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Políticas PúblicasLa administración de cada comisaría es definida en términos de cada cuadrante. El requerimiento dedotación policial e infraestructura se analiza por cuadrante de forma constante. En un documento pilardel plan se estipuló una medida de trabajo llamada Unidad de Vigilancia Equivalente o UVE. Dicha unidaddefine los recursos humanos y logísticos necesarios para enfrentar la problemática específica de cadacuadrante. Una vez establecida la UVE, ésta se relaciona con una determinada necesidad en términos dedotación e infraestructura. Un ejemplo de equivalencias se presenta a continuación:1 Furgón con 3 Carabineros = 1,00 U.V.E.1 Radiopatrullas con 2 Carabineros = 0,8 U.V.E.1 Moto T/Terreno con 1 Carabinero = 0,45 U.V.E.1 Carabinero Montado = 0,3 U.V.E.1 Carabinero a Pie = 0,2 U.V.E.La metodología busca potenciar la vigilancia policial preventiva con una determinada mayor y progresivaasignación de recursos humanos y logísticos, con los medios disponibles y con adicionales. Para esto, elgobierno a destinado aumentos constantes de la inversión pública en Carabineros.Entre los objetivos principales del plan, la institución policial destaca:- Dinamizar la gestión operativa para dar respuesta oportuna y eficaz a losrequerimientos de la comunidad- Disponer y desplegar los medios institucionales, traducidos en Unidades deVigilancia Equivalentes, en armonía con el perfil de cada Cuadrante. Eso significa,readecuar los medios y aumentar la cobertura de vigilancia policial preventiva,conforme al nivel de riesgo asignado.- Mejorar la gestión preventiva de cada Cuadrante que, existiendo un carabineroresponsable del mismo, éste obtenga una progresiva identificación con los vecinosy la zona a su cargo.- Lograr que la comunidad reconozca a “sus carabineros”, sintiéndoloscomprometidos, accesibles, francos y profesionales en el ejercicio de las funcionesencomendadas (Carabineros, 2003).La parte humana del plan se presenta por el subdelegado o delegado de cuadrante, que es la cara visiblefrente a la comunidad. Es decir, es el representante de la institución policial frente a las instituciones locales,actores y representantes locales. Su tarea principal consiste en realizar un patrullaje activo por el sector,ocasión que se aprovecha para comunicarse con las personas, detectar problemas y trabajar en la generaciónde soluciones conjuntas.El Plan Cuadrante lleva varios años de implementación en la Región Metropolitana y su evaluación es elprincipal desafío que enfrenta la institución policial. Un análisis del impacto real de este tipo de patrullajesobre los niveles de criminalidad así como en la eficacia y eficiencia policial permitirá mejorar aquellasáreas que así lo requieran.43