Descargar pdf - Consejo Nacional de la Cultura y las Artes

Inflexión cultural y desarrollo económicoLa economía no puede existir sin la cultura. Sin embargo, los seres humanos en el ámbito delas prácticas económicas tienen un propósito particular: producir bienes económicos. Juntocon esto también existe, como parte importante de las prácticas económicas actuales, unaresponsabilidad social empresarial. Las empresas son seres cívicos en la sociedad y tienen quepreocuparse de no producir consecuencias negativas, por ejemplo, en el medio ambiente, enla salud, en las relaciones laborales, en la calidad de vida. Las empresas tienen que preocuparsepor el bienestar social de manera complementaria con el Estado. En ese sentido, lasempresas son también entes políticos aunque no participen del voto popular.La pregunta, por tanto, que tenemos que plantearnos es qué cultura requerimos para quecomo país podamos crecer en identidad y en desarrollo económico. Para responder destacotres perspectivas a considerar, pues veo en ellas maneras de realizar inflexiones culturales queprovoquen cambios que nos permitan lograr lo que queremos. Estas perspectivas son: unacultura innovadora, una cultura que se apropie de la diferencia que le sea útil, y una culturaque preserve lo valioso para sus identidades.Tres miradas para crecer en identidad y desarrolloa. Una cultura que esté abierta a la innovación y al cambioEn el mundo que hoy vivimos se requiere innovar, esto es, producir permanentementenuevos bienes. Esto significa, en primer lugar, hacerse cargo de que competidores globales,internacionales, están haciendo lo mismo, por tanto, hay que tomar riesgo; entusiasmara gente a participar de él; ver la empresa no sólo como productora de utilidades, sinocomo una obra de arte de nuestra propia vida.Tomar riesgo se traduce en ser flexible, abrirse al cambio y construir nuevas rutas. Hoy endía, en Estados Unidos, uno puede contrastar la diferencia entre las grandes empresas automotricesque establecieron una cultura rígida, que se quedó atrás, que no le dio espacioa la innovación, que no pudo competir con los japoneses, con los asiáticos, y una culturacomo la de Sillicon Valley donde el cambio, la innovación y el orgullo de pertenecer a esacomunidad –y a las redes sociales– están en juego. En dicha comunidad el símbolo máspotente es Steve Jobs, que se ha convertido en un ejemplo clásico: su identidad se convirtióen un bien apreciado.En nuestro país existen algunas prácticas que van en esta dirección, especialmente entrealgunos científicos, pero, tenemos que reforzarlas mucho más para que hagan la diferenciacultural que esperamos.50