Diseño centro de capacitación y asesoría tecnológica Ambato

More documents

Recommendations

Info

$376\377\000D\000i\000s\000e\000\361\000o\000 \000S\000e\000r ...$

Tabla 4.43. Periodo de Recuperación de la Inversión del Centro de Capacitación yAsesoría Tecnológica Empresarial “Feel”.Inversión Inicial $ 16.014,99Fuente: Investigación de campo.Elaborado por: Luis D. Flores 2013.Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5Flujo de caja $ 107.623,41 $ 110.303,25 $ 92.883,08 $ 113.251,86 $ 109.607,94Flujo efectivo acumulado $ 107.623,41 $ 217.926,66 $ 310.809,74 $ 424.061,60 $ 533.669,53PRI 0,58 añosPRI (Con financiamiento) por medio del programa ExcelEl PRI con financiamiento, es seis meses, veinte y nueve días.4.4. Análisis de sensibilidad.Las pruebas de sensibilidad consisten en modificar las condiciones delproyecto en relación a algunos aspectos y medir lo que sucede con los parámetrosde evaluación (VPN o VAN, TIR, B/C), y Recuperación del Capital, etc.(Preparacion y Evaluacion de Proyectos, 2008).Para el análisis de la sensibilidad, se utilizó varios escenarios y suscálculos se apoyaron en una plantilla electrónica de Excel. A continuación, en latabla 4.27., se observa el análisis de la sensibilidad sin financiamiento y confinanciamiento.176
Tabla 4.44. Análisis de la Sensibilidad del Centro de Capacitación y AsesoríaTecnológica Empresarial “Feel”.Análisis de SensibilidadSin FinanciamientoVariables TIR (% ) VAN PRI R-B/C ResultadoDiseño Proyecto 377% $ 324.470,56 0,64 18,65 ViablePrecio de ventas (-10%) 321% $ 270.534,60 0,66 15,78 ViableVolúmen de ventas (-50%) 87% $ 54.790,75 1,01 4,27 SensibleCosto de Insumos (+20%) 370% $ 318.328,70 0,64 18,33 ViableSueldos (20%) 363% $ 311.654,20 0,64 17,97 ViableCon FinanciamientoVariables TIR (% ) VAN PRI R-B/C ResultadoDiseño Proyecto 673% $ 328.831,11 0,58 33,32 ViablePrecio de ventas (-10%) 570% $ 274.895,15 0,59 28,07 ViableVolúmen de ventas (-50%) 153% $ 59.151,30 0,81 7,07 SensibleCosto de Insumos (+20%) 661% $ 322.689,25 0,58 32,73 ViableSueldos (20%) 648% $ 316.014,75 0,58 32,08 ViableFuente: Investigación de campo.Elaborado por: Luis D. Flores 2013.El análisis de la sensibilidad del diseño del proyecto sin financiamiento ycon financiamiento es viable en los casos cuando el precio de venta se disminuyóen un 10% o los costos de insumos y sueldos se incrementaron en un 20%; encambio es sensible cuando se disminuyeron las ventas en un 50%, pero de todasformas sigue siendo factible el diseño del proyecto.177
Page 1:
ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITOD
Page 4 and 5:
ESCUELA POLITÉCNICA DEL EJÉRCITOI
Page 6 and 7:
DEDICATORIAA mi amor, Silvana Maris
Page 9 and 10:
2.3.6. Requerimiento anual de mater
Page 11 and 12:
4.3.3.1.1. Tasa Interna de Retorno
Page 13 and 14:
Tabla 1.17. Pregunta 13: ¿Le gusta
Page 15 and 16:
Tabla 2.8. Capacidades de atención
Page 17 and 18:
Tabla 4.22. Periodo de Recuperació
Page 19 and 20:
Figura 1.30. Satisfacción, con el
Page 21 and 22:
RESUMEN EJECUTIVOEl presente diseñ
Page 23 and 24:
EXECUTIVE SUMMARYThis design is abo
Page 25 and 26:
JUSTIFICACIÓNSegún el SENPLADES (
Page 27 and 28:
OBJETIVOSObjetivo GeneralElaborar u
Page 29 and 30:
1.1. Objetivos del estudio de merca
Page 31 and 32:
AcadémicasMatemáticaFísicaOtras.
Page 33 and 34:
1.3.2. Servicios sustitutos y compl
Page 35 and 36:
El tener “responsabilidad limitad
Page 37 and 38:
Siendo los requisitos para todo tip
Page 39 and 40:
Los mercados pueden segmentarse a p
Page 41 and 42:
Fuente: (Google, 2013).Figura 1.2.
Page 43 and 44:
1.4.1.3. Tamaño de la muestra.Para
Page 45 and 46:
oferta, la demanda, sus preferencia
Page 47 and 48:
AtenciónPrestigioCompromisoPuntual
Page 49 and 50:
6. ¿Qué característica adicional
Page 51 and 52:
Tablas de salida, presentación y a
Page 53 and 54:
Análisis de resultados:De las 43 e
Page 55 and 56:
Análisis de resultados:De los resu
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Pregunta 5: ¿En qué sector de la
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Pregunta 8: ¿Qué característica
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Capacitación por medio de platafor
Page 69 and 70:
Pregunta 14: ¿Le gustaría que su
Page 71 and 72:
Tablas de salida, presentación y a
Page 73 and 74:
Análisis de resultados:De las 408
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Pregunta 3: ¿En cuál de las área
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Pregunta 6: ¿Qué característica
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Capacitación por medio de platafor
Page 87 and 88:
Pregunta 12: ¿Le gustaría que su
Page 89 and 90:
En el diseño para la creación de
Page 91 and 92:
Frecuencia para el asesoramiento o
Page 93 and 94:
Tabla 1.35. Indicadores de la provi
Page 95 and 96:
Posible demandacrecimiento anual de
Page 97 and 98:
- Economías de escala muy grandes
Page 99 and 100:
así como herramientas computaciona
Page 101 and 102:
asesoría tecnológica empresarial,
Page 103 and 104:
1.6.5. Proyección de la oferta.La
Page 105 and 106:
Tabla 1.42. Cálculo de la demanda
Page 107 and 108:
Tabla 1.43. Precio fijados por dife
Page 109 and 110:
CAPÍTULO IIESTUDIO TÉCNICO89
Page 111 and 112:
2.1. Tamaño del Proyecto.Se refier
Page 113 and 114:
2.1.1.2. Disponibilidad de recursos
Page 115 and 116:
Conjuntamente, se organizará una b
Page 117 and 118:
La materia prima e insumos necesari
Page 119 and 120:
Tabla 2.7. Servicios Básicos para
Page 121 and 122:
del Ecuador. A continuación en la
Page 123 and 124:
Fuente: (Google Earth, 2013).Figura
Page 125 and 126:
Localización y talento humanoEl ta
Page 127 and 128:
2.2.2.3. Selección de la Alternati
Page 129 and 130:
2.3.1. Cadena de valor.Según Micha
Page 131 and 132:
Servicio de postventa esta etapa se
Page 133 and 134:
A continuación en la figura 2.7.,
Page 135 and 136:
Donde:Diseño ArquitectónicoA 1 :
Page 137 and 138:
2.3.5. Requerimiento de talento hum
Page 139 and 140:
Tabla 2.13. Servicios Básicos y Ot
Page 141 and 142:
2.3.8. Calendario de Ejecución del
Page 143 and 144:
CAPÍTULO IIILA EMPRESA Y SU ORGANI
Page 145 and 146: 1. Reservar el nombre para la socie
Page 147 and 148: autorización del representante leg
Page 149 and 150: 3.1.3. Razón social, logotipo, esl
Page 151 and 152: Visión:Ser una Institución líder
Page 153 and 154: 3.2.4. Principios y valores.Los pri
Page 155 and 156: 1. De disuasión: tienen como fin e
Page 157 and 158: el mercado o si concentra sus activ
Page 159 and 160: 3.3.2. Estrategia de promoción.Pla
Page 161 and 162: Se valorará el aporte y colaboraci
Page 163 and 164: 3.4.2. Responsabilidades.Gerente Ge
Page 165 and 166: Aplicar Normas Internacionales de I
Page 167 and 168: Auxiliar de Limpieza / Mensajero:Li
Page 169 and 170: Conocimientos: Técnicas de ventas,
Page 171 and 172: Asistente Administrativo y Mercadeo
Page 173 and 174: El estudio financiero analiza el pr
Page 175 and 176: Tabla 4.18. Activos Fijos del Centr
Page 177 and 178: Igualmente a los activos fijos, se
Page 179 and 180: 4.1.2. Cronograma de Inversiones y
Page 181 and 182: Tabla 4.26. Presupuesto de Egresos
Page 183 and 184: años. A continuación en la tabla
Page 185 and 186: Tabla 4.31. Costos Fijos y Variable
Page 187 and 188: Tabla 4.32. Estado de Resultados de
Page 189 and 190: Tabla 4.35. Flujo Neto de Fondos de
Page 191 and 192: Tabla 4.36. Tasa interna de retorno
Page 193 and 194: 4.3.2.1.4. Período de Recuperació
Page 195: Al realizar los cálculos con una i
Page 199 and 200: Luego de realizar el Diseño para l
Page 201 and 202: El estudio financiero, puntualizó
Page 203 and 204: Conformar un equipo multidisciplina
Page 205 and 206: https://www.bnf.fin.ec/index.php?op
Page 207 and 208: Ecuador Ambiental. (2008). Ecuador
Page 209 and 210: content/themes/intelecto/descargas/
Page 211 and 212: OSCIDI. (3 de Enero de 2002). unemi
Page 213: SENPLADES. (5 de Noviembre de 2009)
show all

Diseño centro de capacitación y asesoría tecnológica Ambato

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?