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Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta ...

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<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011cumplimiento parcial <strong>de</strong> metas y objetivos con el 6.6%; licitaciones, adjudicaciones ycontrataciones fuera <strong>de</strong> norma con el 5.9%.En 2009 se presentó el mayor número <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s promedio por auditoría, sinrecuperación <strong>de</strong>terminada, con 15 observaciones.Recomendaciones al FORTAMUN-DFCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Precisar en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal con mayores elementos el <strong>de</strong>stino <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, yaque actualmente sus disposiciones son muy generales; en esa <strong>de</strong>finición se <strong>de</strong>beprivilegiar el financiamiento <strong>de</strong> acciones y proyectos <strong>de</strong> alto impacto para el <strong>de</strong>sarrollomunicipal.En ese contexto, valorar <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> establecer en <strong>la</strong> normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, <strong>la</strong>obligatoriedad <strong>de</strong> que un cierto porcentaje <strong>de</strong> sus recursos se <strong>de</strong>stinen al fortalecimiento<strong>de</strong> los sistemas fiscales <strong>de</strong> los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales.• A<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal para incorporar en los mecanismos <strong>de</strong> distribución<strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, entre los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales, uncomponente compensatorio para los <strong>de</strong> mayor rezago, así como factores que incentiven<strong>la</strong> eficiencia, <strong>la</strong> transparencia, y <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas, ya que actualmente estosrecursos sólo se distribuyen con base en el número <strong>de</strong> habitantes, con un carácterinercial. Incentivar asimismo, el manejo sano, responsable y transparente <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzasmunicipales y en especial el en<strong>de</strong>udamiento.• Fortalecer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> capacitación y asistencia a los municipios en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>gestión <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales que le son transferidos.• E<strong>la</strong>borar e implementar una estrategia para reducir <strong>la</strong> rotación <strong><strong>de</strong>l</strong> personal en cadacambio <strong>de</strong> administración municipal, a fin <strong>de</strong> no afectar <strong>la</strong> continuidad operativa y sepierda <strong>la</strong> experiencia acumu<strong>la</strong>da.• Fortalecer <strong>la</strong>s finanzas municipales con base en una estrategia <strong>de</strong> reactivación <strong>de</strong> sussistemas fiscales y <strong>la</strong> contención <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto no prioritario.• Fortalecer a <strong>la</strong>s contralorías municipales para que coadyuven en mayor medida a logrargestiones eficientes <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos.• Promover ante los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales para que <strong>de</strong>stinen recursos<strong><strong>de</strong>l</strong> fondo al <strong>de</strong>sarrollo institucional, a fin <strong>de</strong> fortalecer los sistemas <strong>de</strong> control interno enlos municipios así como <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación; a<strong>de</strong>más es necesario formu<strong>la</strong>r einstrumentar una política nacional <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo institucional municipal.70

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