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Irak-bush-bajo-la-lupa

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crudo. La omnipotente tercera petrolera mundial (detrás de Exxon-Mobil y BP) "cuentacon 2,000 filiales en 143 países con 90,000 empleados, 25 millones clientes por día eingresos por US$ 179,000 millones que, comparados al PIB de EU, <strong>la</strong> colocaría en el lugarNo.24". A finales del siglo 19, su fundador Marcus Samuel "compra y transporta elpetróleo ruso que explotan los hermanos Nobel (hijos del inventor de <strong>la</strong> dinamita) y losRothschild" (....) y "su primera flota de petroleros compite en el mercado asiático con <strong>la</strong>Standard Oil de los Rockefeller". Marcus Samuel consigue un contrato decomercialización del petróleo texano por un <strong>la</strong>pso de 21 años y desde ese entonces tieneproblemas con <strong>la</strong> contabilidad de <strong>la</strong>s "reservas probadas", ironiza Red Voltaire, lo cualobliga a Shell a fusionarse en 1907 con Royal Dutch de Jan Kessler, Hugo Loudon yHenry Deterding, quienes habían descolgado importantes concesiones en el extremooriente. Sin yacimientos en Gran Bretaña ni en Ho<strong>la</strong>nda, Royal Dutch-Shell adopta "unaestrategia casi-militar para defender los mercados de <strong>la</strong> compañía en el mundo (....) yjuega muy rápido un rol político en el p<strong>la</strong>n internacional". Red Voltaire sostiene que <strong>la</strong>sgrandes trasnacionales petroleras anglosajonas se reúnen en secreto desde 1928 para"limitar <strong>la</strong> sobreproducción y mantener los precios lo suficientemente elevados" ¿Y el tancantado "libre-mercado"? Nada nuevo: es el mismo mecanismo de colusión criminal querealizaron <strong>la</strong>s gaseras texanas, encabezadas por Enron, <strong>la</strong> gran aliada de <strong>la</strong> dinastíaBush, que incrementó siete veces los precios de <strong>la</strong> electricidad en California. Por cierto,uno de los principales accionistas de Royal Dutch-Shell fue el príncipe Bernardo deHo<strong>la</strong>nda (atrapado luego en un escandaloso fraude con <strong>la</strong> empresa de aviación Lockheed;as usual) quien, según Red Voltaire, "organizó un club cerrado para <strong>la</strong> elite económicaat<strong>la</strong>ntista, el Grupo Bilderberg (...): Shell se encuentra así en el centro de una red en<strong>la</strong> toma de decisiones en el mundo occidental"; en 1972 contro<strong>la</strong> el 12.9% de <strong>la</strong> producciónmundial de petróleo y su nueva política consiste en "alentar una penuria artificial pormedio de decisiones políticas" (¿y el "libre mercado", que por lo visto no es tan "libre" nies "mercado"?) y "es <strong>la</strong> única compañía que se ade<strong>la</strong>nta a <strong>la</strong> cuadruplicación del preciode <strong>la</strong> energía provocado por choques petroleros y <strong>la</strong> caída de <strong>la</strong> demanda debido a crisiseconómicas". Sobre el Grupo Bilderberg, un genuino conglomerado del poder financieroeconómicoque se mueve en <strong>la</strong>s penumbras de <strong>la</strong>s catacumbas, existe una abundantecasuística sobre <strong>la</strong> cual habrá necesidad bibliográfica de regresar algún día. De <strong>la</strong> Shellse desprende GBN con su director Peter Schwartz quien acaba de profetizar <strong>la</strong>s "guerrasclimáticas" a cuenta del Pentágono, recuerda Red Voltaire que enfatiza su contextoinescapable de penuria energética: "<strong>la</strong> producción del mar del Norte declina desde 1999",lo que "obligará a que Gran Bretaña se convierta en importador neto del crudo antes delfin de <strong>la</strong> década". Luego de un recuento de <strong>la</strong>s atrocidades ambientales de Shell, finalmenteRed Voltaire de<strong>la</strong>ta que "después de <strong>la</strong> invasión a <strong>Irak</strong> en el 2003, <strong>la</strong> industria petrolera

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