PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL MICROCUENCA ...

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“Plan de Ordenamiento Territorial: Microcuenca Cascasén” Ichocán– San Marcos - Cajamarca FCPA – L1C1004La infraestructura vial está muy bien articulada, ya que de 40 caseríos y anexos,únicamente el 7.5%, o sea, 3 caseríos no tienen carretera (Pogoquito, El Granero yUraquiaco); pero tampoco distan mucho de una carretera.A su vez, en riego hay infraestructura diferenciada en uso de canales; así tenemos usotradicional, cuyos usuarios riegan por gravedad (Penipampa y Pomabamba); uso“tecnificado” los que riegan con módulos de aspersión (Montesorco, Llollón y Poroporito).El riego por aspersión ha sido financiado en su mayoría por donaciones de institucionesexternas, básicamente ONGs; pero en parte también por propios usuarios.Otra infraestructura productiva, aunque de naturaleza privada, son los hornos paraquemar teja en El Azufre y La Masma, y la fábrica de queso ubicado en Alfonso Ugarte,la cual produce entre 70 y 100 Kg. semanales.B. ZONA URBANA:En la urbe la infraestructura es básicamente de servicios: el mercado de abastos, loscentros educativos, el centro de salud, el local municipal, el complejo deportivo, lainfraestructura de agua potable y otros. Como se aprecia no existe infraestructuraproductiva privada de impacto económico, hecho con lo cual la articulación urbana-ruralsería orgánica.La infraestructura de agua potable tiene dos captaciones. Una es la planta de tratamiento“El Calvario”, a 500 m. de la ciudad en Mollorco. Este es un reservorio de 325 m3 y suconstrucción data del año 1995. Abastece a 924 usuarios.La otra es “El Choloque”, procede de un manantial, tiene dos años de antigüedad y elreservorio tiene 300 m3 de capacidad, que abastece de agua a 400 usuarios.Otro servicio importante para la industrialización es la energía eléctrica, la cual esatendida por Hidrandina.Resumiendo este punto se puede decir que la infraestructura productiva privada en lazona urbana es muy deficiente, se tiene que buscar reflotarla en algunos casos pero ensu mayoría crearla.Un caso especial es el molino de taya de San Marcos de la Asociación Civil Tierra; elcual tiene asentada su planta en Guayobamba. Aunque esta no esta dentro de la M-C;sin embargo, su radio de acción la cubre toda.MERCADOS Y COMERCIALIZACIÓNDos mercados: el central y el ferial de los domingos, tienen concurrencia de ofertantes ydemandantes de bienes y servicios. El mercado ferial de los domingos está articulado alcomercio, que a su vez es el factor dinamizador de la economía sanmarquina.Se manifiesta básicamente en la comercialización de animales mayores y menores,granos y productos de pan coger. Estos son ofertados por campesinos e intermediariosen las calles aledañas al mercado central y en la pecuaria.El comercio de productos agroindustriales no producidos en la zona, proviene en sumayoría de Cajamarca y en menor parte de algunas ciudades de la costa.103

“Plan de Ordenamiento Territorial: Microcuenca Cascasén” Ichocán– San Marcos - Cajamarca FCPA – L1C1004Interior del MercadoJr. Inclan - San MarcosEl flujo comercial de la M-C está inserto en la dinámica del corredor económico de lazona, establecido en base a la producción de la cuenca mayor del Crisnejas; sinembargo, esta tiene su propia dinámica.La venta de ganado de los domingos es considerable, mayormente de vacunos. En Juliodel 2004, se comercializó 888 cabezas registradas; en agosto 916, septiembre 783,octubre 645 y para noviembre se esperaba comercializar 426 cabezas de ganadovacuno.Cuadro I.4.06: VENTAS PECUARIAS DE MAYO A NOVIEMBRE DEL 2004Mes / Ganado(cabezas) VACUNO CAPRINO OVINO EQUINOMayo* 710 30 40 18Julio* 888 80 96 76Agosto 916 115 70 12Septiembre 783 70 117 44Octubre 645 100 114 82Noviembre* 426 40 64 58(*) Los datos de estos meses son estimados, teniendo en cuenta el promedio semanal.Fuente: Ministerio del Interior, Gobernación Distrital de Pedro GálvezPara transportar el ganado, llegan a la plaza pecuaria un promedio de 20 camiones, lamayoría de dos ejes con una media de carga de 5 á 7 TM., los que ocupan paraestacionarse una área entre 560 a 700 m 2 . El cuadro I.4.06, muestra el detalle delcomercio pecuario.La pecuaria funciona sobre la comercialización del ganado vacuno y las ventas siguenlos ciclos productivos de la zona. Baja la oferta en los meses lluviosos por que se utilizanen yuntas para arar y los engordan con pastos que aumentan bajo lluvias. Sube la ofertacuando llegan los meses secos, escasea el pasto y las aradas están paradas.Como la demanda es estacionaria, elástica y casi constante, los precios en la pecuariavarían en proporción a los ciclos productivos; así sube el precio en los meses húmedospor menor oferta y bajan en los secos por mayor oferta.Según el Plan Urbano del Distrito de Pedro Gálvez, en la provincia de San Marcos el2002 se comercializó 12,465 vacunos y 10,400 en el el 2003. Este año se estima que enla plaza pecuaria se venderán 8,700 reses, que representan el 70% del comercio total dela provincia.104

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