2010 Vol. 4 Num. 2 - GCG: Revista de GlobalizaciÃ³n, Competitividad ...

More documents

Recommendations

Info

El Pacto Mundial de las Naciones Unidas - ¿una herramienta para asegurar la responsabilidad global de las empresas?34 De las prácticas analizadas, la más extendida es la creación de mecanismos para recogerlas opiniones de los trabajadores. Con respecto a la protección de los derechos básicos detrabajo, se observa un mayor número de empresas que informan sobre acciones para abolirlas prácticas de discriminación, un tema de actualidad en los países desarrollados en lo quese refiere a la igualdad de la mujer en el puesto de trabajo y a la integración de colectivosdesfavorecidos como discapacitados, inmigrantes, etc. Sin embargo, los derechos a libertadde asociación y negociación colectiva y la prohibición del trabajo forzoso y el trabajoinfantil, que están incorporados desde hace tiempo en la legislación laboral de los paísesdesarrollados, reciben menos atención por parte de las empresas.Cabe remarcar que pese al alto porcentaje de respuestas positivas, éstas no siempre vanacompañadas de información sobre las actuaciones emprendidas. Con respecto a las herramientasutilizadas para garantizar el respeto de los derechos laborales, una cuarta partede las empresas declara que integra estos principios en su código de conducta – muchomenos de las que lo hacen con los principios de respeto a los derechos humanos. Muypocas empresas han optado a una certificación de su sistema de gestión de las condicioneslaborales en la empresa, en forma del estándar auditable SA8000, que se basa enlas diferentes convenciones y recomendaciones de la OIT, la Declaración Universal de losDerechos Humanos y la Convención de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Niño.A la hora de tener en cuenta los derechos laborales en las relaciones con los proveedores,se utilizan los mismos sistemas que en materia de derechos humanos.Gráfico 2: Prácticas relacionadas con los derechos laboralesGCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA 2010 VOL. 4 NUM. 2 ISSN: 1988-7116
Silvia Ayuso y Juliana Mutis6. Medio ambiente35Los principios del Pacto Mundial en relación a la protección del medio ambiente persiguenuna mayor responsabilidad medioambiental por parte de las empresas. Gran parte de lasempresas estudiadas dice realizar prácticas medioambientales (véase Gráfico 3), priorizandolas iniciativas de reducción del impacto ambiental (como medidas de reducción de consumode energía y agua) y la promoción de tecnologías respetuosas con el medio ambiente(como procesos más ecoeficientes). Generalmente se trata de acciones concretas de carácteroperativo, aunque algunas empresas también destacan que disponen de programasde formación o que han elaborado planes o programas de medio ambiente más integrales.En cambio, pocas empresas mencionan que tienen una política ambiental o un compromisoformal en esta materia.La gran mayoría de empresas declara que define objetivos y metas para progresar de manerasistemática en la gestión ambiental y, en promedio, un 68% posee alguna certificación ambiental(generalmente ISO 14001). Sin embargo, sorprendentemente solamente una quinta partede ellas informa sobre un seguimiento o monitoreo de los datos ambientales de la compañía.El indicador menos cumplido es el referente a los procedimientos en la cadena de suministro.Aunque un 60% de todas las empresas informa sobre alguna actuación de cara a susproveedores, los procedimientos específicos son variados y dependen de la tipología deempresa. Así, las micro, pequeñas y medianas empresas manifiestan más bien que tienen encuenta criterios ambientales en la selección de proveedores, las grandes empresas cotizadaslos integran preferiblemente en sus sistemas de evaluación de proveedores, y las empresasgrandes no cotizadas los suelen promocionar entres sus proveedores y contratistas.Debido a la carencia de información en los Informes de Progreso, parece que las actividadesmedioambientales se refieren principalmente al ámbito interno de la empresa y no haymayores evidencias de actuaciones específicas en los países en desarrollo donde tienenactividades o proveedores.Gráfico 3: Prácticas relacionadas con el medio ambienteGCG GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA 2010 VOL. 4 NUM. 2 ISSN: 1988-7116
Page 2 and 3: CARTA DEL EDITOR IN CHIEFEditor in
Page 4 and 5: SUMARIO SUMMARY SUMÁRIO1Ú2Efectos
Page 6 and 7: StaffDe la Torre, José, Dean, Chap
Page 8 and 9: Staff2. MULTINACIONALES, INVERSIÓN
Page 10 and 11: SELECCIÓN PROCEDURE PROCEDIMENTOIN
Page 12 and 13: Instrucciones para Autores y Proced
Page 14 and 15: Instrucciones para Autores y Proced
Page 16 and 17: 16 Efectos de la inversión en I+Ds
Page 18 and 19: Efectos de la inversión en I+D sob
Page 28 and 29: 28El Pacto Mundial de las NacionesU
Page 30 and 31: El Pacto Mundial de las Naciones Un
Page 40 and 41: 40La política de Industrializació
Page 42 and 43: La política de Industrialización
Page 54: 54autorMiguel Blanco-Callejo 1Depar
Page 57 and 58: Miguel Blanco-CallejoA pesar de que
Page 59 and 60: Miguel Blanco-CallejoEn 2003, como
Page 61 and 62: Miguel Blanco-Callejo3.1. Formula 1
Page 63 and 64: Miguel Blanco-Callejoel patrocinio
Page 65 and 66: Miguel Blanco-Callejo• Patrocinio
Page 67 and 68: Miguel Blanco-Callejo-Copa Santande
Page 70 and 71: Banco Santander, en la “pole posi
Page 72: 72 Inversión extranjera yCompetiti
Page 76 and 77: Inversion extranjera y Competitivid
Page 84 and 85:
Inversion extranjera y Competitivid
Page 86 and 87:
Inversion extranjera y Competitivid
Page 88 and 89:
88Inversión en infraestructuras:Cu
Page 90 and 91:
Inversión en infraestructuras: Cua
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
104Conditional volatility in sustai
Page 106 and 107:
Conditional volatility in sustainab
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
show all

2010 Vol. 4 Num. 2 - GCG: Revista de GlobalizaciÃ³n, Competitividad ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?