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Casos y situaciones prácticasen arbitraje en materia deconstrucción (primera parte)En la figura 5, el cliente ha hecho uso de la holgura que precede a la actividad 5, resultando ahora dos rutascríticas. Para evitar esta situación, se ha optado por dividir la actividad 6 en dos nuevas actividades paralelas (7 y 8)y seguir con una holgura mínima.Figura 5a. Programa con holgura en actividades del cliente123451Actividad 12Actividad 23Actividad 3Actividad 74Actividad 54.05Actividad 66Trabajo AdicionalActividad 1AActividad 41Figura 5b. Actividades en paralelo con holgura mínima23451Actividad 12Actividad 2Actividad 33Actividad 5Actividad 44Actividad 6A4.05Actividad 1AActividad 76Trabajo AdicionalActividad 6BHolgura mínimaPAUTA 89
Casos y situaciones prácticasen arbitraje en materia deconstrucción (primera parte)En la figura 6 se muestra el efecto en la curva “s”; al haber dos rutas críticas, hay un cambio brusco. El incrementoen tiempo y costo es el mismo (las áreas bajos las curvas de las figuras 4 y 6 son iguales.Sin embargo, el contratista ha perdido parte de la flexibilidad que le dan las holguras para manejar el programa.Figura 6. Curva “s” con holgura en actividades del cliente%Acumulado125100ModificadoIncrementoen costo75Original502501 2 Tiempo 3 4C) efectos y recomendacionesI) efectos:• El tiempo de realización del trabajo adicional cambia el programa en la misma cantidad de tiempo -comoderecho contractual- o se mitiga el impacto haciendo uso de las holguras.• Utilización de los recursos por más tiempo del planeado originalmente en esa actividad, impidiendo su trasladoa otra actividad.• El impacto de un alto número de trabajos adicionales, puede cambiar totalmente las condiciones del contrato.• Puede suceder que se traslade la ejecución de actividades a sitios diferentes a los originalmente planeados.• Puede suceder que se mueva la ejecución de actividades a períodos de tiempo con condiciones climáticasdiferentes a las consideradas originalmente, causando una disminución en la productividad de la mano de obray del equipo.• En contratos a precio alzado, se suscitan controversias entre cliente y contratista respecto a si el trabajo adicionalforma parte o no del alcance del contrato original.• Cuando no se regularizan expeditamente los trabajos adicionales, pueden causar un quebranto importante alflujo de efectivo del proyecto.II) recomendaciones:PAUTA 90
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Boletín Informativo del Capítulo
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CARTA DEL PRESIDENTEEstimados Socio
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La solución de controversias en el
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La solución de controversias en el
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Introducción a los Dispute BoardsI
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Otros mecanismos de soluciónde con
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Reporte Final sobre Arbitrajes enla
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