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S w i s s c o n t a c t | P r o g r a m a I n s t i t u c i o n a l H o s p i t a l E l i z a b e t h S e t o n d e l a C a j a P e t r o l e r a d e S a l u d11. Evaluación IntegralEvaluación ExternaEn cuatro ocasiones el hospital fue sometido ae va l u a c i o n e s, realizadas por SWISSCONTACT,cuyo instrumento de evaluación es el llenado delos formularios de evaluación.Evaluación InternaTrapear el áreaLa Jefe de Enfermeras y la Supervisora delimpieza tienen la responsabilidad de presentarregistros de los percances ocurridos.Dichos registros serán presentados alCIMRSB. (ver anexo 1)El CIMRSB tomará nota de los registrospara:1. Contar con un Libro de registros de derrames,pinchazos, heridas, salpicaduras y vacunas utilizadaspara su estudio, análisis y estadística.2. Contar con el seguimiento del percance paradeterminar actualizar las acciones propuestas.3. Para al efecto se debe programar medidascorrectivas.4. Comprobar que las acciones propuestas se hanrealizado.La evaluación interna consiste en la inspeccióntécnica al hospital ejecutada por los representantesdel CIMRSB, encargados del hacer cumplir dela mejor forma las normas establecidas.CronogramaLas evaluaciones serán realizadas cada mes delaño. Cada último jueves de mes. Se hará el sorteoy luego la evaluación cruzada. Una vez que cadacomponente del CIMRSB ya tenga el servicio asignado,procede a la evaluación.RegistroLos evaluadores estarán proporcionados por unregistro elaborado para la evaluación contínua delos aspectos técnicos del hospital en cuanto a residuossólidos, se encargan de una evaluación interna.(ver anexo 2)Una vez que los integrantes del CIMRSB terminencon la evaluación interna en la unidad que lecorresponde, se reúnen para el análisis de los errorespara tomar acciones inmediatas y ser de conocimientode los integrantes del hospital.33