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Análisis de la Ingeniería de Proyectos de Instalaciones Industriales ...

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Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> ingeniería <strong>de</strong> proyecto <strong>de</strong> insta<strong>la</strong>ciones industriales en México6. PROPUESTAS PARA AFRONTAR LOS RETOS6.1 Compendio <strong>de</strong> propuestasLas propuestas que se i<strong>de</strong>ntifican como resultado <strong>de</strong> este trabajo, se presentan acontinuación cada una con su <strong>de</strong>scripción, para afrontar los retos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ingeniería enMéxico, con el fin <strong>de</strong> buscar una solución a <strong>la</strong> problemática p<strong>la</strong>nteada.a. Formar un grupo colegiado <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> ingeniería.Con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> eliminar <strong>la</strong> <strong>de</strong>bilidad que significa <strong>la</strong> gran dispersión en <strong>la</strong> que seencuentran <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> ingeniería, se propone promover <strong>la</strong> constitución <strong>de</strong> ungrupo colegiado <strong>de</strong> empresas. Todas <strong>la</strong>s empresas que acepten formar parte <strong>de</strong>este grupo, aportarían al grupo y, recíprocamente, obtendrían los beneficios <strong>de</strong> <strong>la</strong>saportaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>más empresas.Con <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> este grupo, se crearía un banco <strong>de</strong> información relevanteaportada por los participantes, re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong> formación, actualización, experiencias,capacida<strong>de</strong>s, oportunida<strong>de</strong>s, mejores prácticas, estándares <strong>de</strong> operación, padrón<strong>de</strong> especialistas caracterizados, entre otros.Esta información compartida proporcionaría a <strong>la</strong>s firmas una fortaleza que nopodrían adquirir individualmente y que les permitiría afrontar <strong>de</strong> mejor manera losretos <strong>de</strong>scritos anteriormente, como <strong>la</strong> homogenización <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad, <strong>la</strong> formación<strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> expertos, contar con un banco <strong>de</strong> experiencias adquiridas, po<strong>de</strong>rcompartir metodologías y otras ventajas.La participación colegiada también les representaría <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> analizar <strong>la</strong>sopciones <strong>de</strong> tomar acuerdos para compartir otro tipo <strong>de</strong> información, comoestructuras <strong>de</strong> costos, catálogos <strong>de</strong> puestos, precios <strong>de</strong> venta, tabu<strong>la</strong>dor <strong>de</strong>sa<strong>la</strong>rios, banco <strong>de</strong> aspirantes y bancos <strong>de</strong> profesionistas in<strong>de</strong>pendientes “free<strong>la</strong>nce”,etc. Igualmente, haría factible <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> grupos <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong>aspectos que atañen al sector, como son: certificación <strong>de</strong> competencias; esquemas<strong>de</strong> protección y fortalecimiento apoyados por el sector gubernamental; acuerdoscon <strong>la</strong>s IES; <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estándares y <strong>de</strong> metodologías; promoción <strong>de</strong>a<strong>de</strong>cuaciones a <strong>la</strong> normatividad gubernamental; monitoreo tecnológico; esquemas<strong>de</strong> apoyo a egresados <strong>de</strong> IES.Las activida<strong>de</strong>s mencionadas en el párrafo anterior normalmente tienen que seremprendidas por <strong>la</strong>s empresas en <strong>la</strong> búsqueda <strong>de</strong> permanecer vigentes y activas enel mercado nacional e incluso, para participar en <strong>la</strong> “maqui<strong>la</strong>” <strong>de</strong> ingeniería para elextranjero. Por esta razón, no significaría necesariamente un gasto adicional, sinouna inversión compartida entre <strong>la</strong>s empresas que redituaría mayores beneficiostangibles a mediano y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zos.b. Establecer una base <strong>de</strong> datos común <strong>de</strong>l personal flotante o temporal que permitael intercambio <strong>de</strong> información entre <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> ingeniería.Una <strong>de</strong>bilidad actual manifiesta en el sector <strong>de</strong> <strong>la</strong> ingeniería nacional, abordada <strong>de</strong>una u otra forma en <strong>la</strong>s problemáticas i<strong>de</strong>ntificadas en este trabajo, es <strong>la</strong> que tieneque ver con efectos como son: <strong>la</strong> alta rotación <strong>de</strong> personal en <strong>la</strong>s empresas, <strong>la</strong>migración <strong>de</strong> profesionales a otros sectores <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria, <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> una bolsa <strong>de</strong>trabajo consistente, <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> elementos para <strong>de</strong>finir un tabu<strong>la</strong>dor <strong>de</strong> sa<strong>la</strong>rioshomogéneo, etc.Especialidad: Ingeniería Química 27

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