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?Fortalecer el movimiento cafetalero de las mujeres dentro de las organizacionesempresariales y gremiales del café. Implementar la Red Nacional de MujeresCafetaleras.?Construir un fuerte movimientocafetalero en torno a la JNC ycontribuir a la unidad de laalianza entre las organizacionesde productoras cafetaleras.? Fortalecer la organización demujeres cafetaleras en suscapacidades de empresarias yemprendedoras facilitando ypromoviendo la comunicación, elintercambio de información yexperiencias; así como tambiénla creación de alianzas y redescomerciales.3. Recursos financieros?El acceso reglamentado a microcréditos al interior de las cooperativas, y suaprovechamiento para el desarrollo de proyectos de huertos familiares, plantasmedicinales, crianza de animales mayores y menores, etc.?Por los bajos precios del café implementar un Fondo de Emergencia, que encalidad de préstamo que compense los costos de producción.4. Revalorización del trabajo de la mujer cafetaleraSeguido se coloca el sentir respecto a este tema de 63 mujeres representantes de 18cooperativas cafetaleras que participaron en el V encuentro de la mujer cafetalera.Anivel personal:?Capacitando adecuadamente a socios y socias en diferentes temas (autoestima,liderazgo, etc.)?Trabajar en equipo.?Se debe usar materiales entendibles para una buena capacitación.?Identificar y capacitar a lideresas.?Capacitación de Género.Anivel de nuestra organización:?Dando oportunidad a la mujer de participar en cuadros dirigenciales.?Todas las mujeres que participen en las reuniones que realiza nuestraorganización.?Primeramente sería organizar a todos los socios y esposas, conversar losvalores como el autoestima.?Dando la oportunidad de participar sin discriminación de género y formarlideresas para desempeñar un cargo dirigencial.?Crear un comité de mujeres en la organización.?Presencia de las mujeres en la dirigencia de la organización.?Capacitando en temas diversos como liderazgo u otros trabajos como tejidos debolsitas o buscando otras identidades.
19?Fortalecer a la organización de la mujer haciendo un plan de trabajo.Anivel de nuestro trabajo:?Capacitar a las mujeres en gestión empresarial.?Buenas prácticas agrícolas.?Crédito en las manos de la mujer.?Capacitar a la mujer para ocupar cargos administrativos.?Capacitando a mujeres en catación y calidad de café.A nivel de la comunidad:?Ocupando cargos en los órganos de Gobierno en su organización o ComitésSectoriales de sus bases.D. Impacto de los encuentros nacionales, regionales y locales en la vida de lasmujeres cafetalerasEn los últimos cinco años la realización de los Encuentros Nacionales, Regionales ylocales se han constituido en escenarios propicios, estratégicos y de autoafirmación paralas mujeres cafetaleras. Igualmente, en espacios para la presentación y discusión de losavances y dificultades que, en materia de gestión u otros, enfrentan las diferentescooperativas de la JNC. Estos eventos han permitido además:?Constatar el avance de las mujeres en la organización y participación en loscomités de la mujer y/o la familia, secretarias de la mujer, programas con mujeres,etc. y en el CONAMUC, como espacios propios de las caficultoras que les generaseguridad y las impulsa en el desarrollo de liderazgos para su inserción comodirectivas en sus propias cooperativas y asociaciones o a futuro para animarse aser parte en la directiva nacional de la JNC.Productoras de café y cacao actoras de l desarrollo rural con equ idad?Visibilizar su aporte y el rol protagónico que cumplen en la producción del café;demostrando el conocimiento y manejo que tienen de todo el ciclo productivo.Igualmente, visibilizar su aporte a la economía de sus hogares y valorar su trabajo ycontribución a la seguridad alimentaria familiar, comunal y nacional.? Socializar e intercambiar sus experiencias como mujeres, como productoras ygestoras de empresa; asícomo impulsar el desarrollo deemprendimientos económicosalternativos a la produccióndel café para la generación deingresos.?Desarrollar permanentementeespacios de reflexión y debateentre las mujeres cafetalerassobre su problemática y entorno a temas vinculados a laproducción nacional, conénfasis en la producción ycomercialización del café.
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?Fortalecer el movimiento cafetalero de las mujeres dentro de las organizacionesempresariales y gremiales del café. Implementar la Red Nacional de MujeresCafetaleras.?Construir un fuerte movimientocafetalero en torno a la JNC ycontribuir a la unidad de laalianza entre las organizacionesde productoras cafetaleras.? Fortalecer la organización demujeres cafetaleras en suscapacidades de empresarias yemprendedoras facilitando ypromoviendo la comunicación, elintercambio de información yexperiencias; así como tambiénla creación de alianzas y redescomerciales.3. Recursos financieros?El acceso reglamentado a microcréditos al interior de las cooperativas, y suaprovechamiento para el desarrollo de proyectos de huertos familiares, plantasmedicinales, crianza de animales mayores y menores, etc.?Por los bajos precios del café implementar un Fondo de Emergencia, que encalidad de préstamo que compense los costos de producción.4. Revalorización del trabajo de la mujer cafetaleraSeguido se coloca el sentir respecto a este tema de 63 mujeres representantes de 18cooperativas cafetaleras que participaron en el V encuentro de la mujer cafetalera.Anivel personal:?Capacitando adecuadamente a socios y socias en diferentes temas (autoestima,liderazgo, etc.)?Trabajar en equipo.?Se debe usar materiales entendibles para una buena capacitación.?Identificar y capacitar a lideresas.?Capacitación de Género.Anivel de nuestra organización:?Dando oportunidad a la mujer de participar en cuadros dirigenciales.?Todas las mujeres que participen en las reuniones que realiza nuestraorganización.?Primeramente sería organizar a todos los socios y esposas, conversar losvalores como el autoestima.?Dando la oportunidad de participar sin discriminación de género y formarlideresas para desempeñar un cargo dirigencial.?Crear un comité de mujeres en la organización.?Presencia de las mujeres en la dirigencia de la organización.?Capacitando en temas diversos como liderazgo u otros trabajos como tejidos debolsitas o buscando otras identidades.
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