Diseño centro de capacitación y asesoría tecnológica Ambato

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Conocimientos: Manejo logístico de insumos.3.5. Organigrama Estructural y análisis.Elaborado por: Luis D. Flores 2013.Figura 3.2. Organigrama estructural del Centro de Capacitación y AsesoríaTecnológica Empresarial “Feel”.AnálisisEl Centro de Capacitación y Asesoría Tecnológica Empresarial “Feel”, en suestructura organizacional, contará con los siguientes departamentos:Gerencia General: Es un puesto departamental, en donde el gerente general es élejecutivo, encargado de liderar y dirigir el Centro de Capacitación y AsesoríaEmpresarial.Área Operacional compuesta por los siguientes puestos:150
Asistente Administrativo y Mercadeo: Este puesto, es el encargado deapoyar el manejo operacional del centro de capacitación y asesoría, ademásgestiona los nexos con los sectores productivos y las acciones de mercadeoque se ejecutarán.Vendedor Sénior / Ejecutivo de Ventas Sénior: Este puesto, es el encargadode registrar las necesidades del sector productivo, así como promocionar yvender los servicios de capacitación y asesoría.Instructores y Asesores: Profesionales encargados de transmitir losconocimientos en la capacitación y asesoría.Área Financiera compuesta por el siguiente puesto:Asistente Financiero - Contador General: Este cargo, administra todos losrecursos financieros y económicos del centro de capacitación y asesoría.Área Administrativa compuesta por los siguientes puestos:Secretaria / Recepcionista: Este cargo, apoya la administración yorganización de la gerencia general, así como la logística del centro decapacitación y asesoría.Auxiliar de Limpieza / Mensajero: Este cargo, se dedica a la limpieza ymantenimiento de las instalaciones del centro de capacitación y asesoría,además apoya la gestión logística de entrega de documentos.151
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