Diseño centro de capacitación y asesoría tecnológica Ambato

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Fuente: (Google Earth, 2013).Figura 2.5. Localización exacta del Centro de Capacitación y Asesoría TecnológicaEmpresarial vista por mapa.2.3. Ingeniería del Proyecto.Según AulaFacil S.L, (2009), y adpatandolo a los requerimientos delCentro de Capacitación y Asesoría Tecnológica Empresarial, el objetivo generaldel estudio de Ingeniería del Proyecto es resolver todo lo concerniente a lainstalación y el funcionamiento del establecimiento. Desde la descripción delproceso, adquisición de equipos e insumos, se determina la distribución óptima delos ambientes del centro, hasta definir la estructura de organización y jurídica quehabrá de tener la organización.Se deben determinar los procesos, equipos, talento humano, mobiliario yequipo de oficina, terrenos, construcciones, distribución de equipo, obras civiles,organización y eliminación o aprovechamiento del desperdicio, entre otros.108
2.3.1. Cadena de valor.Según Michael Porter, de Harvard la cadena de valor es un instrumentopara identificar el modo de generar más valor para los clientes. Según estemodelo, cada empresa desarrolla una serie de actividades destinadas a diseñar,producir, comercializar, entregar y apoyar un producto. La cadena de valorrefleja nueve actividades estratégicamente relevantes, que generan costo yvalor en un negocio específico. Estas nueve actividades creadoras de valor sedividen en cinco actividades primarias y cuatro actividades de apoyo (Kotler& Keller, 2006). Ver la figura 2.6.Fuente: (Porter, 1985).Figura 2.6. La cadena de valor genérica.Las actividades primarias para el Centro de Capacitación y Asesoría TecnológicaEmpresarial son:Logística de entrada esta etapa se compone:109
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