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víctima de las relaciones de poder asimétricas - Social Watch

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kenia100 95Víctima <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>asimétricas</strong>100300La crisis financiera mundial98generó <strong>de</strong>sempleo endémico, 99 déficit presupuestario en aumento y crecimiento99<strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda. El Gobierno 100<strong>de</strong>be implementar una política 100 fiscal que estabilice 100 la economía y varíe el monto 100y la estructura <strong>de</strong> los impuestos y <strong>de</strong> los gastos, así como la distribución <strong>de</strong> la riqueza. Debe tambiéngarantizar la adjudicación eficiente <strong>de</strong> los recursos públicos y la transformación social a todo nivel. Por otraBCI of malaysia = 97parte, la financiación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>be acompañar la reforma <strong>de</strong>mocrática.IEGElofprocesoMalaysia<strong>de</strong>bería58<strong>de</strong>safiarla lógica centralizadora <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r, surgiendo <strong>de</strong> un <strong>de</strong>bate público que apunte a la equidad y la dignidad.47098<strong>Social</strong> Development Network (SODNET)Prof. Edward Oyugi, P. Thigo, J.Kipchumbah, A. MatungaSEATINI KENYAOduor Ong’wenKenya Debt Relief Network (KENDREN)Vitalice MejaBEACONRebecca TanuiDaraja – Civic Initiatives ForumDon Bonyo<strong>Social</strong> <strong>Watch</strong>/Futa Magendo ChaptersJames Maina MugoElimu Yetu CoalitionOpiata OdindoKenya Treatment Access Movement (KETAM)James KamauLa crisis actual <strong>de</strong>l neoliberalismo brinda a los actores<strong>de</strong> <strong>las</strong> políticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo la oportunidad<strong>de</strong> reingresar al <strong>de</strong>bate sobre políticas públicas yreabrir <strong>las</strong> conversaciones acerca <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong>seado y cómo se 100 <strong>de</strong>bería financiar <strong>de</strong> manerasostenible. Asimismo, nos obliga a repensar<strong>las</strong> condiciones financieras para el <strong>de</strong>sarrollo en elmarco <strong>de</strong> la disminución <strong>de</strong> <strong>las</strong> entradas financieras47públicas y privadas, la carga cada vez mayor <strong>de</strong> la<strong>de</strong>uda y el déficit presupuestario en aumento. Este0nuevo análisis <strong>de</strong>be comenzar por reconocer que enámbitos mundiales, así como nacionales, <strong>las</strong> finanzasconstituyen una función <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>de</strong> 99po-<strong>de</strong>r más que un recurso neutral. Se <strong>de</strong>be comenzar100 63100por mirar al dinero en cuanto a valor, así como a <strong>las</strong>instituciones que lo controlan, fundamentalmenteIEG of Peru = 70<strong>las</strong> corporaciones, <strong>las</strong> instituciones financieras y <strong>las</strong>agencias gubernamentales que abordan <strong>las</strong> funcionesesenciales <strong>de</strong> la reglamentación, el presupuesto,los gastos y <strong>las</strong> auditorías.A partir <strong>de</strong> su adopción en 2002 como marcopolítico para el financiamiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo mediantela cooperación internacional, el Consenso <strong>de</strong>100Monterrey se ha convertido en el referente más importantepara la movilización <strong>de</strong> recursos para el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> <strong>las</strong> economías <strong>de</strong>l Sur. 37Las seis áreas quese <strong>de</strong>tallan en el consenso se apoyan en métodos tradicionalesbasados en el mercado 0 para reunir fondospara el <strong>de</strong>sarrollo, e incluyen un compromiso formalcon respecto 8183al proceso y a la implementación. Sin100 100embargo, la Conferencia <strong>de</strong> seguimiento sobre laFinanciación para el Desarrollo (FpD), celebrada enDoha en 2008, no llegó a suministrar el impulso necesario.No se abordaron IEG of Uganda <strong>las</strong> contradicciones = 67 entre elcapitalismo financiero, envuelto en un frenesí especulativo,y los imperativos éticos <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo socialÍndice <strong>de</strong> Capacida<strong>de</strong>s Básicas (ICB) 2010 Índice <strong>de</strong> Equidad <strong>de</strong> Género (IEG) 2009100ICB = 71 IEG = 59Niños que llegan82 a 5º grado8744100 100Partos atendidos porSobrevivenciapersonal especializadohasta los 5 añosequitativo. Es necesarioBCI of Kenyallegar=a un71nuevo consensoFpD, basado en nuevas perspectivas.La búsqueda <strong>de</strong> un vínculo entrela financiación y el <strong>de</strong>sarrolloLas visiones mayoritarias 100 <strong>de</strong> la financiación para el<strong>de</strong>sarrollo se han centrado 97 excesivamente en losinstrumentos para la financiación, el volumen <strong>de</strong> losrecursos movilizados – tanto internos como internacionales– la sustentabilidad <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda y asuntossistémicos y <strong>de</strong> coherencia. Tales aspectos distraen0<strong>de</strong>l imperativo verda<strong>de</strong>ro: la necesidad <strong>de</strong> crear unnexo viable entre la financiación y el <strong>de</strong>sarrollo.10099Durante los últimos 20 años, Kenia ha intentado100 100redactar una nueva Constitución para po<strong>de</strong>r reelaborar<strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r entre los ciudadanos y sugobierno. Este proceso <strong>de</strong> revisión constitucionalha sido rehén BCI <strong>de</strong> <strong>las</strong> of rivalida<strong>de</strong>s Poland = 99 tribales en tornoal po<strong>de</strong>r. En estos momentos, en que el conflictoétnico constituye una verda<strong>de</strong>ra amenaza, <strong>las</strong> autorida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> Kenia no están dispuestas a informar a lapoblación sobre los efectos perjudiciales <strong>de</strong> la crisisfinanciera mundial en la economía nacional.100La crisis financiera mundial 96 ha <strong>de</strong>rivado en unasituación <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo endémico, déficit presupuestarioen aumento y el crecimiento <strong>de</strong> la cartera<strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda. En 2008, la tasa <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong>cayóal 2,1%. En el primer trimestre <strong>de</strong> 2009, ascendió al4%, pero volvió a <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>r 0 al 2,1% en el segundotrimestre. Este enlentecimiento <strong>de</strong>l crecimientoeconómico 100 ha reducido el empleo y aumentado 99 la100pobreza 1 100. Para mitigar los efectos, el gobierno haActividad económicaEmpo<strong>de</strong>ramiento8185100 100Educación100 100 10087100 100 1000IEG of Kenya = 59introducido medidas tales como el Paquete Estímulo,dirigido a diversos sectores <strong>de</strong> la economía. Noobstante, parecería que <strong>las</strong> adjudicaciones financierasse han hecho sin tener en cuenta <strong>las</strong> priorida<strong>de</strong>ssectoriales: ejecutan una estrategia política<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que se elaboró 100 sin una consulta generalizada.Diseñar una estrategia eficaz implicaríala re<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>las</strong> <strong>relaciones</strong> <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r, centradasen los valores <strong>de</strong> equidad, dignidad, participación y45<strong>de</strong>legación. Ello haría posible establecer un contratosocial que podría constituir el marco para un proceso0<strong>de</strong> financiación para el <strong>de</strong>sarrollo impulsado por <strong>las</strong>personas.6996Pobreza transgeneracionalEl or<strong>de</strong>namiento constitucional actual <strong>de</strong> Kenia fueheredado <strong>de</strong>l gobierno colonial. Perpetúa una culturaIEG of Poland = 70<strong>de</strong> supremacía política y económica <strong>de</strong> los sectoresprivilegiados <strong>de</strong> la sociedad y subyuga a la mayoría<strong>de</strong> la población, que vive en la pobreza <strong>de</strong> generaciónen generación, a pesar <strong>de</strong> los cambios ilusorios <strong>de</strong><strong>las</strong> elecciones sucesivas. En una sociedad intrínsecamentepacífica, la violencia reciente <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>las</strong>100elecciones y los anteriores e intermitentes conflictosviolentos han surgido <strong>de</strong> <strong>las</strong> contiendas tribales poralcanzar la autoridad patrimonial en <strong>las</strong> sucesivas45repúblicas postcoloniales <strong>de</strong>l país.A pesar <strong>de</strong> <strong>las</strong> dificulta<strong>de</strong>s, el país goza <strong>de</strong> unrendimiento fiscal elevado, 0 con una relación impuesto/PIB<strong>de</strong> más <strong>de</strong>l 20%. Es capaz <strong>de</strong> financiar buenaparte <strong>de</strong>l presupuesto; <strong>las</strong> donaciones externas 97 financianuna proporción mucho menor que en otros64países <strong>de</strong> la región. En cuanto a los ingresos, el Go-1 Francis M. Mwega, Paper 17: Kenya (“Documento 17: bierno continúa haciendo esfuerzos para movilizarKenia”), Overseas BCI Development of Uruguay Institute, = 98Global Financial recursos internos IEG para of Uruguay la reducción = 69 <strong>de</strong> la pobreza; haDiscussion Series (Instituto <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Ultramar, Serieampliado la base impositiva mediante reformas <strong>de</strong> <strong>las</strong>obre análisis financiero mundial). Véase en: .política fiscal y la mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la administración100011Informes nacionales 128 <strong>Social</strong> <strong>Watch</strong>100 100 94100


interna <strong>de</strong> impuestos y aduana. Sin embargo, tal eficienciaen la generación <strong>de</strong> ingresos y la recaudación<strong>de</strong> impuestos no ha sido suficiente para garantizar lareducción <strong>de</strong> la pobreza.El Gobierno necesita una política fiscal que estabilicela economía y establezca controles sobre elmonto y la estructura <strong>de</strong> los impuestos y los gastos,a la vez que promueva la redistribución <strong>de</strong> la riqueza.Debe también garantizar la adjudicación eficiente <strong>de</strong>los recursos públicos ya que ello es fundamentalpara el <strong>de</strong>sarrollo económico y la transformaciónsocial a todo nivel. La generación <strong>de</strong> ingresos <strong>de</strong>beir más allá <strong>de</strong> la administración, el cumplimiento y elmonitoreo <strong>de</strong>l sistema fiscal. Los ciudadanos <strong>de</strong>benexigir transparencia y rendición <strong>de</strong> cuentas con relaciónal uso <strong>de</strong> los recursos públicos en la mejora <strong>de</strong> laentrega <strong>de</strong> servicios públicos. El cuadro 1 <strong>de</strong>muestrala asimetría <strong>de</strong> la composición <strong>de</strong> los ingresos.La Ley <strong>de</strong> Fondos para el Desarrollo <strong>de</strong> losDistritos: la cimentación <strong>de</strong> <strong>las</strong> estructuras<strong>de</strong> po<strong>de</strong>rSe han hecho intentos por <strong>de</strong>sviar el foco <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>rhacia <strong>las</strong> bases. Tal movimiento adhiere al concepto<strong>de</strong> subsidiariedad para representar el <strong>de</strong>svío <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r<strong>de</strong>l Gobierno Central a los ámbitos locales <strong>de</strong> laautoridad pública. Sin embargo, el concepto no fueimplementado con <strong>de</strong>masiado éxito. Tal es el caso<strong>de</strong> la introducción <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong> aportaciones y,más específicamente, <strong>de</strong> los Fondos para el Desarrollo<strong>de</strong> los Distritos (CDF, por su sigla en inglés),establecidos mediante la Ley <strong>de</strong> CDF <strong>de</strong> 2003 2 . Estalegislación propone afirmar los <strong>de</strong>rechos, papeles yresponsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los ciudadanos, sobre todo enel ámbito <strong>de</strong> <strong>las</strong> bases, en la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>sy financiación para el <strong>de</strong>sarrollo. En su origen, sepensó y elaboró para abordar <strong>las</strong> injusticias históricasen torno a la adjudicación <strong>de</strong> recursos por parte<strong>de</strong>l Gobierno Central, sobre todo durante <strong>las</strong> épocas<strong>de</strong> los presi<strong>de</strong>ntes Jomo Kenyatta y Daniel Moi(1963 a 2002), cuando la distribución <strong>de</strong> recursosse basaba en la lealtad política. En sus comienzos,en 2003, luego <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rrota <strong>de</strong>l régimen <strong>de</strong> Moi, elCDF fue aclamado <strong>de</strong>bido a su audacia en <strong>de</strong>sviar laplanificación <strong>de</strong> <strong>las</strong> priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l GobiernoCentral a los ámbitos <strong>de</strong> los distritos locales.Se convirtió en un pilar fundamental <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>reforma que se suponía iba a controlar la <strong>de</strong>mocracianeoliberal y realzar la lógica y los principios <strong>de</strong> <strong>las</strong>ubsidiariedad.Se estableció el CDF para ayudar a <strong>las</strong> subregionesa <strong>las</strong> que se había restringido duramente lafinanciación para el <strong>de</strong>sarrollo como medida punitivay para controlar el <strong>de</strong>sequilibrio <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrolloregional generado por la política partidista. En últimainstancia, no hizo más que cimentar el dominio <strong>de</strong> <strong>las</strong>élites gobernantes sobre los medios <strong>de</strong> vida y la vidacomunitaria. En la mayoría <strong>de</strong> los casos, los fondos<strong>de</strong> aportaciones han logrado que los parlamentariosque tienen a su cargo este fondo común colosal sehayan convertido en lores vitalicios. Los parlamentarios,como patrocinadores <strong>de</strong> los fondos, tienen elpo<strong>de</strong>r <strong>de</strong> nombrar a <strong>las</strong> Comisiones <strong>de</strong> los Fondos2 Ley <strong>de</strong> CDF, Kenya Gazette Supplement No. 107.para el Desarrollo <strong>de</strong> los Distritos, así como los comisionadoscontables 3 . Este po<strong>de</strong>r absoluto sobre laadjudicación <strong>de</strong> recursos en el ámbito <strong>de</strong> <strong>las</strong> bases,es un reflejo <strong>de</strong>l paradigma actual <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracianeoliberal, que se basa en la eficacia supuesta <strong>de</strong> <strong>las</strong>fuerzas <strong>de</strong>l mercado 4 . En la práctica, garantiza quelos parlamentarios tengan el po<strong>de</strong>r y los recursospara mantener una cultura <strong>de</strong> patrocinio y clientelismoy, por extensión, perpetúa la cultura <strong>de</strong> patrocinio<strong>de</strong> los regímenes anteriores, que negaban a sus adversariospolíticos y a <strong>las</strong> zonas <strong>de</strong> la oposición losfondos para el <strong>de</strong>sarrollo que tanto necesitaban.Los ciudadanos <strong>de</strong>ben estar involucradosEl riesgo <strong>de</strong> no involucrar a los ciudadanos en lamovilización y adjudicación <strong>de</strong> recursos en ámbitoslocales es que tiene efectos negativos en lossistemas <strong>de</strong> medios <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> <strong>las</strong> comunida<strong>de</strong>s aescala <strong>de</strong> hogares. Es sabido que los parlamentariosa menudo han adjudicado recursos tales comolos fondos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo para la infraestructura asus propias zonas <strong>de</strong> origen y baluartes políticos,y han transferido fondos <strong>de</strong> becas educativas a suspropios partidarios políticos 5 . Las Comisiones <strong>de</strong>los CDF tienen la responsabilidad <strong>de</strong> administrar elfondo común, pero se integran con parientes y amigos.Por ejemplo, la encuesta para la transparenciainternacional en la provincia <strong>de</strong> la costa mostró queel 73% <strong>de</strong> los encuestados no tenía conocimiento <strong>de</strong>cómo se administran estos fondos. En la misma encuestase informa que el 60% <strong>de</strong> los vecinos atribuyesu falta <strong>de</strong> participación en los proyectos <strong>de</strong>l CDF asu filiación política 6 . En siete años <strong>de</strong> adjudicación<strong>de</strong> fondos, y a pesar <strong>de</strong> un crecimiento económico<strong>de</strong>l 6% 7 en los primeros cinco años <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> laera <strong>de</strong> Moi, la pobreza no sólo ha crecido, sino quese ha profundizado y en los últimos tiempos ha empeorado:más <strong>de</strong>l 56% <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> Kenia vivepor <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> la línea <strong>de</strong> pobreza, lo que constituyeun aumento pronunciado en comparación con el42% <strong>de</strong> 2007 8 .La <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> recursos sin la <strong>de</strong>scentralización<strong>de</strong> po<strong>de</strong>r para <strong>de</strong>cidir cómo se usantales recursos, es una mera extensión <strong>de</strong>l paradigmaactual <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en países como Kenia y los <strong>de</strong>lSur Global, lo que da lugar a dudas en cuanto a laexistencia <strong>de</strong> interés genuino en empo<strong>de</strong>rar a <strong>las</strong>comunida<strong>de</strong>s para que obtengan el control <strong>de</strong> suspropios <strong>de</strong>stinos.3 Ibid.4 Corinne Kumar. South Wind, Towards A New PoliticalImaginary (“Viento <strong>de</strong>l sur; hacia un nuevo imaginariopolítico”) en Dialogue and Difference, (Londres; PalgraveMacmillan, 2005).5 George Ochieng, CDF <strong>Social</strong> Audit Report-Nyanza (“InformeCDF <strong>de</strong> auditoría social-Nyanza”), 2009.6 Pwani Coalition on Good Governance (Coalición Pwanisobre buena gobernanza), Citizen’s Monitoring Report 2010(Informe <strong>de</strong> Control Ciudadano 2010).7 Discurso sobre el presupuesto <strong>de</strong>l ministro <strong>de</strong> economía,2007. Véase en: (consultado el 20 <strong>de</strong>febrero <strong>de</strong> 2010).8 Véase en: .CUADRO 1. Composición <strong>de</strong> ingresosordinarios 2008-200926,1%Impuesto alValor Agregado14,2%Impuestoal consumo7,1%Derecho a laimportación8,7%Retenciones<strong>de</strong> la Ayuda35,9%Impuestoa la Renta7,9%OtrosimpuestosFuente: Ministerio <strong>de</strong> Economía, EstadísticasPresupuestarias 2008-2009.Las políticas <strong>de</strong> los aliados para el <strong>de</strong>sarrolloocci<strong>de</strong>ntales, que vinculan la financiación para el<strong>de</strong>sarrollo a la reforma <strong>de</strong>mocrática, no generan nuevasestructuras <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r que podrían dar lugar al usoequitativo y eficiente <strong>de</strong> los recursos para mejorarla vida <strong>de</strong> <strong>las</strong> comunida<strong>de</strong>s. De hecho, ese estilo <strong>de</strong>financiación para el <strong>de</strong>sarrollo, sobre todo cuando secanaliza por medio <strong>de</strong> organizaciones <strong>de</strong> la sociedadcivil para promover el <strong>de</strong>sarrollo local, está ligado aun paradigma <strong>de</strong> ayuda que, en casi todos los casos,no es más que un intento <strong>de</strong> <strong>de</strong>sviar el po<strong>de</strong>r a compañíasy gobiernos extranjeros.Es necesario remo<strong>de</strong>lar el paradigma actual<strong>de</strong> la FpD para que afronte la lógica centralizadora<strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r y lo <strong>de</strong>scentralice hacia <strong>las</strong> comunida<strong>de</strong>sy colectivos. La lógica centralizadora <strong>de</strong>l concepto<strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia liberal contiene un sesgo implícitohacia la marginalización y opresión <strong>de</strong> <strong>las</strong> mayorías.Se necesita un nuevo paradigma que aspire a crearun mundo que inspire el crecimiento tanto <strong>de</strong> individuoscomo <strong>de</strong> colectivos, en lugar <strong>de</strong> un mundo <strong>de</strong>ganancias y rendimientos.Este nuevo paradigma <strong>de</strong> FpD se <strong>de</strong>berá establecermediante la consulta popular, con la intervención<strong>de</strong> los valores <strong>de</strong> equidad y dignidad. Se les<strong>de</strong>berá pedir a todos los hombres, mujeres, jóvenesy niños que contribuyan a este proceso y ayu<strong>de</strong>n a<strong>de</strong>finir <strong>las</strong> metas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo. El paradigma nuevoque surja <strong>de</strong> este proceso pue<strong>de</strong> generar niveles <strong>de</strong>po<strong>de</strong>r <strong>de</strong>scentralizado en los que participe una nuevalógica <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo basada en <strong>las</strong> necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>crecimiento social <strong>de</strong> todos los ciudadanos. n<strong>Social</strong> <strong>Watch</strong> 129 Kenia

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