Alma Ata y la Renovación de la Atención Primaria de la Salud - CISAS
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El Significado <strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong><br />
<strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> y <strong>la</strong> <strong>Renovación</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong><br />
Laura L. Nervi<br />
La Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> es el mayor pronunciamiento internacional en salud que hasta ahora<br />
haya tenido lugar en el mundo. Después <strong>de</strong> 30 años, sigue siendo el marco en el que se reconocen y<br />
confluyen <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> quienes luchan por el <strong>de</strong>recho a <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> los pueblos 1 . <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong><br />
proc<strong>la</strong>ma que <strong>la</strong> atención primaria <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud (APS) es <strong>la</strong> c<strong>la</strong>ve para lograr salud para todos los<br />
pueblos <strong>de</strong>l mundo en el tiempo <strong>de</strong> una generación. El Dr. Halfdan Mahler, director general <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
OMS entre 1973 y 1988 y máximo impulsor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>, ha dicho muchas veces que <strong>la</strong><br />
APS es una estrategia <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> valores <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Para Todos, que es <strong>la</strong> verda<strong>de</strong>ra meta a<br />
alcanzar en el espíritu <strong>de</strong> <strong>la</strong> justicia social 2 . <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> se dio en el marco <strong>de</strong>l reconocimiento <strong>de</strong> que<br />
un “nuevo or<strong>de</strong>n económico mundial” más justo era imperativo 3 .<br />
La Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> representa una revolución <strong>de</strong>l pensamiento en salud que promueve<br />
cambios políticos, técnicos y en <strong>la</strong> asignación <strong>de</strong> recursos. Dec<strong>la</strong>ra que <strong>la</strong> salud es un <strong>de</strong>recho<br />
humano fundamental, que <strong>la</strong>s <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s en salud entre y <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los países son política, social<br />
y económicamente inaceptables, reconoce <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción entre salud y <strong>de</strong>sarrollo, el <strong>de</strong>recho y el <strong>de</strong>ber<br />
que tiene el pueblo <strong>de</strong> participar en <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación y aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong> atención en salud L<strong>la</strong>ma a <strong>la</strong><br />
acción urgente <strong>de</strong> los gobiernos, el personal <strong>de</strong> salud y <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad mundial a<br />
sumarse a <strong>la</strong> APS para proteger y promover <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> todos los pueblos <strong>de</strong>l mundo.. Asimismo,<br />
seña<strong>la</strong> que los gobiernos tienen <strong>la</strong> obligación <strong>de</strong> cuidar <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> sus pueblos y que uno <strong>de</strong> los<br />
principales objetivos <strong>de</strong> gobiernos, organizaciones internacionales y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad mundial <strong>de</strong>be<br />
ser el que todos los pueblos <strong>de</strong>l mundo alcancen en el año 2000 un nivel <strong>de</strong> salud que les permita<br />
llevar una vida social económicamente productiva. Dec<strong>la</strong>ra a <strong>la</strong> atención primaria <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud como<br />
<strong>la</strong> estrategia fundamental para lograr <strong>la</strong> salud para todos y <strong>la</strong> <strong>de</strong>fine como <strong>la</strong> función central y el<br />
núcleo principal <strong>de</strong>l sistema nacional <strong>de</strong> salud y como parte integrante <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social y<br />
económico <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad.<br />
”La APS es <strong>la</strong> asistencia sanitaria esencial basada en métodos y tecnologías prácticas,<br />
científicamente fundadas y socialmente aceptables, puesta al alcance <strong>de</strong> todos los individuos y<br />
familias <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad, mediante su plena participación y a un coste que <strong>la</strong> comunidad y el países<br />
puedan soportar, en todas y cada etapa <strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo con un espíritu <strong>de</strong> autorresponsabilidad y<br />
auto<strong>de</strong>terminación...” La Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> i<strong>de</strong>ntifica los componentes fundamentales <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
APS, resalta <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> acción intersectorial y <strong>de</strong>scentralizada y <strong>la</strong> integración <strong>de</strong>l equipo<br />
<strong>de</strong> salud con un criterio multidisciplinario y <strong>de</strong> articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> otros saberes. L<strong>la</strong>ma a que todos los<br />
gobiernos formulen estrategias, políticas y p<strong>la</strong>nes y ape<strong>la</strong> a <strong>la</strong> voluntad política para movilizar los<br />
recursos necesarios 4 . “De este modo, <strong>la</strong> atención a <strong>la</strong> salud como expresión <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> vida, el<br />
1 La Conferencia Internacional <strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>, en don<strong>de</strong> se firmó <strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>ración sobre <strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong>, fue<br />
convocada por <strong>la</strong> Organización Mundial <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong> (OMS) y UNICEF, se <strong>de</strong>sarrolló entre el 6 y el 12 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong><br />
1978, y contó con <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>de</strong>legados <strong>de</strong> 134 gobiernos y 67 representantes <strong>de</strong> agencias <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Naciones<br />
Unidas y ONGs que venían trabajando con <strong>la</strong> OMS. Esta Conferencia es el coro<strong>la</strong>rio <strong>de</strong>l trabajo iniciado en <strong>la</strong> 28<br />
Asamblea Mundial <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMS realizada en 1975 y en <strong>la</strong> que <strong>la</strong>s i<strong>de</strong>as <strong>de</strong>l entonces Director <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMS, Dr.<br />
Halfdan Mahler, sobre <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> promover una profunda transformación <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud, ganaron apoyo<br />
entre <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> los <strong>de</strong>legados.<br />
2 Mahler, Halfdan: Entrevista. Boletín <strong>de</strong> <strong>la</strong> OMS. Octubre 2008, 86 (10), páginas 745-746.<br />
3 Torres-Goitia, Javier: Desarrollo y <strong>Salud</strong>: Historia <strong>de</strong> <strong>la</strong> Medicina Social y <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>.<br />
Organismo Andino <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Convenio Hipólito Unanue y Universidad Andina Simón Bolívar, Bolivia, 2008.<br />
4 OMS. <strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong>, <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>, 1978. OMS, Ginebra, 1981.<br />
1
estudio <strong>de</strong> los <strong>de</strong>terminantes, el <strong>de</strong>sarrollo prioritario <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> base a<strong>de</strong>cuadamente<br />
integrados al sistema, y con <strong>la</strong> activa y fundamental presencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción como sujeto <strong>de</strong>l<br />
cambio, es l<strong>la</strong>mada atención primaria <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud. <strong>Primaria</strong> en el sentido <strong>de</strong> principal y prioritaria. El<br />
que se ejerza mayormente por un nivel no <strong>la</strong> limita a ello, es núcleo <strong>de</strong>l sistema en su conjunto, que<br />
incluye a los hospitales como instancias indispensables para resolver los problemas <strong>de</strong> mayor<br />
complejidad…La transformación p<strong>la</strong>nteada afecta fundamentalmente a <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r” 5 y<br />
centra el eje <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> salud en <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> don<strong>de</strong> se estructura un sistema integrado <strong>de</strong><br />
servicios <strong>de</strong> complejidad creciente.<br />
En los años siguientes a <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>, muchos países en todos los continentes hicieron progresos<br />
extraordinarios en <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS. Sin embargo, cuatro factores re<strong>la</strong>cionados entre sí,<br />
contribuyeron para que muchos <strong>de</strong> los logros se fueran perdiendo: 1) Durante los ochenta, con los<br />
programas <strong>de</strong> ajuste estructural <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía, <strong>la</strong> reducción <strong>de</strong>l tamaño <strong>de</strong>l Estado y el cambio <strong>de</strong><br />
su rol, y los noventa con <strong>la</strong>s reformas sectoriales, comienza una era <strong>de</strong> privatizaciones que afectará<br />
enormemente <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong>l sector salud y afectará también a actores c<strong>la</strong>ves en su “sentido<br />
común” sobre salud, que irá pasando a consi<strong>de</strong>rar como inevitable <strong>la</strong> visión neoliberal <strong>de</strong> que <strong>la</strong><br />
salud es un bien a adquirir en el mercado. 2) En muchos países había gobiernos autoritarios que se<br />
opusieron al l<strong>la</strong>mado a <strong>la</strong> <strong>de</strong>mocratización en salud que realiza <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>. 3) En muchos lugares se<br />
distorsiona, y no por cuestiones semánticas, el sentido que <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> le dio al término “atención<br />
primaria” , que quiere <strong>de</strong>cir esencial, y se le asignó el significado <strong>de</strong> lo elemental, y que da sustento<br />
a los paquetes <strong>de</strong> servicios basados en <strong>la</strong> atención primaria selectiva, que contó con gran<br />
financiamiento y apoyo <strong>de</strong> varios organismos internacionales 6 . “La <strong>de</strong>finición original <strong>de</strong> <strong>Atención</strong><br />
<strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong> con frecuencia se olvida o se tergiversa, como ocurre en <strong>la</strong>s sucesivas ediciones<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> l<strong>la</strong>mada APS selectiva, que termina siendo una pobre atención para los pobres, incluyendo <strong>la</strong>s<br />
versiones actuales impulsadas por algunas propuestas vincu<strong>la</strong>das a los fondos globales” 7 . 4) Y tal<br />
vez <strong>la</strong> distorsión que más se observa es <strong>la</strong> que reduce a <strong>la</strong> APS al primer nivel <strong>de</strong> atención, a una<br />
atención médica primaria, sin promover <strong>la</strong> integración <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud ni en los<br />
diferentes niveles <strong>de</strong> complejidad, ni incorporando <strong>la</strong> acción intersectorial o <strong>la</strong> comunidad como<br />
sujeto <strong>de</strong> cogestión.<br />
A pesar <strong>de</strong> lo antedicho, durante los ochenta y noventa, varios países li<strong>de</strong>rados por sus gobiernos<br />
hicieron avances significativos. “Hay países en nuestra Región y en el mundo que han logrado<br />
construir sistemas <strong>de</strong> salud que garantizan <strong>de</strong> manera efectiva el acceso universal y equitativo, que<br />
son solidarios y participativos, al tiempo que aseguran eficiencia, eficacia y calidad. Todos son<br />
sistemas que se basan en <strong>la</strong> atención primaria <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud. Estos sistemas, con <strong>la</strong> continuidad y <strong>la</strong><br />
calidad en su <strong>de</strong>sempeño, se han convertido en patrimonio social que <strong>la</strong> gente <strong>de</strong>fien<strong>de</strong> y con los que<br />
se i<strong>de</strong>ntifica…” 8 . Asimismo, los movimientos <strong>de</strong> salud comunitaria y los programas <strong>de</strong> salud<br />
comunitaria que fueron <strong>la</strong> fuente <strong>de</strong> inspiración para <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS son, en nuestra región<br />
y en otras, los que más han avanzado en los aspectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocratización en salud, articu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />
saberes, acción intersectorial a nivel comunitario y promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud. Aun cuando en muchos<br />
países <strong>la</strong> APS no representó una política <strong>de</strong> Estado, los trabajadores <strong>de</strong> salud, los niveles locales<br />
municipales, <strong>la</strong>s organizaciones <strong>de</strong> salud comunitaria y organismos no gubernamentales<br />
5 Tores-Goitia, Javier: op.cit. página 184.<br />
6 Tejada <strong>de</strong> Rivero, David: <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> 25 años <strong>de</strong>spués, en. Revista <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPS, Vol 8 No. 2003.<br />
7 Brito, Pedro: La <strong>Renovación</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS en <strong>la</strong>s Américas. Presentación en <strong>la</strong> IV Conferencia Internacional sobre<br />
<strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong> y III Muestra Nacional <strong>de</strong> Producción en <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> Familia. Brasilia, 6 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong><br />
2008.<br />
8 Roses Periago, Mirta: Conferencia <strong>de</strong> C<strong>la</strong>usura. En: Hacia un Cuidado Integral <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong> para <strong>la</strong> Equidad. De <strong>Alma</strong><br />
<strong>Ata</strong> a <strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong>l Milenio. Buenos Aires 30/15, Agosto 2007.<br />
2
<strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ron y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n acciones en salud basados en un enfoque <strong>de</strong> APS, generalmente <strong>de</strong> or<strong>de</strong>n<br />
local. La APS tuvo asimismo una gran influencia en <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> estrategias internacionales en<br />
salud como es por ejemplo <strong>la</strong> Carta <strong>de</strong> Otawa (promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud).<br />
Renovando el Compromiso <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Salud</strong><br />
La renovación <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS se da en un contexto en el que crecientemente los gobiernos van<br />
reconociendo nuevamente el rol vital que <strong>de</strong>be tener el Estado en garantizar el <strong>de</strong>recho a <strong>la</strong> salud,<br />
presionados por <strong>la</strong>s <strong>de</strong>mandas sociales y, en muchos casos, <strong>la</strong> recuperación <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong><br />
movilización <strong>de</strong> los pueblos. Pero <strong>la</strong>s transformaciones que habían sufrido <strong>la</strong> mayor parte <strong>de</strong> los<br />
sistemas <strong>de</strong> salud eran evi<strong>de</strong>ntes, en especial en <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r entre lo público y lo privado y<br />
en <strong>la</strong> visión <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción como consumidores <strong>de</strong> servicios adquiribles en el mercado.<br />
En el año 2003, <strong>la</strong> OPS/OMS mediante su Consejo Directivo conformado por los ministros <strong>de</strong> salud<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s Américas y su Oficina Sanitaria bajo el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> <strong>la</strong> nueva Directora, Doctora Mirta Roses<br />
Periago, impulsan un proceso <strong>de</strong> renovación <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> APS, lo que incluyó <strong>la</strong> formación en<br />
2004 <strong>de</strong> un grupo <strong>de</strong> trabajo internacional e interdisciplinario que coordinó una revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS<br />
en los 25 años <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>, <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong>de</strong>l Documento <strong>de</strong> Posición, que fue validado<br />
mediante consultas nacionales que concitaron a una amplia gama <strong>de</strong> actores y que se realizaron en<br />
más <strong>de</strong> 20 países <strong>de</strong> <strong>la</strong> región entre febrero y mayo 2005 y que culminó en <strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>ración Regional<br />
sobre nuevas orientaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS (Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> Montevi<strong>de</strong>o) en julio <strong>de</strong> 2005.<br />
Posteriormente, en agosto <strong>de</strong> 2007 el gobierno <strong>de</strong> Argentina con el apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPS/OMS convocó<br />
a <strong>la</strong> Conferencia Internacional sobre APS (Buenos Aires 30/15) para celebrar los 30 años <strong>de</strong> <strong>Alma</strong><br />
<strong>Ata</strong> 9 .<br />
La Dec<strong>la</strong>ración <strong>de</strong> Montevi<strong>de</strong>o enfatizó <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> construir sistemas basados en APS para <strong>la</strong><br />
inclusión social y <strong>la</strong> equidad. Entre otros puntos, esta <strong>de</strong>c<strong>la</strong>ración enfatiza en su punto II el<br />
reconocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s funciones <strong>de</strong>cisivas <strong>de</strong>l individuo y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad para establecer sistemas<br />
<strong>de</strong> salud basados en <strong>la</strong> APS: “Se <strong>de</strong>be fortalecer <strong>la</strong> participación a nivel local <strong>de</strong> los individuos y <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s en su conjunto en el sistema sanitario, al objeto <strong>de</strong> que el individuo, <strong>la</strong> familia y <strong>la</strong><br />
comunidad tengan voz en <strong>la</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones; asimismo, se <strong>de</strong>be fortalecer <strong>la</strong> ejecución y <strong>la</strong>s<br />
intervenciones <strong>de</strong> los individuos y <strong>la</strong> comunidad, así como apoyar y mantener eficazmente <strong>la</strong>s<br />
políticas sanitarias en pro <strong>de</strong> <strong>la</strong> familia con el transcurso <strong>de</strong>l tiempo. Los Estados Miembros <strong>de</strong>ben<br />
poner a disposición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s <strong>la</strong> información re<strong>la</strong>tiva a los resultados y programas<br />
sanitarios, y al <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> salud para que sea utilizada en <strong>la</strong> supervisión <strong>de</strong>l<br />
sistema sanitario” 10 .<br />
La renovación <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS se <strong>de</strong>fine con base en <strong>la</strong> Dec<strong>la</strong>ración <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>, pero ahora se centra en<br />
todo el sistema <strong>de</strong> salud incluyendo a los sectores público, privado y sin fines <strong>de</strong> lucro. Sostiene<br />
como valores el <strong>de</strong>recho al mayor nivel <strong>de</strong> salud posible, <strong>la</strong> equidad (ausencia <strong>de</strong> diferencias injustas<br />
en el estado <strong>de</strong> salud) y <strong>la</strong> solidaridad social. Se basa en los principios <strong>de</strong>: dar respuesta a <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, orientar los servicios a <strong>la</strong> calidad, <strong>la</strong> responsabilidad y<br />
rendición <strong>de</strong> cuentas <strong>de</strong> los gobiernos, <strong>la</strong> justicia social, <strong>la</strong> sostenibilidad, <strong>la</strong> participación y <strong>la</strong><br />
9 Los 30 años <strong>de</strong> <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong> han dado lugar a una serie <strong>de</strong> reuniones internacionales en <strong>la</strong> diversas regiones <strong>de</strong>l mundo,<br />
promovidas por los gobiernos y apoyadas por <strong>la</strong> OMS, para discutir <strong>la</strong> significación <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS y <strong>de</strong>finir los <strong>de</strong>safíos y<br />
cambios requeridos para los sistemas <strong>de</strong> salud. Para <strong>la</strong>s reuniones que se vienen realizando fuera <strong>de</strong> nuestra región ver<br />
Brito, Pedro: op.cit.<br />
10 Dec<strong>la</strong>ración Regional sobre <strong>la</strong>s Nuevas Orientaciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS, en: OPS/OMS: La <strong>Renovación</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Atención</strong><br />
<strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> en <strong>la</strong>s Américas. Documento <strong>de</strong> posición <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPS/OMS. Washington DC, 2007, página 25.<br />
3
intersectorialidad. Incluye <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> elementos estructurales y funcionales para los<br />
sistemas <strong>de</strong> salud basados en <strong>la</strong> APS. Algunos <strong>de</strong> esos elementos son <strong>la</strong> cobertura y acceso<br />
universales, <strong>la</strong> puerta <strong>de</strong> entrada al sistema, <strong>la</strong> atención integral, integrada y continua, <strong>la</strong> orientación<br />
familiar y comunitaria y el énfasis en <strong>la</strong> promoción y <strong>la</strong> prevención 11 . La APS es consi<strong>de</strong>rada<br />
también <strong>la</strong> condición esencial para lograr <strong>la</strong>s metas internacionales como son los Objetivos <strong>de</strong><br />
Desarrollo <strong>de</strong>l Milenio. En <strong>la</strong>s Américas, <strong>la</strong> OPS/OMS registra trece países que han producido<br />
importantes avances en el acceso universal a los servicios <strong>de</strong> salud basados en <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> APS 12 .<br />
Las Trabas para <strong>la</strong> Implementación <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Basados en <strong>la</strong> APS<br />
La APS gana nuevamente espacios. Pero los cambios fundamentales que exige <strong>la</strong> implementación<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> APS involucran cambios en <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y los procesos políticos. Entre<br />
quienes están dispuestos, en pa<strong>la</strong>bras <strong>de</strong> Mahler, …” a afrontar <strong>la</strong>s batal<strong>la</strong>s políticas y técnicas<br />
necesarias para superar los obstáculos sociales y económicos y <strong>la</strong> resistencia <strong>de</strong> los profesionales a<br />
<strong>la</strong> introducción universal <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS”, el Documento <strong>de</strong> Posición <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPS/OMS i<strong>de</strong>ntifica a<br />
algunas ONGs., trabajadores <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> APS, algunas asociaciones profesionales, algunos<br />
gobiernos, muchas asociaciones <strong>de</strong> salud pública, algunas universida<strong>de</strong>s y lí<strong>de</strong>res académicos 13 .<br />
Nosotros agregaríamos a esta lista a muchas organizaciones sociales y comunitarias <strong>de</strong> base que no<br />
entran <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición estricta <strong>de</strong> ONGs, y movimientos <strong>de</strong> autogestión en salud que han<br />
dado continuidad, en los niveles locales, a <strong>la</strong> APS. El Documento <strong>de</strong> Posición <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPS/OMS<br />
i<strong>de</strong>ntifica también a los actores que son neutrales y a los que probablemente sean opositores al<br />
fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS, como sería el caso <strong>de</strong> algunos médicos especialistas y algunas <strong>de</strong> sus<br />
asociaciones, hospitales, industria farmacéutica y otros grupos <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r 14 .<br />
Entre los principales retos políticos, <strong>de</strong> organización y financiamiento que enfrentan los sistemas <strong>de</strong><br />
salud para lograr <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS están los siguientes: “1) La difícil gobernabilidad <strong>de</strong><br />
nuestros sistemas <strong>de</strong> salud, problema que se agrava cuando existe, como en muchos países, una<br />
<strong>de</strong>bilidad institucional, una falta <strong>de</strong> sostenibilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas e intervenciones y una<br />
inestabilidad <strong>de</strong> los equipos <strong>de</strong> gobierno y gestión.2) La interferencia y en muchos casos el dominio<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas <strong>de</strong>l área económica, <strong>de</strong> los exiguos espacios fiscales y <strong>la</strong> baja inversión en salud, y <strong>la</strong><br />
limitación <strong>de</strong> fondos para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los servicios y programas. 3) La muchas veces difícil<br />
<strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> los sistemas que pue<strong>de</strong> agravar, en casos, <strong>la</strong> atomización <strong>de</strong>l mismo. 4) La<br />
<strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas e intervenciones en gestión <strong>de</strong> recursos humanos. Aparte <strong>de</strong> los problemas<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong>l trabajo y mercado <strong>la</strong>boral ya i<strong>de</strong>ntificados, se <strong>de</strong>be enfrentar el viejo problema <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> ina<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong> los perfiles <strong>de</strong> formación (que promueve <strong>la</strong> especialización) frente a <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un sistema basado en <strong>la</strong> APS. 5) La persistencia <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> atención centrado<br />
en <strong>la</strong> recuperación <strong>de</strong> <strong>la</strong> enfermedad, que separa <strong>la</strong> salud pública <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas<br />
individuales, y don<strong>de</strong> siguen predominando los programas focalizados por enfermeda<strong>de</strong>s, riesgos o<br />
grupos <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción específico. Esta es otra dimensión <strong>de</strong>l <strong>de</strong>safío por lograr <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> los<br />
sistemas. Y es uno <strong>de</strong> los <strong>de</strong>safíos más difíciles si consi<strong>de</strong>ramos que los Fondos Globales y <strong>la</strong> nueva<br />
estructura <strong>de</strong> <strong>la</strong> cooperación internacional para <strong>la</strong> salud sigue promoviendo esta <strong>de</strong>sintegración. 6) El<br />
11 OPS/OMS: La <strong>Renovación</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> en <strong>la</strong>s Américas. Documento <strong>de</strong> posición <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
OPS/OMS. Washington DC, 2007.<br />
12 Brito, Pedro: op.cit.<br />
13 OPS/OMS: La <strong>Renovación</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Atención</strong> <strong>Primaria</strong> <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> en <strong>la</strong>s Américas. Documento <strong>de</strong> posición <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
OPS/OMS. Washington DC, 2007, página 19.<br />
14 Ib.<br />
4
problema <strong>de</strong> <strong>la</strong> escasez <strong>de</strong> los recursos, <strong>de</strong> todo tipo, en cantidad y calidad que en muchas<br />
oportunida<strong>de</strong>s se agrava <strong>de</strong>bido a una baja capacidad <strong>de</strong> gestión” 15 .<br />
Los cambios en <strong>la</strong> estructura <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y en los procesos políticos que son necesarios para<br />
implementar una APS con <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>finidas en el Documento <strong>de</strong> Posición <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
OPS/OMS implica también <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> apoyar procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong>mocratización en salud que<br />
incluyan una c<strong>la</strong>ra redistribución <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r y <strong>de</strong>l saber <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud (<strong>de</strong> los cuales<br />
<strong>la</strong> gente forma parte). Esto incluye, pero no se agota, en el pasaje <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo curativo a otro<br />
basado en <strong>la</strong> prevención y <strong>la</strong> promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud, sino que implica <strong>la</strong> intervención <strong>de</strong> otros<br />
saberes y <strong>de</strong> <strong>la</strong> comunidad en <strong>la</strong> propia construcción <strong>de</strong>l problema e implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia.<br />
Democratización en salud también implica el aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud<br />
oficiales para articu<strong>la</strong>r, en una re<strong>la</strong>ción horizontal, con <strong>la</strong>s racionalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, que<br />
pue<strong>de</strong>n complementar, reforzar o realizar cambios en los servicios <strong>de</strong> salud, implica compartir <strong>la</strong><br />
gestión <strong>de</strong> los servicios, en especial en los lugares en don<strong>de</strong> los servicios aumentan su cobertura<br />
gracias a <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> promotores voluntarios. Des<strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud oficiales, todavía<br />
predomina <strong>la</strong> visión <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación popu<strong>la</strong>r como ejecutora <strong>de</strong> acciones en una re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong><br />
profunda asimetría con los servicios. Esta visión en algunas partes se ha incluso reforzado con <strong>la</strong><br />
distorsión que suele hacerse al l<strong>la</strong>mado <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS a que <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción tiene el <strong>de</strong>recho y el <strong>de</strong>ber <strong>de</strong><br />
participar y con el rol <strong>de</strong> algunos programas verticales que han utilizado a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción con un<br />
criterio <strong>de</strong> costo-beneficio. El dilema <strong>de</strong> realizar intervenciones eficaces basadas en algún criterio <strong>de</strong><br />
evi<strong>de</strong>ncia no es campo exclusivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud pública, sino que es preocupación también <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />
comunida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus propios esquemas <strong>de</strong> saberes. Tal vez uno <strong>de</strong> los espacios en los que<br />
más trabajo se <strong>de</strong>be hacer <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l marco <strong>de</strong> <strong>la</strong> implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS es en el <strong>de</strong> valorar,<br />
reconocer y recuperar <strong>la</strong>s “experiencias”, los saberes acumu<strong>la</strong>dos y <strong>la</strong>s prácticas (muchas <strong>de</strong> el<strong>la</strong>s<br />
anteriores a <strong>Alma</strong> <strong>Ata</strong>) <strong>de</strong> salud comunitaria que se <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n en <strong>la</strong> región <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l l<strong>la</strong>mado a <strong>la</strong><br />
construcción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s “alianzas para el cambio” que son tan necesarias para avanzar en <strong>la</strong><br />
implementación <strong>de</strong> <strong>la</strong> APS.<br />
15 Brito, Pedro: op.cit.<br />
5