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2010 Vol. 4 Num. 2 - GCG: Revista de Globalización, Competitividad ...

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“Se pue<strong>de</strong> argumentar <strong>de</strong> manera plausible que gran parte <strong>de</strong>l atraso económico en elmundo pue<strong>de</strong> explicarse a partir <strong>de</strong> la falta <strong>de</strong> confianza mutua”.(Kenneth Arrow, Premio Nobel <strong>de</strong> Economía 1972)891. IntroducciónEn un entorno económico internacional como el actual, marcado por las consecuencias<strong>de</strong> una <strong>de</strong> las crisis más severas en décadas, la inversión en infraestructuras pue<strong>de</strong>convertirse en un potente motor <strong>de</strong> crecimiento económico en América Latina y España.Este hecho, que cuenta con un sólido fundamento científico como posteriormente se <strong>de</strong>sarrollará,choca frontalmente con otra realidad consecuencia <strong>de</strong> esa misma crisis económica,la mayor escasez <strong>de</strong> recursos públicos. Las Administraciones Públicas sufrenel doble efecto <strong>de</strong> la reducción en sus ingresos, motivada por la <strong>de</strong>saceleración mundial<strong>de</strong> la actividad económica, y la necesidad <strong>de</strong> asignar mayores cuantías a otras partidascomo el gasto social. En consecuencia, el objetivo político <strong>de</strong> frenar el creciente déficit<strong>de</strong> las cuentas públicas a nivel internacional se convierte en un importante escollo paraafrontar la financiación <strong>de</strong> infraestructuras mediante recursos públicos.Es éste por tanto un momento único para transformar la necesidad en virtud, apostandopor vías que permitan la colaboración <strong>de</strong>l sector público con la iniciativa privada,activando recursos alternativos para la financiación privada <strong>de</strong> infraestructuras, bajo elobjetivo último <strong>de</strong> reactivar la economía.La inversión en infraestructuras viene siendo consi<strong>de</strong>rada como una <strong>de</strong> las principalespolíticas económicas <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda en manos <strong>de</strong> las Administraciones Públicas, quepue<strong>de</strong>n recurrir a este instrumento como factor anticíclico en un entorno económico enrecesión como el actual. El progresivo interés reciente por los efectos económicos <strong>de</strong> lainversión en infraestructuras arranca en la década <strong>de</strong> los ochenta con el trabajo precursor<strong>de</strong> Aschauer (1989), que <strong>de</strong>spertó un gran interés en la comunidad científica internacional,al incorporar el stock <strong>de</strong> capital público a las dos variables clásicas <strong>de</strong> crecimientoeconómico, el stock <strong>de</strong> capital privado y el trabajo. Especial atención se prestó a una<strong>de</strong> las conclusiones más llamativas <strong>de</strong> este estudio, según la cual aproximadamente el60% <strong>de</strong> la ralentización <strong>de</strong> la economía estadouni<strong>de</strong>nse entre 1970 y 1980 encontrabasu explicación en el <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> la inversión pública en infraestructuras producido enEE.UU. durante esa década.Esta teoría inicial <strong>de</strong> la función <strong>de</strong> costes ha visto una evolución posterior hacia una nuevalínea científica alternativa, la teoría <strong>de</strong>l enfoque dual (Berndt y Hansson, 1991, Lyn<strong>de</strong>y Richmond, 1992), basada en la dualidad entre las funciones <strong>de</strong> costes y producción.Esta teoría <strong>de</strong>staca la importancia <strong>de</strong>l capital público en la productividad <strong>de</strong>l sector privado,siendo ambos, tanto el capital público como el privado, complementarios en laproducción.Des<strong>de</strong> el ámbito latinoamericano y español, la investigación científica también ha aportadoabundantes frutos (Sánchez-Robles, 1998, Boscá et al., 2004, Cal<strong>de</strong>rón y Servén,PalabrasClaveFinanciación <strong>de</strong>Infraestructuras,PolíticaPresupuestaria,ColaboraciónPúblico Privada,Teoría <strong>de</strong> Juegos,Mercado <strong>de</strong>CapitalesKey WordsInfrastructureInvestment,Budgetary Policy,Public PrivatePartnership,Game Theory,Capital MarketsPalavraschaveFinanciamento <strong>de</strong>Infra-estruturas,PolíticaOrçamental,ColaboraçãoPúblico-Privada,Teoria dos Jogos,Mercado <strong>de</strong>CapitaisCódigos JELE600; H540;H690<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA <strong>2010</strong> VOL. 4 NUM. 2 ISSN: 1988-7116

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