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RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES

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<strong>RESPONSABILIDAD</strong> <strong>SOCIAL</strong> Y <strong>DIRECCIÓN</strong> <strong>DE</strong> <strong>OPERACIONES</strong>Nike y Shell han sido criticadas por la utilización de mano de obra infantil y por ofrecercondiciones laborales paupérrimas a los empleados en países subdesarrollados. Coca-Cola y Mitsubishi han sido acusadas en Estados Unidos de discriminación racial.Exxon, Shell o McDonalds, entre otras, por sus impactos desorbitados sobre elequilibrio del medio ambiente. Estos son sólo algunos ejemplos que ponen demanifiesto como, desde la década de los 90, las empresas, especialmente las multinacionales,se han visto sometidas a continuos actos de protestas y boicot por parte de lasasociaciones de consumidores, humanitarias y ecologistas. Detrás de este movimientosocial se esconde la idea de que las empresas no deben buscar la maximización de subeneficio a cualquier precio, sino que deben asumir su "responsabilidad social". Esdecir, deben participar en el desarrollo de una sociedad lo más justa posible.En este nuevo entorno empresarial, algunas empresas ya han comenzado a desarrollary aplicar unos principios y procedimientos socialmente aceptables en materias talescomo el trabajo infantil, la salud y seguridad en el trabajo, la libertad de asociación ynegociación colectiva, la no discriminación por razones de sexo, ideología política, raza,religión u origen, los horarios de trabajo, laremuneración del mismo, el trato a proveedores yclientes, la calidad y seguridad de sus productos, latransparencia en la divulgación de información, lacontribución en el desarrollo local y regional o lagestión de sus impactos negativos sobre el medioambiente.


Para dar credibilidad a los esfuerzos realizados por estas empresas algunos organismosindependientes han desarrollado sistemas de certificación. Entre ellos podemosdestacar las normas internacionales ISO 14000, para certificar la correcta actuaciónmedioambiental de la empresa, y SA-8000, para certificar la correcta política laboral.Fuente: Elaboración propia.Cuestiones:1.- ¿Qué implicaciones puede tener la exigencia de responsabilidad social a la empresaen la dirección de operaciones? Analice sus posibles efectos en las decisiones deoperaciones analizadas en el texto.

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