JepÃrachi: una experiencia con la comunidad indÃgena ... - EPM
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Por otra parte, medidas compensatorias tales como <strong>la</strong> dotación del puesto de salud deMedia L<strong>una</strong> y <strong>la</strong> ampliación y dotación de <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> “Kamusuchiwo´u”, han dinamizado <strong>la</strong>presencia institucional en <strong>la</strong> zona y han permitido materializar <strong>la</strong> visión mediante <strong>la</strong> cual se<strong>con</strong>certaron dichas medidas, mediante su vincu<strong>la</strong>ción a programas y proyectos orientadosal fortalecimiento de estos servicios. Es así como en el año 2003 <strong>la</strong> escue<strong>la</strong> “Kamusuchiwo´u”<strong>con</strong>taba <strong>con</strong> básica primaria, 300 niños y 13 profesores y hoy es <strong>la</strong> Unidad Integral Educativaque se proyectaba en el P<strong>la</strong>n de Ordenamiento Territorial del Municipio de Uribia, <strong>con</strong> 4años de secundaria, 30 profesores y 748 estudiantes. El puesto de salud de “Media L<strong>una</strong>”en 2003 era atendido permanentemente por <strong>una</strong> promotora de salud y ocasionalmente porun médico, y hoy cuenta <strong>con</strong> <strong>una</strong> atención más periódica y <strong>con</strong> los instrumentos quirúrgicosy demás materiales para <strong>la</strong> atención de pacientes, producto de <strong>la</strong>s sinergias e iniciativas delos actores que hacen presencia en <strong>la</strong> región.De otro <strong>la</strong>do, también se ha presentado un mejoramiento en el nivel de ingresos de <strong>la</strong>sfamilias en <strong>la</strong>s distintas etapas que implica el desarrollo del proyecto. Así, en <strong>la</strong> etapa<strong>con</strong>structiva se alcanzó un máximo de 147 personas de <strong>la</strong> región vincu<strong>la</strong>das al proyecto, y en<strong>la</strong> operación se han generado 68 empleos directos, indirectos y ocasionales para personasen el Parque. Igualmente <strong>la</strong> venta de artesanías <strong>con</strong> <strong>una</strong> mejor técnica y rescatando losdiseños tradicionales; el suministro de bienes y servicios de limpieza, transporte, alojamiento,alimentación, vigi<strong>la</strong>ncia, venta de combustible y de guías, así como los nuevos equipos yaparejos de pesca <strong>con</strong>certados <strong>con</strong> <strong>EPM</strong> por servidumbres, entre otros, han permitido esemejoramiento.“<strong>EPM</strong> nos transmitió a losWayuu cuáles eran nuestrosderechos como resguardo,que el territorio no sepodía vender” …“teníamosderecho a <strong>la</strong> <strong>con</strong>sultaprevia”. Indígena Wayuu(2010)La <strong>con</strong>fluencia de <strong>la</strong> gestión interinstitucional en el área de influencia del Parque dinamizadaa partir del proyecto, también se <strong>con</strong>stituye en un logro importante que se evidencia en <strong>la</strong>creciente participación de empresas e instituciones regionales y locales en <strong>la</strong> identificacióny ejecución de proyectos orientados al mejoramiento de <strong>la</strong> calidad de vida de <strong>la</strong>s<strong>comunidad</strong>es del sector, en los cuales <strong>la</strong>s <strong>comunidad</strong>es participan de manera activa <strong>con</strong>roles y responsabilidades en su ejecución y seguimiento.56
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