ﺧﻼﺻﻪ ﻋﻨﺎوﯾﻦ ﻗﺎﺑﻞ ﺑﺤﺚ در ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ ﭘﺮوژه ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران

خلاصه عناوین قابل بحث در نظارت بر پروژه پیمانکاران‎١‎‏-تعريف پروژه‏*مجموعه تلاشهايي كه بصورت موقت براي توليد يك محصول،‏ خدمت يا نتيجه مشخص انجامميشود.‏‏*موقتي بودن:‏ هر پروژهاي زمان مشخصي براي شروع و زمان مشخصي براي ختم دارد.‏‏*پايان پروژه زماني است كه يا به نتايج مشخص شده برسيم و يا روشن شود كه به اين نتايجنميرسيم.‏‏*موقتي بودن لزوما ً به معناي كوتاه بودن زمان پروژه نيست.‏‏*موقتي بودن لزوما ً به معناي موقتي بودن نتايج حاصل از اجراي پروژه نيست.‏‏*مشخص بودن نتايج:‏ پروژه براي توليد محصول يا خدمتي انجام ميشود كه قبلا ً دقيقا ً همانندينداشته و بنابراين يگانه است.‏ اين نتيجه بايد كاملا ً تعريف شده باشد.‏اهداف مديريت پروژه:‏ مديريت موارد اصلي ‏(محدوده،‏ كيفيت،‏ زمان،‏ هزينه)،‏ موارد فرعي‏(تداركات،‏ ريسك،‏ ارتباطات،‏ يكپارچگي،‏ منابع انساني)‏‎٢‎‏-نقش سه گانه كارفرما-‏ نظارت و پيمانكار‏*سه ستون از يك سقف‏*كارفرما:‏ صاحب كار-‏ نيازمند به اجراي پروژه-‏ بايد داراي پول و پرستيژ باشد.‏‏*مشاور:‏ مغز در بدن-‏يا كارفرما بيندازد.‏داراي طرح و مسلط بر طرح-‏ نبايد مسئوليت فكر كردن را به عهده پيمانكار‏*پيمانكار:‏ بازو در بدنعامل چهارم:‏ جانشين كارفرما مگر در مواردي كه مطابق شرايط عمومي تفويض اختيار انجام نميگرددPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‎٣‎‏-فازبندي پروژههانياز‏*فاز ۱ شامل احساس نياز به اجراي پروژه در وزارت خانه يا هيئت مديره-‏تخصيص بودجه-‏ تعيينكارفرما و مجري طرح-‏ قرارداد با مهندسين مشاور براي فازهاي ۱ الي ۳- تاييد و تصويبهاي مورد‏*فاز ۲ شامل:‏ تهيه مباني طراحي فاز۱و ۲- طرح نقشههاي فاز ۱ براساس مباني پيشنهادي ‏(صرفا ًپلان معماري و فاقد دتايلهاي اجرايي-‏ تاييد و تصويبهاي مورد نيازفاز ۳ شامل:‏ طرح نقشههاي فاز ۲ بر اساس فاز-۱تهيه اسناد مناقصه توسط مشاور و ارسال براي كارفرماجهت تاييد و برگزاري مناقصه-‏ انتخاب پيمانكار طبق ضوابط-‏ اجراي طرح،‏ نظارت و تحويل‎٤‎‏-پروژههاي عمراني و غير عمراني‏*تفاوت پروژه عمراني با غير عمراني اين است كه پروژه عمراني با درآمدهاي مملكت ارتباطمستقيم دارد.‏‏*ضريب بالاسري پروژههاي عمراني ۱/۳۰ است‏*ضريب بالاسري پروژههاياست ۱/۴۳ غيرعمراني‏*ضريب بالاسري با درنظر گرفتن ماليات،‏ بيمه،‏ مستمر كارگاه،‏ مستمر دفتر مركزي،‏ ضمانت نامه،‏صندوق كارآموزي،‏ سود،‏ عوارض شهرداري بدست ميآيد.‏‎٥‎‏-تعريف مناقصه،‏ انواع مناقصات و اسنادمناقصه‏*مناقصه:‏ مجموعه عملكردها و يا فعاليتهايي كه قبل از عقد يك پيمان جهت انتخاب پيمانكار وعقد قرارداد صورت ميگيرد.‏‏*مناقصه گذار:‏ مجري طرح و مهندسين مشاور-‏ به تنهايي و يا مشترك‏*شركت كننده:‏ پيمانكار و مهندسين مشاور ‏(بسته به فاز پروژه)‏انواع مناقصات:‏۱- مناقصه عمومي ‏(اعلام عمومي و دعوت پيمانكاران)‏دعوت از پيمانكاران جهت مناقصه)‏۲- مناقصه محدود ‏(انتخاب و۳- فاقد مناقصه بوده و پيمانكار مستقيم انتخاب ميشود.‏‏*اسناد مناقصه شامل:‏ ۱- دعوتنامه شركت در مناقصه ۲- شرايط مناقصه ‏(عملكرد پيمانكار + پاكتها وبخشنامههاي منضم-‏ آئين نامه تعيين برنده مناقصه+‏ ...)نمونه پيمان ‎۶‎‏-نقشهها(for tender)۳- فرم پيشنهاد قيمت ۴- فرم ضمانتنامهها ۵-۷- فهرست بها و فهرست مقادير كارPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‏*ضمانت نامهها:‏ ضمانت نامه شركت در مناقصه-‏ ضمانت نامه انجام تعهدات-‏ ضمانت نامه كسوروجه الزمان-‏ ضمانت نامه پيش پرداخت‏*نمونه پيمان شامل:‏ موافقت نامه-‏ شرايط عمومي پيمان-‏ شرايط خصوصي پيمان-‏ مشخصات فنيعمومي-‏ مشخصات فني خصوصي-‏ برنامه زمانبندي-‏ ماشين آلات و نيروي پيمانكار ‏(دقت شودكه كليه آيتمهاي معرفي شده ميتواند بار مالي داشته و در پلوس يا مينوس پيشنهادي عمل كند)‏‏*پاكت الف شامل:‏ ۱- ضمانت نامه شركت در مناقصه ۲- شرح روش اجراي كار و نقشههايمربوطه ۳- شرح سوابق كاري مرتبطنامهها-۴-۶موافقت نامه امضا شده-۷برنامه زمانبندي اجراي كارمشخصات فني و خصوصي امضا شدهعمومي امضا شده ۹- شرايط عمومي و خصوصي امضا شدهيافته به پروژه و مستندات مربوطه۵- فرم تكميل شده ضمانت-۸-۱۰مشخصات فني وفهرست ماشين آلات اختصاص۱۱- فرم تكميل شده بيمه ۱۲- رونوشت مصدق اساسنامه شركتو آگهي آن در روزنامه رسمي در مورد دارندگان امضاي مجاز براي استناد تعهدآورالحاقيههايي كه از تاريخ فروش اسناد تا تاريخ پيشنهاد قيمت صادر شده استشده‏*پاكت ب شامل:‏۱۳- كليه۱۴- نقشههاي امضا۱- فرم تكميل شده پيشنهاد قيمت ۲- فهرست مقادير كار ۳- فرم بخشنامه سازمانبرنامه جهت آناليز رديفهايي كه حداقل حائز %۶۵ بار مالي نرخ مناقصه است‏*در مناقصههاي ۳ پاكته ضمانت نامه جدا شده و در پاكت الف به تنهايي تسليم ميگردد.‏‎٦‎‏-تعريف پيمان و انواع پيمان‏*تعريف پيمان:‏ توافقي است كه به همراه شرايط و مدارك الحاقي در يك مجموعه غيرقابلتفكيك بوده و بين كارفرما و پيمانكار منعقد ميگردد.‏‏*طبقهبندي براساس روش اجرا:‏-۱پيمانكاري عموميمهندسي،‏ تداركات و اجرا (EPC) ۴- كليد در دست‏*طبقهبندي براساس روش پرداخت به پيمانكاران:‏واحدPC)يا C) ۲- طرح و اجرا-۳ (D&B)(Turnkey)-۳ (Unit Price)قراردادهاي خاص ‏(تهاتر ملك)‏تركيب واحد بها و قيمت مقطوع۱- با قيمت مقطوع sum) (Lump ۲- با بهاي-۵ Cost Plus -۴ (LS & UP)PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

‎٧‎‏-مشخصات فني قرارداد ‏(عمومي و خصوصي)‏‏*مشخصات فني عمومي:‏ آيين نامه فني اجرايي منضم به پيمان است كه مطابقت شرايط اجرايي را بااستانداردهاي كيفيت امكان پذير ميسازد‏*مشخصات فني عمومي رشتهاي است و به گونهاي نوشته شده است كه تقريبا ً به كليه قراردادهايموضوع يك رشته حاكم است.‏‏*انواع مشخصات فني عمومي:‏‏(راه و باند)‏-۱ نشريه ۵۵‏(ابنيه)‏۲- نشريه ۱۱۰ ‏(تاسيسات برقي)‏ ۳- نشريه ۱۰۱۱۰۸ نشريه -۴‏*مشخصات فني خصوصي:‏تنظيم مينمايند‏(آبياري و زهكشي)‏-۵ نشريه ۱۲۸‏(تاسيسات مكانيكي)‏...-۶-۳۱- اختصاصي پروژه است ۲- مهندسين مشاور طرح اين آيين نامه راتكميل كننده مشخصات فني عمومي است ۴- كليشهاي نيستقويتري نسبت به مشخصات فني عمومي دارد.‏۵- سنديت‎٨‎‏-بخشنامههاي سازمان برنامه و شرايط عمومي و خصوصي‏*شرايط عمومي در۵۴ماده كه شامل:‏ ۱۵ ماده تعريف-‏ ۱۲ ماده تاييدات و تعهدات پيمانكار-‏ ۶ماده تعهدات و اختيارات كارفرما-‏ ۹ ماده تضمين،‏ پرداخت،‏ تحويل كار-‏ ۱۲ ماده حوادث قهري،‏فسخ،‏ ختم،‏ تعليق،‏ هزينه تسريع كار،‏ خسارت تاخير،‏ تسويه حساب،‏ حل اختلاف ميباشد.‏‏*شرايط خصوصي براساس مقتضيات پروژه ميباشدشرايط خصوصي در پروژههاي عمراني نميتواند شرايط عمومي را نقض كندمشخصههاي يك قراردادEPC‏*انتفال ريسك به پيمانكار‏*نسبت به حالتهاي ديگر به رقم تكميل پروژه قطعيت بيشتري ميدهد‏*جهت كارهاي صنعتي و تدارك نصب مناسب است‏*پيمانکار داراي آزادي عمل بيشتري در زمينه انتخاب تجهيزات و تکنيک هاي اجرايي بوده وهمچنين وابستگي خاصي به فعاليتهاي ديگران و پيروي از برنامه زمان بندي آنها ندارد‏*سرعت در اين پروژه ها بيشتر بوده و با انجام سريع کار ، پرداختهاي مورد انتظار نير بموقع ميبايست انجام گرددPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

ضريب صعوبت تونل در راه،‏ ضريب بالاسري،‏ ضريب منطقهاي،‏ تجهيز و برچيدن كارگاه،‏ قيمتجديد)‏‏*رديفهاي فهرست بها به دو بخش پايه و غير پايه تقسيم ميشود.‏ رديف غير پايه رديفهاي ستارهدارند كه توسط مناقصه گذار يا مهندسين مشاور تهيه ميشوند و به فهرست اضافه ميگردند.‏براي برآورد هزينه اجراي كار،‏ مقادير و اقلام براساس نقشه اجرايي و مشخصات فني محاسبه وبرحسب رديفهاي پايه و غير پايه اندازهگيري ميشود.‏ سپس مبلغ هر فصل و جمع مقادير فصول تهيه وضريب بالاسري و منطقهاي بصورت خطي اعمال شده و هزينه تجهيز و برچيدن كارگاه به آن اضافهميگردد۱۱- آشنائي با سيستم اداره كارگاه و روابط افراد مختلف در كارگاه پيمانكاري و جايگاه كارفرما ومشاور در كارگاه:الف-‏ چارت سازماني كارفرما و مشاور و پيمانكار در ارتباط با يكديگرب-‏ چارت سازماني پيمانكار در كارگاهج-‏ چارت سازماني مشاور در كارگاه ‏(نظارت كارگاهي)‏ و دفتر مركزي ‏(نظارت عاليهد-‏ چارت سازماي كارفرما(‎۱۲‎‏-آشنائي با شرح وظايف دستگاه نظارت و مهندسين ناظر در پروژه ها در هر كدام از سيستم هايذكر شده در آيتم شماره ۶-۱۳اطلاع از كليه موارد مطرح در قرار داد ما بين پيمانكار و كارفرما اعم از مفاد پيمان ‏–شرايطعمومي پيمان ‏–شرايط خصوصي پيمان–مشخصات فني ‏–نقشه هاي و ساير مواردالف-‏ اطلاع از روابط موجود بين مهندسين مشاور و كارفرما و نحوه ارجاع كار از طرف كارفرما بهمشاور و اطلاع از روند ارسالي موارد مطرح در كارگاه به مشاور توسط پيمانكار و بررسي آنها توسطمشاور و ارسال و ابلاغ نهائي به پيمانكار-۱۴نحوه نظارت برپروژه پيمانكاران از لحاظ اجراي مشخصات فني و نحوه اجراي موارد موجوددر قراردادو نقشه ها:PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

الف-آشنائي با فهرست منضم به پيمان ‏(موارد مندرج در قرارداد از لحاظ حجم و قيمت و شرح آيتم (و كنترل آن با مشخصات فني و نقشه هاب-‏ نظارت بر اجراي صحيح موارد در مشخصات فني و نقشه ها-۱۵نحوه رسيدگي ناظر به موارد قراردادي و فني در صورت وضعيت كاركرد پيمانكارو كنترل آنهابا موارد قرارداد و تائيد آنها جهت پرداخت مبالغ لازم پيمانكارصورت وضعيت كاركرد چيست؟آيينه تمام نماي كليه مطالبات پيمانكار تا تاريخ تهيه صورت وضعيت براساس مبناي پيمانبخشهاي هر صورت وضعيت شامل:‏ ۱- ريز متره ۲- خلاصه مترهمالي-۳-۴مستندات ، دستور كارها و...دفاع از صورت وضعيت:‏ ۱- دفاع قرمز ۲- دفاع سبزمالي و مالي كل و خلاصه-۱۶*كنترل كيفيت مصالح وارده به كارگاه و مصالح توليدي در كارگاهبارگيري – حمل – باراندازي – نگهداري در انبار ‏(تمام موارد بالا (‏*نكاتي در مورد فواصل حمل مصالح و صورتجلسه فاصله حمل-۱ ۷بررسي توان اجرايي پيمانكار***توان مالي پيمانكار ‏(گريد – سابقه و رضايت كارفرمايان قبلي وتوان اجرائي پيمانكار و امكانات و ماشين آلات لازممديريت كارگاه(....-۱۸رعايت مسائل ايمنيدر كارگاه:‏****آشنائي با لوازم ايمني و كاربرد آنموارد ايمني در هنگام كار در ارتفاعموارد ايمني در هنگام بارگيري و تخليه مصالحموارد ايمني در كارگاه : شامل لوازم برقي – مواد مشتعله-‏ ابزارهاي تيز و برنده و خطر ناك-۱۹ارتباط مهندس ناظر با سيستم هاي كنترل كيفيتPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

۲۰- آشنايي با آئين نامه ها و مشخصات لازم*۲۱- خلاصه اي از موارد مندرج در قرارداد هاي دولتينحوه پرداخت موارد مندرج د ر قرارداد* ضرايب متعلقه به قراردادتجهيز كارگاه ** صورت وضعيت – تعديل*پيش پرداخت ها* ضمانتنامه ها* كسورات قانوني*دستوركار-صورتجلسه-قيمت جديد‎۲۲‎‏-معرفي كتاب-آيين نامه ها-سايتهاي مربوط-منابع اطلاعاتي مفيدPDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com