Responsabilidad Social Cooperativa - OCB

LIGA DE COOPERATIVASDE PUERTO RICOPROYECTO DE INVESTIGACIÓN:RESPONSABILIDAD SOCIALCOOPERATIVA

Descripción del Proyecto• Medir la responsabilidad social en lascooperativas de Puerto Rico• Presupuesto: Fondos públicos• Método de investigación:Cuantitativo y Cualitativo

Justificación• Carencia de datos sobre RS en las cooperativas.• Desarrollo de proyectos educativos para elfortalecimiento de RS en cooperativas.• Necesidad de información para desarrollar proyectosde inversión social.• Datos sobre el perfil de las cooperativas para su mejorrepresentación y defensa, ante intento de tributación.

M o v i m i e n t o C o o p e r a t i v oContexto de la Inversión Social yla Responsabilidad Socialen Puerto Rico

¿Cuándo? ¿Quién? ¿Qué? ¿Para qué?5 iii 2005MovimientoCoop,CongresoestratégicoPlan estratégico:Grupo de trabajosobreresponsabilidadsocial1. Protección ambiental2. Desarrollo comunitario3. Rehabilitación de confinados¿Por qué?“…la responsabilidad social es un elementoinherente a su identidad cooperativa.”“La responsabilidad social es más queuna actitud filantrópica, es un compromisocon el desarrollo integral del ser humano ysu contexto.”¿Cómo?1. Políticas asistenciales2. Cooperativas como“vanguardia” ciudadana3. Cooperativas como educadoras4. Cooperativas comofacilitadoras________________(El plan no incluye proyectos queatiendan a los grupos deinterés internos)

¿Cuándo? ¿Quién? ¿Qué? ¿Para qué?18 i 2007 Liga deCooperativasPropuestaparasolicitarincentivossalarialesal DTRH.1. Contabilizar responsabilidadsocial.2. Justificar la inserción de laLiga en proyectos sociales.3. Fortalecer participación dejuventud y mujeres.¿Por qué?¿Cómo?1. Falta de datos actualizados.2. Desarrollar cooperativismo.(la Liga como “vanguardia”cooperativa)1. Políticas de incentivosgubernamentales, para…2. Crear división de investigaciónen la Liga de Cooperativas

¿Cuándo? ¿Quién? ¿Qué? ¿Para qué?verano2007VEGACOOP@ AsambleaCSM y COSVIResoluciónAsambleaAnual…la Cooperativa deSeguros Múltiples yCOSVI… informen …el costo de suinversión social.

¿Cuándo? ¿Quién? ¿Qué? ¿Para qué?26 v 2007Comité deresoluciónde laCooperativade SegurosMúltiplesRecomendaciónnegativa de laResolución número2de la Cooperativade A/C de VegaAlta.Para que la Cooperativa de SegurosMúltiples “informe en sus estadosoperacionales el costo de suinversión social y además hacerlopúblico...”¿Por qué?1) Para evitar “confusiones” en losestados financieros.2) “…sería necesario definir el alcancedel término inversión socialutilizado”.“Es altamente conocido que estetérmino es definido de distintasformas… lo que requiereuniformidad del concepto”¿Cómo?1. “Referir el asunto …para laconsideración del Congreso de la Ligade Cooperativas de Puerto Rico.”2. Aportar en el estudio … con la Ligade Cooperativas, para la adopción deuna definición de inversión social.3. Divulgar … la … inversión social querealiza el Movimiento Cooperativo alPueblo de Puerto Rico.(p.4)

¿Cuándo? ¿Quién? ¿Qué? ¿Para qué?23 vi 2007VEGACOOP@Congreso AnualResoluciónNúm. 5del CongresoAnual delMovimientoCooperativo“Para solicitar a la Liga de Cooperativasde Puerto Rico a que exhorte yrecomiende nuevamente a lascooperativas base para que contabilicen elcosto de la inversión social que realizan.”1)Para … que las cooperativas notributen.2)Para evitar que el capital privado …gane terreno …al cooperativismo.¿Por qué?•“El costo de la inversión social del cooperativismo …de nuestro país es cuantioso.”•“El cooperativismo es un modelo socioeconómicoproducto de una inversión inicial•“La inversión social del cooperativismo se transformaen calidad de vida”…, “un derecho inalienable del serhumano.”¿Cómo?“realizar una campañarecomendando a lascooperativas basecontabilizar el costo de suinversión social anual.”

¿Cuándo? ¿Quién? ¿Qué? ¿Para qué?20 ix 2007LegislaturayGobernadorLey 123Enmienda laLey 114 de2001“…a fin de disponer que la Corporaciónrinda al Gobernador y a la AsambleaLegislativa, por medio de las comisionescon jurisdicción sobre asuntos delcooperativismo, un informe anual, no mástarde del 30 de agosto de cada año, quereseñe la inversión social de lascooperativas en el desarrollosocioeconómico de Puerto Rico alculminar cada año fiscal.”(p.1)

Problemas• No existe una definición universal deResponsabilidad Social en el movimientocooperativo• No existe un consenso sobre los indicadores deResponsabilidad Social (RS)• Se piensa la RS = Filantropía = IS

Plan de trabajo de PICoop• Revisión Bibliográfica• Análisis histórico de los conceptos relacionados(Genealogía- Cronología)• Indicadores de Responsabilidad Social• Indicadores Inversión Social (Ley 123, 2007)• Guía de Responsabilidad Social• Trabajo de campo en las cooperativas• Entrevistas, cuestionarios, grupos focales

Conceptos

Antecedentes• ‘65 1er Reporte de Balance Social (Europa)• ‘70 Presión Pública/ Inversión Responsable o social/Desarticulación del Contrato Social• ’77 Community Reinvestment Act (CRA)• 1987- “Informe Brundtland”- “Nuestro FuturoComún”Primera vez que se utiliza el término Desarrollosostenible• ’92 Conferencia Río de Janeiro, Brasil.Desarrollo Sostenible (3er. Principio)

Cont. Antecedentes• ‘95 Declaración ACI- Séptimo Principio• ’98 Balance Social ACI- Indicadores decumplimiento de principios y valorescooperativos• 2001 Libro Verde (Unión Europea)Guía universal sobre RSE• 2004 Guía RSE Cámara de Comercioy Asociación de Industriales de Puerto Rico• 2007 Ley 123 del 20 de septiembre de 2007(Inversión Social Cooperativas)

Responsabilidad Social1.NecesidadesBásicas2.Iniciativascomerciales3.Inversiones4.Donativos• Voluntario• Sostenible• Rentable• Ética• Grupos de interés• Justicia Social• Transparente

FilantropíaInversión Social• Amor al génerohumano• Beneficencia –Asistencia• Caridad –Donaciones• Altruismo• Dinero, bienes oservicios=• Ganancia (K) conconsideracioneséticas• Desarrollo sostenible• Cambios sociales• Transparencia –Informes• Colaboración (gob.+ Co.)Community Reinvestment Act, Libro Verde 2001, Informes Generales Naciones Unidas, Pablo Guerra,Steven Lyndenberg, entre otros.

¿Por qué lascooperativas sonsocialmenteresponsables?

En comparación con las corporaciones…Las cooperativa surgen de consumidores y trabajadoresque se unen para crear una empresa comúnUtilizan capital para generar trabajo y suplirnecesidades, no para lucrarse económicamente.Cuando crecen redistribuyen sus ganancias, no lasacumulan.Nacen por una inversión de capital inicial que aportansus socios.Se fundamentan en la economía solidaria, no en lalógica de mercado.

Distribución Económica por SectorProducciónbasada en :1.CapitalBienestar distribuido XIntercambioLógica de mercado(Oferta y demanda)k + t = KBienestar distribuido XSolidaridadFundacionesFilantropíaRSE2.Redistribución Empresas del Estado Políticas RedistributivasReformas Contributivas3.Solidaridad3er Sector comercialCoops/PTt + k = T3er Sector-no comercialEconomía CaritativaComunidadesAutososteniblesFuente: Dr. Pablo Guerra

Informe del Secretario GeneralLas cooperativas en el desarrollosocial26 de julio de 2007“Puesto que las cooperativas combinan objetivoscomerciales y sociales, suelen ser mecanismospoderosos para promover la consecución deobjetivos sociales entre sus miembros y … lacomunidad…Además, la responsabilidad social-motivo de preocupación reciente de las empresas(privadas) dado el hincapié cada vez mayor que sehace en la RSE- ha sido un elemento central dela razón de ser de las cooperativas. (6)

¿Qué esRESPONSABILIDADSOCIALCOOPERATIVA?

Responsabilidad Social Cooperativa• Es la concertación de políticas y prácticas gerencialesque, más allá de las obligaciones legales, impulsan lajusticia social, la equidad y el desarrollo sostenible*entre los grupos de interés internos (socios, empleadosy suplidores) y externos (comunidad y clientes)impactando los aspectos sociales, económicos ymedioambientales por medio de una comercializaciónética fundamentada en el cumplimiento consecuente ytransparente de los principios y valores de la filosofíacooperativista.*Desarrollo económico sin dependencia exterior ni merma de losrecursos existentes. Fuente: RAE.

RSCoop…Es la concertación de políticas y prácticasgerenciales que, más allá de las obligacioneslegales, impulsan la justicia social, laequidad y el desarrollo sostenible por mediodel cumplimiento consecuente y transparentede los principios y valores de la filosofíacooperativista.

METODOLOGÍAAlgunos retos

Integrar diversos indicadoresmetodológicos…• 7 principios cooperativos (Adhesion abierta, etc.).• 7 dimensiones de RSE (Voluntario, sostenible, etc.)• Medir el impacto en todas las áreas de la empresa(operación básica, nuevas iniciativas, inversiones,etc.)• Tomar en cuenta indicadores del CRA

Las políticas y prácticas de responsabilidadsocial tienen que impactar todas las áreas dela empresa.$donativosInversionesIniciativas comercialesOperaciones BásicasFuente: London Benchmarking Group

¿Qué hace la banca privada?“Community Reinvestment Act”(CRA)

¿Qué es Community Reinvestment Act?Código de Estados UnidosTítulo 12/ Capítulo 30 / 2901-2908 / Octubre de 1977 Prohíbe la discriminación en contra de la clase trabajadoray las comunidades de minoría Obliga a las instituciones financieras reguladas a trabajarproactivamente para evaluar y suplir las necesidadescrediticias de las comunidades donde ofrecen serviciosEstablece un régimen regular para monitorear el nivel depréstamos, inversión y servicios que las institucionesfinancieras ofrecen a las comunidades de ingreso bajo ymoderado.

Evaluación• Análisis de contexto• Información demográfica, oportunidad de ofrecerservicios, estrategia de negocio, capacidad financiera,situación económica externa, riesgos, pasadasevaluaciones y archivos públicos.• Prueba de Préstamos• Volumen, distribución, características de prestatarios yde los préstamos• Prueba de Inversiones• Valor, innovación, pertinencia• Prueba de Servicio• Variedad, cantidad, disponibilidad e innovación

METODOLOGÍAIndicadores

Ver tabla de indicadores…

Cooperativas vs. Capital PrivadoSector Financiero

Comparación de Activos112,896,022,0006,289,582,661Activos BancaActivos Cooperativas

5%2%5%1% 0% 0%1%21%Distribución de ActivosSector Financiero6%5%8%14%8%10%14%Banco Popular First Bank Westernbank Doral R&GSantander Oriental BBVA Cooperativas Citi BankEurobank Scotiabank Tha bank of Nova Scotia Banco Cooperativo Banco Popular NA

6%Distribución de ActivosCooperativasARECIBO (COOPACA) RINCON AGUADA ISABELA VEGA ALTADR. MANUEL ZENO GANDIA BARRANQUITAS (CREDICENTRO) MEDI - COOP SAN RAFAEL DE QUEBRADILLAS CAMUYLARES Y REGION CENTRAL MANATI MAUNABO (MAUNA - COOP) LAS PIEDRAS ROOSEVELT ROADSCARIBE-COOP HATILLO SAN JOSE CABO ROJO LA SAGRADA FAMILIAABRAHAM ROSA ASOC. DE MAESTRO P.R. AGUADILLA MOCA JUANA DIAZORIENTAL ADJUNTAS MOROVEÑA CAGUAS (CAGUAS COOP) QUEBRADILLASYAUCO AÑASCO PEPINIANA SABANEÑA AIBONITEÑAMAYAGUEZ CIALES AGUAS BUENAS SAN BLAS DE ILLESCAS NAGUABEÑACIDREÑA EMP. ELI LILLY GUAYNABO ENERGIA ELECTRICA DE P.R. (GER PADRE MAC DONALDHERMANOS UNIDOS RAFAEL CARRION JR. SANTA ISABEL (CACSI) CREDITO LA PUERTORRIQUEÑA CRISTOBAL RODRIGUEZ HIDALGOBO. QUEBRADA DE CAMUY VILLALBA JAYUYA (JAYUCOOP) ASOC. PARROQUIALES VILLALBA LOMAS VERDESVEGABAJEÑA JESUS OBRERO SAULO D. RODRIGUEZ YABUCOEÑA CUPEY ALTONUESTRA SRA. CANDELARIA VALENCIANO EMP. AUTORIDAD ENERGIA ELECTRI LA COMERIEÑA COMUNAL SAN MIGUELFLORIDA LAJAS NUESTRA SRA. VALVANERA EMP. POSTALES EMP. AGENCIAS AGRICOLAS UNIVERA.A.A. LA REGLA DE ORO HORMIGUEROS OFICIALES DE CUSTODIA FAMILIAR PROGRESISTAUNIVERSI - COOP COMUNAL DE DORADO LOS HERMANOS FEDERACION MAESTRO CAPARRASALINAS EMP. PUEBLO INTERNATIONAL JUDI - COOP CREDITO EMP. FONDO SEGURO DEL EMP. CENTRO MEDICO P.R.LA CASA DEL TRABAJADOR UITICE INC. TRIPLE S INTER METRO HOLSUM DE P.R.EMP. MUNICIPALES GUAYNABO AGENTES LOTERIA P.R. CREDITO JOSE CORTES CORDERO EMP. EMPRESAS DIAZ EMP. DEPARTAMENTO EDUCACIONCOLEGIO DE INGENIEROS DEPARTAMENTO AGRICULTURA EMP. CERVECERIA INDIA COOPAC CENTRO GURNAMENTAL MINILLASFUNDACION ANA G. MENDEZ EMP. PEPSI - COLA METODISTAS UNIDOS EMP. UNIVERSIDAD INTERAMERICAN PUERTO NUEVOJOHNSON & JOHNSON CREDITO BACARDI CREDITO MIEMBROS UNION DE TRON GOYA DE P.R. RICO DAYRY INCCREDITO EMP. DEPARTAMENTO HACI EMP. CRUZ AZUL P.R. EMPLEADOS FIRST BANK CREDITO EMP. MUNICIPALES ARECI AVONCREDITO TRES MONJITAS OFICINA CONTRALOR DE P.R. EDUCADORES PUERTORRIQUEÑO EMP. GOBIERNO MUNICIPAL BAYAMO TRABAJADORES INDUSTRIALESEMP. DEPARTAMENTO VIVIENDA CREDITO FINACIBA RIM COOP EMP. PLAZA PROVISION CO. EMP. WHEATONFmHa SAVINGS & CREDIT UNION EMPRESAS LORD PERSONAL BALLESTER HNOS. CREDITO EMP. A.E.E.L.A. FEDERACION DE POLICIAS

Comparación de Activos 10 Primeros Bancos y Cooperativas1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Banco Popular First Bank Westernbank Doral R&G Santander Oriental BBVA Citi Bank EurobankARECIBO (COOPACA) RINCON AGUADA ISABELA VEGA ALTA DR. MANUEL ZENO GANDIA BARRANQUITAS (CREDICENTRO)MEDI - COOP SAN RAFAEL DE QUEBRADILLAS CAMUY

Distribución de Cooperativas por IngresoMuestra de 140 sucursales25%2%27%46%Low Moderate Middle Upper

Distribución de sucursalesdel Banco Santander2%22%44%32%Distribución de Cooperativas por IngresoMuestra de 140 cooperativasLow Moderate Middle Upper25%2%27%46%Low Moderate Middle Upper

Integración, desarrollo yfortalecimientoNuestra misión…Liga de