12.07.2015 Views

universidad de el salvador - REDICCES

universidad de el salvador - REDICCES

universidad de el salvador - REDICCES

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

educción <strong>de</strong> la participación estatal en Lufthansa <strong>de</strong>l 52% al 35%. En España <strong>el</strong> gobierno redujoprogresivamente su participación en las empresas públicas habiendo exitosamente hecho la segundacolocación <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> En<strong>de</strong>sa, la empresa <strong>el</strong>éctrica, por 1000 millones <strong>de</strong> dólares. Portugal y Greciaprivatizaron sus compañías <strong>de</strong> t<strong>el</strong>éfonos entre 1995 y 1996.En Asia, la política <strong>de</strong> privatización cobra también nueva fuerza. Pakistán ha puesto en marcha un novedosoesquema <strong>de</strong> venta <strong>de</strong> Boucher que en un plazo máximo <strong>de</strong> dos años <strong>de</strong>berán ser convertidos en acciones <strong>de</strong>la compañía <strong>de</strong> t<strong>el</strong>éfonos. El sector <strong>el</strong>éctrico está siendo igualmente reestructurado y los marcos regulatoriosactualizados a fin <strong>de</strong> permitir la inversión privada tanto nacional como extranjera. La India está viviendo unperíodo <strong>de</strong> gran auge <strong>de</strong> inversión y flujos <strong>de</strong> capital externo como consecuencia <strong>de</strong> sus reformas económicasque incluyen, como un componente muy importante, la privatización <strong>de</strong> numerosas empresas públicas,incluyendo la compañía <strong>de</strong> t<strong>el</strong>éfonos. Sri Lanka se encuentra en proceso <strong>de</strong> r<strong>el</strong>anzamiento <strong>de</strong> su programa <strong>de</strong>privatización, <strong>el</strong> cual incluye entre otras muchas empresas, la línea aérea, la compañía <strong>de</strong> t<strong>el</strong>éfonos y lastradicionales plantaciones <strong>de</strong> té.En Europa Oriental, la llamada "privatización masiva" sigue su curso, siempre sujeta a las turbulenciaspolíticas propias <strong>de</strong> una transición <strong>de</strong> las magnitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las que se están viendo en esa región. Polonia,Rumania, Hungría, los países bálticos, comienzan a <strong>de</strong>splazarse <strong>de</strong> manera más significativa hacia las áreas<strong>de</strong> infraestructura, incluyendo agua, <strong>el</strong>ectricidad y aeropuertos entre otros sectores. En África, países comoMarruecos, Camerún, Egipto, Túnez y Ghana se encuentran a<strong>de</strong>lantando ambiciosos programas <strong>de</strong>privatización que incluyen líneas aéreas, minas, t<strong>el</strong>ecomunicaciones, turismo y otros servicios.En Estados Unidos, la privatización tomo la forma <strong>de</strong> contratación a empresas privadas <strong>de</strong> distintos serviciosque se venían prestando los gobiernos locales ("contracting out").América Latina y <strong>el</strong> Caribe no sólo no ha escapado a esta ten<strong>de</strong>ncia sino que en algunas áreas -comot<strong>el</strong>ecomunicaciones- se ha convertido en una referencia internacional importante.Es importante subrayar que la privatización es un <strong>el</strong>emento importante <strong>de</strong> la política que le asigna un rolimportante al mercado para la asignación <strong>de</strong> recursos. Es clave para la participación en <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong>globalización, en cuanto <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> los flujos internacionales <strong>de</strong> capital y facilita <strong>el</strong> acceso a los mercadosinternacionales <strong>de</strong> bienes y servicios.‖ 33Pág. 1 Privatizaciones en América Latina http://www.bcb.gov.bo/webdocs/prensa/otros/archivos/PrivatizacionesAL.pdf4

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!