonio.Ante una eventualidad como la <strong>de</strong>scrita, particularmentesi los resultados <strong>de</strong> la atención, no fueron los esperados,con frecuencia ocurre la presentación <strong>de</strong> una queja ouna <strong>de</strong>manda, con requerimiento <strong>de</strong> reintegro <strong>de</strong> gastoserogados en la atención, negativa a pagarlos o unain<strong>de</strong>mnización.3.Seguridad <strong>de</strong>l pacienteA través <strong>de</strong> estudios realizados a nivel internacional, hasido factible documentar que una proporción muy alta<strong>de</strong> pacientes sufren daños como consecuencia <strong>de</strong>l proceso<strong>de</strong> atención médica. En Australia en un estudio sobrela calidad en los cuidados a la salud, se informó que un16.6% <strong>de</strong> las admisiones hospitalarias están asociadas aun evento adverso; 50 Canadá en un estudio sobre la inci<strong>de</strong>ncia<strong>de</strong> eventos adversos entre los pacientes hospitalizados,informó un 7.5%, 51 Francia en una investigaciónprospectiva a nivel nacional, sobre eventos adversos enpacientes hospitalizados encontró un 5.1% 52 y Españaen un estudio nacional sobre efectos adversos encontróuna frecuencia <strong>de</strong> 9.3%. 53 En Estados Unidos el Reporte:“Errar es humano. Hacia un sistema <strong>de</strong> salud más segu-Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670435


R E V I S T Aro”, señala que entre 44 000 y 98 000 norteamericanos,mueren al año por errores médicos prevenibles. 39El concepto <strong>de</strong> seguridad implica un: “Conjunto <strong>de</strong>elementos estructurales, organización y procesos dirigidosa minimizar el riesgo y mitigar las consecuencias <strong>de</strong> unevento adverso, durante el proceso <strong>de</strong> atención médica”.Como muestra <strong>de</strong> los problemas <strong>de</strong> seguridad queocurren en las unida<strong>de</strong>s médicas <strong>de</strong>l Sistema <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong>Salud, se presenta la información <strong>de</strong> la Comisión <strong>Nacional</strong><strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong> Médico, que recibe al año un promedio <strong>de</strong>17,000 asuntos, como consecuencia <strong>de</strong> inconformidadcon la atención médica otorgada. De estos asuntos, 87%fueron resueltos en una primera instancia <strong>de</strong> atención,a través <strong>de</strong> orientación, información y gestión. El 13%restante pasa a una segunda instancia, correspondienteal área <strong>de</strong> Conciliación, en la que mediante los procedimientosestablecidos se logra conciliar casi la mitad <strong>de</strong> lasquejas (48%), quedando para el área <strong>de</strong> arbitraje 2.35%<strong>de</strong> los casos. Entre las quejas que pasaron a Conciliacióny a <strong>Arbitraje</strong>, se evaluó la existencia <strong>de</strong> mala práctica,encontrándose alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 23% en el área <strong>de</strong> conciliación,48% en arbitraje y 25% en los dictámenes. 54En Estados Unidos <strong>de</strong> Norteamérica, Martie Hatlierealizó un análisis <strong>de</strong> la queja médica con un enfoquepreventivo hacia las <strong>de</strong>mandas por mala práctica. 554. Inci<strong>de</strong>nte, evento adverso y evento centinela.Cuando ocurre un inci<strong>de</strong>nte adverso, como consecuencia<strong>de</strong> la materialización <strong>de</strong> un riesgo, con daño parael paciente, nos encontramos ante un evento adverso.Los problemas <strong>de</strong> seguridad para el paciente duranteel proceso <strong>de</strong> atención, se manifiestan como inci<strong>de</strong>nteso eventos adversos y eventos centinela. No todos loseventos adversos pue<strong>de</strong>n ser evitados, a pesar <strong>de</strong> que sehaga lo necesario para prevenir los riesgos, <strong>de</strong>tectarlos,evitarlos y en su caso mitigar sus consecuencias.Se propone como concepto <strong>de</strong> evento adverso, elsiguiente: “Daño imprevisto, ocasionado al paciente,como consecuencia <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> atención médica”.Existen riesgos en el proceso <strong>de</strong> atención, capaces <strong>de</strong>ocasionar “inci<strong>de</strong>ntes”, mismos que mientras no existadaño para el paciente, no pue<strong>de</strong>n ser consi<strong>de</strong>radoscomo eventos adversos.Debe consi<strong>de</strong>rarse la existencia <strong>de</strong> eventos adversosparticularmente graves, que por su magnitud o trascen<strong>de</strong>ncia,requieren la movilización conjunta y simultánea<strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> hospital, para su atención, limitación <strong>de</strong>ldaño, prevención, resolución e inclusive, cuando el casolo requiere, ofrecer una disculpa y por tanto merecenuna mención especial. Tal es el caso <strong>de</strong> los <strong>de</strong>nominadoseventos centinela, <strong>de</strong> los que se ha propuesto porla Joint Commission on Health Care Organization, el siguienteconcepto: “Hecho inesperado, no relacionadocon la historia natural <strong>de</strong> la enfermedad, que producela muerte <strong>de</strong>l paciente, pone en riesgo su vida, le <strong>de</strong>jasecuelas, produce una lesión física o psicológica grave oel riesgo <strong>de</strong> sufrirlas a futuro”. 32Nos enfocaremos al análisis <strong>de</strong> los eventos adversosy eventos centinela, con referencia a su origen, <strong>de</strong>rivado<strong>de</strong> la mala práctica y la generación <strong>de</strong> responsabilidadprofesional.5. Génesis <strong>de</strong>l error médico, la mala práctica y laresponsabilidad profesional.a) Práctica clínica.En la práctica clínica, para un médico, cada nuevopaciente es un reto nuevo, un enfrentamiento conla incertidumbre, ya que aunque las enfermeda<strong>de</strong>ssean bien conocidas por él, su presentación y <strong>de</strong>sarrolloen pacientes diferentes, pue<strong>de</strong> ser tambiéndiferente. Esta reflexión no exime al médico <strong>de</strong> lapráctica escrupulosa <strong>de</strong> los procedimientos clínicos,conforme a la “lex artis”, la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones conbase en las evi<strong>de</strong>ncias disponibles y el cumplimiento<strong>de</strong> los principios éticos fundamentales. Dentro <strong>de</strong> loscompromisos <strong>de</strong>l médico <strong>de</strong>be incluirse la indicacióny aplicación <strong>de</strong> las medidas <strong>de</strong> seguridad requeridaspara proteger al paciente.La omisión <strong>de</strong> procedimientos <strong>de</strong> la práctica clínica llevaimplícito el riesgo <strong>de</strong> establecer un diagnóstico incorrectoy como consecuencia <strong>de</strong> ello, un tratamientoina<strong>de</strong>cuado, con lo cual se está cayendo en el errormédico, lo que aunado a la omisión en la indicación<strong>de</strong> las medidas <strong>de</strong> seguridad, va a conducir probablementea un evento adverso, daño para el paciente yresponsabilidad profesional para el médico.b) La “Lex Artis”.A pesar <strong>de</strong>l cumplimiento riguroso <strong>de</strong> la “lex artis”y <strong>de</strong>l cumplimiento <strong>de</strong> los postulados <strong>de</strong> una atenciónmédica con calidad, acor<strong>de</strong>s con los conceptosvigentes, con las Guías <strong>de</strong> Práctica Clínica y lasNormas Oficiales Mexicanas, las características propias<strong>de</strong> cada paciente pue<strong>de</strong>n conducir a resultadosdiversos e inclusive a un evento adverso.Los principales factores que <strong>de</strong>ben ser tomados encuenta como causantes <strong>de</strong> variabilidad en los diferentespacientes son:•• Edad <strong>de</strong>l paciente, teniendo en cuenta que en losmenores no se dispone <strong>de</strong> un interrogatorio directo,ni la posibilidad <strong>de</strong> que <strong>de</strong>scriban sus síntomas y la necesidad<strong>de</strong> aplicar las dosis a<strong>de</strong>cuadas conforme a su36Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Recomendaciones para prevenir el error médicoFajardo-Dolci G.••••••••••••peso corporal; en tanto que en los ancianos, a<strong>de</strong>más<strong>de</strong> las posibles dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación <strong>de</strong>be tenerseen cuenta que los síntomas se manifiestan conmenor claridad o más tardíamente, el <strong>de</strong>terioro orgánicomúltiple que implica <strong>de</strong>ficiencias en la absorciónintestinal <strong>de</strong> los medicamentos su distribución a todoel organismo, a través <strong>de</strong> un árbol circulatorio <strong>de</strong>terioradou obstruido; su estado nutricional, con unapobre capacidad <strong>de</strong> respuesta inmunológica o <strong>de</strong> su<strong>de</strong>puración a nivel hepático y renal, entre otros.El estado físico y psicológico <strong>de</strong>l paciente, para teneren cuenta los daños previos y la capacidad <strong>de</strong> respuestaal tratamiento, su resistencia a la agresión querepresenta ante la enfermedad y su capacidad inmunológica.Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista psicológico con elpropósito <strong>de</strong> que sea competente para proporcionarinformación verídica y para colaborar en su estudioy tratamiento.La posibilidad <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong> un paciente serámenor, entre mayor sea el nivel <strong>de</strong> gravedad con quese presente a solicitar atención, aunque con frecuencia,enfermeda<strong>de</strong>s que no manifiestan gravedad, evolucionan<strong>de</strong>sfavorablemente, a causa <strong>de</strong> los factores<strong>de</strong> <strong>de</strong>terioro que se está mencionando, incluyendolas comorbilida<strong>de</strong>s.Las enfermeda<strong>de</strong>s con las que cursa el paciente (comorbilida<strong>de</strong>s),refiriéndose principalmente a las crónicas,van a interactuar en diferentes formas con elproceso patológico actual, habitualmente agudo quemotiva la atención, casi siempre en forma negativa,complicando su diagnóstico y tratamiento. Paralelamentea las enfermeda<strong>de</strong>s que pa<strong>de</strong>ce el paciente,están los medicamentos que recibe, en los que sepresenta el riesgo <strong>de</strong> interacción medicamentosa,con frecuencia con efectos negativos.El tiempo <strong>de</strong> evolución <strong>de</strong> la enfermedad o el tiemposin un tratamiento efectivo, van a actuar siempreen contra <strong>de</strong>l paciente, a través <strong>de</strong> complicaciones yevolución <strong>de</strong>sfavorable, inclusive llegando a rebasarel punto crítico, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l cual ya no hay posibilida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> recuperación.El estado inmunológico <strong>de</strong>l paciente, pue<strong>de</strong> encontrarse<strong>de</strong>teriorado como consecuencia <strong>de</strong> su estadonutricional, <strong>de</strong> su edad, <strong>de</strong> la existencia <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<strong>de</strong>bilitantes, <strong>de</strong> medicamentos inmunosupresoreso <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s en la que existe compromisoinmunológico, como el ocasionado por el virus<strong>de</strong> la inmuno<strong>de</strong>ficiencia humana, van a interactuaren forma negativa hacia el paciente, condicionandoseguramente una evolución <strong>de</strong>sfavorable.Aunque en las alergias conocidas existe el compromiso<strong>de</strong>l paciente <strong>de</strong> informarlas y <strong>de</strong>l médico <strong>de</strong> inves-••••••tigarlas, prever y prevenir un efecto adverso, existenalergias y fenómenos <strong>de</strong> idiosincrasia <strong>de</strong>sconocidospor el propio paciente, que lo colocan en riesgo <strong>de</strong>que ocurra un evento adverso o un evento centinela,inesperado e imprevisible, con grados variables<strong>de</strong> gravedad e inclusive susceptibles <strong>de</strong> producir lamuerte <strong>de</strong>l paciente.La participación comprometida <strong>de</strong>l paciente y susfamiliares o la ausencia <strong>de</strong> ella, van a actuar a favoro en contra <strong>de</strong> una evolución favorable parala recuperación <strong>de</strong>l paciente o a favor <strong>de</strong> en unaevolución <strong>de</strong>sfavorable que lo lleve al <strong>de</strong>terioro progresivoy muerte.Aun cuando no siempre es fácil comprometerse a establecerun pronóstico <strong>de</strong>l paciente, es indispensablemantener al paciente y sus familiares, <strong>de</strong>bidamenteinformados <strong>de</strong> su evolución y <strong>de</strong> las variaciones queocurran en su pronóstico, para evitar la presentación<strong>de</strong> conflictos por un resultado negativo inesperado.Con referencia a la respuesta al tratamiento, entre unpaciente y otro también existen variaciones no previsibles,<strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> la respuesta personal <strong>de</strong> cadauno <strong>de</strong> ellos, consi<strong>de</strong>rándose que con una mismaprescripción, un paciente pue<strong>de</strong> manifestar intolerancia,un efecto excesivo e inclusive toxicidad, en tantoque en otro el efecto pue<strong>de</strong> ser insuficiente y no seconsiga ni siquiera la respuesta esperada. Ya se mencionóla posibilidad que esto pueda producirse porinteracción medicamentosa como consecuencia <strong>de</strong> lapolifarmacia, principalmente en los ancianos. 56El elemento principal con el que cuentan los servicios <strong>de</strong> salud,es el conocimiento <strong>de</strong>l problema que está ocurriendo,en cuanto a la presentación <strong>de</strong> eventos adversos, situaciónque únicamente es posible cuando existe una informaciónsuficiente al respecto, a través <strong>de</strong>l informe <strong>de</strong> casos <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ntes,efectos o eventos adversos y eventos centinela.6. Práctica médica basada en evi<strong>de</strong>ncias, con evi<strong>de</strong>nciasinsuficientes o sin evi<strong>de</strong>ncias.Competencia profesional: conocimientos médicos vigentes,habilida<strong>de</strong>s, experiencia y actitud.Con base en el ejercicio <strong>de</strong> la propia competenciaprofesional y <strong>de</strong> la práctica <strong>de</strong>l acto médico con apego ala “lex artis”, se contará con la información necesaria quenos permita i<strong>de</strong>ntificar las evi<strong>de</strong>ncias, suficientes paraejercer el criterio médico y tomar la <strong>de</strong>cisión correcta enbeneficio <strong>de</strong>l paciente.Una vez concluido el acto médico, es necesario llevara cabo un ejercicio clínico-semiológico, mediante lareflexión y análisis <strong>de</strong> la información y <strong>de</strong> las evi<strong>de</strong>nciasRevista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670437


R E V I S T Aclínicas o documentales disponibles, que permita establecerun diagnóstico <strong>de</strong> probabilidad o certeza y <strong>de</strong>cidir laconducta a seguir. Existen tres opciones posibles:i. Tomar la <strong>de</strong>cisión correcta y <strong>de</strong>sechar la incorrecta,con base en las evi<strong>de</strong>ncias disponibles.Cuando se cuenta con evi<strong>de</strong>ncias suficientes parai<strong>de</strong>ntificar con certeza una <strong>de</strong>cisión evi<strong>de</strong>ntementecorrecta y una <strong>de</strong>cisión evi<strong>de</strong>ntemente incorrecta, laconducta a seguir no permite dudas, se tomaría la<strong>de</strong>cisión evi<strong>de</strong>ntemente correcta y se <strong>de</strong>secharía la<strong>de</strong>cisión evi<strong>de</strong>ntemente incorrecta. Una conducta diferentenos conduciría al error.ii. Tomar la mejor <strong>de</strong>cisión o la menos mala, con baseen las evi<strong>de</strong>ncias.En la práctica médica, con mucha frecuencia no secuenta con las evi<strong>de</strong>ncias suficientes que permitani<strong>de</strong>ntificar con certeza una <strong>de</strong>cisión evi<strong>de</strong>ntementecorrecta o una evi<strong>de</strong>ntemente incorrecta; en tales casos,con el soporte <strong>de</strong> la competencia profesional yen la aplicación <strong>de</strong> los principios éticos fundamentales,a través <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong>l criterio médico, <strong>de</strong> losconocimientos, <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> la experiencia<strong>de</strong>l médico, se <strong>de</strong>berá <strong>de</strong>cidir:Entre dos buenas <strong>de</strong>cisiones, por aquella que sea lamejor.Entre dos malas <strong>de</strong>cisiones, por aquella que sea lamenos mala.Consecuentemente nos estaríamos exponiendo alriesgo <strong>de</strong> cometer un error. Si tomáramos la <strong>de</strong>cisiónmenos buena o la más mala, es muy probable queestemos cometiendo un error.iii. Toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones sin evi<strong>de</strong>ncias o en contra <strong>de</strong> lasevi<strong>de</strong>ncias.Con frecuencia en la práctica médica nos tenemosque enfrentar a la necesidad <strong>de</strong> tener que tomar <strong>de</strong>cisionessin contar con la evi<strong>de</strong>ncia requerida, porqueésta no estuviera disponible o porque el tiemporequerido para tenerla, pone en riesgo la integridado la vida <strong>de</strong>l paciente, en tal caso <strong>de</strong>bemos actuarcon apoyo <strong>de</strong> la epi<strong>de</strong>miología, que nos oriente hacialo que ocurre con mayor frecuencia, conforme ala competencia profesional <strong>de</strong>terminada por la disponibilidad<strong>de</strong> los conocimientos médicos vigentes y laexperiencia acumulada a través <strong>de</strong> la participación enla atención <strong>de</strong> casos previos similares.La toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en contra <strong>de</strong> la evi<strong>de</strong>ncia por<strong>de</strong>scuido, lleva implícito el riesgo grave <strong>de</strong> cometer unerror y nos estaría enfrentando a la negligencia médicay a la responsabilidad profesional, en caso <strong>de</strong> ocurrirun daño para el paciente. La <strong>de</strong>cisión consciente<strong>de</strong> actuar en contra <strong>de</strong> las evi<strong>de</strong>ncias, <strong>de</strong> igual maneranos enfrenta a un grave riesgo <strong>de</strong> cometer un error,por lo cual <strong>de</strong>bería evitarse, a menos que se estuvieraante una situación crítica y con ello se expusiera al pacientea un riesgo mayor. Este tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>beríanrestringirse a personas con mayor experienciay sustentarse por escrito en el expediente clínico.Reconocimiento <strong>de</strong>l riesgo <strong>de</strong> cometer un error, inherentea la incertidumbreEl conocimiento <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> atención médica,permite i<strong>de</strong>ntificar los riesgos existentes, con el propósito<strong>de</strong> controlar y eliminar los que puedan ser evitados ypreviendo los que hay que asumir en forma inevitable yprevenir sus consecuencias para mitigar el daño.7. Aplicación <strong>de</strong> los principios éticos generales: <strong>de</strong>totalidad, <strong>de</strong>l voluntario indirecto, <strong>de</strong>l mal menorpara la toma <strong>de</strong> la <strong>de</strong>cisión correcta.En la toma <strong>de</strong> la <strong>de</strong>cisión correcta, cuando no existe unaopción evi<strong>de</strong>ntemente buena o una <strong>de</strong>cisión evi<strong>de</strong>ntementemala, en principio <strong>de</strong>berá tenerse en cuenta losprincipios éticos <strong>de</strong> beneficencia y <strong>de</strong> no maleficencia.Cuando esto no sea factible en su totalidad, es necesariotomar en cuenta los principios éticos fundamentales:<strong>de</strong> totalidad, <strong>de</strong>l voluntario indirecto y <strong>de</strong>l mal menor,para privilegiar la preservación <strong>de</strong>l organismo como untodo, por encima <strong>de</strong> cualquiera <strong>de</strong> sus partes; para que,cuando sea necesario aceptar un daño, para lograr elefecto benéfico <strong>de</strong>seado, éste <strong>de</strong>berá ser siempre menory guardar proporcionalidad con el beneficio esperado ypara que cuando por razones <strong>de</strong>l pa<strong>de</strong>cimiento, es inevitableun daño, éste <strong>de</strong>berá ser siempre el menor. 478. Error médico: sin error, con riesgo <strong>de</strong> error,con error.Se propone el concepto <strong>de</strong> error médico, como: “Conductaclínica equivocada en la práctica médica como consecuencia<strong>de</strong> la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> aplicar un criterio incorrecto”.En la práctica médica, cuando las <strong>de</strong>cisiones están sujetasa la aplicación <strong>de</strong>l criterio <strong>de</strong> los médicos, sustentadocon base en sus conocimientos, habilida<strong>de</strong>s y experiencia,existe la posibilidad <strong>de</strong> incurrir en riesgo <strong>de</strong> errores y <strong>de</strong> queestos errores se materialicen en daño para el paciente.Se consi<strong>de</strong>ra al criterio médico como un: “Juicio clínicoten<strong>de</strong>nte a la toma <strong>de</strong> la <strong>de</strong>cisión correcta en lapráctica médica, con base en la competencia profesional,la aplicación <strong>de</strong> los principios éticos, la experiencia ylas evi<strong>de</strong>ncias disponibles”.Si consi<strong>de</strong>ramos que un riesgo es una “Situación38Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Recomendaciones para prevenir el error médicoFajardo-Dolci G.latente, que hace probable que ocurra una contingencia”,la aplicación <strong>de</strong> un criterio médico incorrectonos enfrenta al riesgo <strong>de</strong> cometer un error, teniendoen cuenta que en la práctica médica, un error es una“Conducta clínica equivocada como consecuencia <strong>de</strong>la <strong>de</strong>cisión <strong>de</strong> aplicar un criterio incorrecto”. Cuandola <strong>de</strong>cisión correspondió a la aplicación <strong>de</strong> un criteriocorrecto, no se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar como error.“Errar es humano”Conforme a lo observado en los párrafos previos, el riesgo<strong>de</strong> cometer un error, es prácticamente inherente ala práctica médica, razón que podría explicar las observacionespor Kohn y Corrigan en su reporte: “Errar eshumano. Construyendo un sistema <strong>de</strong> salud seguro”, enel Instituto <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong> los Estados Unidos en 1999. 39En congruencia con esto, Pedro Saturno, expresa unavisión muy clara <strong>de</strong>l problema: 57 En el universo existendos gran<strong>de</strong>s paradigmas, uno físico y uno biológico. Elfísico está sujeto a las leyes matemáticas, está estructuradoy es pre<strong>de</strong>cible, en tanto que el paradigma biológicoes adaptativo, reactivo, creativo e impre<strong>de</strong>cible.La medicina y su práctica están sujetas al paradigmabiológico. Y por lo tanto están sujetas a cambios y a incertidumbre,que estimulan la creatividad y la innovación; lamedicina no es una ciencia exacta.En la práctica médica cada paciente es una situacióninédita que requiere <strong>de</strong> todos los conocimientos, habilida<strong>de</strong>sy experiencia <strong>de</strong> médico; con frecuencia en la prácticamédica se hace necesario <strong>de</strong>sarrollar la iniciativa y la creatividad,re<strong>de</strong>finir los criterios, romper paradigmas y con elloexponerse al error, especialmente en situaciones críticas.El médico <strong>de</strong>be tener un grado consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> autonomíaque le permita tomar <strong>de</strong>cisiones creativas, <strong>de</strong>sarrollarnuevos criterios y tomar la iniciativa por arriba <strong>de</strong>las normas, especialmente en situaciones críticas.La normatización y la estandarización <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>atención médica, no pue<strong>de</strong>n ser exhaustivas, ni a <strong>de</strong>talle,ni auditable, sino general, abierta y por pares.Error médico y mala práctica.El error médico es una <strong>de</strong> las causas <strong>de</strong> mala práctica,que pue<strong>de</strong>n ocasionar o no daño para el paciente, cuandoel daño no se produjo se está frente a un inci<strong>de</strong>ntey cuando existió daño para el paciente, con la presentación<strong>de</strong> un evento adverso y pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse que seha incurrido en mala práctica, en la que existe responsabilidadprofesional.Conforme a lo antes dicho, se consi<strong>de</strong>ra a la malapráctica médica como: “Responsabilidad profesional <strong>de</strong>rivada<strong>de</strong>l ejercicio ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> la práctica medica, porincompetencia, impericia o negligencia”.La mala práctica médica ocurre por dos circunstanciasparticulares:•• Por omisión: cuando se omitió llevar a cabo el actomédico requerido, siendo este necesario.•• Por comisión: cuando se realizó un acto médico diferenteal que se requería.Cuando la mala práctica ha ocasionado daño para elpaciente, daño que según su magnitud pue<strong>de</strong> calificarseen diversos grados como: ausencia <strong>de</strong> daño, daño temporal,daño permanente o daño que causó la muerte<strong>de</strong>l paciente. 45 Entre mayor sea el daño para el paciente,mayor será la responsabilidad profesional.Determinación <strong>de</strong> responsabilidad profesional.Para estar en condiciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar las consecuenciaslegales <strong>de</strong> un hecho <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> la práctica médica,es necesario <strong>de</strong>terminar la magnitud <strong>de</strong>l daño ocasionadoy la relación <strong>de</strong> causalidad entre el hecho ocurridoy el daño causado. El hecho tendrá relevancia jurídicacuando el daño sea consecuencia directa una acciónincorrecta o <strong>de</strong>l incumplimiento <strong>de</strong> una obligación (relacióncausa-efecto) y no tendrá relevancia jurídica, cuandoel daño no <strong>de</strong>penda <strong>de</strong> la competencia profesional,sino <strong>de</strong> la naturaleza propia <strong>de</strong> la enfermedad o <strong>de</strong> lascondiciones particulares <strong>de</strong>l paciente.Si pue<strong>de</strong> establecerse una relación causa-efecto, entreel hecho y el daño, se estará incurriendo en responsabilidadprofesional, <strong>de</strong>finida como la “Obligación <strong>de</strong> reparary satisfacer por sí o por otro, la consecuencia <strong>de</strong> un actomédico, <strong>de</strong> una culpa o <strong>de</strong> otra causa legal, pudiendoser <strong>de</strong> tipo civil, penal o administrativo”.Elementos constitutivos <strong>de</strong> la responsabilidad profesional.Se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar como elementos que contribuyen aconstituir una responsabilidad profesional:•• Cuando había obligación <strong>de</strong> realizar una conductadiferente a la que se realizó,•• Cuando se omitió realizar una conducta que eraobligado realizar.•• Cuando no se acreditan los conocimientos y lashabilida<strong>de</strong>s requeridas.•• Por falta <strong>de</strong> precaución.•• Por falta <strong>de</strong> previsión <strong>de</strong>l resultado.Elementos agravantes <strong>de</strong> la responsabilidad profesional.El grado <strong>de</strong> responsabilidad profesional pue<strong>de</strong> verseagravado por:•• Carecer <strong>de</strong> Título Profesional.•• Carecer <strong>de</strong> Cédula Profesional.Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670439


R E V I S T A•• Carecer <strong>de</strong> Diploma <strong>de</strong> Especialista.•• Carecer <strong>de</strong> Cédula <strong>de</strong> Especialista.•• Carecer <strong>de</strong> Certificación vigente por el Consejo <strong>de</strong> laEspecialidad correspondiente.•• Carecer <strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncias para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones ono haberlas tomado en cuenta.•• Carencia <strong>de</strong> registros en el expediente clínico que justifiquenlas <strong>de</strong>cisiones tomadas.Condiciones atenuantes <strong>de</strong> la responsabilidad profesional.Por otra parte, son elementos atenuantes <strong>de</strong> la responsabilidadprofesional:•• Contar con Certificación vigente <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> la Especialidadcorrespondiente.•• Estar incorporado a un Programa <strong>de</strong> ActualizaciónMédica Continua.•• Haber contado con las evi<strong>de</strong>ncias requeridas y haberlasutilizado correctamente.•• Haber realizado registros completos en el expedienteclínico que justifiquen las <strong>de</strong>cisiones tomadas.•• Haber evitado estudios innecesarios o injustificados(medicina <strong>de</strong>fensiva).Condiciones excluyentes <strong>de</strong> la responsabilidad profesional.Un médico pue<strong>de</strong> verse liberado <strong>de</strong> responsabilidad profesional,cuando:•• El daño es atribuible a la naturaleza propia <strong>de</strong> la enfermedad.•• El daño era previsible y el paciente asumió la corresponsabilidadal otorgar su consentimiento, previa información.Esta exclusión <strong>de</strong> responsabilidad, no aplica,cuando el daño ocurrido fue como consecuencia<strong>de</strong> mala práctica.•• El daño se ocasionó por falta <strong>de</strong> respuesta al tratamientocorrecto, por causas inherentes al paciente.•• El paciente no atendió a las indicaciones médicas.•• El daño es consecuencia <strong>de</strong> la gravedad <strong>de</strong> la enfermedad.•• El daño es consecuencia <strong>de</strong> responsabilidad institucional.Condiciones constitutivas <strong>de</strong> responsabilidad institucional.Existe un conjunto <strong>de</strong> elementos que pue<strong>de</strong>n interferircon el proceso <strong>de</strong> atención, fuera <strong>de</strong>l control y <strong>de</strong> la responsabilidad<strong>de</strong>l médico, sino como consecuencia <strong>de</strong> unentorno ina<strong>de</strong>cuado y que podrían ocasionar eventosadversos, como:•• Insumos insuficientes o inapropiados.•• Equipos insuficientes o en condiciones ina<strong>de</strong>cuadaspara su funcionamiento correcto.•• Personal operativo insuficiente o con capacitación <strong>de</strong>ficiente.•• Suplencias <strong>de</strong>l personal por personal no calificado.•• Falta <strong>de</strong> oportunidad para satisfacer los requerimientos<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> atención.II.Re c o m e n d a c i o n e s pa r a p r e v e n i r e l e r r o r m é d ic o , lam a l a p r á c t i c a y la r e s p o n s a b i l i d a d p r o f e s io n a l1. Mantener un alto nivel <strong>de</strong> competencia, a través <strong>de</strong>la educación médica continua, actualización y certificación.2. Contar con la acreditación correspondiente:•• Título y Diploma Universitarios <strong>de</strong>bidamente registradosante las autorida<strong>de</strong>s competentes•• Cédula profesional y/o <strong>de</strong> especialista.•• Certificación <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> la Especialidad correspondiente.3. Otorgar atención médica integral, con oportunidad,competencia profesional, seguridad y respeto a losprincipios éticos <strong>de</strong> la práctica médica.4. Sustentar la competencia profesional en la disponibilidad<strong>de</strong> los conocimientos médicos vigentes, enlas habilida<strong>de</strong>s requeridas para la realización <strong>de</strong> losprocedimientos a que está comprometido y en el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> experiencia para la solución <strong>de</strong> problemascomplejos.5. Referir al paciente con el médico, a la unidad médicao al nivel <strong>de</strong> atención que correspondan, cuando secarezca <strong>de</strong> los elementos necesarios para otorgarleuna atención con la calidad y seguridad necesarias.6. Apoyar las <strong>de</strong>cisiones que se tomen con las evi<strong>de</strong>nciasdisponibles.7. Aplicar las medidas <strong>de</strong> seguridad y prevención <strong>de</strong>riesgos para los pacientes.8. Aplicar las Guías <strong>de</strong> Práctica Clínica.9. Contar con expediente clínico para cada pacienteintegrado conforme a la Norma Oficial MexicanaNOM-168-SSA-1 <strong>de</strong>l Expediente Clínico y las disposicionesoficiales relacionadas.10. Justificar en el expediente clínico las <strong>de</strong>cisiones quese tomen, especialmente cuando no estén sustentadasen la normatividad vigente.III. Co n c l u s io n e sLa medicina no está comprendida <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las <strong>de</strong>nominadasciencias exactas, sino <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong> la biología,por ello su práctica está sujeta a una variabilidadque no siempre pue<strong>de</strong> ser controlable. Esta situación exponeal personal <strong>de</strong> salud a la comisión <strong>de</strong> errores, que40Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Recomendaciones para prevenir el error médicoFajardo-Dolci G.pue<strong>de</strong>n conducir o no a la producción <strong>de</strong> daño para elpaciente.Los daños para los pacientes pue<strong>de</strong>n ser consecuenciatambién <strong>de</strong> una actuación incorrecta <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong>salud, como consecuencia <strong>de</strong> errores y omisiones en su<strong>de</strong>sempeño, que puedan ser consi<strong>de</strong>rados como malapráctica y dar lugar a responsabilidad profesional.La responsabilidad profesional tendrá magnitu<strong>de</strong>s variables,conforme a la gravedad <strong>de</strong> los daños ocasionados,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los casos en que no hubiera existido tal daño,hasta aquellos en que el daño hubiera sido temporal, sehubiera presentado daño permanente o hubiera ocurridola muerte. La responsabilidad <strong>de</strong>l médico, pue<strong>de</strong> ser<strong>de</strong> or<strong>de</strong>n administrativo, civil o penal, según cada casoen particular.Por otra parte en entorno hospitalario y su organización,están inmersos un conjunto <strong>de</strong> riesgos, que cuandose conjuntan con fallas en el proceso <strong>de</strong> atención,pue<strong>de</strong>n concretarse en la producción <strong>de</strong> daño para elpaciente y ocasionar los <strong>de</strong>nominados eventos adversos.La mejor forma <strong>de</strong> prevenir los errores en la prácticamédica, la mala práctica, los eventos adversos y laresponsabilidad profesional, es a través <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>una práctica médica con competencia profesional, <strong>de</strong>la aplicación <strong>de</strong> los conocimientos médicos vigentes, lashabilida<strong>de</strong>s requeridas para la realización <strong>de</strong> los procedimientosque se requieren y una actitud asertiva (lex artis);contar con la documentación que acredite su práctica,participación en programas <strong>de</strong> actualización continua ycertificación periódica <strong>de</strong> conocimientos; aplicación <strong>de</strong>las leyes y normas que regulan la práctica médica y larealización <strong>de</strong> los registros requeridos en el expedienteclínico que justifiquen su actuación.IV. Re f e r e n c i a s1.2.3.4.5.El concepto <strong>de</strong> buena atención médica. Salud PúblicaMéx. 1990; 32(2): 245-247.Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. SubdirecciónGeneral Médica. Departamento <strong>de</strong> Planeación Técnica<strong>de</strong> los Servicios Médicos. Auditoría Médica. BolMédico IMSS. 1960;2(Supl 6).Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. SubdirecciónGeneral Médica. Departamento <strong>de</strong> Planeación Técnica<strong>de</strong> los Servicios Médicos. Auditoría Médica. Novenonúmero <strong>de</strong> la serie <strong>de</strong> Instrucciones Médicas yMédico Administrativas. México 1962.Sistema para el Desarrollo Integral <strong>de</strong> la Familia. Dirección<strong>de</strong> Servicios Médicos. Auditoría Médica. 1982.Instituto <strong>de</strong> Seguridad y Servicios Sociales <strong>de</strong> los Trabajadores<strong>de</strong>l Estado. Manual <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong> laCalidad <strong>de</strong> la Atención Médica, a través <strong>de</strong>l ExpedienteClínico en Unida<strong>de</strong>s Médicas <strong>de</strong> Segundo yTercer Nivel. México 1986.6. Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. SubdirecciónGeneral Médica. Evaluación Médica. InstruccionesMéxico 1972.7. Instituto Mexicano <strong>de</strong>l Seguro Social. SubdirecciónGeneral Médica. El Expediente Clínico en la AtenciónMédica. Instrucciones. México 1973.8. Pérez-Álvarez JJ. Evaluación Médica. Bol MédicoIMSS. 1974; 16:281.9. González-Montesinos F, Pérez-Álvarez JJ, Lee-RamosAF. Evaluación específica <strong>de</strong> la atención médica apartir <strong>de</strong> los hallazgos <strong>de</strong> autopsia. Bol Médico IMSS1975; 17:7.10. Lee-Ramos AF, Remolina-Barenque M, GonzálezMontesinos F, Pérez-Álvarez JJ. 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R E V I S T ARev CONAMED 2012; 17(1):44-48Caso CONAMEDComplicaciones <strong>de</strong> cirugía estética(blefaroplastía y abdominoplastía)Complications in cosmetic surgery(blepharoplasty and abdominoplasty)María <strong>de</strong>l Carmen Dubón-Peniche, 1María Eugenia Romero-Vilchis, 1 Laura Alejandra Mendoza-Larios 2RESUMENPaciente <strong>de</strong> 62 años, con diagnóstico<strong>de</strong> flaci<strong>de</strong>z palpebral, lipodistrofia yflaci<strong>de</strong>z abdominal, solicitó atencióncon cirujano plástico, quien realizóabdominoplastia y blefaroplastía sincomplicaciones. El motivo <strong>de</strong> quejaes abdomen postoperatorio con aspectoantiestético y ojo izquierdo conlagrimeo permanente. Se analizan lasobligaciones <strong>de</strong>l cirujano plástico enla atención <strong>de</strong>l caso particular.Palabras clave: Seguridad <strong>de</strong>lpaciente, error médico, mala práctica,responsabilidad profesional,expediente clínico, blefaroplastía,abdominoplastia.ABSTRACT62-year-old patient diagnosed withpalpebral flaccidity, lipodystrophyand abdominal flaccidity solicited thecare of a plastic surgeon, who carriedout blepharoplasty and abdominoplastywith no complications. Thereason for the complaint is a non-aestheticpost-operation abdomen anda permanently tearing left eye. Theobligations of the plastic surgeon inthe care in this case are analyzed.Key words: Patient health andsafety, medical error, poor workingpractice, professional liability, clinicalfile, blepharoplasty, abdominoplasty.Síntesis <strong>de</strong> la QuejaLa paciente consultó al médico <strong>de</strong>mandadoa fin <strong>de</strong> que le eliminaraexceso <strong>de</strong> piel <strong>de</strong>l abdomen y <strong>de</strong>los párpados (superior e inferior).Después <strong>de</strong> la cirugía, presentósalida <strong>de</strong> líquido por el área umbilical,el abdomen quedó con aspectoantiestético, el ombligo sedistendió por completo y la cicatrizaparece como un gran agujero.Del mismo modo, el ojo izquierdopresenta lagrimeo permanente,siendo esto consecuencia directa<strong>de</strong> la cirugía.Resumen clínicoEl 6 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2010, la paciente<strong>de</strong> 62 años <strong>de</strong> edad ingresó alhospital con diagnósticos <strong>de</strong> flaci<strong>de</strong>zpalpebral, lipodistrofia y flaci<strong>de</strong>zabdominal. En la historia clínica sereportaron antece<strong>de</strong>ntes ginecoobstétricos:G-13, P-9, A-4, C-0; histerectomíaen 1998. El interrogatoriopor aparatos y sistemas refiriódisminución <strong>de</strong> la agu<strong>de</strong>za visual<strong>de</strong>bido a exce<strong>de</strong>nte cutáneo. En laexploración física se reportó flaci<strong>de</strong>z1Sala Arbitral, Dirección General <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong>, CONAMED.2Pasante <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Medicina, Facultad <strong>de</strong> Medicina, UNAM.Artículo recibido: 18 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2011 Artículo aceptado: 8 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011Correspon<strong>de</strong>ncia: Dra. María <strong>de</strong>l Carmen Dubón Peniche, Dirección General <strong>de</strong> <strong>Arbitraje</strong>, CONAMED. Mitla 250, Esq. Eje sur (Eugenia),Col. Vértiz Narvarte, Del. Benito Juárez, C.P. 03020, México D.F. Correo electrónico: revista@conamed.gob.mx.44Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Caso CONAMED. Complicaciones <strong>de</strong> cirugía estética.Dubón-Peniche MC.y bolsas palpebrales, abdomen conlipodistrofia supra e infraumbilical,cicatriz en línea media infraumbilical,abdomen en <strong>de</strong>lantal. Peso 80 kg;talla 1.68 m; tensión arterial 120/80mmHg; frecuencia cardiaca 75 porminuto, frecuencia respiratoria 20por minuto.Ese mismo día, en la nota postoperatoria<strong>de</strong> las 16:00 horas, el<strong>de</strong>mandado refirió: abdominoplastía,incisión infraumbilical, levantamiento<strong>de</strong> colgajo hasta xifoi<strong>de</strong>s,plicatura <strong>de</strong> rectos abdominalescon puntos separados Prolene 1,tracción, retirado exce<strong>de</strong>nte cutáneo,neoformación <strong>de</strong> ombligo,suturas por planos, colocación <strong>de</strong>drenaje en abdomen (drenovac).Blefaroplastía, párpados superioresse retiran piel y bolsas, se realiza suturasubcuticular; párpados inferioresresección <strong>de</strong> piel y bolsas, cantointerno con fijación a rebor<strong>de</strong> óseo,sutura continua. Complicaciones:ninguna. Hallazgos: notable flaci<strong>de</strong>z<strong>de</strong> pared abdominal, siendoreparada con múltiples nudos <strong>de</strong>colchonero, con Prolene 1.La nota <strong>de</strong> evolución <strong>de</strong> las 21:00horas, señaló que la paciente estabaen buen estado general, con e<strong>de</strong>mapalpebral (oclusión palpebral total),equimosis en párpados superiorese inferiores; en abdomen drenovacdrenando material hemático.El 7 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2010, se reportódiscreto e<strong>de</strong>ma y equimosispalpebral, herida quirúrgica limpiay al día siguiente fue dada <strong>de</strong> alta<strong>de</strong>l hospital, la nota <strong>de</strong> egreso señalaque se encontraba con disminución<strong>de</strong>l e<strong>de</strong>ma y equimosis enlos ojos, así como herida quirúrgicaen excelentes condiciones, por loque se retiró el drenaje abdominal.Se indicó cefalexina 500 mg. cada8 horas por 5 días, tobramicina 2gotas en cada ojo cada 6 horas por7 días, ketorolaco 30 mg. cada 6horas en caso <strong>de</strong> dolor, no retirarprendas <strong>de</strong> compresión (fajas) ycita <strong>de</strong> control.En la nota <strong>de</strong> Consulta Externa<strong>de</strong>l 11 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2010, sólo señalósubjetivo bien, objetivo lágrimasen los ojos. El 24 <strong>de</strong> agostose reportó un seroma, (a nivel <strong>de</strong>la herida quirúrgica realizada parala abdominoplastía), drenándose20 cc. El 27 <strong>de</strong> agosto se retiraronpuntos <strong>de</strong> sutura drenándose 40cc; los días 3 y 11 <strong>de</strong> septiembrese drenaron 45 cc. y 30 cc. respectivamente.El 14 <strong>de</strong> septiembre fuedada <strong>de</strong> alta por mejoría, reportándoseen nota <strong>de</strong>l 26 <strong>de</strong> noviembre<strong>de</strong> 2010 buena evolución.Análisis <strong>de</strong>l casoPara su estudio, se estiman necesariaslas siguientes precisiones:Atendiendo a la literatura <strong>de</strong> laespecialidad, existe gran variedad<strong>de</strong> <strong>de</strong>formida<strong>de</strong>s en la pared abdominalque ameritan soluciones estéticas,su clasificación generalmentese efectúa entre dos casos extremos:a) Pacientes con gran ptosis<strong>de</strong> piel y tejido adiposo con distensión<strong>de</strong> la pared abdominal o sinella, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la apófisis xifoi<strong>de</strong>s hastael pubis. b) Pacientes con pequeña<strong>de</strong>rmatochalasia (disminución <strong>de</strong>tejido elástico) en el hipogastrio,que ocurre generalmente <strong>de</strong>spués<strong>de</strong>l parto, o bien, por aumento odisminución <strong>de</strong> peso.La abdominoplastía es un procedimientoque se emplea para mejorarel contorno corporal, el cualpue<strong>de</strong> variar, sobre todo en lo quese refiere a la diversidad <strong>de</strong> incisionespara resecar y corregir el excesotisular <strong>de</strong> las regiones corporales.La incisión tradicional en W, hatenido modificaciones, entre ellasuna W <strong>de</strong> brazos abiertos, con ángulossutiles, cuyos extremos llegana las crestas ilíacas y su centro secoloca a nivel <strong>de</strong>l vello púbico, a fin<strong>de</strong> que la cicatriz se pueda ocultarbajo un traje <strong>de</strong> baño tipo bikini;sin embargo, con la reducción <strong>de</strong>las piezas <strong>de</strong> los trajes <strong>de</strong> baño yelevación lateral <strong>de</strong> las mismas,queda expuesta mayor superficie<strong>de</strong> muslo y ca<strong>de</strong>ra lateral, por ellolas incisiones se han modificado,empleándose las tipo manubrio<strong>de</strong> bicicleta, que diseña la partecentral en la porción más baja <strong>de</strong>lpubis y lleva los brazos laterales <strong>de</strong>la herida quirúrgica discretamentepor arriba <strong>de</strong> la cresta ilíaca.Para efectuar abdominoplastíaexisten ciertos factores a valorar:•• Selección <strong>de</strong> la incisión. Depen<strong>de</strong><strong>de</strong>l tipo somático <strong>de</strong> la paciente.Antes <strong>de</strong> la operación, <strong>de</strong>be realizarsemarcación empleando elapéndice xifoi<strong>de</strong>s como vértice<strong>de</strong>l triángulo, para asegurar lasimetría <strong>de</strong> las incisiones.•• Levantamiento <strong>de</strong>l panículo ynecesidad <strong>de</strong> aspiración (si se<strong>de</strong>be efectuar antes o <strong>de</strong>spués<strong>de</strong>l levantamiento). Se pue<strong>de</strong>realizar aspiración en áreas adyacentes<strong>de</strong>l flanco, así comoa<strong>de</strong>lgazar el monte <strong>de</strong> Venus ysu panículo antes <strong>de</strong> la disecciónquirúrgica, según la cantidad<strong>de</strong> tejido adiposo subcutáneoy <strong>de</strong>l exce<strong>de</strong>nte en el panículoabdominal. Como alternativa,se pue<strong>de</strong> levantar el panículo yefectuar aspiración <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>ello. En cualquiera <strong>de</strong> los casos,el panículo <strong>de</strong>be ser levantadocon electrodisección a fin <strong>de</strong> minimizarla pérdida sanguínea y<strong>de</strong>jar pequeña cantidad <strong>de</strong> grasasubcutánea sobre la fascia.El levantamiento con ganchospara la piel, ayuda a circunscribirel ombligo.•• Plicatura <strong>de</strong> la diástasis <strong>de</strong> losmúsculos rectos <strong>de</strong>l abdomen,cuando ello está indicado. Después<strong>de</strong> levantar el panículo hastael xifoi<strong>de</strong>s y el rebor<strong>de</strong> costal,Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-670445


R E V I S T Acon el ombligo circunscrito enforma <strong>de</strong> pequeña elipse vertical,<strong>de</strong>be realizarse plicatura <strong>de</strong>la vaina <strong>de</strong>l recto.•• Cierre. Efectuadas las técnicas<strong>de</strong> plicatura, se <strong>de</strong>be aplicar elombligo. El paciente <strong>de</strong>be sercolocado en posición <strong>de</strong> flexiónpara adaptar el panículo y <strong>de</strong>beresecarse el exceso <strong>de</strong> tejido.•• Aspiración <strong>de</strong>l abdomen superior.Cuando está indicada, laligera aspiración en abdomensuperior mejora el aspecto al final<strong>de</strong> la <strong>de</strong>rmolipectomía.•• Aspiración <strong>de</strong> <strong>de</strong>formida<strong>de</strong>s adyacentescomo ca<strong>de</strong>ras y áreastrocantéricas.•• Recorte <strong>de</strong> colgajos y aspiración<strong>de</strong> los remanentes, si los hay, afin <strong>de</strong> obtener una línea <strong>de</strong> incisiónmás lisa y refinada.•• Drenajes y vendajes. Deben colocarselos drenajes, conforme alos procedimientos quirúrgicosefectuados y se <strong>de</strong>be emplearfaja <strong>de</strong> soporte.Entre las complicaciones <strong>de</strong> laabdominoplastía están: infección,<strong>de</strong>hiscencia <strong>de</strong> herida quirúrgica,hematoma, seroma, afectación<strong>de</strong> nervios, necrosis <strong>de</strong> piel y tejidosubcutáneo. Los hematomas yseromas son los más frecuentes;cuando se produce un gran hematoma,el tratamiento <strong>de</strong>be ser mediantedrenaje y hemostasia. Losseromas, generalmente ocurrenen pacientes con panículo adiposoimportante, y si no son manejadoscorrectamente, se presentan <strong>de</strong>formida<strong>de</strong>sen el abdomen.Por su parte, la blefaroplastía seha convertido en un procedimientoestético común, que por lo generalse realiza en personas <strong>de</strong> edadmedia, pues conforme aumenta laedad, el párpado superior y las cejastien<strong>de</strong>n a <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>r, mientrasse produce relajación progresiva <strong>de</strong>los tejidos <strong>de</strong> los párpados, dandolugar a la formación <strong>de</strong> plieguescada vez más gran<strong>de</strong>s. En ese sentido,la caída progresiva <strong>de</strong> párpadosinferiores o el ectropión, pue<strong>de</strong>n serconsecuencia <strong>de</strong> los cambios naturalesproducidos <strong>de</strong>bido a la edad.La operación <strong>de</strong>be ajustarse alas características individuales <strong>de</strong>cada caso. En los pacientes quese encuentran entre la tercera ocuarta década <strong>de</strong> la vida, la simpleextirpación <strong>de</strong> la grasa exce<strong>de</strong>ntepue<strong>de</strong> ser suficiente, mientras queen las personas <strong>de</strong> mayor edad, lacorrección por lo general exige resección<strong>de</strong>l exceso <strong>de</strong> piel, <strong>de</strong>l músculoorbicular y grasa, así comoprocedimientos para elevación <strong>de</strong>las cejas y acortamiento horizontal<strong>de</strong>l párpado inferior, mediante resección<strong>de</strong>l tarso, cantoplastía externao ambas.Después <strong>de</strong> la blefaroplastía,la extirpación <strong>de</strong> cantidad excesiva<strong>de</strong> piel es causa frecuente <strong>de</strong>retracción <strong>de</strong>l párpado inferior yectropión. El canalículo inferiorpue<strong>de</strong> ser afectado durante la blefaroplastía,principalmente cuandola incisión se extien<strong>de</strong> cerca <strong>de</strong>lpunto medio o <strong>de</strong>masiado cercaal bor<strong>de</strong> palpebral. El lagrimeopersistente <strong>de</strong>tectado <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>la cirugía, <strong>de</strong>be conducir a una exploracióncompleta <strong>de</strong> la epífora,que incluya indagar lagoftalmos oexposición, ectropión <strong>de</strong>l punto lagrimal,canalículo afectado u obstrucción<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sagüe.En el presente caso, la pacienteen su queja, manifestó que acudiócon el facultativo <strong>de</strong>mandado a fin<strong>de</strong> que eliminara exceso <strong>de</strong> piel<strong>de</strong>l abdomen y <strong>de</strong> la zona inferiory superior <strong>de</strong> los párpados, hechoque tuvo por cierto el <strong>de</strong>mandado,quien en su contestación a la queja,reconoció haber brindado consulta<strong>de</strong> valoración para realizar intervenciónquirúrgica, consistente enblefaroplastía y abdominoplastía.El 6 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 2010, ingresóal Hospital. En su nota, el <strong>de</strong>mandadoseñaló que presentaba flaci<strong>de</strong>zy bolsas palpebrales, así comolipodistrofia supra e infraumbilical,cicatriz en línea media infraumbilicaly abdomen en <strong>de</strong>lantal. Atendiendoa la nota postoperatoria,se realizó abdominoplastía y blefaroplastía,sin complicaciones,reportándose notable flaci<strong>de</strong>z <strong>de</strong>pared abdominal, misma que fuereparada mediante múltiples nudos<strong>de</strong> colchonero. El 8 <strong>de</strong> agosto<strong>de</strong> 2010, la paciente fue dada <strong>de</strong>alta por evolución satisfactoria.Ahora bien, el 11 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong>2010 fue atendida en Consulta Externa,en su nota médica el <strong>de</strong>mandadorefirió: subjetivo bien; objetivolágrimas en los ojos. En consulta<strong>de</strong> 24 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong>l mismo año, sei<strong>de</strong>ntificó seroma en herida quirúrgica<strong>de</strong> abdomen, el cual fue drenadolos días 27 <strong>de</strong> agosto, 3, 11 y 14<strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2010, éste últimodía fue dada <strong>de</strong> alta por evoluciónsatisfactoria, según lo mencionanlas notas médicas. Por su parte, lanota <strong>de</strong> 26 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2010,reportó evolución satisfactoria.Las citadas notas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>mandadoson omisas al no establecer laexploración física <strong>de</strong> la paciente,evolución y actualización <strong>de</strong>l cuadroclínico, tratamiento e indicacionesmédicas. En esos términos, el<strong>de</strong>mandado no acreditó que el manejo<strong>de</strong> la complicación se ajustaraa la lex artis especializada.Sobre el particular, es necesariopuntualizar, que en términos <strong>de</strong> laliteratura especializada, el seromaes una complicación frecuente <strong>de</strong>spués<strong>de</strong> la abdominoplastía, portal razón no pue<strong>de</strong> ser atribuible alfacultativo; sin embargo, cuando elseroma no es manejado correctamente,ocurren <strong>de</strong>formida<strong>de</strong>s en elabdomen, tal y como se actualizóen el caso <strong>de</strong> la paciente.Por otra parte, la paciente ensu queja manifestó que en el ojo46Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Caso CONAMED. Complicaciones <strong>de</strong> cirugía estética.Dubón-Peniche MC.izquierdo sentía molestia <strong>de</strong> lagrimeopermanente que no tenía antes<strong>de</strong> la cirugía y el <strong>de</strong>mandadoinformó que era producto <strong>de</strong> unaresequedad normal, indicándolese aplicara cualquier tipo <strong>de</strong> gotaspara hidratación, con lo cual el lagrimeonunca se <strong>de</strong>tuvo.Al respecto, el <strong>de</strong>mandado ensu contestación a la queja, expresóque en relación a la blefaroplastía,la resequedad producida se eliminó;es <strong>de</strong>cir, reconoció que la pacientepresentaba la citada patología; sinembargo, no <strong>de</strong>mostró haberla estudiado,ni tratado <strong>de</strong>bidamente,concretándose a referir que la pacientepresentaba oclusión total <strong>de</strong>lojo por lo que era imposible quepresentara dichas secuelas. Sin embargo,no aportó elemento probatorioque sustentara su aseveración,quedando <strong>de</strong>mostrado que incurrióen mala práctica, por negligencia,al incumplir sus obligaciones <strong>de</strong> medios<strong>de</strong> diagnóstico y tratamiento.Según refiere la literatura especializada,el lagrimeo persistente<strong>de</strong>spués <strong>de</strong> blefaroplastía, <strong>de</strong>beconducir a una exploración completa<strong>de</strong> la epífora que incluya indagarlagoftalmos, ectropión <strong>de</strong>lpunto lagrimal, canalículo afectadou obstrucción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sagüe, lo cualno ocurrió en el presente caso, entérminos <strong>de</strong> lo probado en las notasmédicas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>mandado.Por cuanto hace a la abdominoplastía,el <strong>de</strong>mandado manifestóque el resultado es más que evi<strong>de</strong>ntementesatisfactorio comparadocon las fotografías preoperatoriasy que es falso lo referido porla paciente, pues lo cierto es queambas cirugías fueron satisfactorias.Empero, tales afirmaciones nofueron <strong>de</strong>mostradas.Se <strong>de</strong>be precisar, que si bien escierto que el <strong>de</strong>mandado exhibióen juicio fotografías preoperatorias<strong>de</strong> la paciente, también es ciertoque no aportó las postoperatorias,ni prueba alguna que acreditara losresultados satisfactorios aducidos.De manera contraria, la pacienteaportó fotografías postoperatorias,las cuales mostraron la totalidad<strong>de</strong>l abdomen anterior con<strong>de</strong>formida<strong>de</strong>s; abdomen inferiorcon cicatriz <strong>de</strong> abdominoplastía<strong>de</strong>formada; tejidos blandos (piel ygrasa) redundantes, manteniéndoseimagen globosa abdominal.Por consiguiente, el <strong>de</strong>mandadono <strong>de</strong>mostró que su actuaciónse ajustara a lo establecido por lalex artis <strong>de</strong> la especialidad.Cabe <strong>de</strong>stacar, que el expediente<strong>de</strong> la atención brindada a la paciente,<strong>de</strong>muestra incumplimientoa lo establecido por Norma OficialMexicana NOM-168-SSA1-1998 <strong>de</strong>lExpediente Clínico, siendo necesariomencionar, que en términos<strong>de</strong> lo previsto en el artículo 51 <strong>de</strong>la Ley General <strong>de</strong> Salud, los usuariostienen <strong>de</strong>recho a obtener prestaciones<strong>de</strong> salud oportunas y <strong>de</strong>calidad idónea y a recibir atenciónprofesional y éticamente responsable,así como trato respetuoso ydigno <strong>de</strong> los profesionales, técnicosy auxiliares.En ese sentido, uno <strong>de</strong> los mínimos<strong>de</strong> calidad y <strong>de</strong> atención profesionaly éticamente responsable,es que todo paciente <strong>de</strong>be tenerun expediente clínico y en él <strong>de</strong>benregistrarse, en términos <strong>de</strong> la lex artis,los actos médicos realizados, lasnotas <strong>de</strong> evolución <strong>de</strong>l paciente, ensu caso, las notas <strong>de</strong>liberativas <strong>de</strong>lpersonal médico; las notas <strong>de</strong> enfermería,los resultados obtenidosmediante los servicios auxiliares <strong>de</strong>diagnóstico y, en general, la informaciónclínica inherente al caso yagregarse así mismo, el conjunto<strong>de</strong> documentos inherentes a la relaciónjurídica médico paciente y,entre ellos, los relativos al consentimientobajo información.La no conservación <strong>de</strong>l expedienteclínico o la falta <strong>de</strong> entregaen juicio, produce efectos <strong>de</strong>incumplimiento, contraviene lasdisposiciones <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n público, asícomo los <strong>de</strong>rechos esenciales <strong>de</strong>lpaciente en la atención médica.Más aún, atendiendo a lo establecidopor el Código <strong>de</strong> ProcedimientosCiviles para el Distrito Fe<strong>de</strong>ral,ha <strong>de</strong> tenerse por cierta la queja,cuando el <strong>de</strong>mandado no exhibapruebas en <strong>de</strong>scargo.Apreciaciones Finales•• El <strong>de</strong>mandado no <strong>de</strong>mostró habercumplido con los mínimos<strong>de</strong> calidad que le eran exigibles,ni haber cumplido esencialmentecon los medios <strong>de</strong> diagnósticoy tratamiento en la paciente,incurriendo en mala práctica,por negligencia.•• Los pacientes acu<strong>de</strong>n al CirujanoPlástico en busca una mejorasustancial <strong>de</strong> su apariencia personal,que le permita reforzar suautoestima y aceptación social.Merced a ello, el facultativo nosólo está obligado a ofrecer unservicio <strong>de</strong> calidad que sea satisfactoriopara el paciente, sinotambién, por la naturaleza <strong>de</strong> suespecialidad, <strong>de</strong>be emplear losmedios ordinarios a su alcancea fin <strong>de</strong> brindar la atención entérminos <strong>de</strong> la lex artis.•• A tal efecto, no es aceptable quela apariencia <strong>de</strong>l paciente <strong>de</strong>smejore<strong>de</strong>bido a cicatrices, prominencias,retracciones, así como aotros eventos que se relacionancon una inapropiada técnicaquirúrgica que pueda ocasionarafectaciones estéticas.Referencias1. 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R E V I S T A2. Vasconez LO, De La Torre JI.Abdominoplasty. En: Mathes SJ,Hentz VR, editors. Plastic Surgery.2a ed. Phila<strong>de</strong>lphia: Saun<strong>de</strong>rs/Elsevier;2006: 87–191.3. McCarthy JG. Plastic Surgery. Thetrunk and lower extremity. Phila<strong>de</strong>lphia:Saun<strong>de</strong>rs; 1990: 3675-4245.4. Nesi-Frank A. Complicaciones <strong>de</strong>la blefaroplastia, prevención y tratamiento.Cirugía Estética <strong>de</strong> Párpadosy Cejas. 74 Congreso <strong>de</strong> laSociedad Española <strong>de</strong> Oftalmología;1998; Alicante, España.5. Trussler AP, Rohrich RJ. Blepharoplasty.Plast Reconstr Surg.2008;121(1):1-10.6. Kauak-Kauak L. Abdominoplastia.Rev Med Clin Con<strong>de</strong>s. 2004;15(1): 32-7.7. Novo-Torres A, Salvador-Sanz JF,Lorda Barraguer E, Laredo OrtizC. Corrección <strong>de</strong> ptosis palpebralpor la incisión <strong>de</strong> blefaroplastia.Cir Plas Iberolatinoam. 2006;32(3): 179-84.48Revista CONAMED, vol.17, núm. 1, enero-marzo, 2012ISSN 1405-6704


Atención y asesoría Co n a m e dTeléfono (55) 5420-7000Lada sin costo: 01 800 711 0658orientacion@conamed.gob.mxSalud con Innovacióny Transparencia

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