PRESENTACIÓNHa trascurrido cinco años desde que la Junta Nacional del Café (JNC) inició laexperiencia de promover la participación de la mujer cafetalera en el desarrollosocioeconómico y organizacional, incentivando su empoderamiento dentro de lasorganizaciones gremiales y empresariales cafetaleras. En su inicio los comités demujeres cafetaleras instalados en las cooperativas socias de la JNC eran pocas ycon débil organización; en este tiempo decimos con orgullo que estamosavanzando.En el medio rural, el acceso a los niveles organizativos y de conducción del espacioproductivo es diferenciado entre hombres y mujeres; sin embargo, la participaciónactiva de las mujeres en la organización y en la producción ha permitido el paulatinoafianzamiento de la presencia femenina en los diferentes espacios; partiendo deello, las políticas que promueven la igualdad de oportunidades para todos y todas yla equidad social deben estar explícitas.El recuento de nuestra experiencia nos permite pensarnos como mujeresproductoras que quieren evidenciar sus avances; lo hacemos desde nuestra miraday percepción como mujeres que a lo largo de los distintos eventos hemos generadoespacios de encuentro para socializar nuestro trabajo en la actividad cafetalera y ennuestras organizaciones cafetaleras; así como para analizar problemas, levantarpropuestas e iniciativas para mejorar nuestras condiciones de vida, resaltando entodo momento que nuestro trabajo tiene gran potencial, que día a día suma enfuerza y número y, que apuesta para que la familia como unidad productora ruralsalga adelante y viva mejor.Quienes mejor que nosotras las mujeres productoras de café y cacao quienes en eldía a día evidenciamos, junto con nuestros esposos, el abandono del campo. Sisomos ciudadanas y ciudadanos de este país, debemos exigir y luchar por todoaquello que es justo y que nos da dignidad. La Coordinadora Nacional de la MujerProductora de Café y Cacao juega un rol importante en el proceso de ir recogiendolas demandas y necesidades específicas de las mujeres cafetaleras y llevar su voz,traducirlas en propuestas desde nuestras organizaciones y agremiados en la JNCpara incidir en el ámbito público.Lucila Quintana AcuñaCONAMUCC- JNC
5I. EQUIDAD ENTRE HOMBRESY MUJERES EN LA JNCA. Breve historia del proceso internoLa Junta Nacional del Café se fundó en 1993 y en 1998 se reformaron sus estatutos paraincentivar la participación femenina en sus estamentos de dirección y en los espacios dedecisión de las organizaciones socias.En los estatutos se incorporó, entre otras finalidades, la de “promover el bienestar de losproductores(as) cafetaleros(as) y su entorno rural, mediante la formulación y gestión depolíticas inherentes al incremento de la rentabilidad y productividad cafetalera, en elmarco de una caficultura sostenible con equidad de género y en armonía con lanaturaleza.”En el año 2001, la JNC concentraba a 10 organizaciones centrales que agrupaba a 40cooperativas y 11 asociaciones. Tenían 19,306 socios, de los cuales 2,076 eran mujeres.En lo concerniente a dirigentes, 590 eran hombres y sólo 40 eran mujeres. Ese año serealizó el “Taller de Equidad de Género” en Lima. Asistieron 23 mujeres y 1 varónrepresentando a 8 organizaciones. En este evento inicial, las mujeres comienzan areconocer sus derechos, manifiestan su propósito de intervenir en los procesos de gestióngremial y empresarial, en forma organizada; y reconocen la necesidad de capacitarse yparticipar.Posteriormente, del 6 al 8 de febrero de 2003 se realiza el I Encuentro Nacional de laMujer Cafetalera. Al término del cual se expresa como uno de sus principales acuerdos:“promover la participación activa de las mujeres en la gestión gremial y empresarial de susorganizaciones, desarrollar iniciativas de microempresa rural, comercialización,diversificación productiva y garantizar la seguridad alimentaria”. Así mismo, se decidiócrear la Coordinadora Nacional de Mujeres Cafetaleras de la Junta Nacional del Café(CONAMUC JNC).Productoras de café y cacao actoras de l desarrollo rural con equ idad1En la estructura organizativa de la Junta Nacional del Café se distingue a la CoordinadoraNacional de la Mujer Cafetalera (CONAMUC), como un órgano especializado constituidoen el marco del I Encuentro Nacional de la Mujer Cafetalera en febrero del 2003.Ese año se nombra la Primera Junta Directiva, presidida por Lucila Quintanarepresentante de la Central de Cafetaleros del Nor Oriente (CECANOR) e integrada porBenita Facundo Quevedo representante de la Central Piurana de Cafetaleros(CEPICAFE); Eulalia Valdés representante de la Central de Cooperativas Cafetaleras(COCLA) Quillabamba Cusco; Sonia Aquino de la Cooperativa Agraria Cafetalera “OroVerde” y Elizabeth Villa de la Central de Productores Agropecuarios de Pichanaki(CEPROAP) - Junín.La CONAMUC ha sido conformada para promover el desarrollo socio económico yorganizativo de la mujer vinculada a la producción del café; y en esta perspectiva, valorarsu aporte a la producción cafetalera como también hacer visible su problemática ycapacidad de propuesta. De allí, que el objetivo principal de la CONAMUC se orienta apromover el fortalecimiento de las capacidades de gestión gremial, empresarial yproductivo de las mujeres cafetaleras para su empoderamiento en el movimiento1Estructura Organizativa de la JNC: Asamblea General de Asociados, Consejo Directivo, Secretaría Ejecutiva, Comité deAsesoría Técnica, Órganos especializados