Corporativo - Pemex

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Diagnóstico a 4025 empresas:Desconocimiento de la demandaFalta de capacidad instaladaDiseño de productos financierosPoco acceso financiero a PymesCarencia tecnológicaMano de obra no suficienteCadena de proveduría no articuladaLa medición preliminar del actualcontenido nacional de la proveeduría,que es de 82 mil millones de pesos alaño (35.1% del total) la meta esaumentar 20 mil millones esecontenido, es decir un incremento de25% como lo establece la Ley dePetróleos Mexicanos.EstrategiaEl reto es cerrar las brechas entre la oferta nacional y la demanda dePEMEX.Análisis de la Demanda:PEMEX publicó la cartera de proyectos para un periodo de por lomenos 5 años, la definición de proyectos tipo cartera, y laidentificación de los recursos críticos que se demandarán en laejecución de esos proyectos, los cuales están incluidos en el PlanEstratégico Integral de Negocios.
Medición y registro de contenido nacionalLíneas Estratégicas Herramientas Resultados esperadosProgramas dedesarrollo deproveedores ycontratistasNAFIN / FISO PEMEXCoordinación conGobierno FederalPrograma NacionalEmpresas TractorasCompras a PYMES• Facilitar las condiciones para proveedores• Desarrollar nuevos proveedores directos nacionales• Desarrollar la cadena productiva nacional de grandesproveedores y contratistas• Enfatizar apoyo a PYMESContratos deasociación estratégicaPronóstico dedemandaRelación conprincipales empresasPlan de NegociosCartera de ProyectosDemanda histórica• Establecer contratos de largo plazo• Incorporar obligaciones de desarrollo cadenas deproveeduría, capacitación de personal y transferencia detecnología• Difundir la demanda de bienes y servicios que contratará<strong>Pemex</strong> en el periodo 2011-2015• Ofrecer a la industria un instrumento de planeación amediano plazoSolicitud de mínimosde CN en proyectosBases de licitaciónCondiciones decontratación• Cumplir con las obligaciones de la LPM• Utilizar las excepciones de los tratados
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