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Análisis de la Ingeniería de Proyectos de Instalaciones Industriales ...

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Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> ingeniería <strong>de</strong> proyecto <strong>de</strong> insta<strong>la</strong>ciones industriales en MéxicoPermite <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> un fondo <strong>de</strong> información compartida. Se crearía un banco<strong>de</strong> información relevante re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong> formación, actualización, experiencias,capacida<strong>de</strong>s, oportunida<strong>de</strong>s, mejores prácticas, estándares <strong>de</strong> operación,padrón <strong>de</strong> especialistas caracterizados, entre otros. Esta informacióncompartida proporcionaría a <strong>la</strong>s firmas una fortaleza que no podrían adquiririndividualmente, que representa un valor inalcanzable y que les permitiríaafrontar <strong>de</strong> mejor manera los retos tales como <strong>la</strong> homogenización <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad,<strong>la</strong> formación <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> expertos, contar con un banco <strong>de</strong> experienciasadquiridas y po<strong>de</strong>r compartir metodologías.Potencializa <strong>la</strong>s opciones <strong>de</strong> compartir información operativa. La participacióncolegiada también les representaría <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> analizar <strong>la</strong>s opciones <strong>de</strong>tomar acuerdos para compartir otro tipo <strong>de</strong> información, como estructuras <strong>de</strong>costos, catálogos <strong>de</strong> puestos, precios <strong>de</strong> venta, tabu<strong>la</strong>dor <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>rios, banco <strong>de</strong>aspirantes y bancos <strong>de</strong> profesionistas in<strong>de</strong>pendientes “free-<strong>la</strong>nce”, etc.Establece el ambiente para el análisis <strong>de</strong> aspectos estratégicos. Igualmente,haría factible <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> aspectos que atañen alsector, como son: certificación <strong>de</strong> competencias; esquemas <strong>de</strong> protección yfortalecimiento apoyados por el sector gubernamental; acuerdos con <strong>la</strong>s IES;<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estándares y <strong>de</strong> metodologías; promoción <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuaciones a <strong>la</strong>normatividad gubernamental; monitoreo tecnológico y esquemas <strong>de</strong> apoyo aegresados <strong>de</strong> IES.Re<strong>la</strong>ción costo/beneficio favorable. Este esfuerzo no significaría necesariamenteun gasto adicional, sino una inversión que redituaría beneficios tangibles amediano y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zos.6.2.2 Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> personal flotante.a. Antece<strong>de</strong>ntes.Es común que todas <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> ingeniería <strong>de</strong>l mundo tengan periodos <strong>de</strong> altascargas <strong>de</strong> trabajo, seguidos <strong>de</strong> <strong>la</strong>psos en los cuales <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> trabajo no permitemantener a todos los grupos <strong>de</strong> especialistas. La forma en que <strong>la</strong>s empresas lo hanresuelto es manteniendo una masa crítica <strong>de</strong> especialistas, que en los periodos en losque no existe una carga fuerte <strong>de</strong> trabajo pue<strong>de</strong>n co<strong>la</strong>borar en <strong>la</strong> generación <strong>de</strong>manuales, guías, instructivos, etc., y en <strong>la</strong>s etapas en <strong>la</strong>s cuales se obtienen losproyectos y por lo tanto, se requiere crecer para cubrir <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> trabajo,sirven como supervisores o como personal <strong>de</strong> apoyo para <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> los distintosgrupos <strong>de</strong> especialistas.Para complementar los grupos <strong>de</strong> trabajo, se recurre a personal flotante o temporal,que en algunos casos son i<strong>de</strong>ntificados como in<strong>de</strong>pendientes (free-<strong>la</strong>nces).En algunos países se cuenta con bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> este personal in<strong>de</strong>pendiente queles permite, a <strong>la</strong>s empresas, i<strong>de</strong>ntificarlos en forma expedita a partir <strong>de</strong> suscapacida<strong>de</strong>s, aptitu<strong>de</strong>s, habilida<strong>de</strong>s, fortalezas, etc.A partir <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s problemáticas <strong>de</strong> <strong>la</strong> ingeniería nacional, se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong> que nose cuenta en México con un banco <strong>de</strong> información, a nivel nacional, que sea a<strong>de</strong>cuadopara conocer <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> este personal flotante.No se tiene un padrón <strong>de</strong> profesionales, que pueda ser consultado por <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>ingeniería y que sirva como base para su reclutamiento, ya sea en forma temporal o<strong>de</strong>finitiva.Especialidad: Ingeniería Química 35

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