memoria anual memor ia anual - The Global Clearinghouse

NEGOCIOS DE LA COMPAÑÍA1995, Enersis adquirió un 39% adicional de la referida empresa,convirtiéndose en controladora de la misma.Entre julio de 1994 y diciembre de 1995, Enersis, a través dela sociedad denominada Inversiones Distrilima S.A., adquirióel 60% del capital accionario de la Empresa de DistribuciónEléctrica de Lima Norte S.A., Edelnor, en Perú. También,en ese mismo año adquirió Edechancay, otra distribuidoraeléctrica peruana.Durante 1996, Enersis incursionó por primera vez en elmercado brasileño, adquiriendo conjuntamente con otrossocios parte importante de las acciones de la antiguamentedenominada Companhia de Eletricidade do Río de JaneiroS.A., Cerj, la que distribuye energía eléctrica en la ciudad deRío de Janeiro y Niteroi, Brasil, cuya razón social actual esAmpla Energía e Serviços S.A.En 1997, Enersis participó con éxito, a través de un consorcio,en el proceso de capitalización y consiguiente adquisicióndel control de Codensa S.A. ESP, Codensa, sociedad quedesarrolló el negocio de la distribución eléctrica de la ciudad deBogotá y en el departamento de Cundinamarca, Colombia.A principios de 1998, Enersis nuevamente volvió a incursionaren el mercado brasileño. Esta vez mediante un consorcio quese adjudicó el control de la Companhia Energética de CearáS.A., Coelce, empresa que distribuye electricidad en el norestede Brasil, en el Estado de Ceará.Durante 1999, Endesa, S.A., sociedad española se convirtió encontrolador de Enersis. A través de una Oferta de Adquisiciónde Acciones (OAA), en la que ofreció 320 pesos chilenos porcada título, la multinacional adquirió otro 32% de Enersis,que sumado al 32% que compró en agosto de 1997, situósu participación final en 64%. La operación, concretada el7 de abril de 1999, supuso una inversión de 1.450 millonesde dólares.El 11 de mayo de 1999, Enersis adquirió un 35% adicional deEndesa Chile, pues ya poseía un 25% de ésta. Alcanzó conello prácticamente el 60% de la propiedad de la generadora,convirtiéndose en la sociedad matriz de esa empresa yconsolidándose como uno de los primeros grupos eléctricosprivados de América Latina.En el año 2000, se realizaron importantes operaciones quese pueden resumir en: aumento del capital de la compañía en520 millones de dólares; adicionalmente se incorporaron 1.400millones de dólares, como consecuencia de la venta de lasfiliales Transelec, Esval, Aguas Cordillera y las desinversionesinmobiliarias, en el marco estratégico previsto en el PlanGénesis.A lo largo del año 2001 se efectuaron importantes inversiones:364 millones de dólares para incrementar la participación dela empresa en el capital social de Chilectra; 150 millones dedólares en la adquisición de un 10% del capital social de Edesur,en Argentina, que estaba en poder de los trabajadores de laempresa; 132 millones de dólares para aumentar la participaciónen la brasileña Ampla; y 23 millones de dólares para aumentaren 15% la participación de Enersis en Río Maipo.Durante el año 2002, se continuó con la construcción en Chilede la central hidroeléctrica Ralco, ubicada en la VIII Región yen Brasil, de la Central Termoeléctrica Fortaleza en el estadode Ceará. Adicionalmente, comenzó la operación comercial dela segunda fase de la interconexión eléctrica entre Argentinay Brasil, CIEN, completando una capacidad de transmisión de2.100 MW entre ambos países.Enersis tambien fortaleció la posición financiera de Amplamediante la conversión en capital de 100 millones de dólaresen bonos convertibles y mediante una ampliación de capital de100 millones de dólares y se invirtió 1,6 millones de dólares paraaumentar la participación en el capital social de Distrilima enun 1,73%, sociedad mediante la cual controla a la distribuidoraEdelnor.Durante el año 2003, Enersis realizó el aumento de capital quepermitió incrementar la base patrimonial de la compañía en másde 2.104 millones de dólares, con esta operación la participaciónde Endesa (España) en Enersis disminuyó a 60,62%.A d i c i o n a l m e n t e , s e e f e c t u a r o n o p e r a c i o n e s d erefinanciamiento por 4.018 millones de dólares, a travésde distintos instrumentos, como nuevos créditos sindicados,emisión de bonos en los mercados local y extranjero, prepagodel crédito denominado “Jumbo II” y otras operacionesmenores. Finalmente, se vendieron activos por 757 millonesde dólares, que incluyó la central generadora Canutillar y ladistribuidora eléctrica Río Maipo.En 2004, se refinanciaron pasivos por 2.100 millones dedólares, a través de distintos instrumentos, como créditossindicados, emisión de bonos en los mercados local y34 | Memoria Anual 2006