Diseño centro de capacitación y asesoría tecnológica Ambato

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1. Estrategia de penetración en el mercado: explotación del mismo formatocomercial en el mismo mercado.2. Estrategia de internacionalización: apertura a otros mercados geográficoscon el mismo formato comercial.3. Estrategia de integración vertical: extensión de las actividades de lacompañía hacia actividades mayoristas y de producción.4. Estrategia de diversificación: entrada en otros formatos comerciales y ensectores de apoyo a la actividad comercial.(Cuesta Valiño, 2001).A continuación, se presentan la estrategia de crecimiento del Centro deCapacitación y Asesoría Tecnológica Empresarial “Feel”:Establecer convenios con empresas e instituciones que emiten CertificacionesInternacionales de acreditación del personal que se capacita; esta estrategiafortalecerá en la credibilidad e imagen del Centro de Capacitación y AsesoríaTecnológica Empresarial “Feel”.3.2.5.3. Estrategia de competencia.Las estrategias de competencia o genéricas se refieren a modalidadesestables que se fijan los negocios para competir, según Porter (1980), sonbásicamente dos: liderazgo en costos (costes) y diferenciación. La primera seorienta a reducir el costo total de producción, mientras que la segunda lo hace aincrementar el valor, vale decir, el precio que el comprador está dispuesto a pagarpor el producto sobre la base de la utilidad percibida que éste le reporta. Alcombinar estas dos estrategias básicas con la definición del mercado foco, resultancuatro estrategias genéricas dependiendo de si la firma busca una posición en todo136
el mercado o si concentra sus actividades en un grupo de clientes específico, loque se denomina un mercado focalizado. (Francés, 2006).A continuación, se presentan las estrategias de competencia del Centro deCapacitación y Asesoría Tecnológica Empresarial “Feel”:Liderazgo de costos: Excelencia en la realización de eventos del Centro deCapacitación y Asesoría Tecnológica Empresarial “Feel”, a un menor costototal para los participantes.Diferenciación: Pioneros en la realización de cursos y eventos del Centro deCapacitación y Asesoría Tecnológica Empresarial “Feel”, con unainnovación continúa que garantice el aprendizaje de los participantes.Focalización: Presencia permanente, a través del medio virtual como la redde conocimientos especializados, que socialice los aprendizajes a losparticipantes de los cursos o eventos del Centro de Capacitación y AsesoríaTecnológica Empresarial “Feel”.3.2.5.4. Estrategia operativa.La estrategia operativa, esta enmarcada en la flexibilidad operativa,aumento de la calidad percibida por el cliente, innovación y servicio. (LópezRuiz, 2008).A continuación, se presenta la estrategia operativa del Centro deCapacitación y Asesoría Tecnológica Empresarial “Feel”:137
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