Diseño centro de capacitación y asesoría tecnológica Ambato

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Las áreas de capacitación en las que se centran los esfuerzosinstitucionales para la capacitación y formación de la zona 3 (Cotopaxi,Tungurahua, Chimborazo y Pastaza), se indican en la tabla 1.40.Tabla 1.40. Planes Zonales de Capacitación y Formación zona 3.Fuente: (SECAP, 2012).82
1.6.5. Proyección de la oferta.La proyección de la oferta será un horizonte de planeación de cinco años,desde el 2013 hasta el 2018, y tendrá relación directa con los datos extraídos de latabla 1.34., donde se indica que el 2,92%, de la PEA nacional ha recibidocapacitación, si este dato lo relacionamos con el dato de la tabla 1.2., de la PEA deTungurahua de industrias manufactureras y otras actividades de servicios, yasumiendo el 1,5% de crecimiento anual de la PEA Nacional, que es la meta quese fija la SETEC 2012, para la capacitación de profesionales, se obtendrán lossiguientes resultados:Tabla 1.41. Cálculo del PEA capacitada en la provincia de Tungurahua y ofertafutura.PEA de la provincia deTungurahua% De la PEA capacitada PEA Capacitada17580 2,92% 513AñoTasa de crecimientonacional SETECOferta Futura2013 1,50% 5132014 1,50% 5212015 1,50% 5292016 1,50% 5372017 1,50% 5452018 1,50% 553Fuente: (INEC-CENEC, SETEC, 2011).Elaborado por: Luis D. Flores 2013.En lo referente, a los centros de capacitación y asesoría tecnológica, consede física, en la ciudad Ambato, su crecimiento es casi nulo o esporádico, siendolos mostrados en la tabla 1.37., a diferencia de la capacitación en línea, que suoferta es exponencial, y cada vez más especializada y apoyada de mayoresrecursos tecnológicos. Este lineamiento se lo respalda con la figura 1.37., con el83
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