C. Somos mujeres productoras de caféLas mujeres vinculadas a la producción del café desempeñan un rol protagónico en laproducción, transformación y comercialización del café; están presentes en todo el12proceso productivo: deshierbo, preparación del terreno, cosecha, lavado del café ,despulpado, secado, post-cosecha, almacenamiento, transporte y comercialización.Su presencia en las organizaciones cafetaleras es mayoritariamente como esposas ohijas de socio, muy pocas están en calidad de socias directas y muchas menos ocupancargos directivos en su organización y gremio cafetalero. Hay una serie de requisitos quela restringen, además del hecho que en las organizaciones cooperativas y gremios mixtos(con presencia mayoritariamente masculina), la mujer tiende a ser pasiva, concesiva, sinopinión, etc. adoptando actitudes autoexcluyentes ante el hecho de NO ser tomadas encuenta por el colectivo social masculino que se impone.En estas condiciones, la presencia de las mujeres esposas de socios tiende a anularse,pues sólo pueden tener acceso a las reuniones y asambleas cuando el titular se encuentraausente, en calidad de reemplazante y cuando esto ocurre lo hacen en calidad deoyentes, cuando llegan a participar como socias y/o directivas, por lo general, para tener lavoz y voto que ya le fue concedido, deben imponerse demostrarlo con cuotas mínimas deqq producidos de café entregado a su cooperativa o asociación y vencer las limitacionesy restricciones impuestas por la misma organización o latentes en el imaginario masculinoo en prejuicios culturales.Muchas veces estas desventajas han influido en la existencia de conceptos equivocadossobre la capacidad de las mujeres, pero también ha contribuido a la autoexigencia de laspropias mujeres por conocer más y fundamentar mejor sus opiniones y propuestas. En losúltimos años se constata un progresivo avance en la participación de la mujer como sociaactiva en las cooperativas y asociaciones cafetaleras, algunas de ellas van ocupandocargos que les permiten un aprendizaje de la gestión y administración de su cooperativa uocupan cargos que corresponden a labores sociales que vienen liderando con ahínco.Asumir nuevos roles en lo productivo, en lo social, en lo organizativo, en lo político,adiciona (aunque lentamente) mejoras en la equidad de tareas y responsabilidadesreproductivas y afirma el reconocimiento de su posición y condición de mujeres yproductoras. Esto ha generado un cambio importante en las mujeres cafetaleras, ellashan ganado soportes a diferentes niveles, por ejemplo:?confianza e interés por participar en la organización y asumir responsabilidades dedirección.?Se han notado cambios en la actitud de los varones “ahora ellos aceptan que susesposas y sus hijas participen en la organización, facilitan y apoyan su asistencia areuniones...”.?Hay acceso oportuno a financiamientos, a través de los bancos comunales, paraactividades de sostenimiento de la finca, mejoramiento de la infraestructura eimplementación de actividades económicas desarrolladas a nivel local (crianza deanimales menores, comercio de productos, venta de alimentos, etc).?Se brinda asistencia técnica y capacitación permanente para mejorar el manejo de laproducción y de la calidad del café.?Se han generado cambios a nivel de las empresas de pequeños tostadoresamericanos y canadienses por cuanto vienen incorporando a sus esposas e hijas, o12El café es uno de los productos de exportación, cuyo cultivo es conducido en un 90% por pequeños productores y susfamilias en la cual la mujer juega un rol fundamental.
15contratando mujeres, para desarrollar el concepto de “mujeres ayudando amujeres”.De esta manera las mujeres construyen elementos que redimensionan su identidadcolectiva, ampliándola más allá del apoyo a las tareas productivas familiares, del esposo ola comunidad, y asumiendo concientemente su ser productoras y lideresas en el contextodel café y el cacao.A. Nuestros soportesIII. UNA MIRADA ORGANIZACIONALDE LA CONAMUC“...Hemos avanzado... nosotras como mujeres no lo vamos a dejar. Tiene que habercontinuidad y tenemos que hacer quedar bien el movimiento de mujeres cafetaleras...”A lo largo de los encuentros nacionales y regionales, a través de las expresiones de lasdelegadas de las organizaciones y de la presentación de sus experiencias se nota laseguridad, el crecimiento, impacto y resultados que van logrando las mujeres cafetalerasy sus organizaciones; logros que se visualizan en:?Los espacios propios, a nivel nacional y regional, que tienen las mujeres productorascafetaleras a través de la CONAMUC y los comités, secretarías y programas a nivel delas bases de la JNC; instancias que les permiten, sin perder su identidad, expresarse,compartir vivencias y experiencias, inquietudes, necesidades, expectativas, intereses,ideas, malestares, entre otros.?El incremento de los comités, programas y secretarias (como quieran que se llamen)en las cooperativas cafetaleras a nivel regional que aportan al fortalecimiento de laCONAMUC y al movimiento femenino cafetalero. En el 75% de las cooperativas queforman parte de la JNC, existen Comites de la Mujer.?Los comités a nivel local y nacional (CONAMUC) se han convertido en instanciasestratégicas articuladoras del movimiento de mujeres caficultoras, así como enreferentes en el desarrollo sostenible de la producción y gremio cafetalero conperspectiva de género.?El desarrollo de iniciativas productivas micro empresariales de mujeres alternativas ala producción del café como estrategias para la generación de ingresos yenfrentamiento de la crisis cafetalera por el bajo precio del café.?El incremento de la seguridad y confianza de la mujer productora de café porcomercialización del café femenino a nivel internacional.Productoras de café y cacao actoras de l desarrollo rural con equ idad“Yo creo que nosotras las mujeres si podemos comercializar haciendo alianzasestratégicas con nuestros compradores internacionales porque ellos piden el cafétrabajado por mujeres...” “Detrás de nuestro hermoso café están nuestras manostrabajadoras...”.