confluencia - World Association of Newspapers

ASSOCIATION MONDIALE DES JOURNAUX • WORL ASSOCIATION OF NEWSPAPERS • WELTVERBAND DER ZEITUNGEN25, RUE D’ASTORG 75008 PARIS, FRANCE • TEL.: +33 1 47 42 85 00 • FAX: +33 1 47 42 49 48 • E-MAIL: CONTACT_US@WAN.ASSO.FR • NEWSLETTER Nº 21, AGOSTO 2002CALENDARIOContact_us@wan.asso.frwww.wan-press.orgLeaders 2002 - Módulo 1El programa anual de desarrollo ejecutivo de laWAN-Ifra para los futuros líderes de la industria dela prensa. Copenhague, Dinamarca,23-26 de septiembre de 2002Foro Mundial de Estrategia PeriodísticaUn grupo selecto de editores y otros altos ejecutivosperiodísticos de todo el mundo se reúne en este eventode la WAN-IFRA para intercambiar información, ideasy soluciones en materia de estrategias futuras.Villiers-le-Mahieu, cerca de París, Francia,3-4 de octubre de 2002Más allá de la palabra impresa 2002La conferencia mundial anual de edición electrónicade la IFRA-WAN.Barcelona, España, 17-18 de octubre de 2002Viaje de estudios NIEUn viaje de 10 días para visitar diarios en Florida,EE.UU., y encontrarse con reconocidos especialistasen materia de jóvenes lectores y deperiódicos en la escuela.Florida, EE.UU., 3-12 de diciembre de 2002(nuevas fechas)Leaders 2002 - Módulo 2El programa anual de desarrollo ejecutivo de laWAN-Ifra para los futuros líderes de la industriade la prensa .Copenhague, Dinamarca,18-21 de noviembre de 2002Conferencia y Exposición 2002 deDirectores y Expertos en MárketingEl encuentro anual de directores periodísticos yexpertos en márketing para discutir las manerasde aumentar y conservar el público lector.Barcelona, España, 21-22 de noviembre de 2002Conferencia sobre Contenido Editorial,Publicidad e InvestigaciónPara editores, directores y responsables rusos.Moscú, Rusia, 26-27 de noviembre de 2002Leaders 2002 - Módulo 3El programa anual de desarrollo ejecutivo de laWAN-Ifra para los futuros líderes de la industriade la prensa.Lilienberg, Suiza, 27-30 de enero de 2003Conferencia y Exposición sobrePublicidad en Periódicos 2003El encuentro anual de ejecutivos periodísticospara examinar y discutir estrategias eficaces deventas publicitarias.Londres, Inglaterra, 21-22 de febrero de 200356° Congreso Mundial de Periódicos,10° Foro Mundial de Directores e InfoServices Expo 2003La cumbre anual de la prensa mundial.Dublín, Irlanda, 8-11 de junio de 20035ª Conferencia Mundial de JóvenesLectoresEl encuentro bienal de editores, directores yespecialistas de NIE para examinar proyectosdestinados a fomentar la lectura entre los jóvenes.Helsinki, Finlandia, 8-10 de septiembre de 2003Foro Mundial de Estrategia Periodística 2003Un grupo selecto de editores y otros altos eje- cutivosperiodísticos de todo el mundo se reúne en este eventode la WAN-IFRA para intercambiar información, ideasy soluciones en materia de estrategias futuras.París, Francia, 25-26 de septiembre de 2003...Y otros eventos por anunciar.Foto: Michel VanneuvillePrimer Presidenteasiático de la WANRelevo presidencial El Presidente saliente Roger Parkinson hace entregade la medalla presidencial de la WAN a su sucesor, Seok Hyun Hong.La prensa mundial reunidaen el corazón de EuropaPáginas interioresInformación sobre el Congreso y el Foro: páginas 2-6Programa de gestión para líderes: página 7Foro Mundial de Estrategia Periodística: página 7Conf. de Directores y Expertos en Márketing: página 7Conf. Mundial de Edición Electrónica: página 7La Pluma de Oro de la Libertad: página 8El país anfitrión del 56° CongresoMundial de Periódicos,del 10° Foro Mundial de Directoresy de la Info Services Expo2003 será Irlanda, donde el respetopor la palabra escrita hadado lugar a cuatro literatos ganadoresdel Premio Nobel.Una fecha para anotar ya enMás de 900 editores, directores yotros altos ejecutivos periodísticosprocedentes de 81 paísesasistieron en el mes de mayo al55° Congreso Mundial de Periódicos,al 9° Foro Mundial de Directoresy a la Info Services Expo2002 en Bélgica, donde examinaronestrategias exitosas paraaumentar los beneficios y dirigirsus periódicos en una épocade inestabilidad.Dublín en 2003Plan de acción 2002-2004Seok Hyun Hong, el nuevo Presidentede la WAN, ha fijado lossiguientes objetivos durante sumandato bienal:■ Promover el desarrollo de lalibertad de prensa mediantecampañas enérgicas y persistentescontra las violaciones yrestricciones, a través de misiones,protestas, conferenciassobre “Los medios informativosen peligro” y otras acciones. LaWAN elaborará programas decapacitación y asistencia y proyectosde infraestructura parauna prensa libre e independiente.■ Ampliar y llevar a cabo actividadesdestinadas a ayudar a losperiódicos en su gestión y estrategias.La WAN seguirá ampliandosus programas de gestión ymárketing, su proyecto “Mode-larel futuro de los periódicos” y susprogramas de investigación.■ Promover programas de alfabetizacióny de jóvenes lectores.La WAN tiene la intención de estrecharlos lazos con institucionesel calendario: la WAN, invitadapor la National Newspapers ofIreland, celebrará los encuentrosde la prensa mundial enDublín del 8 al 11 de junio de2003.Además de las sesiones sobretemas de candente actualidad,el Congreso y el Foro brindaránla oportunidad de conocerlos múltiples encantos deIrlanda, desde la calidez y vitalidadde sus habitantes hasta laincomparable belleza de lospaisajes, sin olvidar, claro está,el golf y los pubs.La WAN y la NNI organizaránveladas de carreras hípicas,educativas en todo el mundo yampliará sus programas de Periódicosen la Escuela y de jóveneslectores.■ Multiplicar las actividades enpaíses en desarrollo y en mercadosemergentes. Los servicios dela WAN se extenderán geográficamente,con nuevos programase iniciativas en múltiples idiomas,hasta Rusia, China, Medio Oriente,Asia Central, Asia del Sudestey África. También se prevé unaextensión de las redes electrónicasa nuevas regiones.■ Poner de relieve el valor y el rolde los medios impresos medianteiniciativas destinadas a probarla eficacia de estos me-dios comofuerza democrática y comoplataforma efectiva para la publicidad.■ Aumentar el número de mi-embrosde la WAN mediante campañasde adhesión■ Llevar a cabo iniciativas de cooperacióncon otras organizacionesdentro de la industria de laprensa.La Asociación Mundial de Periódicos acaba denombrar al primer Presidente asiático de suhistoria.Seok Hyun Hong, Presidente y Director Generaldel diario JoongAng Ilbo en Corea, con una tiradade 2,2 millones de ejemplares, inició su mandatobienal en el Congreso Mundial de Periódicoscelebrado en Bélgica en el mes de mayo.El Dr. Hong, de 52 años de edad, sucede enla presidencia a Roger Parkinson. En la AsambleaGeneral Anual de la WAN se nombró tambiéna Alvin Sold, Director del Tageblatt en Luxemburgo,en el cargo de Tesorero.“Mi nombramiento se debe, en gran medida,al reconocimiento de la WAN de la influenciacada vez mayor que ejerce Asia en los asuntosmundiales”, declaró el Dr. Hong. “Nuestracausa - la necesidad de fomentar la libertad deprensa y de desarrollar la industria periodística- nunca ha sido tan apasionante”.(Continúa en la página 2)Si hubiera que sacar una únicalección de las conferencias,celebradas en la ciudad medievalde Brujas y en la moderna capitaleuropea de Bruselas, seríaque muchos periódicos están optimandotodos los recursos y lasnuevas tecnologías existentes paramejorar la calidad editorial yel servicio ofrecido a los clientes.Notas sobre las presentaciones ycitas de la conferencia en páginas 2-6visitas a pubs, espectáculos musicales,excursiones y prácticasde golf previstas para despuésde la conferencia. Tendrá lugartambién el primer torneo degolf del Congreso Mundial dePeriódicos de la WAN. ¿Quiénserá el campeón de golf de laprensa mundial?

Primer Presidente asiático de la WAN(Viene de la página 1)“Desde que concluyó la GuerraFría, se ha constatado una tendenciahacia la democracia a través delmundo y un reconocimiento crecientede la importancia de la libertadde prensa en muchos países”,añadió. “Hay en Asia muchos paísesavanzados con influencia mundial.Tomemos como ejemplo el caso deChina y de India, o consideremos laimportancia del Japón en la economíamundial. Sin embargo, creo queAsia carece como región de la consideracióngeneralizada por la libertadde prensa que se encuentra enEuropa y en América del Norte.“De hecho, muchas compañías decomunicación en diferentes partes55º Congreso Mundial de Periódicos Brujas 2002 9º Foro Mundial de Directoresde Asia siguen padeciendo restriccionesimpuestas por sus gobiernos.Es necesario que esto cambie, y va acambiar”, dijo el Dr. Hong quien hablóbasándose en su experiencia personal.“Hace dos años, fui perseguidopor mi propio gobierno y encarceladodurante 74 días. En esos díasse reforzó mi creencia en la necesidadimperativa de instaurar la libertadde prensa”.El Dr. Hong fue encarcelado en1999 por delito fiscal. La WAN y otrasorganizaciones de defensa de la libertadde prensa protestaron, alegandoque los cargos imputados formabanparte de una tentativa gubernamentalde reprimir las críticasemitidas por su periódico.El Dr. Hong dio a conocer el Plande Acción previsto durante su mandatobienal. Los objetivos comprenden:promover una prensa libree independiente en todo elmundo; expandir y desarrollar lasactividades destinadas a ayudar alos periódicos en su gestión y susestrategias; elaborar programas dejóvenes lectores y de alfabetización;multiplicar las actividades en paísesen desarrollo y en mercadosemergentes; poner de relieve el valory el rol de los medios impresos;aumentar el número de miembrosde la WAN; llevar a cabo iniciativasde cooperación con otros organismos;e incrementar las fuentes deingresos y de financiación de laWAN (ver recuadro en pagina 1).“Me siento sumamente honradopor este nombramiento y siento lagran responsabilidad de ayudar aconfigurar el futuro de la WAN en estenuevo siglo”, declaró el Dr. Hong.“Haré todo lo posible por crear unentorno que ponga de relieve nuestradiversidad cultural, facilite la erradicaciónde diferencias étnicas, y nospermita fomentar un periodismo deóptima calidad”, dijo.En el transcurso de su carrera, elDr. Hong ha sido activo en el serviciopúblico. Trabajó como economistapara el Banco Mundial entre 1977 y1983, año en el cual pasó a integrarel gobierno de Corea. Se desempeñócomo adjunto del Ministro de Finanzas,y luego como adjunto del jefe delestado mayor del Presidente de Corea.También fue miembro del KoreaDevelopment Institute.En 1986, el Dr. Hong ocupó el cargode director ejecutivo en SamsungCorning Co. Ltd., en donde más adelantefue nombrado vicepresidenteejecutivo. En 1994, inició su actividadcomo Editor, Presidente y DirectorGeneral del JoongAng Ilbo.El Dr. Hong es miembro de la TrilateralCommission, del Consejo AsesorInternacional del Center on NortheastAsian Policy Studies de la BrookingsInstitution, del Consejo Asesordel Asian Studies Center de la HeritageFoundation, y del Consejo Asesorde la Korea Society.Confluencia más queconvergenciaLa manera más rentable de llevar acabo las operaciones en un periódicosuele ser encargarlas a otra compañía.Es ésta la táctica que se adoptóen el Dagens Nyheter, el matutinomás grande de Suecia.Fredrik Åkerman, Director Generaldel diario perteneciente al grupo Bonnier,con ventas cotidianas de 370.000ejemplares, dijo que la transición haciala subcontratación, que duró unaño, se inició a comienzos del 2000en respuesta a una merma pronunciadaen los ingresos publicitarios yun aumento de la competencia porparte de otros medios. Los analistasfinancieros del DN dijeron que no habíagarantía alguna de que los ingresospublicitarios fueran a aumentar,por lo que la compañía exploró otrasmaneras de reducir los costos y de correlacionarmás estrechamente lasfluctuaciones en los gastos y los altibajosde la economía.“En otoño de 1999, decidimos recurrira la subcontratación para lasoperaciones que no entraban dentrode nuestras actividades principales”,dijo Åkerman.Foto: Michel VanneuvilleSteven WeaverUn máximo desubcontrataciónFoto: Michel VanneuvilleFredrik ÅkermanEs probable que “convergencia” seauna de las palabras más utilizadas alhablar de los periódicos del futuro, peroSteven Weaver, Editor y Presidentedel Tampa Tribune, opina que el término“confluencia” se ajusta más a laoperación realizada por su diario conWFLA-TV y Tampa Bay Online.“La convergencia significa juntary combinar las operaciones de mediosmúltiples”, explicó el Sr. Weaver.“En cambio la confluencia es reunirdiversos medios que se mantienen diferenciados”.Pero cualquiera sea el término empleado,el Tampa News Center se encuentraen primera línea. El diario,el canal de televisión y el sitio informativoen línea son todos propiedadde Media General, están alojados enlos mismos locales, y trabajan conjuntamentedesde hace tres años ymedio en un mercado que ocupa el14° lugar en los Estados Unidos.Los periodistas de los tres tipos demedios asisten a las reuniones informativasde unos y otros y cooperanen la elaboración de las noticias.Mientras los periodistas de TBO.comy del Tribune están en el aire, los reporterosde WFLA escriben notas parael sitio web y para el diario. Sin embargo,Weaver señaló que las tres organizacionesno constituyen un únicobloque multimedia.“Nuestras operaciones son separadasy diferentes, y aunque las plantillascooperan y colaboran, no estánbajo el control de una entidad única”.El Sr. Weaver presentó algunasconclusiones de esta experiencia:■ Se logró una reducción del 3 al 6 %gracias a un empleo compartido derecursos, desde los recursos humanoshasta el mantenimiento de los localesy la seguridad, la tecnología deinformación y el uso de archivos periodísticosy en vídeo.■ La presencia combinada de más de300 periodistas del Tribune y de 70periodistas de WFLA significa que “elNews Centre puede invadir el terrenocon sus reporteros” cuando se tratade cubrir noticias de último momento.■ Con la estrategia multimedia, losingresos de ventas publicitarias se incrementaronen 6,4 millones de dólaresen 2001, dijo Weaver. Se puedenelaborar contenidos comercialespara “publitoriales” en la televisión,el periódico y el web.Esas actividades centrales incluíanla producción de contenido editorial,las ventas publicitarias, las suscripciones,las compras y otros ámbitostales como los recursos humanosy el márketing. Otras operaciones,tales como la impresión y la distribución,el servicio de clientes, laproducción de publicidad, la cumplimentacióny entrega del producto yla tecnología de información, fueronasumidas por proveedores externos,ya sea compañías existentes, filialescreadas dentro de Bonnier o empresasconjuntas creadas en cooperacióncon un asociado o un competidor.Esto dio lugar a una reducción enlos costos del 1 al 2 %, algo menor delo esperado. El DN descubrió que enalgunas actividades los costos aumentarondebido a un flujo de trabajoineficaz entre los periódicos y loscontratistas.“Yo considero que se podrán realizarahorros mayores en el futuro,cuando se renueven los contratosde los proveedores y no sea necesarioemplear a más personal”,dijo Åkerman.Auge del mercadoperiodísticochinoEl Beijing Youth Daily es uno delos diarios más populares y rentablesen China, y su crecimiento correspondeal auge general de todoel mercado chino de medios decomunicación, dijo Li Shiheng, Vicepresidentedel diario.Originariamente un periódicopara estudiantes secundarios, elBeijing Youth Daily se ha vueltopopular entre todas las edades ygeneró ingresos del orden de los100 millones de dólares el añopasado.Li dijo que el mercado mediáticochino se ha desarrollado entres etapas gracias a las reformaseconómicas.La primera fase, de 1980 a 1990,fue un período de promoción delas ventas, en el cual los periódicoscomenzaron a encargarse desu propia distribución en vez dedepender de la red de distribuciónestatal. Para esto, se buscaron suscripcionesen edificios de apartamentosy se instrumentó la “estrategiadel desayuno”, o sea lograrque el diario apareciera mástemprano que nunca.La segunda etapa, comprendidaentre 1990 y 2000, fue la de laproliferación de las agencias publicitarias,lo cual, según Li, estimulóla economía de la prensa.La tercera fase, que se inició elaño pasado, se caracterizó por unaumento de medios agrupados,“que provocó una mayor competenciaen materia de contenido,forma y gestión”.Según Li, el mercado siguetransformándose, y él cree que losgrupos de comunicación evolucionaránpara terminar consolidándosecomo compañías multimedia.Esta tendencia también seextenderá a los ámbitos que él llama“cruzados”: “cruces de medios,industrias, regiones y sistemas”.`En el futuro habrá tambiénaportes de capital extranjero, a pesarde las restricciones actualespara este tipo de inversiones, dijo.Otra prioridad es la formación deuna nueva generación de ejecutivosde la prensa, añadió, que “nosólo sabrán cómo dirigir periódicossino también cómo manejar yexpandir el mercado”.Una muestra de ideasLos proveedores sepreparan para DublínSe han inscrito ya casi dos docenas deexpositores en la Info Services Expo enDublín para el año que viene, alentadospor el éxito de la Info Services Expo 2002en Brujas, que se desarrolló simultáneamentecon el Congreso Mundial de Periódicosy el Foro Mundial de Directores.La Info Services Expo ofrece a los proveedoresde la industria de la prensa unmarco donde pueden exponer sus productosy servicios a los líderes de la industriaperiodística mundial. En Brujas, laexposición ocupó dos pisos del centro deconferencias y constituyó un lugar de encuentropara que expositores y delegadosintercambiaran información e ideas.Además de la Info Services Expo,la WAN está ampliando las otrasmuestras que acompañan a sus conferencias,incluidos los siguienteseventos: la Conferencia de Directoresy Expertos en Márketing en Barcelona,21-22 de noviembre de 2002; unaconferencia sobre contenido editorial,publicidad e investigación para la prensarusa en Moscú, 26-27 de noviembrede 2002; y la Conferencia sobre Publicidaden Periódicos 2003 en Londres,21-22 de febrero de 2003.Para más información sobre las exposiciones,dirigirse a Donna Pentier, Directorade Capacitación y Eventos de laWAN: dpentier@wan.asso.fr.Entre los expositores en Brujascabe mencionar a: Agence France-Presse; Atlantic Syndication, EE.UU.;Bloomberg News, EE.UU.; Eidosmedia,Italia; Factiva, Francia; ForresterResearch, EE.UU.; IDAB WAMAC International,Suecia; Info2Clear, Bélgica;Koenig & Bauer AG (KBA), Alemania;Maschinefabrik Gerd Mosca,Alemania; MatchWork World Wide,Dinamarca; Mimotek, Países Bajos;el Los Angeles Times Syndicate,EE.UU.; Newscom-Presslinek, EE.UU.;la New York Times Syndication SalesCorporation, EE.UU.; Publicitas PromotionNetwork, Reino Unido; Publi-Groupe, Suiza; PEPC Worldwide, PaísesBajos; Unisys, internacional; UnitedPress International, internacional;el Washington Post Writers Group,EE.UU.; y Xerox Europe.2Asociación Mundial de Periódicos

Periódicos:El medio del pasadoy del futuroCuando los historiadores estudiennuestra época, es muy posible que serefieran a ella como la edad de oro delperiodismo, afirma Arthur O. SulzbergerJr., Editor del New York Times, “unaépoca en la que el mundo estaba sumidoen el caos y los periódicos sortearoncon gran habilidad los múltiplesobstáculos que se presentaron”.“Y uno de los desafíos mayoreshabrá sido el de la mundializacióndel periodismo”, dijo. “En el últimoaño, el marco de referencia delmundo se ha ampliado radicalmente.Los lectores ya no se conformancon estar informados sobre lo quesucede en su ciudad, región o inclusopaís”.Para el New York Times, la creaciónde una marca mundial no esuna iniciativa nueva sino algo inherentea su historia. Actualmente, estose pone de manifiesto en elInternational Herald Tribune, unacopropiedad del Times y delWashington Post, y en la edición enlínea del Times, de la que un 20 % delos casi 11 millones de usuarios únicosestá radicado fuera de losEstados Unidos.El New York Times News Serviceforma parte también de esta operaciónde internacionalización, al igualque otras nuevas iniciativas como lade publicar un inserto semanal eninglés en el diario francés Le Mondey otros periódicos más.55º Congreso Mundial de Periódicos Brujas 2002 9º Foro Mundial de DirectoresPero no se trata solamente delTimes, añadió Sulzberger. Según él,hay varias razones para que la prensasienta optimismo con respecto alfuturo:■ Consumidores ávidos de conocimiento.“Una de las razones principalespor las cuales los pronósticosse han equivocado tanto es una faltade comprensión de la psicologíabásica del consumidor de información.Nunca se pudo explicar porqué ciertas costumbres de lecturaarraigadas desde hace décadas seestaban abandonando tan fácilmente.En realidad, las cosas no son así,y los cambios son mucho más progresivos”.■ Pertinencia. “A los lectores lesgusta que la información circule decierta manera. Quieren que se lesproponga una amplia selección deartículos, un tamaño apropiado detitulares y una ubicación racional delas notas para poder situarse en eldiario”.■ Importancia del nombre de lamarca. “Las marcas mediáticasfuertes siempre se destacarán cuandolos lectores quieran obtenerinformación fiable y clarificada”.■ Las ventajas del “brick and click”,o sea la sinergía que los medios múltiplespermiten a los anunciantes.“Pueden utilizar diferentes combinacionesde plataformas para llegara un valioso público de “conocedo-Bajo las banderas europeas, la WAN trasladó el Congreso Mundial dePeriódicos y el Foro Mundial de Directores al hemiciclo del Parlamento Europeo enBruselas. Se encuentran en el podio para una sesión sobre los medios de comunicaciónen la sociedad de la información (izq. a der.): el Comisario Europeo ErkkiLiikanen de Finlandia, Jan Lamers, ex Director del diario belga FinancieelEconomische Tijd, y Dietmar Wolff, Director de la Asociación Europea de Editoresde Periódicos. Foto: Herman RicourFoto: Michel VanneuvilleReplantear elmodelo comercialen internetCitas del Congreso y del ForoAlgunas citas del 55° CongresoMundial de Periódicos y del 9° ForoMundial de Directores:“No es casual que ben Ladenhaya operado desde un paísdonde la libertad de expresión,de información y de debate estabatotalmente proscrita, ni que los regímenesque más apoyan a su organizacióno a otras redes terroristasse encuentren entre los másrepresivos del mundo”.“Desde nuestro punto de vista,estamos aquí en el verdaderocampo de batalla de las nacionesdemocráticas. Se trata deuna batalla para liberar la informacióny el debate, lo cual constituyeel mejor antídoto contra el oscurantismo,el fanatismo y el terrorismoque engendran”.Roger Parkinson, Presidente de laAsociación Mundial de Periódicos“Algunos políticos se comportancomo payasos o comoanimadores de televisión, ydespués se sorprenden cuando elpúblico los trata como tales”.“¿No se está convirtiendo todala sociedad educada en supropio agente manipulador? Lagente sabe exactamente cómocomportarse para satisfacer la necesidadde imágenes y declaracionesfuertes en la televisión”.Guy Verhofstadt, Primer Ministro deBélgica“EArthur Sulzberger Jrn un plano cotidiano, los reporterosinforman sobre loque ven y oyen. Resulta difícil dudarde lo que ven los ojos, aunquees preferible que las imágenes tenganun marco contextual. Lo que seoye, particularmente en MedioOriente, puede ser sumamente engañososi no hay información complementaria,o si la fuente no se haidentificado cuidadosamente. Puederesultar difícil distinguir entreuna fuente sólida que brinda informaciónfidedigna y alguien quemiente descaradamente para servira su país, o que difunde la noticia deuna conspiración elaborada pero sinfundamento. La exageración, la desinformacióny la provocación sonmoneda corriente en la región”.Según un reciente estudio sobre lasoperaciones periodísticas en internet,la mayoría de éstas espera podercobrar a los usuarios dentro delos próximos cinco años.Cinco de cada seis periódicos enlínea dependen hoy en día exclusivamentede los ingresos publicitariosy no cobran por acceder al sitio.Pero la mitad de ellos espera poderhacerlo en el transcurso del próximoaño, y seis de cada siete, en a lolargo del próximo lustro.En el estudio, que abarcó más de400 operaciones periodísticas en elweb y fue efectuado por el InnovationInternational Media ConsultingGroup a instancias de la AsociaciónMundial de Periódicos, se constatóque el hecho de cobrar por el accesono reducía necesariamente el númerode visitas – ni representabamás beneficios. Los sitios que cobranactualmente no son más rentablesque los que brindan acceso gratuito.“No existe aquí el presente;sólo el pasado y el futuro.Las represalias por lo ocurrido ola prevención de lo que está porocurrir. Es como entre niños; todoempezó cuando el otro me devolvióel golpe”.Hanoch Marmari, Director General,Ha’aretz, Israel, sobre las dificultadesde cubrir el conflicto entreIsrael y Palestina“No es difícil comprender porqué una cobertura informativaactiva y sin censura contribuyea combatir el hambre. Aunquees muy raro que un gobiernosufra en carne propia los efectosde una hambruna, la mala prensapuede estigmatizar y avergonzara los gobernantes que paganun precio directo. Al combinarseesto con una democracia efectiva,puede exponer el gobierno a la críticae impedir que acceda nuevamenteal poder”.Amartya Sen, Premio Nobel de Economía“Hay que reconocer que elmercado mediático internacionalha dejado de ser una bellafantasía inalcanzable para ejecutivosperiodísticos ambiciosos.Se ha vuelto finalmente real y accesible.No cabe duda de que habráque buscar nuevas tácticas, estrategiasy sensibilidades: lo quefunciona bien en Nueva York, Romao Brujas puede no ser aplicableuniversalmente. Sin embargo,yo creo que el mundo pide cadavez más informaciones fiables y fehacientes,y es hora de que todosnosotros ampliemos nuestros horizontes”.Arthur Ochs Sulzberger Jr. Editor, TheNew York Times“Las nuevas compañías handescubierto que el sector delos medios informativos es más durode lo que parece; los periódicoshan visto que su capacidad de acopiar,seleccionar y presentar informacionesy análisis en el medioimpreso se puede trasladar eficazmenteen línea. La amalgamaentre el soporte impreso y el electrónico,que parecía tan problemática,parece ahora una maneranatural de utilizar una tecnologíaEn el estudio, basado en una encuestamundial en internet de editores,directores y responsables, seconcluyó que: los ingresos de la mayoríade los sitios han ido en aumento,a pesar del clima económiconefasto del último año; los sitios quecobran a los usuarios suelen ofrecercontenidos y servicios específicos yno solamente el derecho de acceso;quedan pocos sitios que no han explotadoel comercio electrónico; y lamayoría de las operaciones en el webse llevan a cabo con presupuestosmuy modestos.“Resulta importante que los directoresde periódicos comprendanque los sitios no representan una inversiónque producirá ganancias acorto plazo, sino una garantía de quela prensa impresa y en línea conservarásu posición como fuente principalde información fiable y exhaustiva”,dijo Leo Bogart de InnovationInternational.nueva para hacer avanzar una viejaprofesión”.“La información básica estádisponible gratuitamente yen tiempo real para cualquier interesado.Esto significa que tendremosque afinar nuestra percepciónde lo que resulta realmente valiosopara los lectores y nuestros métodosde presentación de este materialen la página, la pantalla o el organizadorpersonal”.William Dawson, Director de Publicación,Financial Times, ReinoUnido“La sociedad está cada vezmás basada en la información,y es un hecho comprobadoque la prensa constituye el cimientomás importante de esa sociedad.Los periódicos tienen podery responsabilidades específicas.Tendremos que encarar seriamentela idea de la concentracióny de los posibles monopolios”.Jo Groebel, Director General, InstitutoEuropeo de la Comunicación“La prensa escrita puede ofrecerpor sí sola una versiónfiel de los acontecimientos y contrabalancearla información instantáneaque suele deformar lasopiniones e ideas”.Michel Rocard, ex Primer Ministrofrancés y actual Presidente del Comitédel Parlamento Europeo parala Cultura, la Juventud, la Educación,la Comunicación y el Deporte“Si los gobiernos comienzan adecidir o a definir la funciónde la industria de la prensa, vamospor mal camino. Vivimos en una sociedadlibre, tenemos mercados deeconomía libre, y la definición deesta función incumbe a los propiosmedios independientes”.Erkki Liikanen, Finlandia, ComisarioEuropeo“Los lectores no quieren queel periódico sea una simplecuestión de diseño. Uno puede repetirel mismo diseño durante 300días consecutivos, y estarán contentos.Lo que cuenta son los artículos,no la presentación”.Mario García, Fundador y Presidente,Garcia Media, EE.UU.Asociación Mundial de Periódicos 3

55º Congreso Mundial de Periódicos Brujas 2002 9º Foro Mundial de DirectoresAltibajos en la industriaperiodística en 2001CIFRAS DE VENTASLas ventas aumentaron en un 4,8 %entre 1997 y 2001CIFRAS PUBLICITARIASLos ingresos publicitarios aumentaron en elperíodo comprendido entre 1997 y 2001Millones de dólaresLa industria periodística tuvo que afrontardesafíos importantes en 2001, pero logró superarlos problemas en muchos mercados,según el informe World Press Trends (Tendenciasde la prensa mundial).En el informe se registraron los siguientesdatos:■ 2001 fue un año favorable para unos yaciago para otros. Algunos mercados obtuvieronresultados alentadores mientras queotros, fundamentalmente en Europa y losEstados Unidos, sufrieron mermas.■ Los resultados publicitarios fueron mejoresde lo que cabría esperar, particularmenteen cuanto a la cuota del mercado. Losingresos publicitarios disminuyeron en un7 % en 2001 en términos reales, pero la cuotadel mercado publicitario mundial correspondientea los periódicos se estabilizópor primera vez en 15 años.■ Las ventas mundiales siguen aumentando,con un incremento del 0,46 % en 2001 comparadocon el año anterior, y del 4,8 % duranteel período comprendido entre 1997 y 2001■ El número de personas empleadas en laindustria de la prensa está en aumento.■ Los periódicos siguen atrayendo a lectoresjóvenes a pesar del auge de internet, endonde el tráfico siguió creciendo“Como en todos los sectores industriales,2001 fue un año difícil para la prensa”, dijoTimothy Balding, Director General de laWAN. “Los ingresos publicitarios acusaronbajas vertiginosas en la mayoría de los paísesdesarrollados, aunque aparentementemenos que otros medios de comunicación.Tras 14 años sucesivos de merma, la cuotapublicitaria de los periódicos se mantuvoestable. El panorama mundial de las ventasde diarios sigue presentando señales positivas,con otro aumento anual”.A pesar de la merma en los ingresos publicitariosregistrada en muchos mercadosdesarrollados, Balding piensa que hay cabidapara el optimismo.“Muchos creen que los periódicos están enmejor posición para superar una merma publicitariaque la televisión”, afirmó. “Los diariospueden adaptar mucho más fácilmentelos volúmenes publicitarios para controlar losprecios, muchos de ellos dependen menos dela publicidad de grandes marcas y, gracias asu capacidad de manejarse con plazos cortos,resultan naturalmente propicios para promocionesy campañas tácticas inmediatas queconstituyen una parte importante del “mix”publicitario en épocas difíciles”.“La merma publicitaria en 2001 no tienede ninguna manera carácter universal y enalgunos mercados los resultados fueron muyalentadores”.Se presentan a continuación algunos datosde World Press Trends:■ El número de países donde se ha multiplicadola cantidad de títulos aumentó muchotanto en el último año como en el últimolustro; los porcentajes respectivos en loque se refiere a los cotidianos son del 32 %y del 36 %.■ En la Unión Europea, nueve de los 15 paísesregistraron bajas en las ventas en 2001. Lasventas en los Estados Unidos se mantuvieronprácticamente estables, mientras que en Japónacusaron una ligera merma del 0,3 % .■ Según las cifras más recientes disponiblesFoto: Michel Vanneuvilleen China, correspondientes al año 2000, lasventas diarias alcanzan la cifra fenomenal de117 millones de ejemplares, un aumento del10 % con respecto a 1999. En el período entre1996 y 2000, el incremento fue del 17 %.■ Después de China, cuyas ventas superanlas de cualquier otro país, siguen Japón (71,2millones de ejemplares), India (66 millones)y los Estados Unidos (55,6 millones).■ Los noruegos siguen siendo los compradoresde periódicos más asiduos, con un índicede 705 ejemplares cotidianos por milhabitantes. Les siguen los japoneses con667, los finlandeses con 546, los suecos con539, y los suizos con 448.■ Aunque las ventas en los EE.UU. se hanestabilizado, 2001 resultó un año difícil paralos periódicos norteamericanos en cuantoa los ingresos publicitarios, que menguaronen un 11,5 %. En otras partes delmundo, los ingresos publicitarios incrementaron.En Japón, el incremento en 2001fue del 7,8 %. Según los últimas informaciones,el mercado chino se está revelandocomo un mercado dinámico y en expansión,con un aumento del 5,9 % en los ingresospublicitarios en 2001 y del 64,4 % enlos últimos cinco años.Además de datos pormenorizados paísTimothy Baldingpor país, el informe trae información sobre:publicaciones no cotidianas, las cualesen algunos mercados obtienen mejores resultadosque los títulos cotidianos;previsiones de los gastos publicitarios deperiódicos y revistas, junto con previsionesgenerales para 2002, 2003 y 2004;el abastecimiento y la demanda actualen materia de papel de prensa y las perspectivasfuturas;tendencias en cuanto a empleo, formatoy precio de venta de los periódicos, capacidadesen materia de color, consumo de mediosinformativos, ingresos provenientes dela publicidad visual y clasificada, y reparticiónentre ventas aisladas y suscripciones;los títulos más vendidos en cada país, losmejores sectores publicitarios para los periódicosy los anunciantes más importantes;las tasas de imposición y condiciones fiscalespara la prensa, subsidios, reglamentaciónen materia de propiedad, y otros datosmás.El informe, que se viene publicando anualmente desde 1987, contieneinformación sobre 69 países. La edición 2002 de WorldPress Trends puede encargarse en el sitio de la WAN(http://www.wan-press.org/bookstore/wpt2002.html).Innovaciones en los periódicos:Informe Mundial 2002Al preparar su cuarta reseña anualsobre las tendencias más marcadasen la industria de la prensa, el InnovationInternational Media ConsultingGroup destacó tres temascentrales: la recesión económicamundial, la reevaluación de los sitiosperiodísticos en el web y la coberturadel terrorismo tras los acontecimientosdel 11 de septiembre.Barry Sussman, un veterano delWashington Post quien ocupa la presidenciadel Consejo Administrativodel grupo Innovation, declaró quela industria periodística parecía estarrecuperándose de los efectoseconómicos nefastos del año pasado,“globalmente, aunque no en todaspartes”.“Si los periódicos han de mejorarsu situación económica, deberán esforzarsepor aumentar las ventas, locual implica ejercer un periodismode mejor calidad en todos los ámbitos.Nuestra impresión es que el modelobasado en un 90 % de publicidadno funciona. […] La meta es unasola: mejorar la calidad periodística”,afirmó Sussman.Se enumeran a continuaciónotras tendencias observadas en estaedición del informe de Innovation,que está disponible en el sitioweb de la WAN (http://www.wanpress.org/bookstore/trends.html):■ Renovación de los sitios web. Trasel derrumbe de las operaciones punto.comy la recesión del año pasado,los diarios están luchando porconvertir sus sitios web en una actividadrentable. Según un sondeo de429 ejecutivos periodísticos realizadopor Innovation, los ingresos en líneaaumentaron a pesar de la recesión,y 42 % de los ejecutivos dijeronque con las operaciones se cubríanlos gastos o incluso generaban beneficios.■ Cobertura del terrorismo. Mientrasque los periódicos demostraronsu fuerza informativa durante y despuésde los sucesos del 11 de septiembre,Innovation observó que enlos meses precedentes, la prensa nootorgó suficiente importancia a laamenaza que representaban OsamaBen Laden y la red Al Qaeda. En el informese criticó también a los periodistaseuropeos por no poner derelieve los “actos cotidianos y generalizadosde antisemitismo” ocurridosdespués del 11 de septiembre.■ Salas de redacción multimedia.Los analistas acogieron con entusiasmolos nuevos diseños interioresen donde los equipos editorialesse reúnen en círculo en los espaciosabiertos de las salas de redacción.Otras innovaciones en las redaccionesmultimedia incluyen los miniestudiospara emisiones televisivasy estaciones funcionales de fotodigital, y las nuevas tecnologías talescomo el sistema de codificaciónde documentos XML que permitetrasladar contenidos fácilmente aformatos múltiples.■ Auge del infografismo en línea.Los diseñadores están creando unsistema de grafismo en línea quepermite incorporar sonidos e imágenesanimadas a los reportajes, explicarel funcionamiento de un aparatocomplejo, o incluso transformarla información en un juego interactivo.Sin embargo, los analistas deInnovation identificaron dos posiblestendencias negativas: una faltade coordinación que podría ocasionaruna duplicación de actividadesde parte de diferentes equipos y unapropensión a convertir grafismosimpresos sin aprovechar las ventajasque ofrece el medio electrónico.■ La fórmula “Con menos se ofrecemás”. En el informe se constató quevarios periódicos se renovaron creandouna versión más compacta,“donde la reducción del número depáginas constituye un factor primordial”,dijo Juan Antonio Giner, SocioDirector de Innovation. Diariostales como el AS en España, The Businessen Gran Bretaña y El Caribeen la República Dominicana redujeronsu volumen para volverse másfáciles de manipular, más económicosen cuanto a su producción,menos dependientes de la publicidad,y más populares entre los lectores,explicó Giner.■ La ciudad mediática del futuro.Innovation estudió detenidamenteel caso de la localidad de Modalenen el oeste de Noruega, una de laspoblaciones más “conectadas” delmundo. Cada uno de los aproximadamente350 habitantes está conectadoa Internet mediante una redinalámbrica de banda ancha. Modalense ha transformado en un centrode tecnología de información aescala reducida – pero los habitantessiguen leyendo la misma cantidadde diarios y libros que antes deestar conectados. Según el bibliotecariolocal, la pantalla de la computadorasigue sin destronar la palabraimpresa cuando se trata de leertextos más extensos.4Asociación Mundial de Periódicos

55º Congreso Mundial de Periódicos Brujas 2002 9º Foro Mundial de DirectoresModelar el futuro delos periódicos4,54,03,53,02,52,01,51,00,50,00,490,751,231,672,69La WAN propone actualmente seisinformes estratégicos relacionadosque tratan sobre los acontecimientosmás recientes en la industria dela prensa. Los informes fueron presentadosen el Congreso Mundialde Periódicos y en el Foro Mundialde Directores.Los informes, que forman partedel proyecto Modelar el futuro delos periódicos, abordan los siguientestemas:■ El periódico basado en el valor“Hacer menos pero mejor” es elmensaje que contiene este informe,que explica cómo lograr más lealtady asiduidad de parte de los lectoresy anunciantes y cómo incrementarlos ingresos con menos recursos.Según el informe, existen diversosfactores que permiten a los editoresrealzar el valor de sus productos:las relaciones con los lectoresy con los anunciantes, que almejorarse permiten aumentar considerablementeel rendimiento porcliente; la investigación para comprendermejor las necesidades delcliente, creando así nuevas fuentesde ingresos gracias al desarrollo deproductos e intercambio de clientes;y una estrategia rigurosa de reducciónde recursos en todos lossectores de la organización.El informe describe también unaserie de prácticas profesionales que,aplicadas dinámicamente en lacompañía, realzarán el valor de todaslas actividades.■ Medición editorial Aunque hayquienes lo consideran irrealizable,en este informe se explica que losrecursos editoriales pueden medirseen cuatro planos, a saber: la efectividad,la eficacia, la economía ylos parámetros tradicionales utilizadospor la jerarquía para determinarla calidad del trabajo de laplantilla editorial. La evaluación,combinada con un programa coherentede comunicación con la plantilla,permite crear un ambientemás distendido y de trabajo más eficaz.¿Cómo medir estos valores? Losparámetros directos de productividadpor sí solos, medidos a partir desistemas editoriales informáticos,sirven poco cuando se trata de de-3,51 3,533,723,88 3,89 3,831995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005NEWS& ARCHIVEEditorial% OF ALL MEDIA ADVERTISING SPENT ON THE INTERNET RELATIONSHIP BETWEEN AD-OFFTAKE AND PER CAPITA GDPDe “Internet Strategies Revisted”De “Successful CRM”FINANCIALINFONew MediaSource: Veronis SuhlerMARKETINGINFOinformation unitADDRESSDATACirculationMAPPINGSAdvertisingAd revenue per copy90080070060050040030020010000-100terminar los recursos necesarios paramejorar el periódico. Pero con unsistema central de seguimiento eldirector y el editor pueden controlarel nivel de eficacia productiva yla labor y el rendimiento de cadaempleado de redacción.El informe explica que, en vez derefugiarse tras la idea de que los periodistasno pueden ser evaluados,los directores pueden recurrir a unaserie de instrumentos de evaluaciónexistentes para mejorar el contenidoeditorial, ajustarlo más a las necesidadesdel público y crear recursosy una fuerza de trabajo máseficaces.■ Estrategias para un mundo convergente.Esteinforme comienzacon la descripción de las cinco ventajasque brinda la convergencia, yde cinco problemas esenciales quese deben encarar para que los resultadossean positivos. Se trata deuna operación importante.“Nuestra misión no es la de publicarcontenido informativo, sinode distribuir contenidos en todo tipode plataformas”, dice Pedro Ramírez,Director y Editor del diario españolEl Mundo. “Al ignorar losotros medios, uno renuncia a la posibilidadde informar a un públicomucho más amplio. Queremos llegara todos nuestros clientes potencialesy para ello es necesarioadaptarnos a sus costumbres”.La convergencia permite: penetraren nuevos mercados, particularmenteel de los jóvenes y personasque están fuera de las zonas habitualesde distribución; aprovecharlas oportunidades que brinda la nuevatecnología en materia de consumode información; aumentar losingresos publicitarios; potenciar elreconocimiento de la marca; y explotarmejor los enormes archivosque poseen los diarios.El informe explica los métodosempleados en algunos periódicos ycontiene varios estudios de casos.Está basado sobre investigacionesllevadas a cabo por la WAN y por elForo Mundial de Directores en elmarco del proyecto “Los multimediaen un mundo digital”, patrocinadopor la Comisión Europea.■ Revisión de las estrategias periodísticasen internet. En este informese ofrece a los editores un panoramaactualizado del uso de internet,junto con una serie de estrategiasque se pueden adoptar enlas actividades profesionales actualesy futuras.La mayoría de los editores estánaún luchando por determinar lamejor manera de explotar la “worldwide web” y las numerosas alternativasde distribución que presentainternet. En este informe se abordael tema del aprovechamiento dela “red de redes”.Por ejemplo, la necesidad de loseditores de penetrar en mercadosmaduros para llegar a una poblaciónde más edad se verá facilitadapor el hecho de que se trata del segmentode usuarios de internet queacusa un crecimiento más rápido.El mercado publicitario en líneatiene un carácter tan cíclico comoel mercado impreso y si los editoreshan de superar con éxito las recesioneseconómicas, resulta indispensableproponer solucionespublicitarias flexibles. El modeloactual de CPM (costo por millar deimpresiones) ofrece poco interéspara los editores; en cambio, otrosNew-ZealandSpainGreeceIrelandAustraliaSweden CanadaDenmarkNetherlandsItaly Germany AustriaFinland BelgiumUnited-KingdomSwitzerlandNorwayUnited-StatesBrazilMalaysiaJapanPoland Hungary CzechiaEstoniaMongoliaLatviaIndia ThailandBulgaria5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000De “The Value Driven Newspaper”GDP per capitamodelos como los patrocinios o larepartición de ingresos resultanmás prometedores.En el informe se recalca el hechode que las actividades en líneadeben configurarse según el mercadoy no según la tecnología. Loseditores deben poner de relieve suscapacidades centrales de produccióny organización de contenido.“Hay que dejar que los riesgos enmateria tecnológica los asuman lascompañías de tecnología”, dice elinforme.La serie anual de informes secompleta con dos documentos más,ya disponibles desde antes: SuccessfulCRM (Gestión eficaz de lasrelaciones con los clientes), dondese aborda el tema de las relacionescon la clientela, y The TailoredNewspaper (El periódico a medida),donde se describe cómo algunosperiódicos están adaptando susproductos a determinados centrosde interés o comunidades geográficas.Además de los informes, el proyectoSFN incluye también un forode discusión en internet acerca decada uno de los temas para permi-Cómo salir airoso de la crisisFoto: Michel VanneuvilleBrittin (izq.) y Cobbold de la firma McKinseyLos periódicos acaban de atravesaruna de las peores crisis económicasmundiales de la últimadécada, pero según los expertosen medios de comunicación deMcKinsey & Co., es un momentooportuno para tratar de aventajara los competidores.En un análisis detallado presentadoen el Congreso Mundialde Periódicos por Matt Brittin yHumphrey Cobbold de la firmaMcKinsey, se hicieron una seriede sugerencias sobre cómo losperiódicos podían sacar provechode la crisis:tir a los profesionales de la prensaactualizarse y comentar sobre acontecimientosrecientes. Para obtenerlos informes y acceso al foro de discusión,es necesario suscribirse enel sitio de la WAN: www.futureofthenewspaper.comPor otra parte, la WAN está actualmenterealizando un pronósticode la evolución de la industriaperiodística durante los próximosdiez años en los ámbitos de la tecnología,el cambio social, el consumode medios de comunicación y elpersonal periodístico.El proyecto SFN es una pieza maestradel proyecto READY, inauguradoen 1997 para mejorar los productos,la gestión y el rendimientode las compañías periodísticas.Ambos proyectos son iniciativasde la WAN, realizadas con el apoyoy el asesoramiento de un grupode asociados estratégicos: PubliGroupe,el grupo internacional suizo depublicidad y promoción; Telia, lacompañía internacional sueca detelecomunicaciones; WRH Marketing,la organización de distribucióny mercadeo de la empresa suizaWRH Walter Reist Holding AG, queincluye al grupo de compañías Ferag;MAN Roland, una empresamundial líder en sistemas de producciónde periódicos; UPM-Kymmene,uno de los mayores productoresmundiales de papel de imprenta;y Unisys, uno de los más importantesproveedores internacionalesde soluciones, servicios y tecnologíainnovadora para la industriade la edición.Jim Chisholm, coordinador del proyectoSFN, dijo que la informacióny los consejos contenidos en los informespermitirán a los periódicosoptimar sus actividades y perfeccionarsu capacidad de producircontenido de alta calidad y de crearcomunidades.“Se avecina un renacimiento paranosotros”, dice Chisholm.■ Recalcar la importancia de losanuncios en los periódicos paraincitar a los lectores a poner aprueba un nuevo producto, o parapresentar material detallado detipo “publitorial”. Por ejemplo, unanuncio informativo a toda páginapara Clearasil, un tratamientocontra el acné, resultó igualmenteeficaz que una campaña televisiva,y produjo un incremento del30 % en las ventas; la campañatelevisiva, en cambio, costó 30veces más.■ Los cupones y obsequios secuentan entre las medios más eficacespara incitar a los lectoresocasionales a volverse más asiduos.Cobbold y Brittin sugirierontambién recurrir al márketing porteléfono móvil para rastrear a losconsumidores que compran el diariocon menos frecuencia, identificara los clientes que están dentrode diferentes segmentos del mercadodestinatario, determinar losmotivos de insatisfacción, y luegoadaptar y perfeccionar las operacionescon vistas a solucionar losproblemas.■ Elaborar parámetros para medirlos resultados comerciales de diferentestítulos, por ejemplo, calculandoun índice de costos publicitariospor mil contra un índice deventas y penetración, o el volumendel espacio publicitario por miembrode la plantilla, o el número deabonados por cada empleado deldepartamento de suscripciones, olos costos por anuncio de las operacionesde preprensa. A partir delos resultados, se pueden identificarlas estrategias más eficaces encada caso, y aplicarlas a las otrasoperaciones“Hay que fijar objetivos, fomentarel intercambio de conocimientos,y cerciorarse de que si sehacen adquisiciones o reúnen títulosbajo una propiedad conjunta,se garantice un mejor rendimiento”,dijo Cobbold.Asociación Mundial de Periódicos 5

Se inaugurará en septiembre de este añoel programa Leaders 2002, “Gestión delfuturo de los periódicos”, destinado a ejecutivosperiodísticos con las capacidadesnecesarias para ocupar altos cargos gerenciales.Este programa único de formación deejecutivos, creado por la WAN e Ifra juntocon el Scandinavian International ManagementInstitute (SIMI), tiene por objetodesarrollar las capacidades de los futuroslíderes para que puedan hacer frentea un mercado en constante cambio.Leaders 2002 es un programa de tresmódulos que se extiende a lo largo decuatro meses entre septiembre de 2002 yConferencia de Directores y Expertos en Márketing 2002WAN Training & EventsGestión del futurode los periódicosenero de 2003. Cuenta con la intervenciónde docentes de destacadas escuelasde comercio y de periodismo.El primer módulo, del 23 al 26 deseptiembre, gira en torno a la metamorfosisdel ámbito de los medios informativosy estaráa cargo de Ralf Boscheckdel IMD, deAndrew Davis del MediaManagementCentre de la UniversidadNorthwestern y de Robert Picarddel Media Group del Turku School ofEconomics.El módulo siguiente, entre el 18 y el 21de noviembre, tratará sobre la innovación,abarcando además el tema del impactode internet y del comercio electrónicosobre la industria de la prensa, y estarábajo la dirección de Heather Hazard dela Escuela de Comercio de Copenhague,Foro Mundial de Estrategia Periodísticade Paul Wang de la Escuela de PeriodismoMedill, y de Ralf Boscheck, con la participaciónde dirigentes de la industria.El último módulo, que tendrá lugar entreel 27 y el 30 de enero en Lilienberg,Suiza, tiene por objeto brindar a los participanteslos mejores instrumentos paracambiar la organización, complementadoscon una serie de miniestudios sobrelas tendencias de los medios informativos,preparados y presentados por los propiosparticipantes. Las sesiones estaránbajo la responsabilidad de André Wierdsmade la Universidad de Nyenrode y de laNetherlands Business School, de Ralf Boscheck,y de especialistas en creación deequipos.Para más información y modalidades de inscripción, consultarel sitio de la WAN www.wan-press.org/ce/leaders2002/index.html o dirigirse a Dorit Pagh, Directora de Programas,SIMI, 8 Olof Palmes Gade, 2100 Copenhague, Dinamarca, Tel:+45 35 25 30 13, Fax +45 35 26 53 09, e-mail: dpagh@simi.dk.Los mejores: ¿quiénesson y por qué?En la Conferencia y Exposición de Directoresy Expertos en Marketing 2002,que se celebrará en Barcelona en noviembre,los directores y expertos enmárketing tendrán una vez más la oportunidadde debatir sobre una de las ideasmás controvertidas de los últimosaños en la industria de la prensa: la medicióneditorial.Se estudiará también una serie detécnicas y casos exitosos de ventas y públicolector en diferentes regiones delmundo. La conferencia, bajo el título“Los mejores: ¿quiénes son y por qué?”,se centrará en los periódicos con mejorrendimiento en mercados difíciles, y encómo se están preparando para cuandose revierta la tendencia.En una sesión llamada “Medicióndel éxito”, los participantes verán cómolos sistemas estructurados de gestiónpueden aplicarse a la mediciónde la producción editorial, un conceptoque muchos profesionales consideranirrealizable. Sin embargo, larealidad parece estar demostrando locontrario.En la sesión se presentarán tambiénmodelos de sistemas para medir otrosaspectos del diario, incluido el públicolector, y se explicará cómo los periódicospueden emplear nuevos resultadosde investigación para aumentar el númerode lectores.Otros sesiones tratan sobre:■ Planificación del futuro, basada enel programa de la WAN “Modelar el futurodel periódico”, con un pronósticosobre el mercado de la comunicaciónen los próximos cinco a diez añosy una descripción de las prácticas necesariaspara aprovechar las condicionesfuturas;■ Cómo realzar el valor de los productos,una sesión centrada en la gestiónde contenidos para potenciar el valordel periódico. Se hablará también de laintegración del medio impreso y en líneapara ampliar la oferta al lector yperfeccionar la interacción entre las actividadeseditoriales y publicitarias;■ Cómo aumentar el público, mediantela gestión de las relaciones con losclientes, usando internet para incrementarlas ventas y proponiendo ideaseficaces de promoción;■ La revolución de la distribución, coninnovaciones en materia de entrega decontenidos;■ Los secretos de las compañías mássobresalientes, donde se verá cómo lasmejores empresas sobreviven y prosperanincluso en mercados muy difíciles.Una exposición de proveedores de la industriatendrá lugar simultáneamente.Para los programas actualizados, modalidades de inscripcióno información sobre posibilidades de exposición o de patrocinio,consultar el sitio www.wan-press.org/ce/2002/editor/o dirigirse a Donna Pentier en la Secretaría de la WAN: dpentier@wan.asso.fr.Estructurar el periódico parauna mejor rentabilidadMás allá de la palabra impresaLa ediciónelectrónicallega a sumadurezNoticias brevesSe suman dos asociaciones a la WANSe han incorporado a la WAN laAsociación de Editores de ÁfricaCentral (UEPAC) y Distripress,la Asociación para la Promociónde la Difusión Internacional de laPrensa.Ambas asociaciones fueron admitidasen calidad de miembros enuna asamblea del Consejo Administrativocelebrada en Brujas, Bélgica,en el mes de mayo.Creada en octubre de 1996, la UE-PAC es una organización profesionalque agrupa a 20 editores deprensa de siete países de ÁfricaCentral. Su misión consiste en promoverun desarrollo económicoviable de las empresas de comunicaciónen la región y fomentar la libertadde prensa.“Más allá de la palabra impresa”,la conferencia mundialde edición electrónica, estáahora en su décima edición,y, al igual que el sector quetrata, ha sufrido múltiplescambios.Tras numerosos altibajos yexpectativas – algunas colmadas,otras no –, hay un hechoque resulta indudable: lasactividades en línea se han estabilizadoy son ahora unaparte indiscutible del “mix” delos medios de comunicación.El siguiente paso es: ¿dóndeestá el dinero?La conferencia de dos jornadasse celebrará los días 17y 18 de octubre en Barcelona,España, y tratará de respondera los interrogantes queplantean las ediciones en línea:¿Está dispuesto el usuarioa pagar por contenidos decalidad? ¿Qué depara el mercadopublicitario? ¿Cómo seestá desarrollando el mercadoinalámbrico?La conferencia, organizadapor la Ifra, la WAN y la asociacióninternacional de editoresde revistas FIPP, se desarrollaráconjuntamente conla Ifra Expo. Hay una serie deponentes ya confirmados:■ Mike Anderson, Director, Metro,Reino Unido■ George Brock, Director, TimesNewspapers, Reino Unido■ Hugo Drayton, Director, HollingerTelegraph New Media,Reino Unido■ Geir E Engen, Analista, MBLMediebedriftenes Landsforening,Noruega■ Roger Fidler, Director, Instituteof CyberInformation,Kent State University, ReinoUnido■ Melinda Gipson, Director, MediosElectrónicos, NewspaperAssociation of America■ Peter Kurstjens, PResponsablede Programas, E Ink, PhilipsMobile Display Systems,EE.UU.■ Bruno Patino, Director General,Le Monde Interactif,Francia.De carácter apolítico y no lucrativo,Distripress es una asociaciónde compañías relacionadascon la distribución y ventas internacionalesde periódicos, revistasy libros. Fundada en 1955, la organizaciónmundial reúne a 479 compañíasmiembros – editores, distribuidoresy proveedores de la industriade la prensa – en 99 países.Con estos nuevos miembros, laWAN se compone actualmente denueve grupos de prensa regionalese internacionales, 71 asociacionesnacionales de periódicos,numerosos ejecutivos periodísticosindividuales en 100 países, y 14agencias de prensa, lo cual representaun total de 18.000 periódicosen todo el mundo.El Comité NIE cambia de nombreEL Comité de Periódicos en la Escuela de la WAN ha cambiado de nombre;se llamará de ahora en más “Comité de Jóvenes Lectores” parareflejar más cabalmente la amplitud de las actividades de promoción delectura entre los jóvenes que la WAN y sus asociados llevan a cabo, yque no se limitan solamente a programas de Periódicos en la Escuela.El Foro Mundial de EstrategiaPeriodística, la reunión anual de loslíderes de la industria, abordará esteaño el tema de la estructuración deun periódico para mejorar su rentabilidad.El evento, organizado por la WAN yla Ifra, la asociación de tecnología decomunicación, durará dos días y essólo accesible por invitación. Giraráen torno a los siguientes temas:■ Los beneficios que representan lassalas de redacción multimedia encuanto a eficacia y rendimiento.■ Modificaciones en las relaciones detrabajo para aprovechar oportunidadesestructurales y de convergencia.■ Las ventas publicitarias: ¿administracióninterna o por subcontratación?■ Alternativas a la gestión de las ventas.■ Márketing de públicos destinatariosy adaptación de la fuerza de ventas.■ Parametrajes prácticos.■ Una presentación de los diariosmás rentables del mundo.El Foro, que tendrá lugar los días3 y 4 de octubre cerca de París en elcastillo de Villiers-le-Mahieu, del sigloXIII, se ha convertido en el evento internacionalmás prestigioso para altosejecutivos periodísticos deseosos deexaminar estrategias futuras con ungrupo reducido de colegas. El cupomáximo es de 50 editores, directores yjefes de redacción. Se acepta la presenciade otros ejecutivos sólo en compañíade sus superiores jerárquicos.Al igual que en años anteriores, elForo combinará un número limitadode presentaciones con discusionespormenorizadas que permiten a losparticipantes intercambiar ideas y estrategiasde interés mutuo.“El contexto singular del Foro permitea los delegados compartir y compararnuevas ideas, estrategias y solucionestácticas con otros dirigentes dela industria de la prensa”, dijo TimothyBalding, Director General de la WAN.“El evento ha sido estructurado paracombinar a la vez la experiencia depersonalidades prominentes del mundode la comunicación y un marco propiciopara el análisis y el diálogo”.Los programas actualizados se encuentran en el sitio de laWAN: www.wan-press.org/ce/2002/wfns/index.html. Paraobtener una invitación, dirigirse a Donna Pentier en laSecretaría de la WAN: dpentier@wan.asso.fr.Para más información sobre estas actividades educativas, consultar www.wanpress.org/yrp/index.htmlo dirigirse a Aralynn McMane, Directora de ProgramasEducativos, mcmane@wan.asso.fr.Un premio con el nombre de Pius NjawéLa Universidad de North Texas enlos Estados Unidos ha creado unnuevo premio para la libertad deprensa que lleva el nombre de PiusNjawé, Editor del diario camerunésLe Messager y uno de los másprominentes combatientes por lalibertad de prensa en África.“No pretendo ser particularmentemerecedor de semejantehonor”, dijo Njawé, miembro delComité Asesor para la Libertad dePrensa de la WAN, ganador de laPluma de Oro de la Libertad y defensorde la WAN y de sus actividadesdesde hace mucho tiempo.“Hace 22 años que vengo haciendolo que considero ser el deber detodo periodista, sean cuales fuerenlas circunstancias y los peligros”,declaró.El primer Premio Pius Njawépara la Libertad de Prensa fue otorgadopóstumamente a Daniel Pearl,un corresponsal del Wall StreetJournal que murió asesinado.Asociación Mundial de Periódicos 7

Librería de la WANLas siguientes publicaciones sobre tendencias, estrategias y operacionesperiodísticas se encuentran disponibles en la Secretaríade la WAN (los miembros individuales de la WAN reciben unejemplar gratuito de todas las publicaciones. Para más informaciónsobre la adhesión, dirigirse a la Secretaría de la WAN):2002 World Press Trends Un informe único y exhaustivo sobre las tendenciasde la prensa mundial, sus asociados y sus proveedores. Laedición 2002 contiene datos sobre ventas, publicidad, precios, tasas,capacidades de impresión, internet, información demográfica ymicroeconómica y mucho más. (2002, en inglés) (2002, in English)A: 250 € B: 135 € C: 85 €.Innovaciones en Periódicos: Informe Mundial 2002 Este informe anualreseña los más importantes acontecimientos e innovaciones en la industriade la prensa mundial. Elaborada por el Innovation InternationalMedia Consulting Group para la Asociación Mundial de Periódicos,la edición 2002 incluye una guía para la cobertura del terrorismo,un análisis de los altibajos de los periódicos en un período de recesióneconómica, nuevas estrategias multimedia y mucho más. (2002,en inglés y español) A: 135 € B:85 € C: 50 eurosModelar el futuro del periódico Una serie de seis Informes sobreEstrategia anuales en torno a las novedades operacionales y estratégicasque pueden ser importantes para la industria de la prensa mundial.Entre los primeros temas tratados, se destacan: El periódicohecho a medida, Gestión de las relaciones con clientes yConvergencia. Los informes, que entran dentro del marco del proyectoWAN READY, son gratuitos para los miembros individuales de laWAN. (2002, en inglés) Precio para no miembros: 95 € por ejemplar o295 € para una suscripción anual que comprende seis informes. Latarifa adicional por el acceso a archivos en el web es de 60 € anuales,o de 10 € por informe.Público lector: Nuevos desafíos y estrategias ganadoras Este informepresenta soluciones prácticas, nuevas ideas y estudios de casospara mostrar cómo los periódicos pueden mantener, reforzar yaumentar el número de lectores frente a las nuevas costumbres delectura. La publicación se basa sobre discusiones y presentacionesde la Conferencia de la WAN de Directores y Expertos en Márketing.(2002, en inglés y francés) A: 85 € B: 65 € C: 50 €La convergencia: ¿realidad o ficción? ¿Qué significa la convergencia yqué oportunidades ofrece? Este informe, basado sobre discusiones y presentacionesdel Foro Mundial anual de la WAN/Ifra sobre Estrategia Periodística,trae una reseña de las visiones de editores experimentados yde expertos de la industria del mundo entero. La publicación incluye unanálisis de los aciertos y fracasos en materia de convergencia de mediosy de cómo los periódicos pueden utilizar la tecnología actual en suprovecho. (2001, en inglés y francés) A: 85 € B:65 € C: 50 €Más allá de la palabra impresa 2001 Esta publicación, una referenciaindispensable para los editores y periódicos que buscandesarrollar nuevos medios, describe enfoques y estrategias innovadorasque se han adoptado a través del mundo. El informe seelaboró a partir de “Más allá de la palabra impresa 2001”, laConferencia Mundial de Edición electrónica organizada conjuntamentepor la IFRA, la WAN y la FIPP. (2001, en inglés y francés)(A: 85 € B: 65 € C: 50 €Tarifa A: precio normalTarifa B: periódicos pertenecientes a una Asociación Miembro de la WANTarifa C: los Miembros Individuales de la WAN reciben la mayoría de laspublicaciones sin cargo, pero pueden encargar ejemplares suplementariosa este precio especial.Nota: Para las versiones en alemán, español y francés de publicaciones recientes,puede haber retrasos de entrega hasta la finalización de las traducciones.Salvo si se indica lo contrario, todos los informes son editados por la WAN. Se puedenobtener formularios de pedido y la lista completa de las publicaciones disponiblesen el sitio de la WAN en el Web (www.wan-press.org) o bien solicitándolos a laWAN en París. Dirigirse a Donna Pentier (e-mail: dpentier@wan.asso.fr), WAN, 25,rue d’Astorg, 75008, París, Francia Tel: (33 1) 47 42 85 00 - Fax: (33 1) 47 42 49 48.WAN Shaping the Future of the NewspaperMUCHAS DE LAS INICIATIVAS DE LA ASOCIACIÓNMUNDIAL DE PERIÓDICOS SON FINANCIADAS,A TRAVÉS DEL PROYECTO READY, POR:EL GRUPO INTERNACIONAL DE PUBLICIDADY PROMOCIÓNLA COMPAÑÍA INTERNACIONAL SUECA DETELECOMUNICACIONESLA RAMA DE MERCADEO Y DISTRIBUCIÓN DE WRH WALTERREIST HOLDING AG, QUE INCLUYE EL GRUPODE COMPAÑÍAS FERAGUNA EMPRESA LÍDER EN EL MUNDO EN MATERIA DESISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE PERIÓDICOSUNO DE LOS PRIMEROS PRODUCTORES MUNDIALESDE PAPEL DE IMPRENTAUN PROMINENTE PROVEEDOR MUNDIAL DESOLUCIONES CRÍTICAS, SERVICIOS Y TECNOLOGÍAINNOVADORA PARA LA INDUSTRIA DE LA EDICIÓNGeoffrey Nyarota: ganadorde la Pluma de OroNizar Nayouf recibe su Pluma de OroGeoffrey Nyarota recibe su Pluma de OroLos medios informativos en peligroLa WAN ha adjudicado su premio anualpara la libertad de prensa, la Pluma de Orode la Libertad 2002, a Geoffrey Nyarota, Directordel Daily News en Zimbabwe, enreconocimiento de sus destacadas actividadesen defensa de la libertad de prensaa pesar de una incesante persecución.“Acepto hoy esta distinción en representaciónde todos los periodistas acosadosy perseguidos en Zimbabwe”, dijoNyarota en la entrega del premio duranteel Congreso Mundial de Periódicos y elForo Mundial de Directores, celebradosen Bélgica en el mes de mayo.“Espero sinceramente, es más, rezo fervientementepara que en un futuro nomuy lejano el pueblo de Zimbabwe recibacolectivamente el premio que se merecenuestra nación que tanta prosperidadconoció antaño: una prensa auténtica”,declaró.Geoffrey Nyarota, de 50 años de edad,es Director del diario privado Daily News,lanzado en 1999 para llegar a convertirseen el periódico de mayor difusión en Zimbabwe,con ventas que superan los 100.000ejemplares diarios. Las ventas de su principalrival, el diario gubernamental Herald,menguó de más de 150.000 ejemplares pordía a unos 60.000 en el mismo período.El periódico debe su éxito a su coberturaindependiente y a sus artículos de investigaciónsobre la corrupción, los atentadoscontra los derechos humanos y lamala gestión económica. Es precisamenteesto lo que ha desencadenado la ira delgobierno y de sus partidarios.El año pasado, una bomba destrozó laprensa impresora del Daily News y sus oficinasfueron atacadas en abril del 2000.Sus directores y periodistas han sido arrestadosen numerosas ocasiones y el año pasadose cometió un presunto atentado contrala vida de Nyarota.“El Sr. Nyarota o uno de los reporterosdel Daily News tienen que pasaruna noche en la cárcel prácticamentecada semana a raíz de alguna falsa denunciapor parte de las autoridades ode provocadores contratados”, dijo GloriaBrown Anderson, Presidenta del ForoMundial de Directores, quien hizo entregadel premio.“Geoffrey Nyarota no ha escatimadoesfuerzos en denunciar la corrupción ylas actividades criminales entre las autoridadesgubernamentales de su país, a pesarde los dos ataques con explosivos contrasu diario y varias amenazas de muerte”,dijo. “Con una determinación tranquilapero inquebrantable, ha colocadosu periódico en la primera línea de batallapara defender la supervivencia deuna prensa independiente y crítica enZimbabwe”.La WAN, la asociación mundial de laindustria de la prensa, instauró el premioanual de la Pluma de Oro en 1961. Entrelos ganadores precedentes, cabe mencionaral argentino Jacobo Timerman (1980), alruso Sergei Grigoryants (1989), al chino GaoYu (1995) y al vietnamita Doan Viet Hoat(1998). Fueron galardonados en 2001 losbirmanos San San Nweh y U Win Tin.En el Congreso Mundial de Periódicos celebradoen mayo, la WAN hizo una entregaespecial de la Pluma de Oro de la Libertadal sirio Nizar Nayouf, quien se hallaba en prisióncuando fue nombrado ganador de ladistinción en el año 2000.Nizar Nayouf, defensor de la democraciay de la libertad de prensa en Siria, desaparecióen Brujas la noche anterior a la inauguracióndel Congreso. Declaró haber sidosecuestrado por cuatro hombres que hablabanen árabe, quienes lo drogaron, le vendaronlos ojos, y lo vituperaron por sus actividadesa favor de la libertad de prensa, paraluego dejarlo en un bosque. Nayouf logróllegar hasta una carretera donde fue conducidoal hospital y examinado antes de regresara su hotel.La policía sigue investigando el caso. Enel momento de imprimirse el presenteNewsletter, y según la Agence France-Presse,el fiscal belga Jean-Marie Berkvens afirmóque las autoridades no habían llegado aúna ninguna conclusión.Al responder a las declaraciones de laprensa según las cuales la policía belga podríallegar a entablar una demanda contraNizar Nayouf por “propagación de falsa información”,el fiscal dijo: “Tenemos que estarseguros en un 100 % de que se trata deuna historia inventada, de lo cual no existeprueba alguna. Pero por otra parte, tampocotenemos una certeza del 200 % de querealmente hubo un secuestro”.Posteriormente, la WAN y otras organizacionesde defensa de la libertad de prensarecibieron cartas por e-mail de un grupoque reivindicaba el secuestro y las amenazasde muerte contra la persona de Nayouf.Al aceptar la Pluma de Oro después delrapto, Nayouf dijo que no había podido recibirlaen el acto programado dos días antes“porque los propagadores del terrorismointernacional me premiaron con unsecuestro”.Nizar Nayouf ocupaba el cargo de directorde un boletín mensual sirio sobre derechoshumanos cuando fue arrestado y encarceladoen enero de 1992. Fue liberado enmayo de 2001 tras una campaña de presióninternacional y se exiló en Francia en noviembredel año pasado.ProtestasLa WAN y el Foro Mundial de Directores hanprotestado por 80 atentados contra la libertadde prensa en 45 países desde el últimoNewsletter. Para los detalles completos, consultarel sitio.http://wan-press.org/pf/protests/index.htmlLa prensa mundial rinde homenajea los periodistas colombianosEn el mes de marzo, más de 250 representantesde la prensa mundial se reunieronen Bogotá, Colombia, para una conferenciaconvocada por la WAN para examinarlas dificultades de ejercer el periodismo enel país donde más peligro corren los mediosinformativos.“Si Colombia sigue siendo una sociedaddemocrática y no se ha derrumbadoa pesar de la violencia constante, es graciasa la libertad de prensa y a la labor quedesempeñan los periodistas colombianos”,declaró Rómulo González, Ministro de Justiciade Colombia, quien inauguró la segundaconferencia organizada por la WANen torno al tema “Los medios informativosen peligro”.Los asistentes, que representaban a losmedios informativos impresos y teledifundidos,a grupos de defensa de la libertadde prensa y de los derechos humanosy a organizaciones intergubernamentales,viajaron a Bogotá para manifestar su solidaridadcon sus colegas colombianos.En una resolución, declararon que “enun período de terrorismo sin precedentescontra la humanidad, resulta más imperativoque nunca condenar y oponerse acualquier atentado a los principios fundamentalesde democracia que rigen el mundocivilizado”.La conferencia de dos días fue organizadapor la WAN, el Foro Mundial de Directoresy la asociación colombiana Andiarios,en colaboración con la SociedadInteramericana de Prensa.La conferencia tenía por objeto atraerla atención hacia la situación dramáticaque vive la prensa colombiana frente a losasesinatos y secuestros. Se han asesinadoa más de 30 periodistas desde 1997, muchoshan sido secuestrados y más de uncentenar se ha tenido que exilar. Cada año,mueren asesinados más periodistas en Colombiaque en cualquier otro país.“La impunidad constituye un problemaenorme en América Latina, especialmenteen Colombia, donde el 97 % de los delitosquedan impunes. Esta impunidad esla última etapa previa al desmoronamientototal del imperio de la ley”, dijo Carlos Monsivais,un periodista mexicano y uno de losmás destacados analistas de cultura y políticaen América Latina.Sin embargo, los periodistas latinoamericanosno se consideran como víctimas,prosiguió Monsivais. “Son conscientesde que su labor no se acaba con su desapariciónfísica”, declaró en su discurso.“Siempre habrá otros colegas para seguiradelante”.El Presidente de la SIP, Robert Cox, dijo:“La prensa colombiana es una de las mejoresdel mundo y el periodismo en ese paísnunca ha perdido su fuerza moral ni cedidoante las presiones. La protección delos periodistas colombianos resulta másimportante que nunca”.La conferencia incluyó testimonios deperiodistas en Colombia y en el exilio, unpanel de discusión sobre la investigaciónde atentados a la libertad de prensa en Colombiay sobre las maneras de mejorar lasituación, un debate en torno a la libertadde información en una sociedad democráticay cómo protegerla, y una sesión sobrecómo asegurar la independencia y viabilidadeconómica de los diarios colombianos.Los reporteros en Colombia son el blancode militantes de izquierda y de derecha,a menudo vinculados con el narcotráfico.Todas las víctimas, sin excepción, perdieronla vida en las provincias, donde sigueel conflicto civil entre el Ejército de LiberaciónNacional (ELN) y las Fuerzas ArmadasRevolucionarias de Colombia.Producción y Diseño: Bermejo Comunicación, Palacio de Arazuri, E 31170 Arazuri, Navarra, Spain.Teléfono: 34 948 322550, Fax: 34 948 322557. 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