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2010 Vol. 4 Num. 2 - GCG: Revista de Globalización, Competitividad ...

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Inversion extranjera y <strong>Competitividad</strong>82 8. Matriz <strong>de</strong> Evaluación <strong>de</strong>l Impacto <strong>de</strong> la IED sobre la <strong>Competitividad</strong>Con los criterios reseñados a continuación se formula una matriz que permite valorar el impacto<strong>de</strong> la IED sobre elementos <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo y la competitividad. Esta herramienta podríaser particularmente útil para el diseño <strong>de</strong> políticas públicas en países <strong>de</strong> menor <strong>de</strong>sarrolloque buscan en la IED un apalancamiento para su rápido <strong>de</strong>sarrollo.En las filas, a la izquierda, <strong>de</strong> la matriz propuesta, que aparece a continuación, se clasificala IED según el <strong>de</strong>stino y nivel tecnológico, teniendo en cuenta si se trata <strong>de</strong> una inversiónGreenfield o F&A, si va dirigida al sector primario, a la manufactura o a la prestación <strong>de</strong>servicios y si se trata activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> baja, media o alta tecnología. En las columnas -superior-se establece si la IED es <strong>de</strong> carácter vertical u horizontal, teniendo en cuenta el nivel<strong>de</strong> incorporación <strong>de</strong> insumos locales y permitiendo valorar el impacto sobre las variables<strong>de</strong> empleo (E), balanza <strong>de</strong> pagos (BP), formación <strong>de</strong> capital (FK) y <strong>de</strong>sbordamiento (spillovers) (SO). Tanto en las filas (<strong>de</strong>recha) como en las columnas (inferior) se incorporan cuatrocriterios básicos <strong>de</strong> competitividad; Clústeres, Innovación, Competencia y Condiciones <strong>de</strong>la <strong>de</strong>manda.Se propone en la Matriz una puntuación que va <strong>de</strong> cero (0) a (5), don<strong>de</strong> cero (0) indica queno hay impacto sobre la variable y cinco (5) que hay un impacto máximo. Este criterio quees cualitativo e intuitivo y resulta <strong>de</strong> la apreciación <strong>de</strong> relaciones entre variables ya estudiadasy es válido para medir impacto sobre empleo, formación <strong>de</strong> capital, balanza <strong>de</strong> pagos yspill overs, formación <strong>de</strong> clústeres, generación <strong>de</strong> innovación, sofisticación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manday fomento a la competencia. En el caso <strong>de</strong> estos últimos cuatro indicadores (propios <strong>de</strong> laformulación teórica <strong>de</strong> la competitividad), la puntuación está afectada tanto por los elementos<strong>de</strong> las filas como <strong>de</strong> las columnas.La teoría explica el comportamiento <strong>de</strong> las variables en razón a la naturaleza <strong>de</strong> la inversión,su forma <strong>de</strong> inserción en la economía local y estos criterios son los que relaciona la matriz.Las reflexiones teóricas ponen <strong>de</strong> presente también una relación entre las variables a estudiar(spillovers, empleo, balanza <strong>de</strong> pagos-BP y formación <strong>de</strong> capital-FK), en casos talescomo spillovers y FK, o BP y FK y ello mediado por la capacidad <strong>de</strong> absorción <strong>de</strong>l paísreceptor. En el análisis <strong>de</strong> la competitividad el estadio en que se encuentre la economía,<strong>de</strong>finirá no solo la IED que recibe (Osawa) sino la capacidad que tendrá la IED <strong>de</strong> impactarlos elementos (<strong>de</strong>manda, clústeres, innovación y competencia).<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA <strong>2010</strong> VOL. 4 NUM. 2 ISSN: 1988-7116

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